2015-05-26 16:29 〔記者蔡穎／台北報導〕自由
國家通訊傳播委員會（NCC）推動3年的有線電視跨區經營政策，近期終於再往前跨出一步。新北市既有業者大豐有線電視今表示，將以雙和、三峽、鶯歌和樹林為目標，於6月中旬擴大新北市服務範圍，另預定7月初在高雄開播。
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大豐有線電視今表示，將以雙和、三峽、鶯歌和樹林為目標，於6月中旬擴大新北市服務範圍，另預定7月初在高雄開播。（圖擷取自業者網頁）
大豐原本經營板橋及土城區的有線電視，收視戶約21萬多戶，這次擴大經營區至新北其他行政區及高雄，未來擬進入台北和基隆等新戰場；若加上先前已開台的全國數位和即將開台的數位天空（中嘉系統），新北市將成為跨區經營戰況最為激烈的區域。
大豐有線電視副董事長陳榮順今在媒體餐敘時說，公司跨區經營不打價格戰，但每月費用以500元為上限，另推基本頻道套餐月租費100元，另在板橋免費提供2台數位機上盒出借給用戶，不額外收取押金。
陳榮順說，目前費率正由新北市府審議中，預計6月中可開播，高雄市開播日期暫訂在7月初；此外，大豐於4月取得基隆市有線電視籌設許可，預計花半年至8個月拉光纖，最快明年初開播。
2015-05-26 17:43:11 聯合報
記者陳秋雲╱即時報導
台中群健有線電視明天起一口氣有10個頻道升級成高畫質囉! 其中包括「udn新聞台」，家中有高畫質的電視，當然要看高畫質頻道，觀賞清晰生動的畫面，讓觀眾體驗親臨現場的震撼。
台中群健有線電視10台頻道升級成高畫質，包括：udn新聞台、GTV第一台、三立台灣台、三立都會台、衛視中文台、壹電視新聞台、年代新聞台、三立新聞台、緯來體育台、FOX，連同5月20日新增的免費數位頻道美國高爾夫頻道The Golf Channel。五月份就有11台高畫質頻道。
群健有線電視另提供每戶至多兩台免費機上盒，所有影音輸出訊號都升級，還有13個免費數位頻道包括新唐人電視台、華視教育頻道、udn新聞台HD、大愛二台HD、台視新聞台、台視財經台、台視綜合台、居家生活電視台、數位頻道本月精選、The Golf Channel、Channel NewsAsia、彭博財經台、韓國阿里郎，節目更多元化，觀眾有更多選擇。
TBC所屬系統台及經銷商包括：南桃園、北視、信和、吉元以及群健有線電視，因應高畫質時代的潮流，持續不斷提供頻道升級，同時也再一次實現當初推廣數位電視時的承諾，讓桃園、新竹、苗栗和台中市的客戶能有優質的數位體驗。
一口氣將10台頻道升級成高畫質，包括：GTV第一台、三立台灣台、三立都會台、衛視中文台、壹電視新聞台、年代新聞台、三立新聞台、緯來體育台、FOX、udn新聞台，連同5/20新增的免費數位頻道美國高爾夫頻道The Golf
Channel，五月份就升級了11台高畫質。
TBC產品行銷執行副總裁黃信煒說，高畫質節目畫面清晰又有身歷其境的感受，尤其看球賽最明顯，TBC為了提升客戶視聽享受，讓客廳成為凝聚全家人歡樂的家庭劇院空間，致力於提升服務品質，滿足客戶的需求是驅使我們不斷進步的動力。
2015-05-27 04:00:57 聯合報
記者彭慧明／台北報導
國家通訊傳播委員會（NCC）開放有線電視系統業者跨區經營後，新北市成為系統業者第一激戰區，新北市政府對費率審查也更加謹慎，原定5月1日開播的第二家跨區業者大豐電視，因新北市政府尚在審查費率，最近已向NCC申請延期兩個月，計畫7月1日開播。
目前在新北市已經有新進業者全國數位有線電視跨區開播，大豐有線電視也計畫在新北市中和區、永和區、樹林區、三峽區及鶯歌區等五個行政區域提供服務。大豐是新北市現有的系統業者，申請跨區服務，有「固本」兼搶市場的效果。
根據大豐電視向NCC提出的分組付費費率組合，將提供兩種基本組頻道搭配任意兩種超值頻道組的費率，基本組部分，有100元、看22個頻道的基本組和收費500元、收看110個頻道的基本普及組。另外可付費100元加買超值A組（35個頻道）或超值B組（39個頻道）。
2015-05-27 03:08:07 經濟日報
編譯湯淑君／綜合外電
Charter通訊26日宣布，敲定收購規模排名業界次大的時代華納有線公司（TWC）。
路透
美國第四大有線電視公司Charter通訊26日宣布，敲定以550億美元收購規模排名業界次大的時代華納有線公司（TWC），此舉將重劃美國有線電視及網路服務市場版圖。
全美有線電視與寬頻業者訂戶數
圖／經濟日報提供
按這樁現金加股票的收購交易，Charter將支付每股195.71美元的價碼，比TWC
22日（上周五）收盤股價溢價14%，其中100美元以現金支付，其餘以Charter股票換購。若含承接債務，則交易總值達787億美元。
此外，Charter另將收購小型同業Bright House Networks，一起併入Charter與TWC合併後的新公司，組成合計擁有2,300萬個客戶的有線電視巨人，與客戶數達2,700萬的全美有線電視與寬頻市場龍頭康凱斯特（Comcast）競爭。
這是Charter第二度向TWC求親，去年的聯姻提案遭拒絕後，康凱斯特隨即開出452億美元聘金計劃迎娶TWC，但在面臨主管當局阻撓的壓力下於今年4月宣告放棄，終於讓Charter的提案敗部復活。
對Charter第二大股東、有線電視巨擘馬龍（John Malone）而言，這項交易也終於讓他抱回追逐兩年的戰利品。
馬龍旗下的自由媒體寬頻公司（Liberty Broadband）參與出資。
Charter訂戶遍布全美逾25個州，馬龍看準與TWC結合壯大規模有助於因應市場變化。
隨著傳統付費電視的需求下滑，客戶「減線」（cord-cutting）壓力日增，加上來自Netflix、亞馬遜（Amazon）、蘋果等串流視訊對手的競爭加劇，有線電視業正興起整併熱潮。
分析師指出，550億美元的收購價碼，應該會讓另一競標TWC的法國電信集團Altice知難而退，但是Charter與TWC合併案仍然將會受華府當局嚴格檢視，倘若遭當局以反托辣斯顧慮為由封殺，Charter須付TWC一筆約20億美元的分手費。
時代華納有線電視（Time
Warner Cable，TWC）
美國第四大有線電視與寬頻網路業者Charter Communications在25日宣布，併購規模第二大的同業─時代華納有線電視（Time Warner Cable，TWC），交易總額高達787億美元（新台幣2.4兆元），壯大之後的Charter Communications將擁有2400萬用戶，緊追在龍頭業者康卡斯特（Comecast）的2720萬之後。
