中時:纜線清整破功 議員批只做表面
自由:有道理嗎? 才降65元又要漲40元
自由:〈中部〉有線電視費漲40元 民眾大罵亂搞
天下雜誌:誰綁架了你的眼球?
天下雜誌:唐士哲:要求頻道商自製節目
天下雜誌:林麗雲:對系統業者抽暴利稅
天下雜誌:八張圖片,一次看懂電視媒體亂象
三立:視頻網真的是收視率下降的兇手嗎?
三立:2015年台灣影音平台正式開戰、LIVE正夯,群雄爭霸
中時:媒體評論-大數據帝國下的新媒體
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纜線清整破功 議員批只做表面
纜線清整破功 議員批只做表面(林金池翻攝)
新北市議會8日市政總質詢,民進黨議員李倩萍批評工務局纜線清整「破功」,選擇性清理主要幹道,巷道內雜亂無章的纜線依舊雜亂無章,擺明只做表面功夫;工務局長朱惕之則強調,過去3年多來已經完成160公里,未來會加強整合中華電信、有線電視等資源。
「你們洗澡只洗臉不洗身體嗎?」李倩萍昨質詢指出,新北市電桿、交通號誌桿、監視器、村里廣播系統及建築物外牆等附掛著各類纜線,嚴重破壞市容,有礙觀瞻;民眾在媒體上看到大篇幅報導,市府決心全面清除,還給民眾乾淨的天際線,但沒想到卻是選擇性的清除,只做表面功夫。
她秀出三蘆地區部分道路,清整前後的乾淨場景,沒想到,下一張巷弄照片,又出現纜線亂掛、雜亂無章的現象,台上備詢的朱立倫臉上凝重,強調會請相關單位檢討。
李倩萍強調,清除纜線不是隨性執行,以台北市為例,今年目標放在15米以上道路,全面清整纜線與地下化;反觀新北市卻沒有完整的規則,工務局還丟給養工處負責,做出來的成果又如何能令人期待?
朱惕之強調,過去3年半已完成160公里的道路纜線清整,重劃區人行道下方也埋設PVC塑膠管線,未來會在管線協調會,整合中華電信、台電、有線電視等資源,全力檢討清整速度。
有道理嗎?
才降65元又要漲40元
2015-06-09 21:43 自由
〔記者張聰秋/彰化報導〕彰化縣20萬戶有線電視收視戶恐怕要跳腳了,好不容易調降的收視費用,又要漲回去了!彰化縣今年度有線電視收視費率,去年12月24日經彰化縣有線廣播電視系統費率委員會決議,由原月繳上限565元調降月繳上限500元,讓收視戶大呼有感,不料,委員會最近重新審議,竟把降下來的費率調漲回540元,消息曝光引發輿論撻伐,「多繳40元,縣府有顧慮到收視戶的感受嗎?」
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彰化縣有線電視收視費率半年前才調降為500元,縣府最近重新審議,又調漲回540元,收視戶恐要再多繳40元了。(記者張聰秋攝)
有線電視費率一年一審,費率審議後由縣府公告,系統業者依據公告費用以不超過上限為基準,彰化縣費率月繳上限565元多年不變,去年前縣長卓伯源卸任前1天大砍費率,把費率調降11.6%,降為500元,降幅歷年罕見,以20萬收視 戶計算,系統業者月營收短少約1300萬,引起縣內2家系統經營者反彈。
今年元月中旬,系統業者循行政訴願程序,以不符合往年比例調幅及與鄰近縣市調整費率差異太大等理由,向國家傳播通訊委員會(NCC)訴願,4月中旬NCC接受業者訴願,做出撤銷調降費的公告,要求縣府重新審議費率,上週五(5日)縣府召集委員重新開會討論,8位委員出席,做出改為540元費率決議,擬近期重新公告,新費率預計7月1日生效。
不少民眾痛批,500元漲到540元多出40元,比往年每次僅維持相同費率或小降5元、10元差太多,簡直跟之前惹議的中油油價浮動計算公式,漲多降少沒多大差別。更有民眾直言,縣府犧牲收視戶,對企業、財團靠攏,給人肥了商人荷包的感受,實在說不過去。還有民眾大罵「亂搞!」質疑縣府不敢得罪企業、集團,只好犧牲一般小老百姓。
對於民眾的批評和質疑,縣府秘書長賴振溝表示,訴願是業者的權利,NCC是彰化縣有線廣播電視系統費率委員會的頂頭上司,委員會依照NCC的要求,進行行政機關自省重新審議費率,經過一番討論,比照鄰近台中市、南投縣和雲林縣等費率基準,重審費率改為540元。
賴振溝指出,縣府這次重審費率是以去年原費率565元當基準,由565元降為540元,降幅也有4%,還是比以往2到3%降幅高,縣府有考慮到收視戶的感受,並沒有偏袒業者,更不是對業者友善。
兩家系統業者新頻道有線電視公司和三大有線電視股份有限公司都表示,縣府尚未公告重新審議的費率,公告未出來前,公司不知道實際調整費率為何,要等看到公告結果才算數。而記者問及能否接受540元的費率,兩家業者都不願進一步表示意見。
〈中部〉有線電視費漲40元 民眾大罵亂搞
2015-06-10 自由
質疑向財團、企業靠攏
〔記者張聰秋/彰化報導〕彰化縣有線電視費用每月要調漲四十元!去年十二月間彰化縣有線廣播電視系統費率委員會決議,由原月繳上限五百六十五元調降為五百元,讓收視戶大呼有感,不料委員會最近重新審議,又把降下來的費率調漲回五百四十元,重審後的漲幅為八%,消息曝光引發收視戶不滿,認為縣府根本不顧民眾權益。
有線電視費率一年一審,費率審議後由縣府公告,系統業者依據公告費用以不超過上限為基準,彰化縣費率月繳上限原為五百六十五元,但去年前縣長卓伯源卸任前夕調降五百元,降幅十一‧六%,高幅度歷年罕見,引起兩家系統經營者反彈。
今年元月中旬,業者循行政訴願程序向國家傳播通訊委員會(NCC)訴願,四月中旬NCC接受業者訴願,做出撤銷調降費的公告,要求縣府重新審議費率,上週五(六月五日)縣府召集委員重新開會討論,八位委員出席,做出五百四十元費率決議,近期將公告,預計七月一日生效。
不少民眾痛批,往年都只能調漲五元或十元,現在一次漲四十元,等於漲了八%,令人難以接受;更有民眾直言,縣府犧牲收視戶,對企業、財團靠攏,給人肥了商人荷包的感受,實在說不過去。也有民眾大罵「亂搞!」質疑縣府不敢得罪企業、集團,只好犧牲一般小老百姓。
縣府強調比照鄰近縣市
對於民眾的批評和質疑,縣府秘書長賴振溝表示,訴願是業者的權利,NCC是彰化縣有線廣播電視系統費率委員會的頂頭上司,委員會依照NCC的要求重新審議費率,經過一番討論,比照鄰近台中市、南投縣和雲林縣等費率基準,重審費率為五百四十元。
賴振溝指出,就縣府的立場,NCC不認同去年五百元費率決議,也就是說,重審費率是以去年原費率五百六十五元當基準,五百六十五元降為五百四十元,降幅也有四%,比以往二到三%降幅高,有考慮到收視戶的感受,並沒有偏袒業者,更不是對業者友善。
兩家系統業者新頻道有線電視公司和三大有線電視股份有限公司都表示,縣府目前尚未公告重新審議的費率,一切要等看到公告結果才算數。而記者問及能否接受五百四十元的費率,兩家業者都不願進一步表示意見。
誰綁架了你的眼球?
頻道最多,收費最低,且高達八○%節目都是重播。 為何台灣電視媒體在自由競爭下,仍一台比一台難看? 提供服務的有線電視系統業者與提供內容的頻道商背後,是誰在決定你看什麼?
