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中市有線電視費率六都最高 林佳龍：比照五都價格降價
台中市有線電視費率每戶每月565元，為六都最高，市長林佳龍今日在議會備詢時指出，將以其他直轄市的價格為降價目標。（圖／官達里攝）
台中市有線電視費率每戶每月565元，為六都最高，市長林佳龍今(30)日在議會備詢時指出，雖然目前的有線電視費率審議委員為前市府所聘任，但他仍希望委員能確實分析有線電視系統台的財務報告，如果系統業者有高額利潤，就應該回饋市民，並以其他直轄市的價格為降價目標。
台中市議會今日進行市政總質詢議程，何文海議員在質詢時，舉六都有線電視每戶每月的費率為例，台北市與台南市495元；新北市、高雄市500元；桃園市530元；台中市565元，台中市在胡志強市長執政13後，價格仍為六都最高，且節目品質並無特別好，常充斥許多廣告與廣告蓋台等現象，若以台中市有60萬收視戶計算，每年系統台收入就約40億元，他覺得價格並不合理，希望可以降價。
林佳龍在答詢時指出，有線電視的費率由有線電視費率審議委員會審查，目前正在審查明年費率的階段，現任委員雖為前市府所聘任，但市府將請審議委員分析有線電視營運報表，確實反映營運成本，若系統台的利潤很高，但又沒有投資節目提高收視品質，就應該回饋給市民。
他表示，台中市的訂戶達60萬多戶，沒道理其他六都其他城市可以價格較低，而台中市不行！因此價錢應該可以降下來，希望能以其他都的價錢為目標努力降價，至少收費就不應該比其他都高。
林佳龍強調，有線電視數位化的收費將朝分組付費模式邁進，以後民眾可以選擇只看價格較便宜的基本台，或是擁有多頻道的滿漢全餐，因此降價也是趨勢。
105年度雲林縣有線電視收視費用維持每月上限540元
大成報-2015年12月02日 下午22:06
【大成報／雲林縣報導】雲林縣有線電視105年每月每戶基本頻道收視費用，業經雲林縣政府有線廣播電視系統費率委員會審議，於104年11月27日核定公告佳聯有線電視股份有限公司、北港有線電視股份有限公司105年度每月每戶基本收視費用為新臺幣540元，施行日期自105年1月1日起至105年12月31日止。
雲林縣政府新聞處表示，本縣有線電視收視費用於104年11月18日由雲林縣政府有線廣播電視系統費率委員會進行審議，委員會考量本縣整體經濟環境、國民實質所得、有線電視上下游交易價格、本縣與全國歷年來之收視費用、基本頻道表、經營成本，以及個別系統業者之經營環境、網路建設、視訊品質、服務內容、用戶增減、區域規模、財務資料及有線電視數位化程度等各項因素，爰決議105年度各項收視費用如下：
一、105年度每月每戶基本頻道收視費用上限：新臺幣540元。系統經營者不得對同戶分機另收基本頻道收視費用。
二、裝機之收費上限價格
(一)、主機裝機費：新臺幣1,500元。
(二)、單一分機裝機費：於主機裝機時設置者為新臺幣500元；於主機裝機後設置者為新臺幣800元。
三、復機之收費上限價格：
(一)、原訂戶在契約終止3個月後申請復機者，每戶收新臺幣1,000元復機費。原訂戶在契約終止3個月內（含3個月）申請復機者，免收復機費。但停機係因原訂戶違反有線廣播電視系統經營者/有線播送系統定型化契約應記載及不得記載事項第12條第3項規定者，不在此限。
(二)、原訂戶在契約有效期間內暫停收視未逾3個月而申請復機者，免收復機費。逾3個月，再申請復機者，每戶收復機費新臺幣200元；暫停收視期間不得收取基本頻道收視費用。
(三)、移機之收費上限價格：室內者，每機新臺幣500元；室外者，每機新臺幣800元。
全球一動執照將停 NCC：協請遠傳接手
2015年12月02日14:57 蘋果
全球一動執照本月10日將到期，國家通訊傳播委員會（NCC）表示，已協調全球一動客戶將由現行4G業者屆時協助承接，經抽籤後由遠傳取得配發全球一動現行10萬門號，全球一動用戶可用原號碼移轉。
NCC表示，將循大眾電信方式協助處理全球一動後續客戶移轉，日前邀集各家4G業者開會，決議以抽籤方式決定負責業者，最後由遠傳中籤，核配全球一動現有0900100000至0900199999間10萬門號號碼，須保留6個月，供全球一動用戶移轉，到期後才得以釋出。
目前全球一動仍在進行行政救濟動作，目前官網仍未公告將停止營運，唯一實體門市八德門市僅稱明年終盤點，門市將暫停營業，並無後續說明，部分全球一動用戶也抱怨客服電話根本沒法打通，實體門市又全停，連想退租也沒法進行。（朱正庭／台北報導）
NCC表示，將循大眾電信方式協助處理全球一動後續客戶移轉，日前邀集各家4G業者開會，決議以抽籤方式決定負責業者，最後由遠傳中籤，核配全球一動現有0900100000至0900199999間10萬門號號碼，須保留6個月，供全球一動用戶移轉，到期後才得以釋出。
目前全球一動仍在進行行政救濟動作，目前官網仍未公告將停止營運，唯一實體門市八德門市僅稱明年終盤點，門市將暫停營業，並無後續說明，部分全球一動用戶也抱怨客服電話根本沒法打通，實體門市又全停，連想退租也沒法進行。（朱正庭／台北報導）
