2014年07月31日 蘋果日報
鴻海董事長郭台銘的品牌之路，跨出第一步。
【楊喻斐╱台北報導】鴻海從代工起家，為國際品牌大廠代工一路練兵，昨日鴻海合作夥伴富可視推出InFocus手機，終於讓鴻海（2317）董事長郭台銘的品牌大夢，跨出第一步！
富可視InFocus手機從研發到製造都由鴻海集團一手打造，因此市場稱InFocus為郭董牌手機，雖然鴻海並未直接投資InFocus，但郭台銘對該品牌極為重視，更被視為是郭董要發展自有品牌的前哨站。
小股東大讚性價比
鴻海集團從3C通路切入，為滿足郭董擘畫的8螢1雲的想法，他自己帶著鴻海集團一路往大電視、手機等發展，2012年先攜手中華電信、凱擘合作推出60吋大螢幕電視，震撼市場，現又力挺InFocus，雙方合作以來不但密集推出智慧型手機，也有40吋液晶顯示器上市。
擁有鴻海集團製造背書，InFocus手機頗獲市場好評，甚至有小股東親自在鴻海股東會上，向郭董大讚InFocus手機的CP（性價比）值高。InFocus以低價高規策略，進軍兩岸手機市場，接下來更將進攻東南亞，且不排除將再推50、60吋大電視及平板電腦等消費電子產品，讓郭董牌產品線更加完整。
擁有鴻海集團製造背書，InFocus手機頗獲市場好評，甚至有小股東親自在鴻海股東會上，向郭董大讚InFocus手機的CP（性價比）值高。InFocus以低價高規策略，進軍兩岸手機市場，接下來更將進攻東南亞，且不排除將再推50、60吋大電視及平板電腦等消費電子產品，讓郭董牌產品線更加完整。
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(中央社訊息服務20140730 18:05:33)隨著智慧型手機、平板與社群媒體愈趨普及，人們無時無刻不在上傳、搜尋及分享資訊，而智慧眼鏡、手錶、手環等各種連網穿戴裝置的出現，更讓人們可隨時透過網路掌控生理與周遭環境資訊，造就了「萬民聯網」和「萬物聯網」這兩大不可逆的趨勢。
身處於這兩大趨勢洪流中，現今的媒體內容供應商及商業服務業者必須拋棄過往的思維，不再沉湎於傳統的媒體傳播、門市百貨與線上商務模式，否則將無法吸引時時刻刻只想埋首於自己的手機和平板的「低頭族」，以及習慣於只和手機與APP接觸的「黏滑族」。無法吸引大眾的眼球，無異是自絕新興商機於門外。為此，資策會創新應用服務研究所(創研所)在經濟部技術處指導之下，於今(30)日舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，特別針對智慧內容與智慧商務這兩大熱門領域，透過產業跨界合作與軟硬體整合，呈現創研所過去這一年研發服務的實證數據和成功案例。
研討會中凱擘大寬頻謝明益副總以「跨屏互動新媒體」的智慧內容為主題，分享新媒體服務發展趨勢，探索多屏幕與多頻道的互動廣告與互動購物、新型態的收視行為分析與數位內容產製與沉浸式互動體驗，掌握新興智慧內容的最新脈絡；17Life李易騰總經理探索線上與線下的各種虛實整合創新商務服務趨勢，分享虛實商務服務整合的經驗談，讓與會者充分了解究竟該如何透過各種線上及線下管道來吸引消費者的注意力，進而產生實質的消費效益。
資策會副執行長龔仁文表示，從情境、應用、服務系統、場域試驗到規模擴散，充分呈現創研所的解決方案的確可大幅提高相關應用的效能及曝光度，而透過成功案例的介紹，創研所邀請所有業者一起在創新應用的道路上互相交流、共襄盛舉。為了因應新媒體時代的來臨，由凱擘擔任主召集人、資策會擔任副召集的「雲端暨聯網電視論壇 (CCTF)」在2010年即邀集了產業界有相同理念的夥伴，共同成立了「新媒體收視分析及應用Working Group」，並以「New Media User Lab」為平台對外分享成果；經由這個組織，我們建立一個能夠呈現多元化閱聽行為的衡量機制、匯聚各界對於閱聽行為的研究成果、帶動數位匯流的新興用服務模式，以及共同發展DTV新媒體收視指標架構。
資策會創研所團隊特於此次研討會上，安排與業者共同探討圍繞多螢、多頻科技所衍生出的各種新媒體應用服務，包括互動式廣告、互動式購物、沉浸式體驗與新型態的收視行為分析，協助業者能夠掌握在網路時代中越來越難以捉摸的視聽大眾；此次特別以雙北板南沿線的「行動購物牆」實際案例為題，分享如何透過數位看板整合及管理，進行優惠、推薦、活動訊息推播，吸引移動中的消費者願意進入實體店面；以及如何在實體店面的互動行銷、透過社群進行跨境商品行銷與內容推薦等商務服務，讓消費者在最便利的方式與環境進行消費的致勝關鍵。
值得一提的是，研討會現場推出「嚴選午餐」APP，就是利用悠點(UTP)等新技術來整合及管理商業互動相關服務，不同以往在研討會現場享用便當，而是讓來賓與電子看板互動，預約周邊餐廳店家午餐再行前往消費，讓來賓體驗網路預約與實體店內的互動行銷服務，充分展示未來虛實整合商務的便利性。
圖說一：由經濟部技術處指導，資策會創研所今(30)日舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，特別邀請資策會副執行長龔仁文蒞臨致詞。
圖說二：今(30)日資策會創研所舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，係針對智慧內容與智慧商務這兩大熱門領域，透過產業跨界合作與軟硬體整合，呈現創研所過去這一年研發服務的實證數據和成功案例；邀請凱擘大寬頻副總謝明益(左五)、資策會副執行長龔仁文(右五)、資策會創研所所長楊仁達(右四)以及資策會創研所團隊於會後合影。
圖說三：今(30)日「2014 IDEAS Tech －服務智慧研討會」中，特別推出「嚴選午餐」APP，係利用悠點(UTP)等新技術來整合及管理商業互動相關服務，不同以往在研討會現場享用便當，而是讓來賓與電子看板互動，預約周邊餐廳店家午餐再行前往消費，讓來賓體驗網路預約與實體店內的互動行銷服務，充分展示未來虛實整合商務的便利性。
訊息來源：財團法人資訊工業策進會
本文含多媒體檔 (Multimedia files included)：
http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/153308.aspx