Charter Communications將以每股195.71美元的價格併購TWC，100美元現金，其餘部分是Charter Communications的股票。加上TWC約226億美元的債務，交易總額787億美元。
這是Charter
Communications第二次試圖併購TWC，早在去年，Charter
Communications就曾開價以每股132.5美元的價格併購TWC，但因價格低於康卡斯特開出的全股票併購（當時康卡斯特的股價約為158美元），被TWC的董事會拒絕。
Charter Communications
然而，由於康卡斯特與TWC分別位居有線電視市場的首位和次席，若合併將有壟斷市場、違反「反托拉斯法」（Antitrust）的疑慮，故受到來自華盛頓監管機構的強烈阻力，併購案因此告吹。
康卡斯特和TWC合併破局，對Charter
Communications來說無疑是再接再厲的大好機會，但同時，法國富豪德拉希（Patrick
Drahi）的歐洲電信集團Altice為進軍美國，也欲併購TWC，這刺激了Charter
Communications開出更高的價格，最終以每股195美元敲定，以TWC目前每股171美元來計算溢價14%。
此次交易案中，Charter
Communications還將重啟與第六大電信商Bright
House價值104億美金（約3193億新台幣）的併購談判，在先前因TWC對Bright
House擁有優先報價權，而讓交易陷入困境。
由於併購案的金額甚大，Charter
Communications的最大股東，同時也是TWC股東的Liberty
Broadband公司，將認購Charter
Communications之後上市的50億美元（約新台幣1535億元）股票，作為交易案的部分融資。
投資公司Wunderlich Securities的分析師哈里根（Matthew
Harrigan）表示，「這次Charter
Communications對TWC的併購極有可能獲得監管部門的批准，因為其規模並遠小於康卡斯特和TWC的合併，較不會有違反『反托拉斯法』的疑慮。」
為對抗網路串流及其他新興影音媒體，美國的有線電視業者出現越來越多的商業合併，除了能降低自身營運成本，增加的收視用戶也能讓其在與廣告商談判時獲得更多的籌碼，透過業務整合來提升自身競爭力。
新款的BRAVIA連網電視均採用Android TV平台，可透過Google Play下載電視專用app及遊戲，並可以Google Cast連接手機、平板電腦。
按讚加入iThome粉絲團 文/ | 2015-05-26發表
Android
TV支援中文語音搜尋功能，消費者對著BRAVIA多媒體遙控器說出關鍵字就能搜尋YouTube上的相關影音內容。
Sony在國內發表2015年全新BRAVIA電視，包括4K及Full
HD畫質機種，其中X9000C為4K連網電視，面板厚度只有4.9mm。BRAVIA連網電視並大舉採用Android
TV平台，可透過中文語音搜尋YouTube相關影音內容。
新款BRAVIA電視共有8個系列，電視尺吋從32吋到75吋，4K機種更超過半數以上，共有X9500B、X9400C、X9300C、X9000C，以及定位在4K入門機種的X8500C與X8300C，其他W850C、W800C、W700C均為Full
HD機種。
新款4K電視全部搭載4K影像處理器X1，強調影像明暗的亮度對比，搭配X-Reality
Pro影像晶片抑制雜訊、提高清晰度。其中X9000C採用玻璃導光板簡化電視面板結構設計，使電視面板厚度只有4.9mm，比時下輕薄設計的智慧型手機還薄。
↓BRAVIA
X9000C面板厚度不到5mm，搭配超窄邊框，邊框寬度大約只有女性食指寬度，使得整台電視外形給人相當輕薄的感覺。
新款內建連網電視功能的BRAVIA，從43吋到最大75吋，包含4K及Full
HD機種均支援Wi-Fi無線網路，並改採用Google
Android TV平台，整合YouTube、Google
Play等服務，可從Google
Play下載適用於電視的遊戲，或透過Google
Cast連接Android或iOS手機及平板電腦。
↓Android
TV支援語音搜尋功能，目前支援包括中文在內42種語言，消費者可在手機上安裝Sony推出的app「Side
View」，讓手機化身為電視遙控器，對著手機就能使用語音搜尋，搜尋YouTube上的相關內容。另外，額外選購的BRAVIA智慧遙控器也具有語音搜尋功能。
↓消費者可在Google
Play下載遊戲，例如支援電玩遙桿的賽車遊戲，除了可以有線電玩搖桿連接電視，Sony
Playstation 4無線搖桿也可以無線連接，在大螢幕上操控遊戲。電視也可連接無線鍵盤及滑鼠。
Sony表示，目前全新的BRAVIA
4K及Full
HD電視(含連網電視功能)預計7月才會陸續上市，產品售價要等到接近上市才會公佈。
2015-05-27 00:21:22 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
經濟日報提供
行動智慧裝置普及率提升，帶起行動遊戲快速成長，遠傳電信昨（26）日宣布衝刺手機遊戲市場，以「friDay App助手」打造遊戲服務平台，預計引進萬款遊戲，搶下百萬用戶。台灣大及中華電信也積極切入行動遊戲，大搶百億元商機。
據統計，台灣市場成Google Play營收排名第五，台灣去年行動手機遊戲產值達110億元，占整體行動軟體市場下載的95%，吸引電信業者搶進。
遠傳「friDay App助手」目前用戶數約50萬人，平均付費轉換達6%，累計總下載量65萬次，遊戲類下載量占整體40%，遊戲類營收占96%。
看好4G高速特性帶動行動遊戲快速成長，遠傳將由「friDay App助手」出發，攜手遊戲大廠，計劃年底引進上萬款行動遊戲，挑戰百萬用戶目標。
遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總洪小玲表示，遠傳遊戲平台已結合電信帳單，擁有全方位金流支付管道，下半年將推出海外支付服務。除引進遊戲，也將推廣台灣本土手機遊戲，成為台灣遊戲開發商與大陸市場的橋樑。