NCC：全球一動門號 遠傳接手
2015-12-02 17:55 中央社
台北2日電
國家通訊傳播委員會（NCC）今天說，WiMAX業者全球一動10萬門號，經抽籤，核配給遠傳電信，全球一動用戶可原號碼移轉。
全球一動股份有限公司無線寬頻接取業務（WBA）特許執照換照失敗，執照10日到期。
NCC下午舉行記者會表示，全球一動客戶由現行4G業者協助承接，日前邀集各4G業者開會，以抽籤方式決定負責業者，最後由遠傳電信股份有限公司中籤。
NCC說，將全球一動0900100000到0900199999共10萬組門號，核配給遠傳電信，須保留6個月，供全球一動用戶申請。
NCC表示，全球一動用戶如要沿用原號碼，但想選擇遠傳電信之外的其他4G業者，可依門號移轉方式申請辦理。
第二波4G釋照12天 暫標金271.45億日增3%
鉅亨網記者楊伶雯 台北 2015-12-02 18:30
NCC行動寬頻業務2.6GHz釋照進入第12天競價作業，4家競價者繼續競逐，統計今(2)日已報價的暫時得標價總計為271.45億元，較昨日增幅3%，明日將繼續進行競價作業。
NCC自11月17日起至今日下午4時，已進行12天累計120回合行動寬頻業務釋照競價作業，各競價標的暫時得標價為，D1為66.15億元與昨日價格持平、D2為69.5億元，較昨日增幅6%、D3為69.5億元較昨日增幅3%、D4為30.05億元與昨日持平、D5為19.7億元較昨日增幅13%，D6為16.55億元，與昨日價格持平。
NCC說，競價規則是採多回合方式進行，連續二回合所有有權報價的競價者都未有效報價時，競價程序就會結束，最後由出價最高者得標；原有五家業者參與競標，但在台灣大退出後，目前由中華電(2412-TW)、遠傳(4904-TW)、亞太電(3682-TW)及台灣之星繼續競價。
4G用戶衝破千萬 超速達標
2015-12-01 02:35:12 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
台灣第四代行動通訊（4G）總用戶數今年10月底正式跨過千萬戶門檻，僅花17個月，進度遠優於業界與官方預期。台灣4G用戶普及率已達43.8%，普及率與成長速度雙居全球第一。
電信業者普遍看好，隨著4G用戶成長超乎預期，4G業務稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）也可望提前轉正。台灣大預估，今年底到明年初時，4G EBITDA可望轉正；遠傳則估算明年初轉正；中華電信估計明年第4季有機會轉正。
台灣4G總用戶數達千萬戶的實際速度，比馬英九總統與政府原先定下的目標還快。馬總統去年參加經濟日報科技論壇「4G大未來」高峰會，喊出「全力衝刺4G建設」，他當時並訂下希望在2016年5月卸任前，達成全台4G總用戶衝千萬戶的目標。去年馬總統喊出這個「超積極」目標時，台下電信業者猛冒冷汗，甚至覺得不可能達陣。
但在4G電信業者激烈競爭下，去年底中華電信、台灣大、遠傳及台灣之星的網路涵蓋率已超過90%，今年10月底台灣4G總用戶便超過1,000萬戶，不僅在馬總統卸任前七個月達標，更比政府規劃達成千萬用戶的時程提早二年又二個月。
台灣自2014年5月底推出4G服務，根據國家通訊傳播委員會（NCC）公布台灣最新4G總用戶數，截至今年10月底已達1,008.7萬戶，以每天淨增2萬戶的速度成長，相較於3G時代費時五年才超過千萬戶，創台灣有史以來，新行動通訊技術中最快超過千萬用戶紀錄。
以台灣4G總用戶數1,008.7萬計算，4G用戶數占人口普及率達43.8%。市場認為，今年底全台4G總用戶可望達1,100萬戶，明年第1季台灣4G用戶普及率可望過半。
目前4G用戶排名中，仍以中華電信居冠，領先用戶數超過百萬戶，遠傳目前4G用戶數居次，台灣大排名第三。
各家4G業者仍持續衝刺4G用戶，中華電信兩次調高4G用戶目標來到440萬戶，遠傳及台灣大目標則各為300萬戶，亞太拚70萬到80萬戶，台灣之星為50萬戶。
新頻譜得標金
已溢價75%
第二波4G頻譜（2.6 GHz）競價作業昨（30）日進入第十天，中華電信、遠傳、亞太電信及台灣之星繼續加碼，暫時得標總金額達252.75億元，已超過立法院訂下的250億元目標；與底價144億元相較，暫時得標總金額溢價約75.5%。
國家通訊傳播委員會（NCC）公布競價作業進入第十天，各業者大戰100回合，上周台灣大退出後，原本市場預估，僅剩四家業者進行競價，競價戰況會趨緩，但昨日業者主戰場回到大頻寬的D1、D2、D3頻段。
其中，D2暫時得標價為65.45億元最高、D3為63.5億元居次、D1為62.3億元、D4為30.05億元、D5為14.9億元、D6為16.55億元，暫時得標總金額252.75億元。
資費吃到飽
成長關鍵