現在節目就像養雞場養的雞,電視經營者跟政府不在乎雞的健康,只在乎數字,」導演王小棣談起台灣電視媒體,臉色猛然一沉。
競逐收視率加上低成本,台灣電視產業呈現「全球僅見」的媒體怪象。
怪象一:頻道最多、收視費最低
表面上,俗稱裝第四台的台灣有線電視收視戶,是全世界最「幸運」的消費者。每個月只要六百台幣不到,就可以看超過一百個頻道。在美國,這個金額只買得到HBO與探索頻道(Discovery
Channel)。
然而這個「空前福利」卻造成國際僅見的惡性循環。由於頻道數最多,廣告收入逐年減少,節目製作成本下降,品質與收視率逐年下滑。「台灣市場小,頻道太多,廣告收入下滑,所以沒有錢做好節目,」中視總經理趙善意一臉無奈。
均貧,讓每家電視台差異化愈來愈小,收視率常在○.一個百分點甚至更小的○.○一個百分點間計較。一位傳播學者直言,把所有電視從業人員逼迫到發狂,電視台仰賴的AGB尼爾森收視率調查,第七名到第七十名的差距不到一個百分點。
由於調查抽樣誤差是正負○.五個百分點,換句話說,收視率調查從第七名到第七十名根本沒差別,這樣的競逐只是徒勞。
儘管台灣人可以看到全世界最多的頻道,但其實這些頻道都不斷在重播。
怪象二:每天只有小時全新內容
根據二○一三年《電視頻道節目重播率調查與規範政策研究》的數據統計,台灣有線電視頻道重播率皆超過七成,新播比例最高只有兩成。
這等於是一天二十四小時內,平均只有二.八小時是全新內容。荒謬的是,根據國家通訊傳播委員會(NCC)的規定,只要從未在該台播出過的節目,即使已在別台播過,就叫「首播」,不計入「重播」時數。
譬如,一九九三年演員金超群替華視拍的連續劇《包青天》,時隔二十二年後在別台播,就不是重播。這是台灣人不斷在各台看見陸劇《武媚娘傳奇》、韓劇《大長今》等「經典」的理由。
衛星廣播電視頻道業者向NCC申請換照時,只要重播率不超過八成,就可以過關。
儘管台灣「有線廣播電視法」第四十三條規定,本國節目自製率必須達到二○%門檻。但這門檻,不分是新播、首播或重播,以致電視台自製節目的意願更低,進而瘋狂購買海外版權。
「我買一集《武媚娘傳奇》才七十五萬台幣,自己拍那樣的規格要五百萬台幣一集,」媒體公民會議上,趙善意不諱言,買國外戲劇版權成本遠低於自己生產內容。
事實上,比較亞洲主要國家節目製作成本,台灣已是最低,平均一小時戲劇節目為一五○萬到兩百萬台幣。但買《武媚娘傳奇》一集僅需七十五萬台幣,一來一往,頻道業者可以省四、五十萬台幣。去年,台灣播出海外戲劇的比例已超過六成。
趙善意坦言,「買戲是飲鴆止渴。」
每個電視圈的人都被競爭壓得喘不過氣來,民眾對台灣電視不滿的情緒節節升高,但真相是「台灣電視圈根本是假性競爭,」政大廣播電視學系副教授曾國峰直指。
台灣目前有線電視收視戶共五○一萬戶,影響六成台灣家庭。如果以每戶四人計算,全台近兩千萬人被電視媒體這個假性競爭的失靈市場困住,眼球全被綁架。
市場真相一:自由競爭不存在,通路遭寡佔
曾國峰指出,截至去年底NCC已發出超過二八○張的電視台執照,但因為有線電視類比訊號的限制,被看到的只有約一百台。部份電視台在數位頻道上架,有不少則是轉進MOD上架。傳播學者比喻,空有頻道卻上不了平台,就像是飄浮在空中的「阿飄」,永遠沒有被看到的機會。
誰來決定,誰當阿飄?答案是掌握家家戶戶電視機,背後那條線的有線電視業者。
表面上,台灣的有線電視系統在全台被劃分為五十一個經營區,由六十家系統業者經營。但其實八成以上經營區,都只有一家業者,根本是獨佔。
在各區獨佔之外,更可怕的是這六十家系統業者,早已把自己的股份賣給了五大多系統業者(Multiple-System Operator,MSO)——凱擘、中嘉、台固、台灣寬頻以及台灣數位光訊。這五家掌握了全台超過七成用戶。其中,凱擘跟台固同樣隸屬於富邦媒體科技,市佔率加起來超過三成。
誰能上架,誰當阿飄,根本不是由觀眾主導,而是由這些寡佔市場的五大多系統業者決定。
更可怕的是,這些寡佔巨頭同時經營頻道代理商,垂直整合。「掌握通路就掌握上下架的生殺大權,」曾國峰指出,在垂直整合後,系統業者會偏好讓旗下頻道上架,排擠新進頻道的競爭機會。
在國外,系統業者購買頻道,頻道直接向系統業者兜售,爭取上架。
但在台灣,卻有全球絕無僅有的「頻道代理商」擔任仲介角色。問題是,NCC官員坦言,「頻道代理商大部份是系統業者轉投資。」且頻道代理商不屬於NCC監理範圍。
市場真相二:獨步全球的頻道代理商機制
根據NCC提供的一份資料,台灣頻道代理商處理的主要頻道共六十八個。而凱擘透過轉投資頻道代理商,變相多擁有二十六個頻道;加上富邦人壽轉投資的浩緯,富邦集團擁有二十九個主要頻道。
年代集團董事長練台生,也同時是頻道代理商佳訊錄影視聽企業的董事長,除了旗下頻道,另外代理二十一個頻道,算起來,光是練台生就掌握二十八個頻道。
換句話說,掌握通路的多系統業者兼營頻道代理商,包括富邦、練台生和中嘉各據山頭。
熟悉業界的人士指出,兼營頻道代理的多系統業者,每年都要坐上談判桌,要求彼此必須一次買下自己代理的全部頻道,「如果不買(對方的頻道),自己頻道的位置就會被換掉。」
換言之,頻道上架與否跟內容好壞無關,關鍵是有沒有找對「有談判實力」的代理商。包裹交換的結果,台灣的頻道根本不會汰弱留強,只會愈來愈多。
「在國外,聯賣是聯合行為,是要重罰的,」這位熟悉業界的人士表示。
台大新聞所教授林麗雲的最新研究也點出,九○年代開放有線電視自由化,政府放任私人資本投入有線電視市場,缺少管制思惟。「NCC跟公平會有法,可是不知道怎麼管,」她怒言。
令人憂心的是,一灘死水的電視現況,正在阻礙台灣的創新。譬如,MOD(中華電信多媒體內容傳輸平台)或網路平台。
影響:阻創新、排擠競爭平台
熟悉業界的人士透露,為了阻擋競爭,某系統業者曾威脅想去MOD上架的外商頻道,「五百萬(訂戶)跟一百萬(訂戶),你要去哪裡你自己決定,」直接掐死頻道上架MOD的權利。
「台灣第四台生態系統綁代理商,系統也有權力不讓頻道過去MOD,」杰德影音執行長林志杰證實。
曾國峰認為,就是因為排擠現象,MOD目前無法和有線電視抗衡。
曾國峰分析,有線電視系統業者這樣的作為違反公平交易法,因為MOD的適用法律是「電信法」,透過寬頻網路傳送訊號到機上盒;而有線電視平台則是透過線纜傳輸,兩種競爭平台傳送訊號的方式不同,有線電視系統業者不應以版權或是合約綁住既有頻道。
師大大眾傳播研究所教授陳炳宏直言,要解決台灣電視的亂象,必須「打破現在有線電視市場水平垂直整合壟斷的現象。」但他對立法院、國民兩黨均不抱希望。
「台灣有線電視市場不只會停滯,只會走下坡,」曾國峰認為,現在的有線電視產業因為廣告成長有限、收視費率與頻道不變,形成一灘死水。但他也強調,最近幾家新進的系統業者,像是全國數位有線電視,就脫離過去傳統有線電視系統的模式。但若舊有業者仍把持多數頻道,產業仍有萎縮的危機。
王小棣憂心,這樣的亂象將一步步侵蝕國家文化的核心。
唐士哲:要求頻道商自製節目
圖片來源:唐士哲提供
作者:程晏鈴採訪整理 2015-06-09 天下雜誌574期
廣電產業是台灣影視產業很重要的培養皿。台灣應該將扶植電視作為創意產業的核心。
過去,頻道經營業者的收視費因為受系統商主導,拿回的營收不多,為維持利潤,頻道業者轉而壓低節目製作經費。
目前台灣的節目重播比例很高,自製率大多維持在法規內,但因為製作費成本低,類型重複率太高,都是廉價的談話性節目。
NCC要有膽量以每年申請換照作為條件,制定重播率規範。
如果要維持台灣人看台灣自己製作的電視節目,可以參考國外經驗,對影視產業的保障有防守也有進攻。
防守:法國影視政策有交叉補貼制度,用商業養藝術,用電視養電影,用票房稅務養電視節目的製作環境。韓國、法國政府也保障本國節目製播的時數。
這背後的思惟是,即便無法主導電視節目類型製作的多元性,可以用法規保護本國節目的播出時間,讓影視製播產業有利可圖,提供誘因。
進攻:政府可以透過協助業者參加國外影展,建立海外的發行體系,或用創投手段吸引外資投資台灣影視產業。
文化部「電視產業發展旗艦計劃」補助,不該給錢之後就不管,必須確保後端的發行與節目能上電視播出。
最重要的是,不要貿然想往外走,要確保本地產業自主,包括人才、技術跨國流動的評鑑跟政策輔導,還有各方面市場都已成熟的前提下,才有走出去的機會。(程晏鈴採訪整理)
林麗雲:對系統業者抽暴利稅
圖片來源:林麗雲提供
作者:程晏鈴採訪整理 2015-06-09 天下雜誌574期
台灣現行有線電視獨大的現象,只有靠強化新平台來競爭。這是英國、日本與韓國的做法。
英國政府出資,由英國廣播公司(BBC)建立無線電視數位平台Freeview,將無線電視切割為很多頻道,BBC本身就有五台,強化數位平台的功能。而且政府要有決心給充分資源,增加預算強化無線電視的內容。
台灣的另一個競爭平台就是中華電信MOD,不能讓既有的有線電視系統業者綁架頻道。NCC有規定,應該全力促進產業發展。公平交易法也可以規範這些行為,應該強力執法。
推網路平台 攪動市場死水
公視可與中華電信合作,發展類似大陸優酷網的OTT(Over the
Top)影音平台,但公共化經營,養成觀眾收視習慣,重新塑造屬於公視的品牌。有了高品質的節目內容,網路的平台才會給有線電視系統壓力。
台灣有線電視系統業者毛利四成四,但又不投資內容,政府應該從暴利中抽取利益,拿這些利益專款專用,挹注內容生產。抽稅在國際上不是沒有前例,韓國就由國家介入代理廣告,有一部份廣告費抽起來做廣電基金。英國BBC從第三頻道中抽取部份廣告收入,補貼給以公益為主的第四頻道。
一方面讓系統業者掏錢出來,一方面可以壓制它扭曲的結構,讓頻道業者可以到另外的平台。(程晏鈴採訪整理)
八張圖片,一次看懂電視媒體亂象
頻道最多、收費最低,台灣有線電視生態獨步全球,為何台灣電視媒體在自由競爭下,仍一台比一台難看?上百家提供服務的有線電視系統業者與提供內容的頻道商,背後是誰在掌握生殺大權?
整理:王思澄
視頻網真的是收視率下降的兇手嗎?