台灣大多年前投入行動遊戲市場，打造行動遊戲平台「myPlay 1」，目前註冊會員數達165萬戶，去年積極引進三款行動遊戲，其中「蒼穹之劍」及「龍之守護」均為Android及iOS下載榜前五名，並進入暢銷榜前20名。台灣大規劃6月起到下半年推出三款行動遊戲。
中華電信表示，目前遊戲平台客戶數超過30萬人，行動遊戲軟體超過千款，累計下載量超過50萬次，其中遊戲類營收占加值營收比重40%。
中華電信表示，近年Hami軟體商店積極與遊戲廠商合作，引進上千款遊戲，包含與日本最大遊戲營運商DeNA合作成立品牌款，同時與頑石樂多合作推出「二戰風雲：統治」限量禮包，今年針對手機遊戲玩家打造「Hami遊戲包」月租模式。
過去遠傳在加值服務主打S市集、e書城、遠傳影城及OMusic等服務。
擺脫笨水管
跨足代理業務
電信業者近年擺脫笨水管角色，積極成為行動軟體服務的平台通路，甚至跨足行動遊戲代理，與遊戲代理廠商爭鋒，要在行動遊戲市場占有一席之地。
資策會統計，2014年台灣遊戲市場產值約506億元，而行動遊戲成長最快速、產值達88億元。
今年行動遊戲更將維持高成長，預估產值將達150億元。
遊戲產業可分為遊戲原廠及遊戲代理商，智冠、遊戲橘子等就是知名遊戲代理商，將國外知名線上遊戲及手機遊戲引入台灣。
中華網龍等較偏重於遊戲開發的原廠角色。
撰文者：蘇宇庭 發表日期：2015/05/27 數位時代
隨著行動裝置不斷追求大尺寸螢幕、多媒體聲光效果、多核心處理等高功耗運算功能，電池容量以及充電技術向來是左右上述需求能否實現的關鍵。為了提供消費者更好的充電體驗，品牌廠除了積極導入無線充電技術之外，快速充電（Fast
Charging）亦是熱門選項之一，其今年滲透率更上看20%。
看準快充商機，高通、聯發科、三星等處理器廠商，以及戴樂格（Dialog）、德州儀器（TI）等電源晶片業者，都正積極佈局。另一方面，USB-PD規格及中國推動的自有快充標準未來也將攪亂一池春水，快充戰火可謂一觸即發。
（圖說：2015年支援快充功能的智慧型手機滲透率上看20%。圖片來源：三星官網。）
智慧型手機「求電若渴」，2015年快充滲透率上看20%
德州儀器電池管理解決方案（BMS）大中華區市場與應用部門經理文司華表示，由於大尺寸手機盛行、手機可支援的功能愈趨複雜，加上Android作業系統本身就較為耗電，因此手機電池容量必須與時俱進，隨著運算功耗而增加。事實上，目前新一代旗艦型智慧型手機的電池容量都已上看3,000毫安時（mAh）。
「快充技術可謂現在消費性電子產品的『熱點』。」文司華說，當電池容量不斷提升，而變壓器（Adaptor）提供輸出功率不變的前提下，充電時間就會拉長，充電效率也就面臨著極為嚴苛的考驗，這也是為什麼近來許多廠商積極佈局快充解決方案的原因之一。
文司華預估，2014年時，支援快充技術的智慧型手機滲透率可能還不到5%，不過2015年底，許多支援快充技術的智慧型手機會大舉出籠，整體滲透率可望上看20%。
（德州儀器電池管理解決方案（BMS）大中華區市場與應用部門經理文司華。圖片來源：蘇宇庭攝影。）
快充技術進入戰國時代，處理器／電源晶片商搶布局
目前，智慧型手機快充協議以高通的Quick Charge以及聯發科的Pump Express兩大陣營為主。換句話說，高通以及聯發科的部分處理器產品線，即已原生支援快充技術。另一方面，三星自家的處理器同樣也提供快充技術，該公司最新的智慧型手機Galaxy
S6就大打快充功能作為行銷亮點。
不過，文司華說，「要支援快充技術，牽涉的是整體系統設計的改變，包括電池、變壓器、充電晶片等。」換言之，即便聯發科以及高通的處理器原生支援快充技術，最終還是要看手機廠商是否開放快充功能。
在處理器業者積極推行快充技術之餘，另一個關鍵角色——電源晶片商可也沒閒著。戴樂格更是其中翹楚，成為首個可同時量產高通Quick
Charge 2.0和聯發科Pump
Express快充方案的電源晶片商。
文司華指出，要在智慧型手機上實現快充功能有多種方式，除了透過特定處理器與變壓器來溝通輸出電壓、電流之外，另一種設計方式則是直接藉由快充充電晶片（Charger
IC）來辨識變壓器的輸出電壓，如此便可增加系統配置的靈活度，而毋須受制於特定的處理器。
德州儀器近日推出的快充技術MaxCharge，即可讓快充充電晶片獨立識別普通的5V輸出電壓，亦或是更高電壓、支援快充技術的專有變壓器，這也是業界第一款支援5A充電電流和高達14V輸入電壓的單節鋰離子（Li-ion）充電晶片，在輸入電壓為9V，電流為3.5A時，充電效率更高達91%，平均可將現有充電時間減少高達60%。
但不可諱言地，處理器廠商仍是目前推動快充功能的關鍵角色，因此高通及聯發科在另一方面確實也制肘著快充技術在市場上的進展。文司華也坦承，德州儀器的MaxCharge技術，雖然可獨立於處理器之外，作為獨立識別變壓器輸出電壓的晶片，但要想將該晶片推進手機市場，與處理器業者合作確實是一條捷徑。
USB-PD/中國工信部加入戰局，快充戰局變幻莫測
另一方面，未來還有兩大因素會左右著快充市場，讓快充戰局更加詭譎多變。一個是USB論壇（USB-IF）發布的USB-PD（Power
Delivery）標準，它可支援高達100瓦（W）充電功率，滿足行動裝置的快充需求。當未來行動裝置USB介面也開始支援USB-PD規格，勢必又會對現有快充技術造成衝擊。
此外，面對紛擾的快充協議，中國政府為了降低社會成本及減少電子垃圾增生，中國工信部電信研究院在2014年底，也開始邀集變壓器、電源晶片、處理器業者以及品牌廠，共同商討制定中國自有的快充標準，據悉目前已有草案，待標準一正式出爐，現有快充技術及晶片方案或許又要歷經一次震盪。
「一定有些協議會是曇花一現的，而且這麼多種協議，使用者是不會有感覺的，」文司華認為，使用者只會在乎他的手機「有沒有支援快充」，而不是「支援哪種快充技術」，因此德州儀器的充電晶片希望能同時支援多種快充協議，搶占先機，「無論品牌廠選擇高通還是聯發科的快充陣營都無所謂，因為德州儀器提供的會是效率最好的晶片方案。」
北京新浪網
(2015-05-26 14:23)
台灣企業績效體檢，誰是50大潛力企業？萬能物聯網的神力如何影響景氣？馬上了解新快報訊 記者羅仕報導 廣州今年將投入58億元提升網速！市政府常務會議昨日審議通過了《廣州市2015年度寬頻網路基礎設施建設督辦工作方案》(下稱《方案》)。按照工信部本月提出的要求，省會城市寬頻用戶平均接入速率2015年年底需提升至20兆，而目前廣州的平均速率在4兆至8兆之間，網速推進還不盡如人意，「我們要求今年年底55%的用戶能夠達到8兆。」市工信委主任趙軍明表示。