台灣4G服務推出較晚，但服務上路後，搭配天時（技術成熟）、地利（網路建設快速）、人和（消費者盼望高速上網），加上全球唯一的上網吃到飽資費，及五家業者的高度競爭，讓4G用戶成長速度超乎預期。
4G技術發展已久，網路設備基地台、4G智慧手機發展成熟，款式多，成本也較低，加上業者拚命建設，進行4G網路涵蓋率競賽，讓台灣4G執照釋出約一年時間，網路建設涵蓋率就達九成。
台灣消費者對於新技術接受度高，眼見歐、美國家及鄰近的日本、南韓及香港等地均陸續推出4G服務，待台灣4G服務一推出，申辦用戶絡繹不絕。台灣4G用戶成長快速居全球之冠，用量也不是蓋的，平均每位用戶每月上網傳輸量高達10到14GB，也是全球第一。
《科技》台灣之星預付卡殺出一片天，申辦量年增10倍
台灣之星預付卡「大玩特玩預付卡」在市場殺出一片天，上市滿週年申辦量較去年同期成長近10倍，台灣之星今(1)日宣布，即日起限量推出「大玩特玩快樂餐具組」，且12月期間只要於台灣之星官網、台灣之星門市及四大便利超商儲值行動上網30日只要498元，再加送10日行動上網。
台灣之星總經理賴弦五表示，台灣之星自去年12月推出重視親子需求及低量用戶的大玩特玩預付卡，即為市場投下震撼彈，同時交出亮麗成績單，其中合理的費率與便利的申辦方式深獲消費者好評，創造高達八成顧客滿意度，新申辦用戶數更較去年同期成長近10倍。大玩特玩卡從挑戰電信市場最低話費出發，不論撥打網內、網外、市話，不分時段每分鐘通通都只要2元，是其他業者預付卡最高價的五分之一，且免保證金、免綁約、免月租，用多少就算多少，用戶不只可在台灣之星門市或全家便利商店購買，還能透過台灣之星官網、台灣之星門市及全台四大便利商店進行儲值。
此外，台灣之星也鎖定陸客商機，再攜手大陸第三方支付業者螞蟻金服旗下「支付寶」以及跨境支付平台「元大銀行」，於機場門市首度導入支付寶付款系統，並提供支付寶付款優惠，凡即日起至明年1月3日期間於桃園機場一、二航站門市，使用支付寶購買任一「台灣卡」機場套餐，即加贈1日免費上網，12月12日全球狂歡節當天優惠再加倍，申辦就送2日免費上網，此為台灣之星今年與順丰海淘、攜程網及台灣自由行網站聯手後，又一次跨境跨業合作。
中華電信打造STAR
WARS主題門市 全球獨家年曆免費送
2015-12-01 00:34 聯合報
記者陳立儀／台北報導
電影《星際大戰》系列相隔10年推出最新強檔《STAR WARS：原力覺醒》，電影尚未上檔，流行風暴已襲捲全台，不僅與星際大戰相關的商品紛紛上市，就連電信業者都特別打造主題門市，魅力無法擋。
中華電信將台北信義威秀服務中心、台中英才特約服務中心打造成期間限定的星際大戰主題門市。記者高彬原／攝影
中華電信與迪士尼合作，不僅獨家推出MOD、HiNet光世代優惠，贈送多種星際大戰最新限量周邊商品，更斥資百萬元打造期間限定《STAR WARS：原力覺醒》主題門市，即日起開放星戰迷朝聖。
中華電信星際大戰主題門市即日起開放星戰迷朝聖。記者高彬原／攝影
迎接《STAR WARS：原力覺醒》電影上映，中華電信特別將台北信義威秀服務中心、台中英才特約服務中心打造成期間限定的星際大戰主題門市，內裝配合星戰系列主色調改為黑色基調，牆面、櫃檯上也可看到最新一集的星際大戰電影主角們，步入門市就彷彿進入電影場景。
中華電信星際大戰主題門市內裝配合星戰系列主色調改為黑色基調，牆面、櫃檯上也可看到最新一集的星際大戰電影主角。記者高彬原／攝影
中華電信還推出全球獨家限量的《STAR WARS：原力覺醒》電影年曆回饋星戰迷，即日起至明年1月17日的例假日，於全台430家中華電信指定門市找出店內的《STAR WARS：原力覺醒》海報等相關布置物，並拍照上傳至Instagram或facebook，即可免費索取，每天限量30 份。
為了讓大眾完整回味星戰經典，12月31日前於中華電信MOD訂購星際大戰1～6集優惠套裝或隨選影片累積399元以上，有機會獲得Sphero StarWars BB8遙控機械人、SMS Audio星際大戰收藏家系列耳機、星際大戰後背包、星際大戰光劍直傘等多項好禮。
HiNet光世代也同步加碼，明年1月17日前申請、升速或續約HiNet 光世代指定方案並上網登錄，就能參加市價12,480元的Star Wars Battlefront PS4限量同捆組抽獎。
12月5、6日下午中華電信將在台北市香堤大道舉辦「找回原力就在MOD」活動，除了好玩的星際大戰闖關遊戲、光劍舞表演及年曆轉盤大樂透外，現場申辦MOD或HiNet光世代，加碼再送星際大戰精美好禮。
星際大戰來襲 中華電信喚醒原力
圖為《STAR
WARS：原力覺醒》電影年曆。（王英豪攝）
隨著星際大戰七部曲《STAR WARS：原力覺醒》即將上映，全台吹起一股星戰風潮，中華電信在台北及台中兩地，各挑選一家門市改裝成星際大戰主題門市，同時推出MOD、HiNet光世代好康優惠，還有機會抽中BB8遙控機器人，將限量PS4電玩主機帶回家。