文/Andre
Yu收視率為各大電視台的相互競逐的戰場,不過近年來視頻網站的崛起,收視率逐漸下滑,因此出現視頻網站拉走收視戶的聲音,但根據NCC對台灣有線電視訂閱戶的統計,訂閱戶未有明顯的消長。那麼,收視率嚴重下滑不能歸咎於「視頻網使有線電視訂戶退訂」的因素上。
本文將收視率下滑現況區分為「收視率調查準確度」與「使用網路收看與電視收看族群的探討」兩部分探討如下。
一、收視率調查準確度
我們先排除有線電視訂閱戶減少的因素後,便從收視率調查準確度談起。台灣長期採用尼爾森的收視率調查,其調查方式遭受很多人質疑,共可歸納成四點:
(一)、 1,800戶不能代表全台灣收視戶
以統計學的觀點而論,民意調查的樣本數為了符合統計上抽樣誤差,大多要求至少1,068個樣本,尼爾森的1,800的樣本數已經符合需求,故此項質疑並不正確。
(二)、 樣本分布不透明
樣本數合乎需求後,接下來必須使樣本數符合母體分布,亦即全台灣人口組成比例,例如:男女、年齡、教育程度,並按照各縣市人口比例調查。舉例而言,如果想設計不區分年齡的調查,各縣市該調查幾個人呢?根據內政部戶政司104年3月份的資料,台灣共有23,449,287人,新北市有3,965,649人,約佔整體17%,以1,068份樣本數而言,新北市必須選取1,068X17%≒182人,如果想針對特定年齡層,只要將全國人口數,轉變為欲調查的人口數,再看其所佔的百分比即可。而人口數較小的縣市,如離島地區,由於佔全國比例非常少,可能只抽取1個樣本,所以曾有人提出花蓮地區僅有1個樣本,如何代表花蓮的質疑。實務上解決這個問題,會將樣本數增加至30個以符合常態分配,尼爾森可能使用加權的的方式處理,但僅有1個樣本加權的結果可能和母體差異很大,也造成收視率調查具有嚴重的偏誤。
(三)、 調查方法不符使用者需求
尼爾森於家中裝設收視記錄器,並給予特殊遙控器,遙控器上有代表家庭成員的按鍵,例如:媽媽收看就按「媽媽鍵」,爸爸收看時,就要按「媽媽鍵」,如此繁複的調查方式容易引起使用者不耐。世新大學廣電系助理教授黃聿清更質疑,美國每月要汰換300個樣本,但在台灣卻不主動汰除,形成「化石級樣本戶」。
(四)、 小結
綜上而論,尼爾森調查方式可能存在樣本結構不合母體及調查方式過為繁複的缺點,亦曾發生在2004年6月1日,某電視台因為系統出問題,出現半小時左右的雜訊畫面,但次日公布的收視率竟有0.25,比常年收視率調查為0的Discovery頻道還高,因此收視率調查的準確度令人質疑。
二、使用網路收看與電視收看的族群探討
另一項探討的議題為,視頻網是否拉走傳統電視收視戶?我們可將收視習慣分為四類:
1.純以網路收看:已經完全不以電視收看,對收視率影響層面最大。
2.網路為主電視為輔:主要以網路收看,但在電視上播出時螢幕較大,偶爾才以電視收看,對收視率影響層面第二大。
3.電視為主網路為輔:主要以電視收看,只有在無法以電視收看的環境或找不到喜歡的節目才以網路收看,對收視率影響層面第三大,可能透過網路看後便不會再收看重播。
4.純以電視收看:不會用或不願意以網路收看,對收視率無影響。
根據NCC在102年公布之「電視使用行為及滿意度調查報告」顯示,主要收看方式為有線電視佔75.8%、網路佔29.31%;次要收看方式為有線電視佔7.33%、網路佔29.31%。因此上述族群中,單純以電視收看比例仍佔最高,其次是電視為主網路為輔,再者為網路為主電視為輔,最後則為純以網路收看,正好與影響收視率的層面相符。故,視頻網的影響力不如想像中巨大。該報告進一步指出,利用電腦收看視頻網的使用者特性有:女性多於男性、大多為49歲以下之民眾,29歲以下民眾的比例更為明顯、學生高於其他職業別。利用行動裝置的使用者特性為:40歲以下民眾,且年齡越低比例越高、多為高中(職)以上教育程度者。
此種現象代表三個含意,第一:上述族群已經不喜歡收看台灣電視節目,寧願上網觀賞外國節目。第二:在盜版視頻網收看。第三:現代人生活十分忙碌加上視頻網的發達,在電視機前等首播的頻率越來越低,且娛樂替代品漸多的情況下,很容易捨棄不受時間與空間限制的娛樂,譬如:一部期待很久的電影、朋友約去唱歌和每周固定收看綜藝節目同時衝突之下,第一個捨棄的絕對是綜藝節目,因為電影有固定場次且必須前往電影院的限制,朋友可能只有這個時間有空,但是綜藝節目只要回來上網收看即可。
三、結論
近年來,不斷有人討論視頻網為造成收視率下滑元凶的論點,但忽略了收視率調查未能反應現狀,以及國人的生活型態改變,能夠守在電視機前的時間越來越少,和娛樂替代品多元化下,能透過網路收看的電視節目很容易被捨棄的因素。再者,這些因素也不代表民眾不看電視,只是透過另一個管道收看電視,但有可能透過盜版視頻網收看後,便不再看電視。因此,如HBO、湖南衛視等電視台紛紛建立自身的視頻網,希望電視與視頻網為互補非互斥的情況。此外,我們應該注意的是,為什麼年輕族群使用網路收看的比例較高,若答案為台灣節目都不好看,透過視頻網可收看最新的外國節目,才是真正收視率下滑的核心問題。
2015年台灣影音平台正式開戰、LIVE正夯,群雄爭霸
文/Chou直播平台正夯,台灣趁勝追擊中
2011年Twitch從Justin.TV分割出來,專門只做遊戲內容的LIVE直播平台,打LOL的人對這平台絕對不陌生,神手出擊的實況想必你應該在這看了不少,而電商Amazon就在2014年8月以9.7億美元收購了此平台,現在是全球最大的直播平台,值得注意是,台灣的流量竟是在此平台世界排名第五名。台灣Twitch團隊表示:「台灣人愛玩遊戲,也會花錢買遊戲,而且看遊戲的人也多」。
地點拉回台灣,遊戲公司紅心辣椒成立辣椒艾菲卡TV、遊戲橘子投資2千萬台幣入股直播平台LIVEhouse.in 外,新創團隊隨身遊戲也成立麥卡貝,職棒Lamigo 跟上此風潮成立Lamigo TV與他們和中華電信攜手合作開創串流新紀元。筆者發現,除了目標族群不同外,大家不僅比拼內容的豐富度、創意性、流暢度外,PC或行動端的使用者介面也是各家不可多讓的一部分,台灣直播4大金剛正式開戰。
老牌網路影音平台,YouTube在全世界獨占鰲頭,每月吸10億用戶卻沒有嘗到甜頭,至今遲遲無法獲利,這也表示連YouTube引領全球的影音平台依舊無法找到完美的商業模式獲利,據分析師表示,此平台有85%的瀏覽數卻是由9%的用戶來完成,也就是使用者當YouTube為倉庫,透過連結或網站嵌入影片連結而來,這也打臉YouTube對廣告商來說吸引力並不是太大,只能說YouTube真是佛心來著,要不是有個富爸爸Google可能真的就不行了。YouTube的例子,對其他業者來說可說是一種威脅也是另一種轉機。
YouTube的失敗在於無法把消費者留在平台使得廣告效益不大,從這點看來,其他的平台記取教訓紛紛打造以黏度為主影音服務,在內地愛奇藝、優酷、樂視等平台皆與推出獨家、首播等方式留住消費者。
台灣隨選影音平台見縫插針,慢慢萌芽
電信公司除了中華電信Hami TV,台灣大哥大一樣成立了雲端影音平台myVideo,橘子遊戲公司另外成立酷瞧線上影音平台、還有獲得YAHOO投資的 LiTV,當然YAHOO自己也積極在打造的YAHOO影音。此外,LINE 成立Line TV已經在台灣試營運也正式加入戰局,這些平台透過買版權或自製內容提升自身平台曝光度,也利用自家的優勢發展出不同的服務模式。各自為政的情況下,台灣隨選影音平台戰國七雄蓄勢待發。
眼球的戰爭,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人
在這麼多網路影音平台的競爭下,掌握著螢幕大、節目品質、廣告收入的優勢電視依舊屹立不搖,但我們卻常說,年輕人不看電視了,都看網路,弔詭的是我們卻又不知道他們出沒在網路哪個平台?這也顯示出平台忠誠度的問題。回歸本質,內容的好壞決定了消費者往哪跑,網路平台不僅多了許多使用者產製內容,素人影片可以創造百萬點擊,帶來可觀的廣告效益,卻也可能只有零稀的數字什麼都不是。再者網路影音平台優於電視在於精確的使用者數、輪廓、廣告投放的精準度,但又不能單單只是將電視節目原封不動的搬上網路,兩者觀看行為有著極大的差異,因此透過直播即時互動,看到了影音和社群的應用服務,隨選看到飽付費無廣告視覺體驗的提升,又或者是獨家內容等等商業模式一直在挑戰著消費者的需求,而在這中間取得平衡,殺出一條血路,2015年是關鍵的一年,眼球的戰爭已經開始。
媒體評論-大數據帝國下的新媒體
2015年06月10日 04:10
李學文 中時
新媒體,可以微觀,也可以綜觀。有一天,我的信箱出現了一封來自於郵購唱片商Columbia
House的信:「成為會員,只要一美分,便可在目錄上挑選8張免費CD。」我半信半疑,在衡量損失有限後,決定嘗試。沒多久,果然得到仍在市面販售的CD。這樣不顧成本的郵件行銷手法,讓我對「美帝」佩服得五體投地。
我揣測,他們可能是從花旗銀行信用卡處得到我的相關資料(數據)。花旗把我賣了,Columbia
House從我挑選的CD品味,得到我更精準的消費profile,說不準,正計畫將我的資料賣給第三方,層層剝削我的資料價值。這故事的時空背景,是1991年的紐約。
2015年的大數據帝國,美帝相形之下,根本是小巫見大巫。5月26日,全球首場,位於中國貴州省貴陽市的大數據時代峰會,阿里巴巴的馬雲說:數據時代是去服務好別人,讓別人更爽。什麼是更爽?對終端消費者而言,那就是「免費、免費、免費!」甚至,連一美分錢都嫌多。
在台灣,如果你隨便問個流行音樂業者,他們都會說,音樂市場早已不靠賣CD獲利,CD是行銷工具,真正賺錢的是演場會。根據《商周》的報導,打從年初開始,騰訊便以高價找來了張惠妹、蕭敬騰等藝人,一共辦了22場免費的網路演唱會,最近一場,還加碼請出歌神張學友。傻了,人家把你唯一最賣錢的演唱會放到網站上,免費送給你聽,還有什麼比這個更爽,台灣流行音樂產業怎麼辦?重點是,騰訊圖什麼?