對於寬頻用戶基本速率推進難點，市工信委信息發展處處長高傳林表示，「第一個就是需求問題，比如說，現在已經覆蓋到20M沒問題，可是用戶不需要，認為流量太大。而資費又上去了，資費上去的話，有些家庭他就不需要，就影響了普及率。第二個在建設過程中，目前廣州既有建築原來的銅纜用戶量太大，改造過程中有些難度。新建的樓宇、住宅小區沒問題，但老的，既有小區的改造有問題，因為它的存量大，所以對指標在一定程度上有影響。」
對於今年的任務，趙軍明還列出了一串數字加以說明，廣州力爭今年新增光纖覆蓋用戶數188.2萬戶(目前529.4萬戶)，光纖接入用戶數49萬戶(目前110.6萬戶)，光纜線路長度達1.75萬公里(目前20.2萬公里)，3G基站建成3867座(目前3.1萬座)，4G基站建成2.34萬座(目前4.9萬座)，WLAN熱點215個(目前1.5萬個)，AP數4112個(目前11.2萬個)，鐵塔基站站址數2051個(目前55個)。「在規劃層面，我們今後將寬頻基礎設施的基站建設納入到城市控規中，使得這項工作在一開始就有規劃」。
台灣之星總經理賴弦五昨證實，基於尋求合作夥伴的需求，加上台灣大總經理鄭俊卿先前公開表示，台灣大的頻寬非常足夠，歡迎有需要的業者來申請使用，因此向台灣大提出共用網路的國內漫遊申請，目前雙方已進入協商，相關細節及內容都不方便透露。
但據了解，礙於現行《行動寬頻業務管理規則》，若有其它業者也向台灣大提出漫遊申請，台灣大不能有差別待遇，且必須在雙方開始協商後的3個月內完成，因此，台灣之星透過此次與台灣大的協商談判，將可望能更一步掌握亞太電與台灣大至今始終不願公開的漫遊費用總額，及拆帳方式。
2015-05-26 20:09:06 聯合報
記者彭慧明╱即時報導
台灣之星證實，比照「亞太電信向台灣大哥大租網路漫遊」模式，向台灣大提出漫遊申請，並要求條件不得和亞太電信有差別待遇。
台灣大則證實雙方進入商業協商機制，但對於漫遊條件，「談判再說」。
亞太電去年開台時，幾乎沒有自建網路，靠租用台灣大網路「漫遊」開台，被台灣之星狀告國家通訊傳播委員會（NCC），NCC更因此舉辦聽證會，討論業者建設網路的權利與義務。由於台灣大強調不是只跟亞太電合作，「台灣大網路頻寬足夠、很樂意提供其他業者漫遊服務」，今年四月底，台灣之星在查過相關法規後，就向台灣大提出網路漫遊服務申請。
台灣之星表示，已經將漫遊協議送到NCC報備，已經正式和台灣大進行商業談判。
台灣之星總經理賴弦五表示，根據相關法令，現有3G業務主導業者有義務提供新進4G電信業者在語音方面的3G漫遊服務，因此希望台灣大「幫忙」。不過台灣大總經理鄭俊卿則表示，確實對3G網路有提供漫遊服務的義務，雙方也開始進行協商，將在三個月內達成協議結果，但是否開放4G網路的漫遊，依法沒有強制性，雙方還有得談。
北京新浪網
(2015-05-27 01:34)
首屆CES Asia亞洲電子消費展於2015年5月26日在上海舉辦，新浪科技採訪到了樂視智能終端業務群首席運營官梁軍，他不但表明了樂視TV未來的戰略，還向新浪科技表述了樂視未來的超極汽車等計劃。
硬體重要 軟體內容也不可或缺
如今電視行業的競爭比拼一點兒不遜色于手機市場，無論是傳統家電廠商或是新進互聯網企業，無論是外資品牌還是國產廠家，在這個行業的競爭里可謂八仙過海，各顯神通。曲面、量子點、4K、智能……廠商們都在瘋狂的為自己的新產品貼著標籤。
樂視在CES Asia展台上首次展示了其第三代超級電視，不過相比其他廠商，樂視的新品並沒有加入曲面屏幕以及量子點等功能。
梁軍對新浪科技表示，目前沒有客觀信息能表明曲面屏幕要絕對優於平板電視，曲面屏幕只有中心一個最優觀賞點，而其他角度會對畫質有嚴重影響。而量子點技術目前成本還太高，樂視希望給用戶提供最好的硬體，但更要為消費者提供足夠低的價格，了是目前正在考慮用熒光技術來提升屏幕色彩以及亮度。而對於曲面屏幕以及量子點技術，樂視還在研發中。若樂視分析認為兩種技術將在較低成本以及明顯會提升體驗的前提下加入樂視超極電視。
他還稱未來電視的競爭將不僅僅局限於硬體產品，軟體內容服務也將是下一個發力點，這也就是樂視一直所構建的生態。而日後內容方面的競爭件不僅僅局限於版權的搶奪，梁軍認為未來競爭將是在每家廠商都擁有合法版權內容的同時，比拼更好的服務。
當然樂視也將作為內容提供商之一，為用戶提供很多自製電視劇、綜藝節目以及電影。同時樂視將更稱程度與合作方一起解決目前4K片源少的問題。樂視也在參与從雲端編碼、傳輸等過程中的技術研發。
梁軍還稱所謂「開放的閉環生態」即為樂視在構建好大的框架之後將不同的節點開發給第三方廠商，這樣既能在最大程度上把控生態，又可為用戶提供儘可能多的選擇，從而在內容戰中取得優勢。
此外樂視TV未來的發展方向，除了硬體產品的更新換代，將更注重遊戲以及生活服務方面。
智能家居會圍繞樂視生態
除了電視產業這個紅海，傳統家電廠商、新進互聯網企業乃至創新團隊，大家也無一不想再智能家居的風口上先聲奪人。
而在問道樂視是否會推出空氣凈化器等非內容輸出的硬體產品時，梁軍表示樂視在做一款硬體產品之前，首先要考慮這款產品在樂視生態中所扮演的角色。
像是樂視超極手機、樂視超極汽車，樂視希望將內容覆蓋在用戶的不同使用場景，並讓內容在出行、起居等這些場景互聯互通。
「例如，如果我們要做一款頭戴式虛擬現實設備，也是會建立在我們的內容支持360度演唱會現場或是360度體育競賽轉播的基礎上。」
梁軍稱樂視不會像其他廠商一樣盲目跟風，最近什麼火做什麼。即便樂視要推出一個新的產品類別，也是要將這個產品融入到樂視生態中，做出與眾不同的產品。
梁軍還向新浪科技透露，樂視超極汽車的項目正在按部就班的進行中，預計將於三年後與消費者見面。屆時將為用戶帶來全新的出行體驗。
充分保護用戶隱私
梁軍還對新浪科技表示，目前樂視的用戶群已經非常龐大。樂視網每天都會有四五千萬的在線用戶，其中還包括一定比例的深度用戶。此外樂視超級電視還擁有兩百多萬的用戶，隨著樂視超極手機上市，整個樂視的用戶群將進一步擴大。
而如今凡是智能產品都離不開用戶大數據分析，樂視也不例外。而由此引發的用戶隱私泄露也成了痛點。梁軍認為，首先用戶大數據和用戶數據是兩個不同的概念。樂視手機的大數據是對於用戶使用習慣的分析，而不是一些私人的文件、賬號信息。通過大數據給用戶帶來的個性化推送等好處是顯而易見的，但與此同時樂視將不會手機用戶的任何私人信息，以確保用戶隱私的絕對安全。