中華電信表示，這次特別與迪士尼合作，斥資百萬聯手打造《STAR WARS：原力覺醒》主題門市，成為星戰迷全新朝聖地點，並於全台430家指定門市送出獨家年曆，邀消費者一同體驗星際大戰旋風，感受原力回歸。
兩家主題門市分別為台北信義威秀服務中心、台中英才特約服務中心，為了配合星戰系列的主色調，將原本白色的內裝改為黑色基調，牆面、櫃檯上都能看到電影主角現身其中，步入門市彷彿進入電影場景，店內還有3D投影機台，播放星際大戰預告。
為了讓民眾能完整回味星戰經典，12月31日前於MOD訂購「星際大戰1-6集優惠套裝」或隨選影片累積399元以上，就有機會獲得Sphero StarWars
BB8遙控機械人、SMS Audio星際大戰收藏家系列耳機、星際大戰後背包、星際大戰光劍直傘。
HiNet光世代也同步加碼，明年1月17日前申請、升速或續約HiNet光世代指定方案並上網登錄，就能參加Star Wars Battlefront
PS4限量同捆組抽獎，可免費抱回市價1萬2480元限量版主機。
東方設計學院、達麗建設、 中華電信簽MOU
達麗建設副總經理梁景清（左起）、東方設計學院主任祕書胡義群與中華電信南區電信分公司高雄營運處副總經理吳清喜。圖／周榮發
為推動國家政策「永續智慧城市」，落實方案中永續智慧社區創新實證及智慧綠建築深耕升級主軸及目標，東方設計學院與國內知名企業「達麗建設」及資通訊業龍頭 「中華電信」，配合國發會、內政部、經濟部與高雄市政府等單位之「智慧建築與社區」政策，提供智慧生活場域創新服務與塑造永續健康舒適宜居環境。
該校表示，東方設計學院、達麗建設、中華電信三方簽訂「推動永續智慧城市創新實證場域合作意向書（MOU）」，共同以智慧綠建築的發展基礎，擴大應用層面至智慧社區，藉由跨產業跨領域共同合作模式，相互提供專業技術支援、教學研發與長期合作等事項，開創智慧生活產業新契機。
該校指出，永續智慧城市創新實證場域合作意向書，主要為建構跨域合作平台，相互提供專業技術與資源整合，開創智慧建築、智慧社區之創新技術與專業服務，引領高雄智慧產業發展與創新，並共同促進社會服務與人才培育，提供永續智慧宜居之智慧生活社區環境。
中華電信、研華、華電聯網 攜手4G車聯網新世代
2015/12/02-林稼弘 DIGITIMES
中華電信企業客戶分公司總經理涂元光、研華科技總經理何春盛、華電聯網總經理陳國章共同簽署合作協議。
研華科技、中華電信與華電聯網，基於實現物聯網多元應用及4G智慧寬頻應用於智慧城市的願景，利用4G行動寬頻網路與車載終端打造智慧交通服務應用，將針對「4G ITS智慧車隊管理系統合作計畫案」簽訂合作備忘錄。
此計畫將由中華電信領軍，提供完整ITS雲端化車載資通訊(Telematics)車訊快遞管理平台整合服務、研華及華電聯網共同提供4G智慧車載終端設備(Mobile Data Terminal；MDT)，以全新4G概念將完整的智慧車隊管理系統解決方案，提供給台灣的計程車、與快遞貨運、冷鏈物流等業者使用。未來，也將進一步結合研華於全球的通路，依需求專案提供完整的智慧車隊管理系統解決方案，整廠輸出至全球各地。
中華電信企業客戶分公司總經理涂元光表示，中華電信不僅在2014年5月率先完成4G開台，提供客戶優質行動生活，引領台灣進入4G新世代外，更積極開發相關應用，透過中華電信綿密又快速的行動網路，切入車聯網應用，接下來也將攜手台灣優良硬體研發製造商研華及應用整合服務廠商華電，合作針對企業市場，提供4G智慧車載終端，透過中華電信電信研究院研發ITS雲端化車載資通訊(Telematics)車訊快遞管理平台整合，提供各類型車隊管理服務，讓企業及消費者都能感受智慧城市的便利數位生活。
研華科技總經理何春盛認為，研華近幾年持續聚焦物聯網、車聯網與智慧城市發展，其中智慧城市中的智慧交通乃研華專注發展的領域之一，因此不僅於2010年購併全球知名工業應用與強固型車載電腦解決方案的領導廠商DLoG GmbH，並持續投入發展車隊管理、智慧巴士、倉儲管理、重型工程車管理如礦車、農耕機等解決方案整合至研華車載終端設備中；以德國設計、台灣製造與偕同創新的精神，打造全方位車隊管理解決方案。
何春盛進一步指出，為讓車聯網之願景在台首先落地，研華將與中華電信、華電共同合作智慧車隊管理系統，建置有別於傳統派遣車機的應用，提供一套全整合式車載終端機，以提升計程車隊整體服務品質與經營效率。未來，也將結合中華電信廣大的企業客戶群，將此服務延伸應用至台灣各行業車隊中；並借助研華於全球行銷通路之優勢，將此套智慧車隊管理系統服務，複製到全球各地。
華電聯網總經理陳國章表示，此次結合研華科技供應中華電信4G智慧車載終端設備(MDT)，加上華電聯網所提供之車載互動媒體設備結合4G網路共享與觸控螢幕，除可提供計程車隊進行車隊管理車輛派遣外，更可提供乘客更多樣化的即時資訊服務與內容，包括交通資訊(客運、航班、雙鐵、即時路況)與觀光資訊(餐飲、景點、住宿、活動)等。未來亦能透過此媒體設備更精準的投放廣告，達到精準行銷的目的，同時亦可結合O2O(Online to Offline)雙向商務模式及行動支付應用，創造全方位「4G車聯網新世代」。