身處於這兩大趨勢洪流中，現今的媒體內容供應商及商業服務業者必須拋棄過往的思維，不再沉湎於傳統的媒體傳播、門市百貨與線上商務模式，否則將無法吸引時時刻刻只想埋首於自己的手機和平板的「低頭族」，以及習慣於只和手機與APP接觸的「黏滑族」。無法吸引大眾的眼球，無異是自絕新興商機於門外。為此，資策會創新應用服務研究所(創研所)在經濟部技術處指導之下，於今(30)日舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，特別針對智慧內容與智慧商務這兩大熱門領域，透過產業跨界合作與軟硬體整合，呈現創研所過去這一年研發服務的實證數據和成功案例。
研討會中凱擘大寬頻謝明益副總以「跨屏互動新媒體」的智慧內容為主題，分享新媒體服務發展趨勢，探索多屏幕與多頻道的互動廣告與互動購物、新型態的收視行為分析與數位內容產製與沉浸式互動體驗，掌握新興智慧內容的最新脈絡；17Life李易騰總經理探索線上與線下的各種虛實整合創新商務服務趨勢，分享虛實商務服務整合的經驗談，讓與會者充分了解究竟該如何透過各種線上及線下管道來吸引消費者的注意力，進而產生實質的消費效益。
資策會副執行長龔仁文表示，從情境、應用、服務系統、場域試驗到規模擴散，充分呈現創研所的解決方案的確可大幅提高相關應用的效能及曝光度，而透過成功案例的介紹，創研所邀請所有業者一起在創新應用的道路上互相交流、共襄盛舉。為了因應新媒體時代的來臨，由凱擘擔任主召集人、資策會擔任副召集的「雲端暨聯網電視論壇 (CCTF)」在2010年即邀集了產業界有相同理念的夥伴，共同成立了「新媒體收視分析及應用Working Group」，並以「New Media User Lab」為平台對外分享成果；經由這個組織，我們建立一個能夠呈現多元化閱聽行為的衡量機制、匯聚各界對於閱聽行為的研究成果、帶動數位匯流的新興用服務模式，以及共同發展DTV新媒體收視指標架構。
資策會創研所團隊特於此次研討會上，安排與業者共同探討圍繞多螢、多頻科技所衍生出的各種新媒體應用服務，包括互動式廣告、互動式購物、沉浸式體驗與新型態的收視行為分析，協助業者能夠掌握在網路時代中越來越難以捉摸的視聽大眾；此次特別以雙北板南沿線的「行動購物牆」實際案例為題，分享如何透過數位看板整合及管理，進行優惠、推薦、活動訊息推播，吸引移動中的消費者願意進入實體店面；以及如何在實體店面的互動行銷、透過社群進行跨境商品行銷與內容推薦等商務服務，讓消費者在最便利的方式與環境進行消費的致勝關鍵。
值得一提的是，研討會現場推出「嚴選午餐」APP，就是利用悠點(UTP)等新技術來整合及管理商業互動相關服務，不同以往在研討會現場享用便當，而是讓來賓與電子看板互動，預約周邊餐廳店家午餐再行前往消費，讓來賓體驗網路預約與實體店內的互動行銷服務，充分展示未來虛實整合商務的便利性。
圖說一：由經濟部技術處指導，資策會創研所今(30)日舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，特別邀請資策會副執行長龔仁文蒞臨致詞。
圖說二：今(30)日資策會創研所舉辦「2014 IDEAS Tech－服務智慧研討會」，係針對智慧內容與智慧商務這兩大熱門領域，透過產業跨界合作與軟硬體整合，呈現創研所過去這一年研發服務的實證數據和成功案例；邀請凱擘大寬頻副總謝明益(左五)、資策會副執行長龔仁文(右五)、資策會創研所所長楊仁達(右四)以及資策會創研所團隊於會後合影。
圖說三：今(30)日「2014 IDEAS Tech －服務智慧研討會」中，特別推出「嚴選午餐」APP，係利用悠點(UTP)等新技術來整合及管理商業互動相關服務，不同以往在研討會現場享用便當，而是讓來賓與電子看板互動，預約周邊餐廳店家午餐再行前往消費，讓來賓體驗網路預約與實體店內的互動行銷服務，充分展示未來虛實整合商務的便利性。
訊息來源：財團法人資訊工業策進會
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鉅亨網新聞中心 (來源：精實新聞) 2014-07-31 08:20
MoneyDJ新聞
2014-07-31 記者 陳苓 報導
蘋果(Apple)將在今年推出新一代Apple
TV的傳言滿天飛，據稱新品將整合遊戲、應用程式(App)、電視等功能。不過最新訊息指出，因為和有線電視合約喬不攏，Apple
TV可能延到明年上市。
The Information 30日報導，訊息人士透露，研發Apple TV的工程師已被告知，產品不會在2014年發表，主因未能取得有線電視業者合約，另外全美最大有線電視公司Comcast和時代華納有線電視(Time Warner Cable)的併購案正等候審查，也拖慢談判進度。
據悉蘋果方面怪罪有線電視扯後腿，Apple TV被迫延到明年問世。電視界人士否認指控，反批蘋果貪多嚼不爛，需要多方協商版權才能創造蘋果想提供的服務。
先前凱基證券(KGI Securities)分析師郭明池(Ming-Chi Kuo)表示，新Apple TV開賣的時間點是今年第3季，主要賣點之一是體感操控。他說，3D體感控制商PrimeSense開發了微軟Kinect體感裝置，蘋果收購PrimeSense之後，將借重此一技術，開發新Apple TV。
蘋果計畫推出新版Apple TV有跡可尋。AppleInsider、re/code報導，蘋果網路軟體暨服務資深副總裁Cue 5月28日在Code Conference表示，蘋果即將發佈的產品陣容是他25年來看過最好的，並痛批當前電視觀賞經驗「爛透了」。Cue表示，Apple TV開賣以來共售出2,000萬台以上，去年帶來10億美元收益，今年營收將向上攀升。他說，今年Apple TV將持續演進，可是不願透露太多細節。
不過他也坦承電視領域相當複雜，由於牽涉團體眾多，簡單問題都能變得極為棘手；相較之下，音樂界的數位內容版權較為清楚明白，容易處理。
＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。
The Information 30日報導，訊息人士透露，研發Apple TV的工程師已被告知，產品不會在2014年發表，主因未能取得有線電視業者合約，另外全美最大有線電視公司Comcast和時代華納有線電視(Time Warner Cable)的併購案正等候審查，也拖慢談判進度。
據悉蘋果方面怪罪有線電視扯後腿，Apple TV被迫延到明年問世。電視界人士否認指控，反批蘋果貪多嚼不爛，需要多方協商版權才能創造蘋果想提供的服務。
先前凱基證券(KGI Securities)分析師郭明池(Ming-Chi Kuo)表示，新Apple TV開賣的時間點是今年第3季，主要賣點之一是體感操控。他說，3D體感控制商PrimeSense開發了微軟Kinect體感裝置，蘋果收購PrimeSense之後，將借重此一技術，開發新Apple TV。