全球數位匯流經濟,已悄然從賣硬體漸漸變成內容及服務,更進一步,是大數據。是的,過去CD是演唱會的行銷手段,現在,演唱會是大數據的行銷手段。大數據從此開始,是天文數字的獨立商品,正所謂「羊毛出在狗身上,豬來買單」,全球口袋極深,但不知羊到底想要什麼的豬非常之多。
問題是,巨量數據從何而來?答案是,包含物聯網在內的各種匯流終端,數據何以巨量,因為「大」大眾去使用,為何他們願意去使用,因為載具0元化、內容0元化、服務0元化,「要讓他們更爽」,線上演唱會,當然不要錢。未來經濟強權、大數據帝國,不再以國家為單位,甚至不再是區域經濟,在這裡,只有語言文化區隔,兩大語言數據帝國,大到無邊吧。
所以全都0元,消費者就一定買單?非也!這世上早已有太多的免費,不優的商品、無法感動你的溝通訊息,送再多你也不會要。動人的溝通訊息,再加上優質免費(如上述演唱會),數據帝國方能成立。那麼,什麼是讓人感動的溝通訊息?那正是新媒體未來的存在意義及價值。
我們大可不必懷抱這種無邊無際的數據帝國癡夢,但是台灣在擘畫媒體的未來,除了以微觀審視自身,屆時就算要合縱連橫、拉幫結派,也要先綜觀地認清自我在大數據帝國中的處境及座標吧。(作者為科技媒體專欄作家)
男神PK王力宏完勝金城武 電信代言廣告6天點閱近300萬
鉅亨網 記者楊伶雯 台北 2015-06-09 11:35
王力宏為台灣大代言廣告引發網友熱烈討論。(圖:台灣大提供)
電信業者拚4G,找代言人毫不手軟,中華電(2412-TW)去年請出金城武代言,衝出4G市占第一的佳績,台灣大(3045-TW)不示弱,今年找來王力宏拍攝4G品牌廣告,上線6天瀏覽數逼近300萬,超越金城武的電信廣告完整版3個月150萬點閱瀏覽紀錄。
台灣大指出,這支由創作才子王力宏拍攝的4G品牌廣告,以回到18歲遇見自己為主題,廣告上線後,在網路上引起熱烈的迴響,全片沒有浮誇的劇情,也沒有複雜的訊息,只傳遞一個核心的價值,就是掌握『速度』,就能擁有改變的勇氣與力量,擁抱更好的未來。
台灣大說,網友以深富哲理來形容這支廣告,尤其「未來不需想像,只要相信自己」的寓意,引起廣大的認同與共鳴,達到台灣大推出本片的初衷,希望能對前途感到徬徨的年輕朋友,帶來激勵人心的正向力量。
台灣大說,全片的拍攝場景與配樂兩大亮點也引發網友熱烈討論,猶如美國大峽谷的浩瀚壯麗主場景,很多網友詢問是在哪裡拍攝?這些絕世美景都是在台灣拍攝完成,包括「苗栗大峽谷」與「日月潭向山遊客中心」等,導演運用八軸空拍機以獨特的視覺角度,帶領觀眾發掘不同於以往的美麗台灣。
台灣大說,廣告配樂特別邀請音樂大師侯志堅捉刀,用新時代的思維,重新詮釋改編李斯特經典名曲「愛之夢」,磅礡美景加上動人的旋律,讓這支廣告更添張力與魅力;為回應網友詢問,特別提供這支廣告配樂手機鈴聲,可到台灣大官網免費下載。
男神王力宏、金城武PK戰,台灣大指出,王力宏所拍攝的4G品牌廣告在YouTube上線才6天,瀏覽數已逼近300萬,超越金城武所代言的電信廣告完整版3個月150萬點閱瀏覽紀錄。
王牌發威!王力宏代言台灣大「大轟動」
YouTube點閱率6天逼300萬
男神PK完勝金城武
2015年06月09日
蘋果
創作才子王力宏為台灣大哥大拍攝的4G品牌廣告播出後,引發網友熱烈討論,影片在YouTube上線才短短6天,瀏覽數已經逼近300萬,超越金城武所代言的電信廣告完整版3個月150萬點閱瀏覽紀錄。
帶你呷好料、趴趴走
這支以回到18歲遇見自己為主題的4G廣告上線後,在網路上引起熱烈的迴響,全片沒有浮誇的劇情,也沒有複雜的訊息,只傳遞一個核心的價值,就是掌握『速度』,就能擁有改變的勇氣與力量,讓您擁抱更好的未來。網友也以深富哲理來形容這支廣告,尤其「未來不需想像,只要相信自己」的寓意,更引起廣大的認同與共鳴,如此也達到台灣大推出本片的初衷,希望能對前途感到徬徨的年輕朋友,帶來激勵人心的正向力量。
廣告影片中還有兩大亮點也引發網友熱烈討論,就是全片的拍攝場景與配樂。廣告中,猶如美國大峽谷的浩瀚壯麗主場景,很多網友詢問是在哪裡拍攝的?其實這些絕世美景都是在台灣拍攝完成,包括「苗栗大峽谷」與「日月潭向山遊客中心」等,導演運用八軸空拍機以獨特的視覺角度,帶領觀眾發掘不同於以往的美麗台灣。
而本片配樂更為經典,台灣大特別邀請音樂大師侯志堅捉刀,用新時代的思維,重新詮釋改編李斯特經典名曲「愛之夢」,磅礡美景加上動人的旋律,讓這支廣告更添張力與魅力。為了回應網友們熱烈的詢問,台灣大特別提供這支廣告配樂手機鈴聲,讓網友們可到台灣大哥大官網免費下載,同時,廣告拍攝花絮也在同步在台灣大哥大品牌頻道公開播出,讓觀眾朋友更能一窺這支動人影片的精彩拍攝過程。
4G廣告花絮 >> https://youtu.be/yNBJyeYHMg8
廣告影片中還有兩大亮點也引發網友熱烈討論,就是全片的拍攝場景與配樂。廣告中,猶如美國大峽谷的浩瀚壯麗主場景,很多網友詢問是在哪裡拍攝的?其實這些絕世美景都是在台灣拍攝完成,包括「苗栗大峽谷」與「日月潭向山遊客中心」等,導演運用八軸空拍機以獨特的視覺角度,帶領觀眾發掘不同於以往的美麗台灣。
而本片配樂更為經典,台灣大特別邀請音樂大師侯志堅捉刀,用新時代的思維,重新詮釋改編李斯特經典名曲「愛之夢」,磅礡美景加上動人的旋律,讓這支廣告更添張力與魅力。為了回應網友們熱烈的詢問,台灣大特別提供這支廣告配樂手機鈴聲,讓網友們可到台灣大哥大官網免費下載,同時,廣告拍攝花絮也在同步在台灣大哥大品牌頻道公開播出,讓觀眾朋友更能一窺這支動人影片的精彩拍攝過程。
4G廣告花絮 >> https://youtu.be/yNBJyeYHMg8
慶端午中華電信Smart
Home出門免憂慮
【記者謝政儒台北報導】自立晚報
端午連假來臨,中華電信 CHT Smart Home推出兩項優惠方案,6/30以前申請,選擇同辦寬頻專案最低每月只要199元起,就可營造安心居家環境,放假出遠門也不必擔心。
中華電信Smart Home為回饋廣大寬頻客戶,針對不同需求,推出三種類型服務:「經濟型」的無線攝影機,可以讓您出門在外隨時關懷家中長輩,滿足遠端觀看需求;「實用型」包含無線攝影機、磁簧開關、動作感測器與警報器等設備,提供居家基礎安全防護,讓您不在家也能安心;「豪華型」除前述實用型設備外,更增加瓦斯、煙霧、溫濕度等環境感測設備以及智慧插座,防護更臻完善。除此之外,中華電信 Smart Home提供七天的事件雲端錄影儲存,一旦有觸發狀況時,還可幫客戶保留影像於雲端,避免關鍵影像被破壞。
中華電信「HiNet放心播」推出以來,受到國內知名連鎖企業和商家青睞採用,智慧財產局大樓去年已申請提供大樓情境公播音樂,近期還進駐三創數位園區及剛開幕的汐止iFG遠雄購物中心,提供園區內公共空間合法音樂公播服務。中華電信強調,營業場所應選擇百分百完整授權的音樂,中華電信「HiNet放心播」打造美好公共場域。
中華電信「HiNet放心播」提供的音樂類型包羅萬象應有盡有,可以配合任何公共場域的音樂需求,且曲目定期更新。客戶利用「自訂排程」及「廣告插播」功能可省去人工操作的麻煩,於設定時間準時播放音樂及園區廣播,並獨家提供客戶「自訂歌單」功能,自行線上挑選歌曲並編排成獨一無二的歌單,滿足客戶百分百客製化音樂內容的需求,創造營業空間的音樂氛圍。詳情請至網址:http://funplay.hinet.net,或洽24小時服務專線0800-080-365
中華電信Smart Home為回饋廣大寬頻客戶,針對不同需求,推出三種類型服務:「經濟型」的無線攝影機,可以讓您出門在外隨時關懷家中長輩,滿足遠端觀看需求;「實用型」包含無線攝影機、磁簧開關、動作感測器與警報器等設備,提供居家基礎安全防護,讓您不在家也能安心;「豪華型」除前述實用型設備外,更增加瓦斯、煙霧、溫濕度等環境感測設備以及智慧插座,防護更臻完善。除此之外,中華電信 Smart Home提供七天的事件雲端錄影儲存,一旦有觸發狀況時,還可幫客戶保留影像於雲端,避免關鍵影像被破壞。
中華電信「HiNet放心播」推出以來,受到國內知名連鎖企業和商家青睞採用,智慧財產局大樓去年已申請提供大樓情境公播音樂,近期還進駐三創數位園區及剛開幕的汐止iFG遠雄購物中心,提供園區內公共空間合法音樂公播服務。中華電信強調,營業場所應選擇百分百完整授權的音樂,中華電信「HiNet放心播」打造美好公共場域。
中華電信「HiNet放心播」提供的音樂類型包羅萬象應有盡有,可以配合任何公共場域的音樂需求,且曲目定期更新。客戶利用「自訂排程」及「廣告插播」功能可省去人工操作的麻煩,於設定時間準時播放音樂及園區廣播,並獨家提供客戶「自訂歌單」功能,自行線上挑選歌曲並編排成獨一無二的歌單,滿足客戶百分百客製化音樂內容的需求,創造營業空間的音樂氛圍。詳情請至網址:http://funplay.hinet.net,或洽24小時服務專線0800-080-365
新式Wi-Fi路由器讓你邊上網邊充電