優化駕駛開車體驗 x 即時預防管理 x 大數據應用分析
研華藉由整合包含駕駛者行為分析、整合預約、派遣、即時多媒體乘客互動資訊等多套系統成為一套全整合式移動式車載終端機，簡化駕駛者使用的複雜度，優化駕駛者開車體驗。
以大幅提升行車、城市安全為目標，研華將藉由其所提供的語音辨識軟體解決方案，讓駕駛者輕易以語音指令操作車機，減少分心專注開車，有效降低事故發生率；將來更可結合車輛診斷系統(CAN bus)與胎壓偵測系統(TPMS)功能，讓駕駛者及車隊業者能隨時掌握車輛的引擎、油耗、轉速及胎壓，以落實駕駛者行為管理；當有異常訊號，將即時發布警示訊息給駕駛者及後台車隊業者，做到即時預防管理。
透過智慧車隊管理系統所蒐集之人、車即時狀態，方便車隊業者進行大數據分析而產生各式分析報告如事故分析報告、油耗使用狀態等，最終除降低油耗、營運、保險等成本，也將大幅提升營運效率及車隊安全性。
研華持續以「智能地球的推手」願景作為企業發展方向，更秉持著「驅動智慧城市創新，共建物聯產業典範」的精神，不斷與全球夥伴策略聯盟、合作。其中，研華與中華電信、華電聯網簽訂「4G ITS智慧車隊管理系統合作計畫案」合作備忘錄，僅是針對車聯網發展的開端而已；研華期許能持續與中華電信、華電聯網，激發出更多的創新火花及應用，將此模式複製至不同產業，攜手共創智慧城市的新商機。
此計畫將由中華電信領軍，提供完整ITS雲端化車載資通訊(Telematics)車訊快遞管理平台整合服務、研華及華電聯網共同提供4G智慧車載終端設備(Mobile Data Terminal；MDT)，以全新4G概念將完整的智慧車隊管理系統解決方案，提供給台灣的計程車、與快遞貨運、冷鏈物流等業者使用。未來，也將進一步結合研華於全球的通路，依需求專案提供完整的智慧車隊管理系統解決方案，整廠輸出至全球各地。
中華電信企業客戶分公司總經理涂元光表示，中華電信不僅在2014年5月率先完成4G開台，提供客戶優質行動生活，引領台灣進入4G新世代外，更積極開發相關應用，透過中華電信綿密又快速的行動網路，切入車聯網應用，接下來也將攜手台灣優良硬體研發製造商研華及應用整合服務廠商華電，合作針對企業市場，提供4G智慧車載終端，透過中華電信電信研究院研發ITS雲端化車載資通訊(Telematics)車訊快遞管理平台整合，提供各類型車隊管理服務，讓企業及消費者都能感受智慧城市的便利數位生活。
研華科技總經理何春盛認為，研華近幾年持續聚焦物聯網、車聯網與智慧城市發展，其中智慧城市中的智慧交通乃研華專注發展的領域之一，因此不僅於2010年購併全球知名工業應用與強固型車載電腦解決方案的領導廠商DLoG GmbH，並持續投入發展車隊管理、智慧巴士、倉儲管理、重型工程車管理如礦車、農耕機等解決方案整合至研華車載終端設備中；以德國設計、台灣製造與偕同創新的精神，打造全方位車隊管理解決方案。
何春盛進一步指出，為讓車聯網之願景在台首先落地，研華將與中華電信、華電共同合作智慧車隊管理系統，建置有別於傳統派遣車機的應用，提供一套全整合式車載終端機，以提升計程車隊整體服務品質與經營效率。未來，也將結合中華電信廣大的企業客戶群，將此服務延伸應用至台灣各行業車隊中；並借助研華於全球行銷通路之優勢，將此套智慧車隊管理系統服務，複製到全球各地。
華電聯網總經理陳國章表示，此次結合研華科技供應中華電信4G智慧車載終端設備(MDT)，加上華電聯網所提供之車載互動媒體設備結合4G網路共享與觸控螢幕，除可提供計程車隊進行車隊管理車輛派遣外，更可提供乘客更多樣化的即時資訊服務與內容，包括交通資訊(客運、航班、雙鐵、即時路況)與觀光資訊(餐飲、景點、住宿、活動)等。未來亦能透過此媒體設備更精準的投放廣告，達到精準行銷的目的，同時亦可結合O2O(Online to Offline)雙向商務模式及行動支付應用，創造全方位「4G車聯網新世代」。
優化駕駛開車體驗 x 即時預防管理 x 大數據應用分析
研華藉由整合包含駕駛者行為分析、整合預約、派遣、即時多媒體乘客互動資訊等多套系統成為一套全整合式移動式車載終端機，簡化駕駛者使用的複雜度，優化駕駛者開車體驗。
以大幅提升行車、城市安全為目標，研華將藉由其所提供的語音辨識軟體解決方案，讓駕駛者輕易以語音指令操作車機，減少分心專注開車，有效降低事故發生率；將來更可結合車輛診斷系統(CAN bus)與胎壓偵測系統(TPMS)功能，讓駕駛者及車隊業者能隨時掌握車輛的引擎、油耗、轉速及胎壓，以落實駕駛者行為管理；當有異常訊號，將即時發布警示訊息給駕駛者及後台車隊業者，做到即時預防管理。
透過智慧車隊管理系統所蒐集之人、車即時狀態，方便車隊業者進行大數據分析而產生各式分析報告如事故分析報告、油耗使用狀態等，最終除降低油耗、營運、保險等成本，也將大幅提升營運效率及車隊安全性。