蘋果計畫推出新版Apple TV有跡可尋。AppleInsider、re/code報導，蘋果網路軟體暨服務資深副總裁Cue 5月28日在Code Conference表示，蘋果即將發佈的產品陣容是他25年來看過最好的，並痛批當前電視觀賞經驗「爛透了」。Cue表示，Apple TV開賣以來共售出2,000萬台以上，去年帶來10億美元收益，今年營收將向上攀升。他說，今年Apple TV將持續演進，可是不願透露太多細節。
不過他也坦承電視領域相當複雜，由於牽涉團體眾多，簡單問題都能變得極為棘手；相較之下，音樂界的數位內容版權較為清楚明白，容易處理。
＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。
2014年07月31日 蘋果日報
中華電明年底拼90%以上人口覆蓋率目標；遠傳今年年底前人口覆蓋率可達近95%。唐紹航攝
【陳俐妏╱台北報導】中華電（2412）和遠傳（4904）法說昨天同步登場，由於電信3雄多已釋出4G開台近2個月來，用戶數都已突破10萬戶，市場進一步聚焦人口覆蓋率，中華電董事長蔡力行表示，有信心達成今年底客戶數40%市佔率、明年底90%以上人口覆蓋率的目標。遠傳總經理李彬指出，預計9月底前推出1800MHz頻段4G服務，以雙頻網路拓展4G業務，今年年底前人口覆蓋率可達近95%。
中華電在1800MHz搶先開台，中華電總經石木標指出，由於蘋果支援1800MHz，是吸引iPhone 5/5s用戶從3G（3rd-Generation，第3代行動通訊）轉進4G（4th-Generation，第4代行動通訊）的優勢，中華電將朝明年年底4G人口覆蓋率達90%，明年底基地台也將超過1萬台目標邁進。至於2G 900MhZ頻譜，會先繳回NCC後，待明年8月用來開通4G頻段。
中華電寬頻業務部分，石木標說，今年會推出300M/100M產品，帶動客戶升速至高速光纖，也會加速光纖到家（FTTH）建設，運用上傳頻寬優勢，推出更高速上網服務。
中華電寬頻業務部分，石木標說，今年會推出300M/100M產品，帶動客戶升速至高速光纖，也會加速光纖到家（FTTH）建設，運用上傳頻寬優勢，推出更高速上網服務。
遠傳覆蓋率拼近95%
資本支出部分，中華電財務長陳伯鏞指出，將有效管理資本支出，因此今年資本支出預算為401億元，也可能會下修至5~10%。
因應4G開台，遠傳今年的資本支出為130億元是歷年來的高峰，預期明年資本支出減少，是因為在3G設備上的支出會逐漸下降。
遠傳上半年截至今年6月底，總客戶數已連續50個月正成長，達到734.4萬戶，用戶年成長比率為4%；行動非語音服務用戶數（Data Service Subscriber）已達345.8萬戶，年成長率達27%。
因應4G開台，遠傳今年的資本支出為130億元是歷年來的高峰，預期明年資本支出減少，是因為在3G設備上的支出會逐漸下降。
遠傳上半年截至今年6月底，總客戶數已連續50個月正成長，達到734.4萬戶，用戶年成長比率為4%；行動非語音服務用戶數（Data Service Subscriber）已達345.8萬戶，年成長率達27%。
2014-07-30 經濟日報
記者黃晶琳、黃國蓉／台北報導
馬英九總統昨（29）日出席「4G大未來」高峰會時表示，全力衝刺台灣第四代行動通訊（4G）建設，目標將原訂2017年達成全台4G用戶1,000萬、4G網路覆蓋達90%的目標，提前在2016年5月他卸任前做到。
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由經濟日報主辦，中華電信、工研院、愛爾達電視、外貿協會協辦的第三屆科技論壇「4G大未來」高峰會昨天登場，馬總統、行政院政務委員蔣丙煌、交通部政務次長陳建宇、國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪、中華電信董事長蔡力行、中華電信總經理石木標、LINE PLUS
LINE事業部總經理姜玄玭、網路家庭董事長詹宏志、KKBOX執行長林冠群、愛爾達執行長陳怡君等人均到場，現場人數爆滿，約近800人。
經濟日報社長黃素娟表示，政府及業者都卯足勁衝刺4G網路及服務，4G議題受到各界關注。
馬總統表示，黃金十年主張中，全面建設是八大重要願景之一，4G建設更是不可或缺。
因應行動寬頻數據量快速成長，未來台灣推動4G產業的基礎政策提供足夠頻譜資源，滿足消費者對於寬頻需求，搭配數位匯流、雲端服務、巨量資料配合，打造行動寬頻智慧台灣，行動無距離，資訊無時差的新時代。
馬總統表示，未來政府將釋出2.6GHz頻段，2018年前行動寬頻釋出總頻寬可達640MHz，2020年台灣將需要1,000MHz頻寬，將參考國際趨勢，釋出頻譜，除了供4G營運商使用，強化基礎建設，也將加速行動產業發展。
蔡力行表示，中華電信率先推出4G服務，將全力以赴，把4G建設做好。他認為，4G是高速無線技術，不僅是技術，而是一個數位匯流的新平台，未來數據、語音以及影音等內容都將放在一起，提供用戶多元服務，以提升企業營運效率與台灣競爭力。
蔣丙煌認為，以4G網路為基礎，可望促進產業升級，發展智慧城市、智慧交通及電子商務，行政院編列150億元投入4G產業，規劃今年底催生第一波4G創新應用服務。
陳建宇認為，面對4G市場，電信業者有資金與網路建設挑戰，對設備商以及服務應用商則是新商機。
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【記者黃晶琳／台北報導】馬英九總統喊出，本屆總統卸任前希望台灣4G用戶達到1,000萬目標，代表4G推出兩年內，用戶數就要突破千萬。業界解讀，馬總統訂下的目標有挑戰性，但隨著網路涵蓋率愈來愈高，4G終端多元、應用推陳出新刺激用戶升級，要達成目標機率不小。
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2014-07-29 經濟日報
記者／馬瑞璿
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經濟日報主辦的2014科技論壇4G大未來高峰會今天舉行，中華電信總經理石木標發表專題報告表示，根據GSMA委託Analysys
Mason的分析報告顯示，無線寬頻普及率只要增加10%，就可提升台灣國內生產總值