36氪為創業者提供服務平台，天花板上掛的一個掛牌，就代表一家初創公司。
大陸招募看板也用QRcode，互聯網已扎根生活。
中國科技孵化器數量
小辭典育成中心 孵化器 提供初創公司所需基礎設施及相關行政、法律、融資服務，協助其成長為成熟企業，台灣稱「育成中心」，大陸稱「孵化器」。 此外，大陸孵化器以服務科技創業為主，目前非營利、商業性孵化器都有，包括國有和民營大中型企業、風險投資機構和跨國公司，均設有孵化器。行動上網、行動聯網/移動互聯網 在智慧型手機及無限網路日漸普及後，承載網路的終端，從桌機、筆電到平板及智慧型手機，此一趨勢及該趨勢帶來的相關技術，大陸統稱「移動互聯網」；台灣分別使用「行動上網」、「行動聯網」的用語。資料來源：維基百科、百度百科
「你知道嗎？我在台灣談了10幾家創投，一個基金都求不到；2年多前我來到中關村，在咖啡店時旁邊的人都在聊估值、融資、新idea，互聯網創業的訊息廣泛流通，給我極大震撼。」說話的是來自台灣，33歲的活動行CEO羅子文，「活動行」去年已獲得高通、軟銀賽富和DCM數百萬美元融資。
「活動行」目前位於北京中關村的「微軟創投加速器」內，這是美國微軟在中國所設的新型孵化器，專門扶助大中華地區新創企業，如今是第6期招募，與羅子文一樣入選的台灣新創團隊，還有一搭科技CEO張揚正，他倆打敗近700名申請者，才能擠進不到20名的名單，入駐此地。
同樣懷抱創業夢，由台灣跑來北京的，還有32歲，進駐36氪「氪空間」的「Top Admit」北京負責人陳品初。這群台灣秀異青壯離鄉背井跑到大陸最具創業氛圍的中關村，為的僅是一圓在台灣無法達成的互聯網創業夢。
互聯網發展 台灣落後大陸
談到台灣在移動聯網表現上落後大陸的現況，這群台灣青壯頗顯無奈，「台灣在網路與創投上曾經有過好表現，但在行動聯網創業上卻遠不能跟當前大陸的火熱相比。這與環境支持度、對創業的認知、產業結構都有關係，難以一言蔽之。」
他們強調，大陸並非就是青年創業天堂，這裡人員流動、跳槽得厲害，而且會成立新公司和老單位打對台，大陸的法令對外資在互聯網上的股權、業務也多有限制。但在諸多優缺點相抵之下，他們仍以行動選擇來大陸創業。
陳品初一針見血指出，「這邊最讓我驚訝的是，大家都在創業，甚至是高中生、大學生，有想法就上網創業。他們不會等著政府應該先為我做啥，而是想到了就去做。這種沾滿青春的衝勁與活力，深具感染力。對很多人來說，創業已不是選擇，而是生活，所以會出現許多連續創業者。」
他提到，在台灣，經常聽到的都是大老們在談「創新」，但非「創業」。「他們鼓勵你在體制內拿資源去創新，成功就屬於公司資產，而非要你去自立門戶。」
創業：台灣餐飲 大陸網路
「當初要創業，別人都問我：你要開咖啡店？還是賣雞排？」談到兩岸對創業的認知，交通大學資管所畢業的羅子文苦笑說：「很奇怪，台灣人談創業，好像就只是美食餐飲，但在大陸，年輕人談創業，幾乎就是互聯網。」
他強調，「年輕時試錯的成本是最低的，但台灣特別的是，最聰明的腦袋在年輕最適合創業時，卻去做最沒風險的事情，進入大企業或考個鐵飯碗成為最佳選擇。」
另外，談到我政府對互聯網的態度，這群在大陸互聯網世界追逐創業夢的台灣青壯一致認為，「舊思維主導新業態，保守被動」。譬如，PChome董事長詹宏志為了網路金融法案數年來遲無進展怒嗆金管會；以及去年數字科技被以「違反電子票證條例」遭控吸金，引發業界討論台灣法令落後，反致扼殺創新。
「以台灣來說，政府主導花了很多時間開會，卻很少去問創業者的需要及想法。」張揚正表示，大陸官方一開始面對行動聯網的崛起也同樣困惑，但很快就在政策上不斷依照創業者及環境需求做出調整，今年的政府工作報告更表態支持互聯網的創新創業。
近期，馬雲、小米創辦人雷軍等大陸創業者接連來台面向青年演講，看在台灣青壯眼中，僅能自嘲：「別人上門讚你的青年優秀，接著就把人挖走，台灣卻無力引入他方優異人才，青年只能苦候老一輩不知何時讓出舞台。」
2015-05-27 04:00:50 經濟日報
特派記者尹慧中／貴陽26日電
鴻海董事長郭台銘、阿里巴巴董事局主席馬雲，以及騰訊董事會主席馬化騰26日同聲認為大數據將驅動創新。馬雲更預言，世界正在發生巨大變化，大數據從根本改變競爭與改善人類生活，未來30年將是人類社會最精彩、最期待、也最令人恐慌的30年。
圖／經濟日報提供
郭台銘、馬雲、馬化騰26日出席「貴陽數博會暨大數據時代貴陽峰會」，三人分別是電子製造、電子商務、通訊應用等三大產業重量級人士，會中從三大產業的角度，釋出對大數據時代來臨的看法。
郭台銘認為，在訊息、技術、資金、能源、物料與過程流的「六流創新」，才能創造大數據應用，「六流哲理」是深藏於公司治理與產業創新，也是富士康轉型的指導方針，通過積累與分析，產生決策的小數據。
郭台銘強調，鴻海集團將在雲網端串接基礎，涵蓋「教育、工作、娛樂、社交／家庭、安全、健康、電商、環保汽車」八大科技生活面向，在「互聯網+」的時代推動工業4.0，改善人類生活，在「中國製造2025年」全力參與、絕不缺席，
馬雲指出，大數據正開啟從資訊科技（IT）轉向資料科技（DT），是兩個新時代的競爭，是從別人為自己服務，轉向服務好他人、讓競爭對手服務競爭對手，是從掌握昨天訊息能控制未來，轉向了創造未來。
馬雲笑說，他來會場前上網發現，很多小店說在打折，在關店，都說是「馬雲惹的禍」，或「都是淘寶惹的禍」，但這是互聯網與數據帶來的改變。假若你不參與整個大數據建設，不參與大數據技術、雲計算，不將企業真正變成一個互聯網的製造業，就算十年以後、很多人還會說，中國的經濟也好，世界的經濟也好，都是貴州惹的禍。
馬雲強調，現階段所有人生活在糾結的年代，在經濟面臨轉型、升級是需要付出代價，這些代價正剛開始形成；小公司關門說是互聯網、大公司倒閉也說是互聯網，同時也看到互聯網帶來欣欣向榮的新創企業。
馬化騰點名「互聯網+」最早是2013年與阿里巴巴共同投資中安保險公司提出的概念，互聯網新創應用伴隨數據融合發展，將成為第三次工業革命的一部分。
2015年 05月 27日 udn
阿里巴巴創辦人馬雲今出席中國雲端產業盛事「2015貴陽國際大數據產業博覽會暨全球大數據時代貴陽峰會」並進行演講，他指出，未來的製造業不僅會生產商品和產品，未來的製造業，製造出來的機器必須會思考、必須會說話、必須會交流，未來所有製造業都將成為互聯網和大數據終端企業；未來的製造業要的不是石油，未來的製造業它最大的能源是數據。