研華持續以「智能地球的推手」願景作為企業發展方向，更秉持著「驅動智慧城市創新，共建物聯產業典範」的精神，不斷與全球夥伴策略聯盟、合作。其中，研華與中華電信、華電聯網簽訂「4G ITS智慧車隊管理系統合作計畫案」合作備忘錄，僅是針對車聯網發展的開端而已；研華期許能持續與中華電信、華電聯網，激發出更多的創新火花及應用，將此模式複製至不同產業，攜手共創智慧城市的新商機。
迎智慧寬頻城市商機，亞太電Gt
4G推四大應用服務
MoneyDJ新聞 2015-12-02 15:26:18
記者 新聞中心 報導
亞太電(3682)表示，為發展智慧生活、物聯網及配合政府「構建4G智慧寬頻應用城市」計畫，將全力推動Gt智慧生活4G悠遊城市方案，並率先推出四項全新的應用服務，包括「KARDI NAVI智慧導航」、「嬉街趣」、「心音樂」與「Gt樂悠遊」服務。亞太電智慧生活中心副總經理尤琦表示，加入經濟部工業局「4G智慧寬頻應用城市補助計畫」是為公司佈局物聯網的重要里程碑，除建構完善的物聯網，有效運用雲端資訊與大數據，也將陸續推出更多適切民眾生活所需的應用服務，藉以帶動智慧城市的發展，落實幸福有感的智慧生活。
就四項應用服務的功能與特色而言，在嬉街趣服務方面，亞太電指出，擁有全國首創的3D地圖服務，提供自商圈、商場到單店之全尺度3D實境導覽，並整合即時停車位、Ubike、路口監視器、易竊盜區域等生活地圖，在逛街同時也能輕易掌握周邊資訊。此外，嬉街趣以彙集當地商圈及店家訊息，搭配大區域的LBS與小範圍的Beacon自動推播功能，消費者可輕鬆享有逛街地圖並自雲端取得店家優惠訊息。
在心音樂服務方面，亞太電表示，主打懶人和上班族的數位串流音樂聽歌神器，自動化情境預測化身最懂你心的個人專屬音樂DJ，依照氣候、時段、地點提供你各種歌曲推薦，在地生活音樂懶人包，不論是上班族靠北、家庭親子趣、暗戀酸楚到分手無奈都有「心音樂」的陪伴，讓您不懂音樂也能輕鬆享受。
在Gt樂悠遊服務方面，亞太電指出，服務上線初期將先以台北市各大交通轉運站與松山機場為示範場域，除提供雙北市公車路線查詢與即時到站資訊之外，還可在地圖上直接查詢公車站、捷運站、Ubike、停車場等大眾運輸資訊。另外，更在204路智慧公車上提供4G WiFi免費上網，只要下載App就可獨享高速飆網，近期還將結合204路沿線多個商圈店家，定期推出折扣優惠，讓消費者快樂行走，悠遊於城市中。
亞太電表示，公司深信科技以人為本，所有的智慧服務應用皆是要讓民眾有更好的生活品質，未來將整合鴻海集團「11屏3網2雲」的資源，橫跨內容產業、雲端儲存、網路傳送、機器人以及自動化汽車等領域持續精進服務，全力配合政府打造智慧城市，以達成「在地耕耘、永續經營」、「民眾有感、樂活台灣」的願景。
電信商的新衝擊？ 在地Wi-Fi聯盟時代來臨
▲電信商的新衝擊？Wi-Fi聯盟時代來臨。
在家靠父母，出外靠網路。隨著智慧型手機愈發普遍，行動網路成了奢侈的必需品。但最近有APP主打Ｗi-Fi整合功能，結合了公營單位及私營店家的Ｗi-Fi網路，標榜只要民眾下載加入，就可以永久免費使用全台近五萬個熱點。如此龐大的數量，將可能對主打4G網路的電信商造成一波不小的衝擊。
這款APP「LOC附近的店」採用LBS（Location
Based Service）定位技術，可顯示民眾附近的店家資訊，還可利用APP傳訊息、打電話（採用新一代語音技術，實測通話品質不輸電信商）、查詢店家位置。只要在APP中將店家加入好友，即可免費使用店家所提供的Wi-Fi網路，加入的店家愈多，可使用的免費Wi-Fi就愈多。
「LOC附近的店」提供的Wi-Fi服務非常便利，加入店家之後，不需要輸入Wi-Fi帳號密碼，到店家周邊即可自動連線。開發團隊表示，目前店家數量還在大幅度增長中，再加上政府單位公共熱點，未來將會有五萬個以上的網路熱點供民眾免費使用，不論人走到哪裡，都有Ｗi-Fi可自動連線，儼然是個人專屬的行動網路。
根據台灣網路資訊中心（TWNIC）公布的「2015年台灣寬頻網路使用調查」結果，近50%的民眾使用網路社群或即時通訊軟體之後，減少了以手機打電話的行為，讓純通話的資費幾乎銷聲匿跡，含上網的月租資費，才是各大電信商主推的方案。而「LOC附近的店」這項令人驚豔的新技術，是不是會大量削減了電信商的必要性呢？
Ｗi-Fi在我們的生活中已是隨處可見，各政府單位、觀光景點、商圈…很多都有提供Ｗi-Fi服務，但民眾因不清楚Ｗi-Fi的訊號位置，大多選擇使用自己的付費網路，「LOC附近的店」表示，將這些公營、私營，甚至是原本要收費的Ｗi-Fi都整合起來，就像是一個「Ｗi-Fi大聯盟」，以資源共享的概念，無償提供給一般民眾。這對電信商的影響為何，又會造成多大的影響，值得拭目以待。
參考資訊
多螢移動收視 影視新風潮
2015年12月03日 04:10 台北訊 中時
近來兩岸網路機上盒的議題沸沸揚揚，根據中央社報導，大陸廣電總局日前針對網路機上盒發布禁令，首批81個非法違規第三方應用，將全部封鎖的政策之後，影音內容幾乎被全面封殺，多數台灣用戶習慣網路機上盒跨國收看免費影音，即將成為絕響。