(GDP)約0.3%；4G為台灣電信產業帶來四大新機會：聯網商機、新的商業模式、新的資費模式以及新的網路技術。
石木標指出，台灣極具潛力成為4G
LTE行動寬頻領導市場。市場預估，2020年市場將有500億個聯網裝置，商機龐大。石木標表示，國外電信商現在全面改採公平使用原則，也就是「取消吃到飽資費」，用戶須依照用量繳費，到達用量上限之後，電信商也會採取降速機制。
中華電信總經理石木標簡報：邁向4G新紀元／中華電信提供
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在台灣剛跨入4G
LTE市場發展之際，英國倫敦市長Boris
Johnson近期表明將在2020年完成5G網路建置，預期對應連網頻寬需求更大的物聯網絡發展。此外，針對倫敦有線寬頻佈建部分，Boris
Johnson也強調將協助連網品質較低地區進行改善，以期成為歐洲最快發展新科技的城市。
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根據Telegraph新聞報導指出，英國倫敦市長Boris
Johnson近期表明將在2020年間完成5G網路佈置，預期對應屆時連網頻寬需求更大的物聯網發展，以及更廣泛的行動裝置使用量。同時，Boris
Johnson也表示將協助改善倫敦市區部分有線網路連網品質較低現象，藉此讓倫敦成為歐洲地區最快發展新科技的城市。
雖然目前市場主要仍以4G
LTE技術作為主要發展，同時5G網路規範也尚未制定標準，不過包含三星、LG、NTT
DOCOMO等硬體、電信廠商都已經著手下一代高速行動連網技術，預期提供頻寬更充足、連網速率更高的使用體驗，進而帶動高畫質內容、更豐富的多媒體應用發展。
而台灣方面，雖然先前也曾由政府單位發出豪語將直接發展5G網路技術，但就現行市場需求來看，依然還是僅先使用全球市場推行已久的4G
LTE網路技術，同時近日也才期望能在2017年達成4G
LTE服務覆蓋率90%、使用人數達1000萬以上目標
(註)，相較鄰近日本、韓國或香港等亞洲市場發展，似乎還是慢了一點。
不過，就今年年初行政院表示將設置5G實驗網，藉由整合政府、學術單位與民間企業資源佈局5G前瞻性、趨勢性商品，在未來全球市場準備正式跨入5G連網技術之際，也能與國際組織洽談5G連網標準。但這樣的承諾是否再次面臨過往WiMAX發展窘境，或許仍要看後續政府單位如何統整發展。
註：總統馬英九在4G大未來高峰會上透露期望此目標最快能在2016年5月，但以現行發展來看，包含現有2G轉3G進度，以及多數3G用戶表明暫無升級4G需求等情況，可能還是會造成台灣4G
LTE市場推行阻礙。
經濟日報╱記者黃晶琳、黃國蓉／台北報導 2014.07.30 04:57
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「4G大未來」高峰會昨天在國際會議中心舉行，經濟日報社長黃素娟（右起）、KKBOX執行長林冠群、愛爾達電視執行長陳怡君、網路家庭董事長詹宏志、中華電信總經理石木標、國家通訊傳播委員會副主委虞孝成與工業技術研究院董事長蔡清彥會後合影。
記者林澔一／攝影 |
打造4G時代創新應用，「開放市場」成為電信、網路內容業者、主管機關昨（29）日在「4G大未來」高峰會對談時的共同關鍵字。
與會者認為，基礎端的電信資費自由開放競爭、政府法令思維開放不僵化，行動應用才有蓬勃發展的可能。
對談主持人工研院董事長蔡清彥表示，4G與行動寬頻發展塑造了內容服務產業的新模式，由過往消費端滲透至產業垂直面，藉由多種終端裝置與新型態應用，成為生活的一部分。近年工研院也積極鼓勵國內創業團隊，扶植創新服務。
NCC副主委虞孝成表示，新技術帶來創新商機，如何管理是主管機關的挑戰，但不希望變成阻礙產業發展的絆腳石，因此NCC的態度向來是減少不必要管制，例如積極修訂黨政軍退出媒體等相關法規。
愛爾達執行長陳怡君表示，愛爾達近年積極引進奧運及世足賽等重要賽事轉播，近年隨著技術進步，2008年首度以高畫質轉播奧運，2010年引進行動平台轉播重要運動賽事，2014年世足賽更是跨電視、電腦及手機等多種平台。
中華電信總經理石木標表示，電信業者很難直接將成本轉嫁給消費者，進入4G時代，訴求公平使用合理價格，定價策略一定是合理可以接受。
內容、應用端服務業者則期許相關法規、架構能更開闊。網路家庭董事長詹宏志表示，網路是新生的事務，每天都有各式各樣新東西誕生，這些新事物和原有的法規界定的概念，會出現不一致，監理管制如果太具象，對抽象想像不夠，都不利打造下一個創新應用。
【2014/07/30 經濟日報】
記者歐建智／高雄報導
ETtoday
中華職棒昨天（28日）召開常務理事會，針對代理會長與轉播權事宜都未敲定，義大犀牛領隊謝秉育表示，本周華視不會轉播，轉播權是簽半年約或1年半都還在討論，但達成一定要有有線電視、要長期且價錢高等前提。
▲CPBL TV賽後重播畫面。(圖／擷自CPBL TV)
針對今天有媒體報導福斯與緯來提出的權利金與各種條件，謝秉育表示，會中並未針對權利金多少做討論，大多數時間都在討論轉播權的大方向與規範。
謝秉育表示，4隊的共識是一定要有有線電視轉播，而且是要長期合作，價碼一定要高，簽半年約或1年半的合約都可以再商談，還要再召開常務理事會來決定。
「不排除與MPS再合作。」謝秉育表示，這也是未來可能會再發生的事情，一切都尚未確定，只是不管如何都要有線電視轉播。
華視每周日轉播中職比賽，由於轉播權尚未敲定，謝秉育表示，華視本周日應該會停播中職比賽。
2014-07-29 21:32 自由時報
〔本報訊〕中華職棒28日召開常務理事會，並未針對哪家媒體接手轉播作出決議，義大犀牛領隊謝秉育表示，有達成協議，要有「有線電視、長期、價錢高」3大前提。
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常務理事會後雖然尚無結果，但中職4隊有共識，一定要有有線電視、長期合作、價碼高3大條件。（資料照，記者徐正揚攝）
謝秉育指出，轉播權簽半年或1年半目前還在討論，會中沒有針對權利金多少作討論，大多在討論轉播權的大方向與規範。
目前中職4隊的共識是一定要有有線電視轉播，長期合作並且價碼一定要高，至於簽半年約或1年半仍要再召開常務理事會決定。
謝秉育也表示，不排除會再與MP &
Silva合作，這是未來可能會再發生的事情，一切都尚未確定，但無論如何都要由有線電視來轉播。
此外，謝秉育提到因轉播權問題仍未解決，本週華視應不會轉播中職。