Wi-Fi訊號通常用來進行無線通訊。如今,美國華盛頓大學(University
of Washington;UW)的研究團隊正開發一種利用Wi-Fi訊號為手機與其他裝置進行充電的技術。
這項研究計劃建立在研究團隊最初設計的原型基礎上——在17-20英呎範圍內,利用Wi-Fi晶片組供電的免電池溫度與相機感測器。
該團隊還設計了一款多通道的訊號採集器,能在多個Wi-Fi通道有效地採集電力。由於這種能量採集器無法區別通道間的訊號傳輸,僅能從路由器辨識連續的電波傳送,因而能以這種方式有效率的採集能量。
「我們的重要發現是,這款能量採集硬體並不會解碼Wi-Fi訊號。因此,對於路由器來說,所有的訊號傳輸都是一樣的,」研究團隊解釋,「因此,它能夠從手動封包中採集相當的電量,並傳送至Wi-Fi客戶端與鄰近系統。我們利用這種特性,設計出一款可均衡客戶端流量與更多電量傳輸的系統。」
(來源:AndrewScherbackov / iStockphoto)
這項研究結果的發佈正值各種大小與功能的連網裝置——「物聯網」(IoT)市場迅速成長之際。隨著這些連網裝置變得越來越小也越來越多,一個關鍵的問題是如何為其充電?因為要將這些小型裝置插入牆上電源並不方便,而要大規模的進行充電也很困難。
根據市調公司IDC在去年2月發佈的調查報告顯示,全球物聯網市場將從2014年的6,558萬美元成長至2020年時達到1.7兆美元,複合年成長率(CAGR
)達16.9%。
「巨大的Wi-Fi基礎設施目前已經到位了,」該計劃的一名研究人員Vamsi
Tall表示,「如果我們能重新利用現有的基礎設施,就能真正將無線充電帶入家庭與辦公室中。」
為了進一步證明該技術的潛力,研究團隊已經在都會區的多個家庭中部署這套系統了,期望能證明PoWiFi可在現實世界的Wi-Fi傳輸環境中,同時成功地透過Wi-Fi傳送電力。
在這份研究報告中還指出,PoWiFi的電力傳輸效率取決於附近其他Wi-Fi網路的傳輸模式,以及路由器本身的流量,但這二者都是無法預測的。
「如果我們想要取得儘可能大量的電力,那可能會讓你的Wi-Fi故障,因為在通道上隨時都存在著電波,」該計劃的另一位研究員Bryce
Kellogg表示,「如今,我們已經為這款路由器進行最佳化了,因此能夠為感測器持續供電,而不至於對Wi-Fi網路造成太大的衝擊。」
〈台北都會〉市府機關全面使用 保障台智光年收4億
2015-06-10 自由
議員批引財團入市府吃香喝辣
〔記者盧姮倩/台北報導〕前台北市長郝龍斌任內推動的「光纖到府」政策,由「台灣智慧光網(簡稱台智光)」獨攬二十五年經營權。北市議員林世宗昨召開記者會痛批,郝市府與廠商簽下「不平等條約」,不但設置營運額逾十五億僅須付○.五%權利金的高門檻,甚至允諾市府各機關未來將全面使用台智光網路,每年需繳四億元使用費,等於保障台智光收入,還讓業者免費使用雨水下水道附掛纜線,根本是引財團入市府吃香喝辣。
郝任內簽約
柯坦言讀起來怪怪的
台北市長柯文哲昨到議會備詢時說,契約不是他簽的,他會帶回去研究,須問法務合不合法,但坦言「讀起來怪怪的」,今天會在廉政透明委員會上拿出來討論。
資訊局:比目前用中華電信省2800萬
資訊局專委鄭信一解釋,因該案歷經六次流標,後來修正方案以增加廠商投標意願,業者推估民國一○六年可達十五億元營運門檻,二十五年市府共可收取三.九四億元權利金,市府則保有增補契約空間。
至於一年四億元的保障收入,鄭信一坦言,該案對市府不見得有利,但對市民有利,市府各機關、學校目前約編列四億元預算使用中華電信電路,若改用台智光光纖,可享七%優惠,預估每年可省二千八百萬公帑,且市府明訂市民租用台智光的費用,須低於中華電信十一%,若以四十萬戶計算,一年可省下四.八億元。
林世宗昨出示市府內簽指出,郝市府與台智光簽下二十五年合約,竟明訂營業額達十五億元以上才開始收取○.五%、約七百五十萬元權利金,換言之,若台智光營業額不到十五億元,市府一毛錢都拿不到,保證金也僅收六千萬元,約滿須全數歸還。
林世宗說,依「台北市下水道橋樑隧道附掛纜線管理自治條例」規定,業者於下水道附掛纜線,必須繳納使用費,目前雨水下水道總長度約五百二十二萬公尺,若依光纖到府的覆蓋率八十%、每公尺每月收一.二元計算,台智光二十五年可省下十五億元左右的使用費。
北市現第六案? 議員爆:北市光纖有問題
2015年06月09日11:45
蘋果
繼大巨蛋、美河市後,北市將出現第6案?北市議員林世宗今日上午召開記者會,指北市光纖到府BOT案,和大巨蛋等案手法如出一轍,不但與廠商簽下不平等合約,且權利金部分北市府最多竟只收到0.5%,他痛批當年規劃這項政策的前市長郝龍斌,根本是現代版吳三桂,把北市大門打開,引財團進出吃香喝辣。
「光纖到府」BOT案是郝龍斌任內所推行的「新十大建設」,當年他宣示要在任內將北市打造成一個光纖智慧城市,希望全市家戶覆蓋率能到達80%,此外市府不用花半毛錢,而是以釋出市府公共設施、採購未來通訊服務作為對價方式招商,但該案當年歷經6次流標,直到第7次開標,最後才由台灣智慧光網公司(簡稱台智光)得標,並取得25年營運權。
但林世宗指出,北市府與台智光簽下最後簽下的,完全是一紙不平等合約,裡頭有關營運權利金部分,台智光未來25年,必須每年營業額達15億以上,北市府才可收取0.5%約750萬元權利金,沒到15億一毛也拿不到,另外保證金部分僅6千萬,25年後也必須全數歸還。
更離譜的是,根據《北市道路挖掘管理自治條例》,在北市鋪設光纖每1.2公尺,每年就要收費400元租金,包括中華電信、台灣大等業者都比照辦理,唯獨台智光全部免費,根據80%全市覆蓋率、25年營運權計算,總共可讓台智光省下12到15億。此外北市府未來將全使用台智光網路,每年需繳交4億使用費。
林世宗還質疑,北市在合約中還取消特別股,明訂不介入台智光經營,等於未來完全無法對該公司做任何監督,台智光要將線路另做使用、分租,甚至將營收壓在14億避免繳交權利金,北市府都無從監督。
林世宗最後指出,台智光由台通光電(佔股54%)、鴻海精密(佔股28%)組成,其中台通光電全是國民黨主席朱立倫家庭的影子,他的岳母高張明鸞是該公司董事長,岳夫高育仁,及他兩子高思博、高思復,也全是該公司的董事,林世宗痛批,這種官商勾結在一起的名單,最後取得北市這麼大的讓利,很難不讓人產生聯想,他表示下午將在市政總質詢告知市長柯文哲,盼他好好調查此案。
對議員質疑,資訊局專委鄭信一回應,當初該案歷經6次流標,為了增加廠商意願,因此才釋出這些優惠,他坦言「該案對市府不見得有利,但對市民比較有利」,台智光給一般市民的月租費用,比中華電信少了11%,且中華電信無300m雙向服務,台智光也有提供。
鄭進一表示,目前光纖到府在北市覆蓋率為61%,僅內湖、南港、松山、信義有辦法申請,按照施工期程今年將完成全市的80%,未來會慢慢普及到整個台北市。(陳思豪/台北報導)
「光纖到府」BOT案是郝龍斌任內所推行的「新十大建設」,當年他宣示要在任內將北市打造成一個光纖智慧城市,希望全市家戶覆蓋率能到達80%,此外市府不用花半毛錢,而是以釋出市府公共設施、採購未來通訊服務作為對價方式招商,但該案當年歷經6次流標,直到第7次開標,最後才由台灣智慧光網公司(簡稱台智光)得標,並取得25年營運權。
但林世宗指出,北市府與台智光簽下最後簽下的,完全是一紙不平等合約,裡頭有關營運權利金部分,台智光未來25年,必須每年營業額達15億以上,北市府才可收取0.5%約750萬元權利金,沒到15億一毛也拿不到,另外保證金部分僅6千萬,25年後也必須全數歸還。
更離譜的是,根據《北市道路挖掘管理自治條例》,在北市鋪設光纖每1.2公尺,每年就要收費400元租金,包括中華電信、台灣大等業者都比照辦理,唯獨台智光全部免費,根據80%全市覆蓋率、25年營運權計算,總共可讓台智光省下12到15億。此外北市府未來將全使用台智光網路,每年需繳交4億使用費。
林世宗還質疑,北市在合約中還取消特別股,明訂不介入台智光經營,等於未來完全無法對該公司做任何監督,台智光要將線路另做使用、分租,甚至將營收壓在14億避免繳交權利金,北市府都無從監督。
林世宗最後指出,台智光由台通光電(佔股54%)、鴻海精密(佔股28%)組成,其中台通光電全是國民黨主席朱立倫家庭的影子,他的岳母高張明鸞是該公司董事長,岳夫高育仁,及他兩子高思博、高思復,也全是該公司的董事,林世宗痛批,這種官商勾結在一起的名單,最後取得北市這麼大的讓利,很難不讓人產生聯想,他表示下午將在市政總質詢告知市長柯文哲,盼他好好調查此案。
對議員質疑,資訊局專委鄭信一回應,當初該案歷經6次流標,為了增加廠商意願,因此才釋出這些優惠,他坦言「該案對市府不見得有利,但對市民比較有利」,台智光給一般市民的月租費用,比中華電信少了11%,且中華電信無300m雙向服務,台智光也有提供。
鄭進一表示,目前光纖到府在北市覆蓋率為61%,僅內湖、南港、松山、信義有辦法申請,按照施工期程今年將完成全市的80%,未來會慢慢普及到整個台北市。(陳思豪/台北報導)