台灣第一個以正版、繁體高清、長版影音為主的線上影視OTT產業教主，LiTV線上影視（www.litv.tv）執行長錢大衛表示，面對消費者「多螢移動收視」的風潮，觀看線上影視，使用行動設備相較於過去是大幅成長的，這不只是趨勢，也是一種生活方式，消費者想要在不同時間、不同情境、使用不同收看工具；業者唯有透過便宜實惠的價格，完整、豐富內容的頻道及VOD隨選服務，以及更多自由的跨螢無限制收看，才符合現在消費者的需求模式。
目前許多世界知名頻道業者正式跨入影音直播領域計畫進軍付費影視市場，全方位影視平台發展將真正進入全球戰國時代。這是一個跨國界、跨技術及跨領域的影音新戰局，也無疑將帶動成為未來的一種新生活型態。
ESPN
訂戶流失 300
萬，迪士尼股價往下滑
迪士尼（Disney）於 2015
年 11
月底揭露旗下頻道 ESPN
用戶為 9,200
萬戶，相較於 2014
年的 9,500
萬戶減少 300
萬戶，儘管先前才發表年報顯示 2015
年度（2014
年 10
月 至 2015
年 10
月 3
日）營收年成長
9%，淨利成長
11%，每股盈餘（EPS）成長 15%
的成績，但由於憂心 ESPN
金雞母的未來，迪士尼股價還是往下滑落，自 11
月 25
日 118.67
美元至 11
月 27
日跌至 115.13
美元，跌幅約
3%。
ESPN
一向牽動迪士尼投資人敏感的神經，以 2015
年度而言，迪士尼有 44.%
營收與 53%
獲利來自於媒體電視網部門，是迪士尼最大營收來源，迪士尼所屬媒體電視網之中又以 ESPN
最為重要，然而儘管 ESPN
訂戶數減少，2015
年度迪士尼媒體電視網的營收與營業利益卻呈現成長，分別成長 10%
與
6%，其中有線電視部門營收成長
10%，營業利益成長
5%，雖然不如無線電視廣播部門，但與訂戶數下降相反仍呈現正成長，主因是 ESPN
廣告營收大增。
2015
年 8
月時市調公司尼爾森（Nielsen）就已經率先估計 ESPN
訂戶數可能從 9,500
萬戶減少為 9,200
萬戶，當時引發迪士尼股價大跌
22%，不過這次迪士尼揭露證實尼爾森的預測，卻只小跌
3%，其原因一方面是實際上儘管訂戶下降，有線電視部門營收卻仍呈現正成長；另一方面，即使訂戶萎縮終究在中長期會導致有線電視營收不可避免的衰退，但迪士尼近年來的體質轉變，讓投資人有信心迪士尼可以度過 ESPN
衰退的轉型期。
轉變的焦點可說在於經營內容核心電影、電視節目的影視工作室娛樂部門上，該部門 2014 年營收大幅成長
22%，獲利成長 134%
後，2015
年迪士尼受惠於《復仇者聯盟
2：奧創紀元》、《腦筋急轉彎》等作品，影視工作室娛樂部門營收雖與 2014
年相當只成長
1%，獲利則續增
27%。
市場期待《星際大戰》票房表現
此外，12
月才上映的《星際大戰：原力覺醒》未計入 2015
年度年報中，將算在 2016
年度，而 2016
年迪士尼還有相當可觀的院線大片上映陣容，包括漫威超級英雄系列電影《美國隊長
3：英雄內戰》、皮克斯動畫續集《海底總動員
2：尋找多莉》、《魔境夢遊
2》，以及《星際大戰外傳：俠盜一號》，可望大增 2016
年度營收獲利。
影視工作室的成功不僅只帶動本身部門營收，迪士尼消費性產品部門在 2015
年度營收大增
13%，營業利益大增
29%，正是因為先前賣座動畫電影《冰雪奇緣》周邊商品熱潮歷久不衰，而麥格理證券（Macquarie
Securities）更預期《星際大戰：原力覺醒》可望帶來 50
億美元周邊營收；此外，迪士尼第二大營收來源是其樂園部門，2015
年度營收穩定成長
7%，成長率與 2014
年相同，營業利益則成長
14%，但在《星際大戰》新系列逐步上映後，星際大戰熱潮可望為樂園帶來另一波人潮。
迪士尼媒體電視網部門雖然佔獲利過半，不過其他部門在內容核心的帶動下，成長率從 14%
到 29%
不等，為媒體電視網部門 6%
的 2
倍以上到將近 5
倍，若能保持這樣的成長速率，在媒體電視網部門開始衰退前，其他部門的獲利能力可望補上缺口，這成為此次市場對 ESPN
訂戶劇減 300
萬戶反應「理性」的原因。
市場更在意的是 12
月《星際大戰：原力覺醒》票房表現如何，或許因為如此，迪士尼不希望市場預期過高，導致到時幻滅，表示 12
月時許多美國人在聖誕假期出遊或購物，18%
學生離校返鄉，電影票房受到這些因素影響，往往不會一下子開紅盤，希望市場不要對首周票房過度反應。
但無論如何，手中有迪士尼股票的投資人，現在最想說的一句話大概會是：「願原力與我們同在。」
媒體評論－OTT衝擊媒體生態
2015年12月03日 04:10 吳世昌 中時
目前兩岸受歡迎的華語電視劇─由山東影視製作的古裝大片《琅琊榜》，在台灣由無線電視台首播，54集連續劇尚未播到一半，根據收視率調查報告顯示，最高收視率約2.52，是該電視台近年來收視率最高的戲劇節目。不過電視劇尚未完播，劇情已在網路上討論得沸沸揚揚，多數「追劇族」早透過視頻網站或行動載具APP把全劇看完，真正守在電視機前固定時間收看的觀眾，恐怕只占一小部分。