2014年07月31日 04:09 中時電子報
科技部長張善政。(姚志平攝)
前一段時間，幾位資深電視人與傳播學者，不約而同撰文討論收視率的問題與對策。
回顧來看，台灣各界對於收視率的反彈與改革努力，大概可以分成類比與數位兩個時期。在類比時期，主要是「廣電基金」在2001年決議成立「廣電人市場研究公司」，希望打破尼爾森一家獨霸的局面。在數位時期，主要是行政院新聞局在2012年協助推動的數位收視率計畫，以及由有線電視業者成立的「雲端暨聯網電視論壇」與資策會合作在2013年成立的「新媒體閱聽行為研究實驗室」。
廣電人市調公司成立之初，頗受期待。這個時期的努力，主要是希望打破原本的一家獨占局面，並且引入更透明的調查機制，因此調查方法同樣是採用「個人收視記錄器」（people
meter）。廣電人市調公司苦撐了4年多之後，終於還是因為虧損嚴重而結束。一方面，1年幾億元的收視率生意，能不能支撐兩家收視率公司，尚待確認；另一方面，當時很多的電視公司在預算有限的情況之下，只願意1年花幾百萬去向1家收視率公司購買資料，而尼爾森有其先占的優勢，加上美商比較偏好同為美系的尼爾森數據，這些都是廣電人不易打破的限制。
在廣電人市調公司「抗戰」失利之後，很長的一段時間，台灣幾乎沒有再出現收視率改革的努力，直到數位有線電視的開始盛行。
相較於傳統收視率必須透過抽樣方法特別去蒐集才能取得，有線電視的數位化雙向傳輸則使得收視行為的數據在業者頭端都可取得，因而觀眾的整體收視行為就可以清楚呈現，而且這還是普查數據，而不是抽樣數據。包括行政院新聞局與若干有線電視業者都曾經積極嘗試推動數位有線電視收視行為普查。
行政院在「數位匯流發展方案（2010～2015）」的七大推動主軸中，早就把新的收視調查機制列為重點策略，行政院新聞局在2012年成立「數位媒體收視行為衡量機制研究及發展委員會」，希望推動數位收視率。可惜官方的此一努力，隨著當年5月20日行政院新聞局走入歷史而暫時畫下休止符。
產業界的「新媒體閱聽行為研究實驗室」在2013年成立，研究企圖其實不只限於電視收視行為，還包括其它新媒體。由於發起者不乏重量級有線電視業者，因此頗有希望促成數位有線電視收視行為的普查。可惜的是，仍有其他重量級有線電視業者基於互信或《個資法》疑慮等因素而暫未加入，使得數據不夠完整。
科技部長張善政在2014年5月指出，政府會在《反媒體壟斷法》通過後推動成立收視率調查公司。此舉令人期望，也符合前述的「數位匯流發展方案」。
儘管官方即將推動成立收視率調查公司，但是相關努力其實多多益善，不妨現在就先幫助產業界克服數位收視率調查的現有障礙，包括建立互信與排除《個資法》疑慮，相信將來產官學之間必能更加相互效力。（作者為大學傳播教授）
由台灣本土廠商Ovomedia打造，並且透過FlyingV開放集資的OVO電視盒，標榜非貼牌設計，同時可整合數位有線電視、網路影音，並且藉由App擴充台灣在地服務內容，功能部分將以小米盒子增強版作為首要競爭對手，強調支援4K畫質輸出、高度整合在地化等使用特性。
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標榜全機台灣本土設計，並且開放於FlyingV集資的OVO電視盒，將以目前市場性價比相當高的小米盒子增強版作為首要競爭對手，強調同樣支援4K畫質輸出、相同效能處理器，同時內建儲存容量加倍、加入HDMI輸入與內建網路插孔，並且高度整合台灣在地化內容服務，藉由Android平台也允許第三方廠商提供App擴充功能。
至於相較小米盒子增強版，OVO電視盒未能同樣搭載Wi-Fi 802.11ac規格，Ovomedia團隊表示Wi-Fi 802.11ac在網路串流的表現其實並不比Wi-Fi 802.11n好，同時成本也將增加不少，因此在考量下僅維持使用Wi-Fi 802.11n規格。
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發稿時間：2014/07/31 10:37 最新更新：2014/07/31 10:37 中央通訊社
（中央社記者陳至中台北31日電）世新大學將於8月1日舉辦新卸任校長交接典禮，由終身教育學院院長吳永乾，接下校長職務。
吳永乾在美國華盛頓大學取得法學博士學位，專長大眾傳播法規、著作權法等，先後在海洋大學、文化大學、世新大學任教，並歷任新聞評議委員會委員、NCC有線廣播電視審議委員會委員等職務，學經歷豐富。
世新大學指出，吳永乾在世新擔任終身教育學院院長其間，致力推廣終身學習活動，並負責中國大陸學生短期研修業務，增進兩岸師生互動交流，廣受好評。
世新大學於今年6月，經校長遴選委員會推薦，再由董事會審議，最終決定由吳永乾出任校長，從現任校長賴鼎銘手中接棒，將於8月1日上午舉辦交接典禮，由董事長成嘉玲主持。
吳永乾上任後，仍將面對少子化和大學財務問題，世新大學今年原本想調漲學雜費，卻被教育部以研議公開程序不完備的理由駁回。賴鼎銘任期最後階段，董事會不得不節省開支，例如將轄下的破報停刊、立報休刊，引起不少爭議。1030731
吳永乾在美國華盛頓大學取得法學博士學位，專長大眾傳播法規、著作權法等，先後在海洋大學、文化大學、世新大學任教，並歷任新聞評議委員會委員、NCC有線廣播電視審議委員會委員等職務，學經歷豐富。
世新大學指出，吳永乾在世新擔任終身教育學院院長其間，致力推廣終身學習活動，並負責中國大陸學生短期研修業務，增進兩岸師生互動交流，廣受好評。
世新大學於今年6月，經校長遴選委員會推薦，再由董事會審議，最終決定由吳永乾出任校長，從現任校長賴鼎銘手中接棒，將於8月1日上午舉辦交接典禮，由董事長成嘉玲主持。
吳永乾上任後，仍將面對少子化和大學財務問題，世新大學今年原本想調漲學雜費，卻被教育部以研議公開程序不完備的理由駁回。賴鼎銘任期最後階段，董事會不得不節省開支，例如將轄下的破報停刊、立報休刊，引起不少爭議。1030731
2014-07-31 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
中華電信董事長蔡力行揮大刀，嚴格檢討資本支出及資源分配，大砍今年資本支出達一成，最低可能達360億元，但行動網路支出未減。蔡力行強調，今年將加速4G建設，明年底前4G網路涵蓋要達90%。
電信三雄今年重頭戲都在4G，比較三家業者行動網路資本支出，遠傳行動網路資本支出約114億元，年增28%，台灣大今年行動業務占98億元，中華電信行動資本支出約93億元，較去年微幅成長。