馬雲說，「今天我也可以這麼講，十年以後，很多人會說，中國的經濟也好，世界的經濟也好，都是貴州惹的禍。如果你不參與整個大數據的建設，如果你不參與大數據技術、雲計算，不把自己的企業真正變成一個互聯網的製造業，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。」
馬雲指出，任何事情要都站在未來角度看今天，而不僅僅從今天的成績。這個世界正在發生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年還是令人恐慌恐懼的30年。
以下是馬雲演講重點摘要：
今天我們是生活在一個非常糾結的年代，經濟下滑趨勢，小公司關門說是因為互聯網，大公司無所適從也是因為互聯網，每個人都責怪互聯網導致麻煩。但另一方面，又發現很多欣欣向榮的企業不斷起來，前段時間我面試了6個年輕人，我倒吸了一口涼氣：幸好我是15年前創業，要是今天創業，肯定被這幫小子活活搞死，因為他們用的大數據、互聯網模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。
其實我們喊了很多年的信息數據時代、政府轉型創新的時代，轉型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉型升級。但三次工業革命中，每一次工業革命的變革對商業的形態所造成影響非常大，必須從組織上思考，我們未來組織應該怎麼樣?我思考最多就是任何一次軍事變革經過很多年後，一定會變成一個商業變革。
第一次工業革命造成了第一次世界大戰，第二次工業革命產生了第二次世界大戰，這次技術革命會造成什麼東西？因為這次技術革命釋放的是人的智慧、人的腦袋。人們沒有去想過這次技術革命，對整個人類社會將發生什麼翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工、而是員工雇傭公司，這一系列的變化是因為整個技術發生巨大變化，因為數據的產生，人類整個社會商業發生變化、一定會造成整個社會發生變化，經濟、政治體系發生變化。
所以大家要去思考，在座每一個企業應思考什麼樣的組織才適合未來，什麼樣的團隊適合未來？
我們認為IT和DT是技術的提升，其實這是兩個時代的競爭，這是一個新的時代的開始，所以大家一定要高度重視DT時代的思考，DT時代的思維。IT時代是讓自己更加強大，DT時代是讓別人更加強大，IT時代是讓別人為自己服務，DT是讓你去服務好別人，是以競爭對手服務競爭對手。IT時代是透過對昨天信息的分析掌控未來，但DT時代是去創造未來。IT時代讓20%的企業越來越強大，而80%的企業可能無所適從；而DT時代是讓釋放80%企業的能力。所以整個世界將會發生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智慧化的人，我們正進入一個新的時代。
所以我相信未來的競爭將發生天翻地覆的競爭；以前如果說平台型企業以服務別人為中心，和自己企業服務為中心，我想這兒有一個簡單的例子。第二次世界大戰，日本建立了全世界人類歷史最強大的軍艦，叫做大河艦，它擁有強大的鋼甲、強大的力量，認為它可以摧毀一切，但是它第一次遠航出去的時候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機給擊沉了，因為航母是一個平台：自己不產生進攻能力，讓航母上的艦載機具備強大進攻能力，它是一個生態。所以不管你自己有多強大，要思考讓你員工更強大，讓你的客戶要強大，讓你合作夥伴強大，展開競爭。假如我們對未來DT時代整個思考不去把握，那麼我們還是生活在昨天。
今天無數企業在追逐、發現和參與大數據時代，我們也看到很多互聯網公司淪落成傳統互聯網企業，我們看到很多IT企業變成了傳統IT，因為很多人還沒有搞清楚IT，我們進入了DT，互聯網企業要參與社會變革、參與經濟發展、參與教育和問題，讓整個社會各方面越來越強大，所以讓經濟更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯網大企業的歷史擔當。
互聯網已經不僅僅是上網看新聞、不僅僅是購物、不僅僅是玩遊戲、不僅僅是聊天，互聯網必須成為整個社會發展進步巨大能源和動力，如果我們把互聯網僅僅當成一種工具，那麼我們曾經也把中國發明的火藥當做只能放煙火，只能當炮仗，而別人把它當機器，別人把它當作了武器。這是一個巨大的時代，這是一個共同可以展望未來的時代，不是去改變別人、而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會10年以後說這是大數據惹的禍，我們應該共同把它變成真正人類未來巨大能源所在。
2015年05月27日 04:10
主筆室 中時
不少銀行紛推出數位銀行新種業務。(資料照)
邇來各大小銀行紛紛推出數位銀行新種業務，一方面是受到Brett King盛行至今的名著Bank 3.0所影響，該書強調未來的銀行不再是一個地方，而是一種行動，甚至預言未來銀行的分行都可能因銀行數位化而消失；另一方面，主管機關金管會也積極開放銀行線上業務，在年初就放行12種業務得在線上辦理，因而銀行業者摩拳擦掌紛紛投入數位銀行Bank 3.0新種業務的開發。
在銀行推動數位銀行或Bank 3.0的同時，網路上流傳一個關於數位銀行的笑話：有一個老太太到銀行櫃臺前要提領500元現鈔，櫃臺小姐很驕傲地告訴她：「老太太，我們銀行已經完全數位化，凡是5,000元以下的交易，依照本行規定，請改到ATM機器辦理。」老太太說：「您的意思是我領太少錢，所以不能在櫃臺辦理嗎？那我把我的存款全部提出來，應該可以在櫃臺辦理囉？」小姐說：「要超過5,000元才行。」老太太不吭聲，請小姐先幫她刷存摺查餘額，確定預備提領的金額。小姐刷了存摺，臉色慘白，趕快到後台找襄理，襄理也不知所措請經理出面。經理滿臉笑容對老太太說：「夫人，您在本分行存款餘額高達3億多元，若您要一次提領，可能有困難，我們平常是不放置這麼多現金的，您可否少提領一些？」老太太說：「那我領300萬元吧！」霎時行員如釋重負，趕快幫老太太完成300萬元的提領。老太太拿到300萬元後，取出其中500元，說：「這多出的2,999,500元，我要再存回去，我本來就只要領500元，弄得這麼麻煩，都是你們數位化惹的禍。」