北市光纖到府 議員批簽不平等條約
2015-06-10 03:11:30 聯合報
記者高宛瑜/台北報導前
市長郝龍斌任內推動「光纖到府」,由5家民營業者共同成立台灣智慧光網公司,拿下25年經營權。北市議員林世宗昨開記者會指出,合約規定廠商年營業額達15億元,市府才能收取權利金750萬元,除6千萬元保證金,市府什麼都拿不到,等同簽下「不平等條約」。
資訊局專委鄭信一說,北市府本要自己鋪光纖,因經費不足又受限電信法規,未能施作。考量到新進廠商要鋪設光纖,加上前5次招標都流標,因此放寬招標條件,吸引廠商投標。
合約規定,市府每年支出光纖使用費4億元,合約也保障每年給「台智光」4億元為基本收入。去年底起,業者在南港、內湖、松山和信義區開台營運,資訊局估算,目前市占率不到個位數,還在起步。
鄭信一說,年底預估全市可達到8成的光纖覆蓋率,使用該光纖,廠商須回饋市民1成1的折扣,市府每年預估可省2800萬元,市民每年可節省2.4億到4.8億元。
林世宗昨在議會質詢時質疑,年營業額15億元,根本很難達到,而攤開台智光股東名單,不僅有柯文哲好友朱立倫的岳父高育仁,也有郭台銘之子郭守正等人,柯回應,會帶回去專案研究,一周內向議員講結果。
紐約時報:行動應用市場,矽谷要向南韓取經
撰文者:Technews 發表日期:2015/06/09 數位時代
當台灣還在抗中仇韓,擔心中國紅色供應鏈搶台灣生意,仇視南韓處處視台灣為敵,事實上中國深圳現在的創新動能超強,南韓的科技創新也早就吸引美國資金注意,甚至讓紐約時報都專文報導南韓行動軟體應用,連矽谷都自嘆不如。
雖然科技創新之母是源自矽谷,但真正的商機其實是在人口稠密的亞洲國家。包括美國風險投資公司 500 Startups 鎖定南韓新創企業、高盛投資南韓物流服務 Woowa Brothers,五月 Google 在首爾江南區開辦亞洲第一間 Google 學校。江南區已是南韓孕育行動新創公司的搖籃,然而我們除了知道南韓的疫情與船難、韓劇與偶像、三星的動態之外,好像對南韓當下的軟實力一無所知。
《紐約時報》報導分析南韓的科技創新能量,認為南韓政府過去 20 年的公共投資是關鍵。1995 年南韓政府就展開為期十年的寬頻網路基礎建設計畫,並進行一系列公共課程讓南韓人知道他們可以做甚麼。其中最重要的,南韓放寬對服務供應商的法規限制,確保消費者可有多種選擇,同時降低競爭門檻,創造公平環境。
南韓科技部近期宣布一項耗資 15 億美元升級南韓行動基礎建設的計畫,2020 年前網路速度要比現在快 1000 倍,屆時下載一部電影只要一秒。因為網路速度不再是阻礙,給了南韓的網頁與功能設計上非常大的發揮空間,這與美國強調單一功能、設計極簡的情況是南轅北轍。
紐時花了很長篇幅比較兩個市場不同的行動應用產品特性,如包山包海的南韓通訊應用程式 KakaoTalk 廣受南韓市場歡迎,相比美國流行只讓人打招呼的 “Yo",與分享所在位置的 “Lo"、Uber 的各種單一物流服務等等,因網路速度、使用習慣等創造不同市場特性,因此南韓與美國企業想跨市場發展,都必須在產品上做大幅度的變動。
許多美國風險創投公司都壓寶南韓,主要原因就是城市人口稠密、同質性高、行動應用市場成熟、網路速度快,適合新創公司測試新產品,更重要的是,南韓新創企業缺資金。而紐時也報導,即便是擁有全世界最大網路企業的矽谷,也有很多需要像南韓學習的地方。
矽谷需要學習的是,如何讓美國人願意在手機上花錢。南韓人早已經習慣在手機上付帳單、購物,甚至花錢買在 Line 上的虛擬圖案,買音樂、遊戲等等。矽谷還需要學習如何在更多國家吸引更多客戶。這方面南韓企業就做的非常成功。
此外,矽谷應該要向南韓學習的是,如何徹底改變人們的日常生活方式,其中最重要的是他們需要先說服美國政府投資基礎建設,如此美國的行動應用市場才有發展空間。
兒童上網大調查:1/3接觸超齡資訊
▲後排由左至右:台灣網路成癮防治學會理事張立人醫師、Google台灣董事總經理簡立峰、兒童福利聯盟文教基金會執行長陳麗如、知名親子部落客Choyce,鼓勵孩童擁抱網路,並呼籲家長提供適度的關心與協助,為孩子建立正確的3C與網路使用習慣(圖/Google提供
現在的小朋友是「網路原生代」,從小就接觸網路上五花八門的資訊,不過到底從多小開始?他們又到底看了什麼內容?有沒有分辨的能力?是頗值得關注的議題。
Google今年第二度與兒童福利聯盟文教基金會攜手,協助師長與學童培養正確的兒少網安觀念,根據兒盟所做的一份《2015年兒童3C產品使用與上網行為大調查》報告,顯示出目前孩童上網行為的大概狀況。
報告顯示3C產品已成台灣小小「行動原生族」生活中的必備品,超過一半(57.4%)的國小高年級學童擁有自己的電腦(包括平板電腦、筆記型電腦及桌上型電腦);近一半擁 有自己的智慧型手機(47.9%),相較於2013年成長了1.6倍。
其他重要發現包括:
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上網看影音是孩子使用3C最大目的,其次為玩遊戲與上社群網站:孩子最常使用3C產品觀看影音網站(93%),其次為玩遊戲(81.7%)及上社群網站(80.6%)○
孩子觀看影片的種類多元:多數孩子透過影音網站觀看音樂MV(58%),近半數的孩子會用來觀看爆笑短片(48%)或是卡通(42%)。其餘則是用來觀看偶像劇(27%)、綜藝節目(25%)、教學影片(24%)○
近三分之一的孩子接觸超齡遊戲:超過八成的孩子會使用3C產品玩遊戲,其中近三成的孩子未遵守分級規定,即每三個用3C產品玩遊戲的小孩中就有近一個玩過超齡遊戲
○ 社群網站最常拿來聊天:孩子用社群網站最常聊天(52.7%),其次是看家人朋友動態(46.5%)、玩小遊戲(43.9%),但仍有少數的孩子會透過社群網站結交新朋友(16.1%)
○ 社群網站最常拿來聊天:孩子用社群網站最常聊天(52.7%),其次是看家人朋友動態(46.5%)、玩小遊戲(43.9%),但仍有少數的孩子會透過社群網站結交新朋友(16.1%)
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兒少常見的網路危險行為:
○ 接觸不當資訊:34.1%的孩子曾經在使用3C產品時接觸過色情裸露、暴力血腥等不雅內容,更有一成以上(12.2%)的孩子表示他們曾經主動搜尋這些不適齡的內容
○ 輕信網路訊息 :雖然大部分的孩子(78.1%)認為網路上的資料來源並不可靠,不過仍然有兩成以上(21.9%)的孩子認為網路上獲得的資訊是可以相信的。除此之外,有16.3%的孩子會轉傳幸運信給其他人
○ 輕忽個資保護 :約三成五的孩子曾經用生日、個人基本資料或是簡單數字組合(例如:1111、0000 或 1234 等等)當作自己的密碼,對於帳戶安全是一大威脅
○ 接觸不當資訊:34.1%的孩子曾經在使用3C產品時接觸過色情裸露、暴力血腥等不雅內容,更有一成以上(12.2%)的孩子表示他們曾經主動搜尋這些不適齡的內容
○ 輕信網路訊息 :雖然大部分的孩子(78.1%)認為網路上的資料來源並不可靠,不過仍然有兩成以上(21.9%)的孩子認為網路上獲得的資訊是可以相信的。除此之外,有16.3%的孩子會轉傳幸運信給其他人
○ 輕忽個資保護 :約三成五的孩子曾經用生日、個人基本資料或是簡單數字組合(例如:1111、0000 或 1234 等等)當作自己的密碼,對於帳戶安全是一大威脅
兒童福利聯盟文教基金會執行長陳麗如表示:「行動裝置與網路的普及,使得孩子接觸3C與上網的機會與時間大幅提升,也讓網路安全更顯重要。透過《2015年兒童3C產品使用與上網行為大調查》報告,我們觀察到『接觸超齡遊戲與資訊』是孩子使用3C與上網的一大隱憂,另外對於網路資訊的判斷與個資保護也有加強空間。對此,我們提供家長以『善用網路安全工具』與『建立正確網安觀念』為主軸的六大建議,希望為孩子們能『正確上網不
NG』。」
為呼應兒少使用3C裝置的增加以及上網行為的普及,Google在全球持續投入資源強化教育、家庭與兒童學習領域,除今年初在美國推出兒童版應用程式【YouTube
Kids】外,剛在美國舊金山落幕的Google
I/O開發者大會中也宣布在Google
Play上新增「家庭專區」,完整蒐羅Google
Play平台上為孩子設計的熱門應用程式和遊戲。
未來Google
Play將更加落實分級制度,並在應用程式旁明確標示出分級類別,方便孩子與師長選購適齡的內容。此外,Google
Play的「家長指南」,可讓家長了解如何找出適合全家的內容,以及如何設定「家長監護」功能,有效防止孩子更改設定、誤載超齡應用程式。
Google也邀請台灣網路成癮防治學會理事張立人醫師、與知名親子部落客Choyce,透過《專家媽咪現身說 兒童網安不迷「網」》論壇分享三大秘訣:
1.