相較於中華電減少資本支出，台灣大因旗下momo購地自建物流倉儲中心，將資本支出從原本的136億元提升到達154億元；遠傳總經理李彬表示，因應4G開台，今年資本支出130億元，是歷年新高。
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中華電信昨（30）日舉行線上法說，由蔡力行、總經理石木標及新上任的財務長陳伯鏞主持。蔡力行強調，將嚴格檢討資本支出與各業務間資源分配，相信可控制全年資本支出低於預算數，透過營運效率提升與資源合理配置，將為中華電信長期的成長，奠定穩固基礎。
中華電信原本預估今年資本支出約401億元，較去年364億元成長約10%，但在蔡力行要求下，今年資本支出將減少5%到10%，資本支出降為360億元到380億元。
這是中華電信多年來首次調降資本支出計畫。加上現在全台4G網路及光纖寬頻建設正熱，中華電信資本支出不升反降，也引發法人關注，擔憂將影響中華電信4G建設。
中華電信強調，4G建設進度仍在加速中，且將三年計畫縮短為兩年，今年不排除再加碼行動網路的資本支出，全年4G用戶市占率目標40%，2015年底4G網路涵蓋率將超過90%，基地台建設超過1萬台。
市場推估，為了加緊建設，目前採購基地台第4季前將建設完畢，還有可能加碼採購，在行動網路上的資本支出有機會突破百億元。
蔡力行上任後，要求獲利及各項業務目標都要超標。今年受4G開台影響，電信三雄第3季獲利都較第2季衰退，尤其中華電每個執照每月攤提費用1.4億元，是業界最高，但中華電第3季每股稅後純益目標1.28元，反而與目前的電信每股獲利王台灣大平手，季減幅度也是三雄最低。蔡力行更多次強調全年財測要超標。
· 財訊
2014-07-30 第456期
台積固態照明前董事長蔡力行轉戰中華電信董座半年，看似交出漂亮的第一張成績單，然而與高階主管互動冷、凍結升遷讓中階主管爆退休潮，沒有電信經驗的他，做出的決定卻常是險棋……。
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7月29日，中華電信董事長蔡力行率多位高階主管連袂出席４Ｇ論壇，他在致詞時自信地宣告，中華電４Ｇ開台滿兩個月，將全力以赴帶給民眾高速體驗。緊接著，總統馬英九也提出三年規畫趕在兩年內完成的期望。其實，這也是蔡力行對經營團隊的要求，因為，按照章程，2016年將是他任期屆滿之日。
搶下４Ｇ開台第一棒，砸大錢請金城武拍的廣告也創下將近145萬次的超高點擊率，蔡力行上任以來第一張成績單，帳面上是風光得意。不過，當他步出鎂光燈外乘著座車回到信義路一段的中華電信總公司，在這個公轉民營的皇家大院裡，蔡力行卻有著難以言明的諸多難處。
４Ｇ開台是蔡力行上任以來最重要的事，卻也是最冒險的一步棋。5月底中華電信搶先開台，逼得措手不及的台灣大、遠傳跟進開台。
初期確實博得掌聲，但隨著各家媒體陸續發表評測報告，４Ｇ訊號的涵蓋範圍、訊號強度與他口中的「飆速時代」仍有一定差距。也因為民眾投訴多，前一陣子通傳會（ＮＣＣ）公布各家電信業者的４Ｇ基地台數量，身為電信龍頭的中華電信，在北部竟然吊車尾，曝露了缺點。
沒經驗，４Ｇ吃緊弄破碗
中華電信向來講求龍頭業者的王道精神，原本，各家電信業者對於開台時間，都有一定默契。
不過，電信新兵蔡力行身上背負著「不能輸」的壓力，沒有人情包袱的他果決下令提前。但他不知道，電信業雖然是高度資本支出行業，卻要直接面對數以萬計消費者，和半導體產業著重於生產管理的產業特色並不相同。
由於基層員工毫不知情，就連客服人員也搞不清楚狀況，開台初期引來不少負面觀感。
「他急著想要證明自己，結果吃緊弄破碗！」一位不願具名的電信業高層說，蔡力行的這個決定，雖然看起來整體４Ｇ布建速度加快，但卻賠上中華電信向來作風穩健的名聲，也惹得同業罵聲連連。
「訂出明確的策略目標，有效率的團隊就會做到。」４Ｇ開台時，媒體問到如何提前進度搶先開台，蔡力行是這麼說的。除了４Ｇ進度超標整整提前1個月開台之外，一向是中華電信財庫的企客分公司，更被要求營收要達到總營收3分之1的目標；此外，ＭＯＤ、固網業務也被嚴格要求把先前投資價值「極大化」，蔡更直接說，固網投資這麼多，會等用戶需求提高後再做新的投資。
事實上，「訂策略、給目標」是蔡力行在台積電就廣為人知的管理風格，雖說略微不通人情，但只要有好的獎勵措施，恩威並施之下，對組織龐大的中華電信來說未嘗不是好事。問題是，蔡力行只拿出了棍子，卻沒有拿出紅蘿蔔。
他上任後，就頒布一紙凍結升遷的人事令。據了解，工會提出兩次加薪提案，都被否決，並未說明任何原因。
只有壓力、沒有獎勵，苦了一群真正在做事的中階主管，據傳今年8月中華電信將優退近800人，創下歷年新高，就是許多員工覺得「做得要死，又沒機會升遷，不如歸去」的無言抗爭。
不過，電信新兵蔡力行身上背負著「不能輸」的壓力，沒有人情包袱的他果決下令提前。但他不知道，電信業雖然是高度資本支出行業，卻要直接面對數以萬計消費者，和半導體產業著重於生產管理的產業特色並不相同。
由於基層員工毫不知情，就連客服人員也搞不清楚狀況，開台初期引來不少負面觀感。
「他急著想要證明自己，結果吃緊弄破碗！」一位不願具名的電信業高層說，蔡力行的這個決定，雖然看起來整體４Ｇ布建速度加快，但卻賠上中華電信向來作風穩健的名聲，也惹得同業罵聲連連。
「訂出明確的策略目標，有效率的團隊就會做到。」４Ｇ開台時，媒體問到如何提前進度搶先開台，蔡力行是這麼說的。除了４Ｇ進度超標整整提前1個月開台之外，一向是中華電信財庫的企客分公司，更被要求營收要達到總營收3分之1的目標；此外，ＭＯＤ、固網業務也被嚴格要求把先前投資價值「極大化」，蔡更直接說，固網投資這麼多，會等用戶需求提高後再做新的投資。
事實上，「訂策略、給目標」是蔡力行在台積電就廣為人知的管理風格，雖說略微不通人情，但只要有好的獎勵措施，恩威並施之下，對組織龐大的中華電信來說未嘗不是好事。問題是，蔡力行只拿出了棍子，卻沒有拿出紅蘿蔔。
他上任後，就頒布一紙凍結升遷的人事令。據了解，工會提出兩次加薪提案，都被否決，並未說明任何原因。
只有壓力、沒有獎勵，苦了一群真正在做事的中階主管，據傳今年8月中華電信將優退近800人，創下歷年新高，就是許多員工覺得「做得要死，又沒機會升遷，不如歸去」的無言抗爭。
沒預算，只有壓力沒有獎勵
今年中華電信加強建設４Ｇ，但資本支出卻不超過預算編列的403億元，這是中華電信史上從未發生過的事情。外界一直懷疑：「要怎麼做？」原來，東省西省，就是省在員工頭上了。「他要對股東有交代，應該是創造價值，不是壓搾員工權益。」