以上笑話點出數位銀行的幾個迷思：第一是本末倒置，數位化是為了顧客便利，是提升服務品質的手段，不是改變遊戲規則的工具，這個銀行忘了提升顧客體驗滿意度，才是銀行服務永不停止的目標；第二，完成數位化後，未能妥善規劃櫃臺服務的功能，亦即銀行即使做到業務全部上線，所有業務都能在網路上辦理，若還保留銀行櫃臺，則必有其特殊考量，例如幫助網路弱勢者（不會或不喜歡使用網路服務者），或兼辦財富管理業務，才不降低櫃臺空間的「坪效」；第三，銀行若動輒以「本行規定」要客戶配合，絕對不是個服務良好的銀行。銀行作業都有標準作業程序（SOP），但SOP要以服務客戶為中心去規劃流程和規定，不應以銀行本身的便利為主要考量。上述笑話中的銀行，業務數位化以後，動輒以「本行規定」要客戶配合，規定小額業務只能在ATM機器辦理，固然有助於數位化設備的充分使用，以及節省相對高成本的人力，但其作業忽略客戶體驗，這樣的數位化銀行，自然是不及格的。
有關數位銀行的另一個迷思是，動輒宣稱要用大數據（Big Data）開發新客戶或為客戶量身定做最適合的商品，彷彿銀行既然業務數位化，就理當使用數位資料浩瀚的大數據資料庫。所謂大數據是指從網上或網下所蒐集到的龐大資訊，其來源包括網頁、社群網路、行動應用軟體（apps）、各式各樣的文件紀錄，甚至包括電腦軌跡（computer logs）等。然而，使用大數據最重要的不在於資料數量的大小，而在於資料如何被應用。使用大數據資料來找到與銀行業務適合性最接近的客戶，容或有可能，但其成本效益是否划算，值得考慮。除非是小銀行因客戶太少，藉助大數據資料開發客源，還算有必要性，若是大銀行宣稱用大數據開發客源，實在是資源錯置。至於有些銀行宣稱要購買社群網路資訊來為其銀行客戶量身定做產品，如果本身的「客戶關係管理」（CRM）系統還沒做好資料採礦（Data Mining），尚未充分利用自己擁有的結構化資料，就去花大錢買非結構化的大數據資料，作更複雜的分析，也是資源錯置。
銀行業務完全數位化，像大陸的臨海微眾銀行（WeBank），在技術上已證明可行，業務上雖有待觀察，不過以大陸幅員遼闊，許多地方地廣人稀，銀行設置實體分支行既不能達到經濟規模，且在安全維護與鈔券運送保全的平均成本也相對偏高，此種環境最適合完全數位化的銀行，因此數位銀行可以幫助普惠金融（金融服務普及化）的達成。相對之下，台灣的銀行數量比超商多，而且銀行的分行大多被用來作為財富管理業務的行銷據點，除非是結構極其單純的理財商品，否則無法用網路完全替代，未來無論數位化程度有多深，要讓分行完全消失，絕不是短期內看得到的。
因此，務實的銀行數位化方向，應該先反求諸己，將本身的CRM系統徹底挖掘，單這部分的資料數量，或許就用得著大數據的分析技術，將大數據分析的3V（Volume、Velocity、Variety）特性妥適發揮，讓內部資料的資料量、時效性、多樣性成為分析客戶行為、開發新種商品或業務的基礎。即使新種商品或業務一開始不是百分之百數位化，只要能滿足客戶的生活體驗，讓客戶被「黏住」，這樣的數位化就算成功了。
2015/05/27-尤嘉禾 DIGITIMES
台北國際電腦展(Computex)將於6月2日正式登場，物聯智慧今年繼陸續在歐洲、北美、日本等國際舞台成功展現Kalay雲端服務平台強大功能後，當然不能錯過這場在台灣的年度盛事。今次物聯智慧將以Kalay平台、雲端策略合作、系統晶片、智慧家電，以及應用產品五大主題專區，把物聯網跨界整合的最佳方案完整介紹給國內外IoT領域業者。
物聯智慧的核心產品-Kalay雲端服務平台自推出以來，已在業界形成話題，主要因Kalay平台具備17種不同模組，可以提供更完整的雲端應用及服務。Kalay平台已讓全球超過600萬個裝置聯網，每月連線數更達9,000萬次，形成了龐大的資料庫，是已在市場上獲得客戶及各種產品成功驗證的雲端平台。
本次國際電腦展上，物聯智慧的Kalay平台會是貫穿全場的核心，展現物聯智慧如何以軟體技術為主軸，將物聯網領域當中的雲端伺服器、資訊安全、系統晶片、家電產品及各式終端聯網產品串聯在一起。
物聯智慧的Kalay平台與聲寶(SAMPO)攜手在智慧家電領域共同開發，未來聲寶旗下的智慧電視、冷氣、空氣清淨機、風扇等智慧型家電，將可透過Kalay 平台互動聯網，除了可做環境感測與遠端智慧操控外，未來也可將家電的各式使用數據透過雲端儲存及分析，不只可提高家電產品使用效能，也為消費者打造智慧且節能環保的居家環境。
此外，雲端伺服器佈建與資訊安全防護都是物聯網領域極受關注的環節，物聯智慧於雲端策略合作主題區與IBM在物聯網雲端伺服器建置，及雲端運算與應用方面提出解決方案；以及與趨勢科技合作，期望將資訊安全防護由伺服器端延伸至與終端消費者息息相關的聯網產品上。
全球最大物聯網聯盟AllSeen今年在巴塞隆納的行動通訊大展上與物聯智慧聯展，本次台北國際電腦展則是首次在亞洲地區與聯盟成員合作展出，在物聯智慧攤位中以Kalay平台的VSaaS(Video Surveillance as a Service)功能與AllJoyn平台整合，使AllJoyn具備完整的多媒影體音串流功能，讓智慧家庭的應用功能更完備。
而在系統晶片展示區，則可看到物聯智慧的Kalay平台與全球30餘家晶片廠合作的成果，已支援超過100顆系統晶片，從安防監控類產品，擴展至家庭閘道器、穿戴裝置、電視機上盒、智慧遙控器等各種產品，讓不同領域的客戶有更多延伸搭配的產品線組合與選擇。
台北國際電腦展自6月2日起展開5天，歡迎蒞臨物聯智慧位於信義區世貿三館G0250攤位參觀，每天並有安排多場不同主題的導覽介紹，請勿錯過。
物聯智慧的核心產品-Kalay雲端服務平台自推出以來，已在業界形成話題，主要因Kalay平台具備17種不同模組，可以提供更完整的雲端應用及服務。Kalay平台已讓全球超過600萬個裝置聯網，每月連線數更達9,000萬次，形成了龐大的資料庫，是已在市場上獲得客戶及各種產品成功驗證的雲端平台。
本次國際電腦展上，物聯智慧的Kalay平台會是貫穿全場的核心，展現物聯智慧如何以軟體技術為主軸，將物聯網領域當中的雲端伺服器、資訊安全、系統晶片、家電產品及各式終端聯網產品串聯在一起。
物聯智慧的Kalay平台與聲寶(SAMPO)攜手在智慧家電領域共同開發，未來聲寶旗下的智慧電視、冷氣、空氣清淨機、風扇等智慧型家電，將可透過Kalay 平台互動聯網，除了可做環境感測與遠端智慧操控外，未來也可將家電的各式使用數據透過雲端儲存及分析，不只可提高家電產品使用效能，也為消費者打造智慧且節能環保的居家環境。