建立家庭網路/3C產品使用規範:讓孩子每天適度使用3C產品1至2小時,並鼓勵孩子以好表現換取更多上網時數
2. 打造親子間暢通的溝通管道:讓孩子願意與家長分享網路資訊或網路交友狀況
3. 跳脫虛擬世界,培養健康休閒興趣:帶孩子多參加實體活動,避免孩子過於沉迷 3C,造成虛實世界的認知落差
2. 打造親子間暢通的溝通管道:讓孩子願意與家長分享網路資訊或網路交友狀況
3. 跳脫虛擬世界,培養健康休閒興趣:帶孩子多參加實體活動,避免孩子過於沉迷 3C,造成虛實世界的認知落差
Google與兒童福利聯盟文教基金會在2014年首度聯合規劃為期一年的「兒少網路安 全計畫」,透過多元的宣傳管道提升社會對兒少網安議題的關注,並提供正確兒少網安觀念和安全上網秘笈。
去年兒盟在全省共執行園遊會、9場校園宣導課程、7場劇團宣導、4場親子講座,共觸及超過萬名師長與學生,短片徵選活動也吸引45,000人次瀏覽。今年Google與兒盟更進一步提升廣宣活動的廣度與深度,結合各界力量,持續在全台以校園、社區及網路活動,針對「行動原生族」的孩子們,建立正確的3C產品與網路使用概念,幫助他們在健康安全的網路環境下學習成長、探索世界。
維護兒童網安,Google
Play推出家庭專區
5成7的小五、小六學童擁有自己的PC或平板電腦,47.9%擁有自己的智慧型手機,隨著學童在生活中使用3C行為的普及,曝露在網路的安全風險也跟著增加,為此Google Play推出家庭專區。
按讚加入iThome粉絲團 文/ | 2015-06-08發表
兒福聯盟最新調查顯示,國內小五、小六學童近半數擁有自己的電腦、智慧型手機,為維護國內兒童上網安全,國內Google
Play推出家庭專區(Family
Section),集合各種適合兒童使用的app。
兒福聯盟在去年底至今年初針對國內各縣市(不含離島縣市)國小五、六年級學童進行調查,共回收1440份問卷,發現57.4%的學童擁有自己的電腦(桌機、筆電或平板),擁有智慧型手機的比率也大增,從前次調查的29.6%提高到47.9%。
兒童使用PC、手機、平板電腦等3C產品,觀看線上影音內容的比例最高(93%),例如音樂MV、搞笑短片、卡通、偶像劇等等,其次是玩遊戲(81.7%),使用社群網站(80.6%),其中玩遊戲部份,調查顯示近3成的兒童沒有按分級制度而接觸超齡遊戲。
兒童上網的危險行為,包括34.1%的兒童曾在3C上接觸到色情、暴力等不當內容,2成以上認為網路上的資訊是可信的,或是使用1111、0000、1234等容易被破解的密碼為個人服務的密碼,顯示對個資安全保護意識仍有待加強。
在不當內容接觸方面,目前Google已提供一些保護措施。除了Google的安全搜尋、瀏覽器的內容篩選功能,Android手機與平板電腦內建的行動版Google
Play商店提供了家長監護功能,家長可進入Google
Play「設定」開啟「家長監護功能」,便能依據心智成熟度的高中低,篩選Google
Play上呈現適宜的app、遊戲、電影、電視節目。
↓行動版Google
Play提供家長監護功能,讓家長可依孩子的心智成熟度發展高低程度不同,設定篩選合適的app、遊戲、電影。
另外,5月底剛結束的Google
I/O大會上推出的Google
Play家庭專區,目前已在國內的電腦版Google
Play上啟用,家庭專區集合從適合兒童或家庭使用的app、遊戲、電影、電視節目及內容。
↓國內的電腦版Google
Play已提供家庭專區,目前只有應用程式先推出,進入後可看到許多適合兒童使用的app,至於電影、閱讀部份尚未推出家庭專區,Google表示,未來將會逐漸擴大家庭專區的內容類別。
至於不少兒童喜歡在YouTube上搜尋影音內容,今年初Google推出兒童版「YouTube
Kids」app,目前僅在美國地區推出。
智能垃圾箱會發短信帶WiFi
60人同時上網不卡
鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2015-06-09 16:13
重慶晨報記者 劉波 報導會“話”,具有WiFi功能,還能自動報警、滅火的垃圾箱,你見過嗎?近日,30多個智能垃圾箱突然出現在觀音橋步行街,雖然還沒有正式投用,但僅憑新穎的外形,就吸引了不少人的目光。
昨天上午,重慶晨報記者從觀音橋商圈管理辦公室獲悉,目前觀音橋商圈正在抓緊建設智慧商圈,將通過公共資源置換社會投資的方式,由企業全額投資500萬,在商圈內佈局150個全國首創的智能垃圾箱。
智能垃圾箱項目相關負責人告訴記者,150個智能垃圾箱已運抵重慶,將在下月底前安裝到位。
會“話”
投入垃圾后能夠“謝謝”
昨天上午,記者在觀音橋步行街入口處看到,有16個智能垃圾箱已安裝在道路兩側,沿茂業天地一直到北城天街,每隔20多米就有1個。
這種智能垃圾箱外形特別,它們比普通垃圾箱高大,而且還是全封閉設計。垃圾投口採用自動感應設計,設在垃圾箱兩側,一側為可回收垃圾,一側為不可回收垃圾,可回收垃圾投口旁還設有專門的煙頭丟棄區。
市民一旦靠近垃圾箱,距離50厘米時,感應投口便自動開啟。離開垃圾箱50厘米遠后,感應投口自動閉合。而當市民投入垃圾后,垃圾箱還會禮貌地一句“謝謝”。記者注意到,智能垃圾箱每側投口都有兩個防水低能耗喇叭,具有語音提示功能。
相關負責人介紹,智能垃圾箱可用中英文雙語提示,提示內容包括“可回收投口”、“不可回收投口”、“謝謝”等。
會滅火
除臭滅火發短信都在行
除了會“話”,觀音橋商圈的這些智能垃圾箱還有不少炫酷的“技能”。為了防止垃圾箱散髮臭氣,智能垃圾箱不僅採用全封閉設計,還有自動除臭功能,市民經過它們旁邊時,不會聞到臭味。
到了夜裏,垃圾箱的泛光投影會在地面上投影出相應表徵圖,讓你很方便地分辨出“可回收”和“不可回收”的投口。
為了防止有人惡意打開或破壞垃圾箱,垃圾箱還設置了門禁系統,只有使用門禁卡觸發感應系統,才能打開感應門。
“智能垃圾箱還會自動報警,給環衛工人‘發短信’。”相關負責人介紹,當智能垃圾箱的垃圾容量達到總容量的80%時,自動報警系統會發信息到環衛工人的手機上,環衛工人將在半小時內前來處理。
自動滅火是智能垃圾箱最厲害的功能。當智能垃圾箱內有垃圾燃燒,生煙霧時,內置煙霧報警處置裝置將啟動,自動噴灑水霧和乾粉,有效預防火患。
能上網
每個垃圾箱都是無線路由器
記者注意到一個細節,智能垃圾箱上有一個“WiFi”的標誌。相關負責人解釋:“每個智能垃圾箱都是一台‘超級’無線路由器,因為每個智能垃圾箱內都將安裝一台WiFi發射器。一台發射器的價格相當於購買一台蘋果電腦了,價格是7000多元。”
為了滿足市民的高速無線上網需求,150台智能垃圾箱還將安裝千兆光纖,每個智能垃圾箱可同時為60人提供免費WiFi信號。“即使60個人同時上網看電影,都不會卡。”相關負責人這樣形容智能垃圾箱的WiFi網速。
智能垃圾箱項目相關負責人還表示,本月內,觀音橋商圈將完成50個智能垃圾箱的安裝。下月底前,150個智能垃圾箱將全部亮相。
與自然溝通無障礙 Planty
讓你聽見植物的心跳聲
許多人都有在住家、辦公室種植植物、香料或是花卉的興趣,但是遇到出遊、放假時,就得麻煩朋友、鄰居幫忙照顧自己細心照料的植物,造成一些困擾。Kickstarter 近期成功募資了一款智能容器-Planty 它能夠連接網路,與使用者的智慧型手機連接,幫助使用者照護盆內的植物!讓使用者聽見植物的心聲。
其實植物與人類沒有太大的不同,他們也呼吸、需要水、營養,但卻無法像人類一樣溝通,無法讓灌溉者知道他們需要什麼,導致無聲的死亡。這款 Planty 智慧容器,讓你能知道你的植物想告訴你的話!達到無障礙溝通,緊密的與自然連接。這是一款可以與網路連接的智慧容器,讓你的植物能夠將他的需求傳達給你。透過 Wifi 連接到網路上,為使用者監控植物的土壤、溫度、光照與水分含量。所有的數據都將透過 app 直接傳送到使用者的智慧型手機,使用者便可做出適當的反應。
使用方法很簡單,先將植物換盆到 Planty 中,把補水箱補滿水,將其插電,接著藉由 Wifi 連接上網,就這樣!使用者便可以使用智慧型手機上的應用程式,監控植物,如果植物需要什麼,Planty 會發出通知!例如:如果容器環境溫度過熱或是太冷,應用程式會發通知到手機,使用者便可以調整室溫或是將容器移動到一個更合適的位置。或者,如果你的土壤太乾需要水,使用者也可以直接使用手機的應用程式,直接為植物澆水。Planty 不僅能夠提供綠色植物,花卉、煮菜用的香料、蔬菜,都可以達到順利成長的效果。
長時間待在辦公室的人不必擔心,Planty 可以連接到辦公室的 Wifi,方便使用者照料植物。尤其隨著智能生活的來臨,也能透過網路連結到室內恆溫器、智能燈泡等等,如果藥草需要溫暖一點的溫度,便可以傳遞訊息給恆溫器,增加室溫。如果需要更多的光線,就能提醒智能開關打開附近的燈源,這些都能透過智慧型手機上的應用程式完成!