中華電信工會理事長朱傳炳說，過去外界認為中華電信「官比兵多」，在員工優退後，理應趁機招聘有戰鬥力的員工加入，但是目前蔡力行擬以派遣人力填補缺口，他質疑派遣人力能招募到好人才的可能性。除此之外，上任半年，蔡力行這位空降將軍，始終無法與中華電信中的員工真正打好關係。
對多數基層員工來說，董事長，是只聞其名、不見其人的一個職銜。比如工會活動，前兩任董事長呂學錦、李炎松都會撥空參加，但蔡力行卻甚少出席；至於要看到蔡董事長在員工餐廳用餐，恐怕更是難事。
業界更是繪聲繪影傳言，蔡力行和經營團隊的關係並沒那麼「麻吉」。起初只帶一位跟隨他20年的特助來到中華電信，雖然公司有安排祕書，他仍直接告訴合作夥伴說「有事找我特助」。
後來，他又找了有台積電背景的陳柏鏞來擔任財務長，陳柏鏞的財務背景無可挑剔；不過，公司發言人也從總經理石木標換成陳柏鏞，總不免讓外人納悶起來。
了解中華電信內部事務的人士指出，蔡力行和現有經營團隊的互動是「相敬如賓」，該開的會一定開、該出席的活動一定出席，但或許因雙方還在磨合，蔡力行必須倚重非經營團隊核心的電信業人士。
中華電信工會理事長朱傳炳說，過去外界認為中華電信「官比兵多」，在員工優退後，理應趁機招聘有戰鬥力的員工加入，但是目前蔡力行擬以派遣人力填補缺口，他質疑派遣人力能招募到好人才的可能性。除此之外，上任半年，蔡力行這位空降將軍，始終無法與中華電信中的員工真正打好關係。
對多數基層員工來說，董事長，是只聞其名、不見其人的一個職銜。比如工會活動，前兩任董事長呂學錦、李炎松都會撥空參加，但蔡力行卻甚少出席；至於要看到蔡董事長在員工餐廳用餐，恐怕更是難事。
業界更是繪聲繪影傳言，蔡力行和經營團隊的關係並沒那麼「麻吉」。起初只帶一位跟隨他20年的特助來到中華電信，雖然公司有安排祕書，他仍直接告訴合作夥伴說「有事找我特助」。
後來，他又找了有台積電背景的陳柏鏞來擔任財務長，陳柏鏞的財務背景無可挑剔；不過，公司發言人也從總經理石木標換成陳柏鏞，總不免讓外人納悶起來。
了解中華電信內部事務的人士指出，蔡力行和現有經營團隊的互動是「相敬如賓」，該開的會一定開、該出席的活動一定出席，但或許因雙方還在磨合，蔡力行必須倚重非經營團隊核心的電信業人士。
沒親信，過度倚賴外部顧問
他挖角威寶前總經理周鐘麒當顧問，由於周鐘麒在業界評價不一，此舉引起頗大的議論；此外，他幾乎每週都和電信研究院的老友一對一開會討論，密切程度遠超過核心經營團隊。
更有趣的是，過去各高階主管可針對負責業務發言，但蔡力行上任後，「非經過批示的議題，一律不許對外發言」中華電發言體系否認有此規定，也不願證實優退人數與替補方式，僅表示將盡力減少派遣人數。至於凍結升遷則不予置評，但強調加薪制度度與工會提案無關。
不過，蔡力行坐在中華電信董事長位置上，仍有絕對性的優勢。對大股東交通部，蔡力行的家庭背景以及其「仁社」社員身分，讓他面對官場上各路人馬有足夠的發言空間。
部會間流傳一句話：「交通部對中華電信的意見，到了蔡力行任內都不是意見。」指蔡力行有能力搞定大股東，解決中華電信長期以來無法依照正常公司治理的毛病。
只是蔡力行對自己的期待絕對不僅於此，他曾私下表示，自己就是看中中華電信「很複雜」才有出任的意願。
作為一位國際級執行長，交出漂亮的營運成績，他可不能只會掐緊財庫撙節成本，空降領導人要融入企業文化，原本就需要時間，這段磨合期是會愈磨愈圓還是磨到擦槍走火，一位隔岸觀火的三大電信主管就表示：「等著看他能待多久吧！
更有趣的是，過去各高階主管可針對負責業務發言，但蔡力行上任後，「非經過批示的議題，一律不許對外發言」中華電發言體系否認有此規定，也不願證實優退人數與替補方式，僅表示將盡力減少派遣人數。至於凍結升遷則不予置評，但強調加薪制度度與工會提案無關。
不過，蔡力行坐在中華電信董事長位置上，仍有絕對性的優勢。對大股東交通部，蔡力行的家庭背景以及其「仁社」社員身分，讓他面對官場上各路人馬有足夠的發言空間。
部會間流傳一句話：「交通部對中華電信的意見，到了蔡力行任內都不是意見。」指蔡力行有能力搞定大股東，解決中華電信長期以來無法依照正常公司治理的毛病。
只是蔡力行對自己的期待絕對不僅於此，他曾私下表示，自己就是看中中華電信「很複雜」才有出任的意願。
作為一位國際級執行長，交出漂亮的營運成績，他可不能只會掐緊財庫撙節成本，空降領導人要融入企業文化，原本就需要時間，這段磨合期是會愈磨愈圓還是磨到擦槍走火，一位隔岸觀火的三大電信主管就表示：「等著看他能待多久吧！
三立新聞 2014/07/29 21:08:00 記者林育鋒、吳凱中／台北報導
本週是電信三雄的法說週，4G傳來好消息，三大電信業者用戶數繳出30萬的成績單，不過資本支出則是消長互見，中華電信從原本的401億縮減10幾億，反觀台灣大和遠傳則有可能增加，各自盤算不同。
中華電信董事長蔡力行表示：「我們中華電信可以跟大家保證，絕對是全力以赴，要把4G建設盡快的做好。」
參加4G高峰會的蔡力行對自家進度顯得很滿意，只是被記者追問， 蔡力行選擇留一手，低調不回應，因為中華電今年4G目標60萬用戶，而遠傳、台灣大只有50萬，龐大的數字，也讓中華電總經理石木標背負龐大壓力。
中華電總經理石木標表示：「我們相信，我們包括中華電信在內都體認到，涵蓋（率）是最重要，所以我們董事長要求3年的規劃，2年把它做完。」
不但要趕進度超前達標，連投下的銀彈也要省省花，因為中華電規劃今年資本支出，要從原本的401億，縮減10幾億，反觀台灣大則加碼18億元，而遠傳也有可能宣布增加資本支出，電信三雄勢力的消長，就看30日中華電、遠傳法說會見真章。
經濟日報╱記者黃晶琳╱即時報導 2014.07.30 04:37
pm
中華電信（2412）今日舉行線上法說，2014年第2季合併營收為557.8億元，年減0.1%，稅後純益106億元，年減0.3%；每股稅後純益1.37元。
中華電信董事長蔡力行表示，自從加入中華電信，積極檢視公司營運策略與業務發展，尤其著重4G、光纖寬頻、MOD與企業客戶服務。
蔡力行表示，中華電信5月底率先推出4G服務，引領台灣正式進入4G時代。為提供客戶高速優質的行動上網服務，並在日益激烈的競爭環境中占有優勢，我們加速4G網路的佈建和資本支出之投入，且有信心達成今年底客戶數40%市占率與2015年底90%以上人口覆蓋率的目標。
【中央社╱台北30日電】
中華電信今天召開法說會，中華電董事長蔡力行表示，將加速4G網路布建和資本支出投入，有信心達成今年底客戶數40%市占率，與2015年底90%以上人口覆蓋率目標。
蔡力行表示，自從加入中華電信，與經營團隊積極檢視公司營運策略與業務發展，尤其著重4G、光纖寬頻、MOD與企業客戶服務，中華電於5月底率先推出4G服務，引領台灣正式進入4G時代。