此外，雲端伺服器佈建與資訊安全防護都是物聯網領域極受關注的環節，物聯智慧於雲端策略合作主題區與IBM在物聯網雲端伺服器建置，及雲端運算與應用方面提出解決方案；以及與趨勢科技合作，期望將資訊安全防護由伺服器端延伸至與終端消費者息息相關的聯網產品上。
全球最大物聯網聯盟AllSeen今年在巴塞隆納的行動通訊大展上與物聯智慧聯展，本次台北國際電腦展則是首次在亞洲地區與聯盟成員合作展出，在物聯智慧攤位中以Kalay平台的VSaaS(Video Surveillance as a Service)功能與AllJoyn平台整合，使AllJoyn具備完整的多媒影體音串流功能，讓智慧家庭的應用功能更完備。
而在系統晶片展示區，則可看到物聯智慧的Kalay平台與全球30餘家晶片廠合作的成果，已支援超過100顆系統晶片，從安防監控類產品，擴展至家庭閘道器、穿戴裝置、電視機上盒、智慧遙控器等各種產品，讓不同領域的客戶有更多延伸搭配的產品線組合與選擇。
台北國際電腦展自6月2日起展開5天，歡迎蒞臨物聯智慧位於信義區世貿三館G0250攤位參觀，每天並有安排多場不同主題的導覽介紹，請勿錯過。
2015/05/27-李佳玲 DIGITIMES
根據IDC預測，2017年台灣物聯網市場規模將增長至2.9億美元，並預估 2020 年全球物聯網市值將達7.1兆美元。但是對許多硬體設備製造商來說，邁向雲端之路並不輕鬆。有鑑於此，通用移動於COMPUTEX
2015期間，特別參與6月4日由DIGITIMES舉辦的「Computex物聯應用暨行動聯網裝置開發論壇」，通用移動執行長吳柏儀將發表「GMobi’s actual
practices and applications in IOT industry」通用移動將積極協助各企業搶佔先機， 期望提供完整雲端平台，客製化軟體架構，數據分析跟網路端的整合服務，共同布局物聯網市場。
通用移動(GMobi)於2011年搶先預見全球四大洲新興市場商機，推出Go2Reach平台，為新興市場手機品牌商提供完整的雲端加值服務，平台整合了軟體更新，全球支付，數據分析廣告推送等全套解決方案。目前在全球已累積1億用戶，吸引全球大廠爭相合作，如印度市佔第一的智慧型手機大廠Micromax、俄羅斯最大手機品牌商Fly、穿戴式裝置品牌OMate等都是GMobi長期友好合作夥伴。
相較於其他台灣成立的公司往往以大陸為最終市場，通用移動於成立之初，即以大陸以外的新興市場為第一戰區，看跟隨投資方聯發科的腳步，通用移動以幫忙新興市場手機建立自有的程式商店起家，慢慢擴展至黏著性較高的軟體更新服務，靠著彈性的客製化服務，逐漸累積使用者人數，而這些使用者人數替通用移動帶來更新一波的移動裝置廣告商機，藉由預裝或推送通知，幫助程式應用開發商，在有限的廣告預算內，成功拉高應用程式的能見度，增加激活率。
隨著業務演進，通用移動更在其平台Go to Reach上整合了全球160個國家的金流服務，涵蓋簡訊，遊戲點卡等付費方式。Go 2 Reach整合式方案目前客戶從智慧型手機，平板，智慧性電視，穿戴式裝置衍伸至智慧家居端客戶。
通用移動憑藉其一站式(Turn-key)服務以及Go2Reach的完整解決方案，已經成功的幫助上百家硬體製造商實現各種雲端功能，包括軟體／韌體更新，應用管理，定位追蹤，數據分析，信息推送等。自2014年起，通用移動更與趨勢科技締結戰略投資與合作，為其客戶提供更安全的雲端服務。
通用移動希望以過往的經驗，將全套解決方案導入物聯網領域，協助資源不足的廠商，畢竟許多硬體設備商，雖有良好的硬體研發技術，卻沒有足夠資源開發軟體或對網路軟體端較不熟悉，通用移動希望能夠幫助硬體商建立自有的網控系統，提供從軟硬體整合，到建立個人系統等客製化服務，減少硬體商的軟體開發時程過往幫助串連裝置端到網路端的智慧溝通，到最終的數據分析，將僵化的資料轉化成有效商業應用數據。
欲了解通用移動智慧應用方案，歡迎報名參加6月4日「Computex物聯應用暨行動聯網裝置開發論壇」，活動報名網址：http://www.digitimes.com.tw/seminar/DTF_20150604/。
通用移動(GMobi)於2011年搶先預見全球四大洲新興市場商機，推出Go2Reach平台，為新興市場手機品牌商提供完整的雲端加值服務，平台整合了軟體更新，全球支付，數據分析廣告推送等全套解決方案。目前在全球已累積1億用戶，吸引全球大廠爭相合作，如印度市佔第一的智慧型手機大廠Micromax、俄羅斯最大手機品牌商Fly、穿戴式裝置品牌OMate等都是GMobi長期友好合作夥伴。
相較於其他台灣成立的公司往往以大陸為最終市場，通用移動於成立之初，即以大陸以外的新興市場為第一戰區，看跟隨投資方聯發科的腳步，通用移動以幫忙新興市場手機建立自有的程式商店起家，慢慢擴展至黏著性較高的軟體更新服務，靠著彈性的客製化服務，逐漸累積使用者人數，而這些使用者人數替通用移動帶來更新一波的移動裝置廣告商機，藉由預裝或推送通知，幫助程式應用開發商，在有限的廣告預算內，成功拉高應用程式的能見度，增加激活率。
隨著業務演進，通用移動更在其平台Go to Reach上整合了全球160個國家的金流服務，涵蓋簡訊，遊戲點卡等付費方式。Go 2 Reach整合式方案目前客戶從智慧型手機，平板，智慧性電視，穿戴式裝置衍伸至智慧家居端客戶。
通用移動憑藉其一站式(Turn-key)服務以及Go2Reach的完整解決方案，已經成功的幫助上百家硬體製造商實現各種雲端功能，包括軟體／韌體更新，應用管理，定位追蹤，數據分析，信息推送等。自2014年起，通用移動更與趨勢科技締結戰略投資與合作，為其客戶提供更安全的雲端服務。
通用移動希望以過往的經驗，將全套解決方案導入物聯網領域，協助資源不足的廠商，畢竟許多硬體設備商，雖有良好的硬體研發技術，卻沒有足夠資源開發軟體或對網路軟體端較不熟悉，通用移動希望能夠幫助硬體商建立自有的網控系統，提供從軟硬體整合，到建立個人系統等客製化服務，減少硬體商的軟體開發時程過往幫助串連裝置端到網路端的智慧溝通，到最終的數據分析，將僵化的資料轉化成有效商業應用數據。
欲了解通用移動智慧應用方案，歡迎報名參加6月4日「Computex物聯應用暨行動聯網裝置開發論壇」，活動報名網址：http://www.digitimes.com.tw/seminar/DTF_20150604/。