有了 Planty 這款智能容器,方便大家種植綠色植物,美化空間淨化空氣。科技的進步,利用智能提高生活品質,有更多時間與愉快的心情,與親朋好友相處,活絡辦公室氣氛,打造綠色健康生活!
亞馬遜Echo又放新招,它現在可以出聲「讀」書給你聽了
撰文者:36 氪 發表日期:2015/06/08 數位時代
亞馬遜Echo本是一款「無線音箱」的名字,但從開始就不斷的轉變期定位:最開始可以讓用戶語音控制音樂,然後化身為智慧家庭語音控制中心,再然後添加了語音購物功能,而現在,它又可以出聲讀書了,一副「不強大不罷休」的姿態,看用戶是否還能繼續握緊錢袋子。
亞馬遜新推出的語音讀書功能目前只能播放在亞馬遜Audible上購買的圖書。
用戶只要對著Echo說:「Alex, read ______(書名)」,Echo就會自動語音播放相關書籍。如果希望Echo繼續上一本書的播放內容,只需要對它喊:「Alexa, read my book。」當然,對於它目前正在念的內容,你也可以讓它『倒帶』或『快進』 ,只需要說「Alexa,go back」或者「Alexa,go forward」即可。
另外,Echo還與亞馬遜其他平台(比如Kindle、平板或手機app)上的有聲讀物進行了整合。
如果你在Kindle上正在閱讀一本書,回到家後Echo就可以接著你看的內容繼續「念」下去了。同樣地,如果Echo念到書中的某段被暫停時,當你拿起平板打開app後,這本書就正好停留在Echo念到的段落。
Echo新的功能將會被自動更新到硬體上,鑑於Echo身上沒有任何更新按鈕,用戶要做的事情可能就是把它放置在Wi-Fi環境下等待20多分鐘後就可以使用了。
除了新iOS,還有什麼爆點?WWDC今晚五大預測
除了歷年一定會有的iOS更新的消息外,今年另一個大亮點可能出現在智慧家庭的成熟應用,控制家中裝置動口不動手的時代將到來。
按讚加入iThome粉絲團 文/ | 2015-06-08發表
Apple一年一度的開發者大會WWDC
2015(The Apple
Worldwide Developers Conference)將在臺灣時間6月9日凌晨1點拉開序幕,進行為期5天在舊金山的研討會,當然每年各方都無所不用其極想要事先窺探WWDC主題演講的內容,但終究是徒勞無功,因為Apple保密防諜的工作還不錯,不過我們還是就Apple陸續的一些產品更新以及過去經驗,為大家整理了這次WWDC有可能會發表的內容。
而最完整的內容,讀者可以於凌晨收看WWDC的線上直播,或是觀看我們後續的報導。值得注意的是依照以往慣例,WWDC的直播只有Apple的裝置可以觀看,包括Apple
TV、Mac、iPhone、iPad以及iPod
Touch,而且都必需使用Apple的瀏覽器Safari才行。
預測1:布局智慧家庭,Apple TV大復活
2014年被Gartner新興技術發展周期列為最夯技術的物聯網,乃各大廠兵家必爭之地,因此Apple也在去年的WWDC上發表了自家智慧家庭平臺
HomeKit,讓使用者可以用Siri聲控家中支援HomeKit的裝置,而在上個星期,Apple更新了HomeKit的支援說明文件,而有更多細節被揭露出來。
文件指出,家中的Apple
TV現在被賦予另一個角色,不只可用來收看數位電視內容,更重要的是作為HomeKit裝置的閘道器。當使用者想用Siri遠端控制家中HomeKit智慧裝置,Apple
TV是其中必要的溝通樞紐,因此我們認為,除了iOS將在HomeKit有相對應的更新外,在WWDC的主題演講上,Apple
TV也會擁有比起過去還多的版面。Apple
TV一直以來都沒有突破性的發展,面臨競爭對手以低價與特有內容優勢夾殺,不過Apple
TV在智慧家庭中找到了另一個位置,或許將會是起死回生的機會。
預測2:發表iOS 9,加入智慧通知中心
iPhone是Apple近年來最成功的產品,因此每年iPhone的更新也備受矚目。而下一代行動裝置作業系統代號為Monarch的iOS
9消息,也有很大的機會將會釋出。
據傳言,iOS
9將更新下拉通知中心,除了會有全新的使用者介面外,還加入主動通知(Proactive),使其具備類似Google
Now的功能,iOS會學習使用者的日常習慣並給予個人化的通知服務,像是在使用者起床的時間推送郵件通知等。
另外,iOS
9除了可能擁有全新的預設字型外,也有消息指出,iOS的某些檔案將無法再被外部存取,即便是Root權限都無法,換句話說,Apple可能間接封鎖了越獄的可能性。而在新版Mac與Apple
Watch都開始採用力回饋觸控技術,合理推測應該也會在iPhone上出現。
為支援iPad的使用情境,iOS
9或許會多支援一些有別於iPhone的功能,像是分割螢幕,讓iPad同時執行雙App,或是增加多重使用者帳號登入的機制。
預測3:進軍串流音樂市場
在早前,Sony
Music CEO搶先一步,向外界宣布Apple將在WWDC上發表自家的串流音樂服務,其實這一步並沒有讓外界感到意外,反而覺得Apple是後進者,串流音樂市場已有許多諸如Spotify等使用者基礎龐大的競爭對手,而究竟Apple要端出什麼牛肉吸引消費者在這市場扳回一場,將在WWDC見真章。Apple推出新的音樂串流服務,這也表示原先iTunes
Radio服務將有所改變,與串流音樂服務做出明顯功能的定位差異。
預測4:OS X小幅度更新
Apple在WWDC
2014發表了Mac的OS X
10.10 Yosemite,除了介面設計與iOS更加一致外,行動裝置與Mac的無縫作業也更加緊密,在Mac上不僅可以瀏覽iPhone正在瀏覽的網頁,還能直接接聽電話以及回覆訊息。在今年應該會發表OS
X更新版本10.11,預計與iPhone相同會更換預設字型,其中或許還會支援新的智慧型安全Wi-Fi協定,以及更完整的iCloud應用整合。
預測5:Swift版本更新,App容量更輕巧
去年Apple發表了全新的開發語言Swift,意圖開始慢慢取代老舊的開發語言Objective-C,今年或許會有更新版本。由於現在用Swift開發iOS的App,皆需要將iOS函式庫打包進App中,也就是說每個App都需要額外加入大概8MB的程式碼,因此據傳言,Apple將順從開發者的心聲,將Swift的iOS函式庫,欲先安裝在iOS中,減少App的大小。
蘋果兵分三路 搶娛樂主導權
2015-06-10 00:36:11 經濟日報
編譯湯淑君/綜合外電
法新社
蘋果公司8日宣布音樂串流服務「蘋果音樂」(Apple Music),並推出「新聞」(News)應用程式(App),設法奪回對用戶如何消費媒體的掌控權,並確定自家裝置在滿足消費者娛樂需求上占有核心地位。
蘋果以iTunes下載革新音樂消費方式,成為全球數位音樂最大零售商,近年來卻眼看Spotify、Pandora等後起之秀以新的音樂聆聽方式掀起熱潮。
蘋果也把書報攤(Newsstand)塑造成能用來在蘋果裝置上看新聞看到飽的行動軟體,但使用者卻偏好用Flipboard等新聞彙整服務。
蘋果8日在全球開發商大會(WWDC)推出新服務,展開反擊。6月30日起推出的「蘋果音樂」,既是一種採訂戶制的隨選串流音樂服務,也是24小時的全球網路電台,而且也能把聽眾與音樂表演者連結起來。
「新聞」App則彙整擷取自ESPN、紐約時報、Conde Nast等新聞機構的報導文章,並且以數位雜誌風格的統一形式呈現。「新聞」App將納入預定今秋更新的iOS行動軟體。
蘋果至少還醞釀另一種內容服務,即串流電視服務,已和潛在夥伴洽談合作,但因準備不及,年底前才可能亮相。
蘋果計劃兵分三路,分別從音樂、資訊和視訊服務出擊,攻占消費者數位生活的中心地位,而蘋果的裝置也正重新聚焦於這三種功能。
IHS科技分析師柯萊恩說:「精心擬定媒體策略的一大理由,是因為媒體是向消費者展示如何使用旗下一系列裝置的絕佳範例。如果沒有音樂、影片和遊戲,iPhone的使用者人數會相對減少。」
Jackdaw研究公司分析師道森說,近幾年來音樂走向串流,視訊走向訂閱,蘋果只在一旁靜觀其變,8日宣布的新服務顯示蘋果正試圖「奪回內容控制權」。
部分人士批評,蘋果這回發表的新服務,大多不過是模仿對手,例如在串流音樂領域早有Spotify雄踞一方,各界反應中大概也以Spotify執行長艾克(Daniel Ek)的回應最有梗。面對Apple Music來勢洶洶,他只淡定推文一句:「喔,OK。」
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