他說，為提供客戶高速優質的行動上網服務，並在日益激烈的競爭環境中占優勢，中華電加速4G網路布建和資本支出投入，有信心達成今年底客戶數40%市占率，與2015年底90%以上人口覆蓋率目標。
蔡力行指出，中華電嚴格檢討資本支出與各業務間資源分配，相信可控制全年資本支出低於預算數，透過營運效率提升與資源合理配置，將為公司長期成長奠定穩固基礎。
中華電第2季合併營收新台幣557.8億元，較2013年同期減少0.1%；歸屬於母公司業主的淨利106億元，減少0.3%，每股盈餘1.37元。
第2季各主要營收項目比重為行動通信業務49.8%、網際網路業務11.3%、國內固定通信業務30.9%、國際固定通信業務7%、其他1%。
【2014/07/30 經濟日報】
中央社 (2014-07-30 06:50)
7/31止，數十萬件商品結帳再打85折歡慶情人節！全站結帳打85折，7/31止（中央社記者江明晏台北2014年7月30日電）搶父親節商機，中華電信(2412)強力宣傳HiNet光世代100M高速上網服務，並推出相關好康，刺激用戶升級。
中華電表示，即日起至9月底止，申裝HiNet光世代100M/40M，老客戶最高可享歡樂點3萬6000點，新客戶享歡樂點2萬8500點，除了有父親節推薦兌換超值贈品，還有100GB雲端空間等7大好康。
另外，在世足賽期間頗受好評的中華影視服務將在8月起推出「電影69」高畫質電影包，每月提供百部電影，還有搭配父親節特地推出「感恩父親節大愛戲劇特輯」等，通通都線上免費收看；HiNet卡拉OK也同時推出新申辦客戶優惠方案。
NOWnews.com
今日新聞網 2014年 07月 30日 15:24
▲光纖+MOD讓你省更多。（圖／翻攝自公關照片）
大仁哥約了又青姊下班看電影，沒想到路上遇到大塞車，又找不到停車位，眼看著電影都開演了，急得像熱鍋上的螞蟻，結果前面鋪的梗通通沒看到！四爺剛剛吃完麻辣鍋去看電影，演到一半突然肚子開始咕嚕咕嚕叫，衝出去上廁所完回來，精彩畫面居然錯過了！大雄好不容易搶到熱門電影的票可以找靜香一起看，到了現場不但要跟一堆陌生人排隊擠進場，而且坐旁邊的打球哥渾身汗酸味，讓靜香大喊吃不消，兩個鐘頭下來真是折磨人！
如果能在家裡看片該有多好！不用趕時間擠進電影院；也不用忍受旁邊陌生人的汗酸味；在家可以一邊踩滑步機運動一邊看；可以穿著睡衣躺在床上看；可以煮一碗香噴噴的泡麵配著看；也可以抱著最愛的貓咪一起呼嚕呼嚕地看，任何時候想要暫停/倒轉/快轉都可以，劇情關鍵時刻絕對不會錯過；偶像帥氣的鏡頭，反覆重看一千遍也不厭倦！
要讓家裡變成最方便的電影院，擁有快速穩定的光纖網路，再加上MOD影音隨選就對了！上萬小時高畫質HD影片，涵跨世界各國、各種電影類型，從最新強檔、喜劇動作、恐怖驚悚、熱門影集，到得獎經典作品，應有盡有；任何時間想看就看，也不必擔心租片到期，忘了還片還要罰錢，絕對是最方便的觀片首選。而來自日本的So-net
擁有中華電信的電路品質，加上本身豐富的高畫質影音娛樂，搭配中華電信的MOD，可以省下不少昂貴的電影票錢與交通費，在甚麼都漲，就是薪水沒漲的年代，懂得精打細算，才能享受更多超有感！
即日起至8月31日止，消費者只要上網到活動網址，或是撥打活動專線，新申辦So-net光纖上網服務專案，6M每月連線費只要187元，就可以用最優惠的價格，享受高品質的網路服務，另外再贈送半年免費請你看MOD，讓你在家隨選隨看，電影看到飽，影癡們怎能錯過這麼好的機會？
聯合晚報╱記者曾桂香／台北報導 2014.07.29 03:18
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行政院副院長毛治國(左一)今年4月頒發遠見企業社會責任「公益推動組」首獎給台灣大哥大總經理鄭俊卿。
圖/台灣大哥大提供 |
台灣大哥大落實企業社會責任和公司治理、以及企業資訊透明化的努力，受到肯定；台灣大哥大昨日拿到「上市櫃公司資訊揭露評鑑」獎項中，最高透明度的「A++」等級，由資深處長施燿熏昨天代表出席領獎；除對股市投資大眾負責，公司也以電信專業提出數位公益專案，並在今年4月獲遠見企業社會責任獎項，希望盡更多社會責任。
證券暨期貨市場發展基金會主辦「上市櫃公司資訊揭露評鑑」，今年有1350家企業接受評鑑，台灣大哥大脫穎而出，代表公司治理成績受到注意。台灣大哥大表示，未來持續讓企業營運資訊透明化，替股東創造最大利益，對股東及社會負責。
「上市櫃公司資訊揭露評鑑」實施已11年，除了讓投資大眾了解上市櫃公司有無揭露證券法規所要求資訊，也鼓勵各公司採行國際最佳資訊透明度標準，主動提升資訊揭露品質，與國際接軌。台灣大哥大在「法令遵循」與「自願性揭露」兩大項目併計得分達8分以上，達「A++級」標準。
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台灣大哥大資深處長施燿熏昨天代表公司出席「第11屆上市櫃資訊揭露評鑑」，獲得A++的評鑑。
記者程宜華／攝影  |
台灣大哥大在公司治理及資訊揭露的努力，獲國內外相關獎項，包括7度獲得亞洲公司治理雜誌Corporate Governance Asia「亞洲區最佳楷模企業」《Icon on Corporate Governance》的肯定，同時也獲選道瓊永續指數(DJSI)新興市場指數成分股的殊榮，DJSI是全球第一個針對企業永續發展與商機進行有效評估的全球性指數，也是機構投資人選擇投資標的之重要參考。
i無限 獲公益推動組首獎
針對一般社會大眾，台灣大哥大以年度公益大案「i無限」，為不同性質的公益團體，量身打造專屬的數位應用服務，在《遠見雜誌》企業社會責任獎40家企業競逐的「公益推動組」中，奪下首獎；這也是台灣大哥大獲得第8座遠見獎項，僅次於台達電，成為CSR標竿企業的模範生。
台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，台灣大哥大十年內，已獲得8座獎項，對一個17歲的年輕企業是莫大的肯定，今年獲獎的「i無限」數位公益案，也是CSR項目中，最年輕的專案，台灣大哥大運用核心能力及資源，協助公益團體跨出數位應用的第一哩，培育數位人才、募款行銷能力，擴大年輕族群關懷公益議題，並提升NPO的數位服務效能。
台灣大哥大獲首獎的「i無限」數位公益專案，有5大面向，其中，行動開發類不但皆屬全國首創，而且受惠族群涵蓋層面也廣。
【2014/07/29 聯合晚報】