這樣的場景未來會不斷發生，大多數人收視習慣將從「線性」改為「非線性」，觀眾自主選擇自己喜歡的節目、於合適時間觀看，而非被動等待電視台播送。OTT（透過網路提供影音服務）收視方式將嚴重衝擊到現有的有線電視、頻道業者；媒體產業受到的影響不下於當年網路普及對平面媒體產生的衝擊。
台灣在OTT產業發展上落後世界甚多，面對「海嘯來襲」若無有效輔導方式，本土媒體市場恐將拱手讓出，被包括美國（如Netflix）或大陸（如愛奇藝）等境外業者全面占領，台灣媒體生存空間將被大幅壓縮。
主管機關NCC傾向在「匯流五法」中，將外國來台OTT業者納管；但對於如何扶植本土業者方向未明確。OTT產業牽涉到硬體、平台與軟體內容，對國家發展至關重要，台灣要如何發展，需借助相關國家經驗，臨近大陸就是一個很好的觀察指標。
世界各國對於新媒體技術扶植，都採取低度管制措施，避免新技術尚未茁壯就胎死腹中。以大陸OTT產業來看，早期放任不管，所有視頻網站都靠「侵權」起家，透過免費收看最新國內外電影、影集吸引大批使用者，短期帶來大量廣告營收而快速發展。
視頻網站茁壯、各類機上盒大賣後，大陸廣電總局開始第一波清理動作。首先規定只有七大網路電視牌照商，才能進行平台內容集成，迫使如阿里巴巴天貓、小米、華為等機上盒業者尋求牌照商合作，也藉此淘汰掉不少中小型非法業者；緊接著透過牌照商進行非法軟體管控；今年11月又再次關掉81個非法視頻軟體，全面封殺侵權內容，將市場導向合法。
在大陸廣電總局開始進行市場清理同時，硬體機上盒早大賣千萬台，軟體視頻網站也已茁壯，不用再靠侵權維生，業者不但有充裕資金可以購買版權，甚至可以自行製作電影、戲劇等內容；產業競爭力不輸世界各國。
台灣目前發展現況類似大陸早期，所有提供OTT機上盒本土業者都採取「侵權」方式吸引消費者買單，但也損害了內容製作者權利。台灣市場過小，未必能複製國外經驗，但在OTT將改變媒體環境的此時，如何扶植產業軟、硬體發展，輔導頻道內容業者轉向，加強整體產業競爭力，主管機關責無旁貸。（作者為台灣數位匯流發展協會理事長）
暴風能成功攪局互聯網電視嗎
北京新浪網
(2015-12-03 03:12) 劉佳
「現在市場上不少互聯網電視方向做錯了。」12月2日，暴風超體電視發佈后，暴風科技（300431.SZ）CEO馮鑫這樣對《第一財經日報》記者說。在馮鑫看來，現在不少互聯網電視只是一個「放大版的視頻網站」，而互聯網電視只是一個點播顯示器，從這個角度來看，互聯網電視應該屬於剛剛開始，甚至是還沒有開始。
今年7月6日暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音四家宣布成立合資公司暴風TV，五個月後，暴風超體電視包括42英寸、50英寸、55英寸三款電視面市，售價分別為2598元、3598元和4398元起。
在暴風的聯邦生態中，暴風超體電視承擔的是暴風DT大娛樂戰略中的家庭娛樂中心的角色，而暴風TV也給自己定下了12個月150萬台的銷售目標。不過，前有樂視、小米做電視，還有無數希望用互聯網思維改造自己的傳統電視廠商，暴風究竟憑什麼一頭扎進電視的紅海？
新攪局者的思考
在樂視、小米拼力廝殺的智能電視市場，暴風科技成了最新攪局者。
事實上，中國彩電市場早已進入低速增長的結構調整期，但仍不乏新玩家的湧入。在群智諮詢的副總經理李亞琴看來：「更多動力來自行業模式的變化。進入互聯網+時代，現在電視機已成為內容、服務的入口，所以視頻、傳媒的人也要做硬體，想控制這個入口。」
中怡康黑電研究中心總經理彭顯東認為，儘管國內電視機市場有點停滯不前，但是電視的內容、服務收入市場，卻很誘人。以「活躍用戶數XARPU值」計算，中國電視機的保有量為4.5億台，如果每個用戶的ARPU值為100元算，國內一年電視內容和服務收入的市場規模就超400億元，未來這一市場有望增至1000億元。
馮鑫透露，在自己決定做電視時，曾和雷軍打了一通電話，雷軍的回復是兩個字：「做吧！」
對於做電視這件事，馮鑫考慮許久。他坦言，自己在前面有兩三年看了一些互聯網電視產品，但沒有真的搬回家去看，「因為我不敢。如果互聯網電視產品做成這個樣子，應該屬於剛剛開始，甚至還沒有開始呢。」
他認為，目前的互聯網電視做法有誤區：做成了放大的視頻網站，但互聯網電視如果做成一個點播顯示器，放在客廳會感覺非常奇怪。「原來的界面改變可能只是改變一下網站上的頁面排版，放大一下字型大小，如果這就是互聯網，跟做雲平台是差不多的。」
馮鑫認為，當用戶把一個互聯網產品幾乎原封不動地搬到客廳時，會發現有很多痛點，比如電視內容漫長的緩衝和並不夠人性化的互動設計。
「大家現在看視頻要點讚，還要點評論，這種東西也被移植到了電視上。當上下左右好不容易點到點讚的小圈時，卻彈出了一行小字『點讚成功』。我說這不是手機，手機點讚成本是很低的，而電視卻不是這樣。」馮鑫說。
再如，儘管互聯網電視把內容增加了，但事實上大部分家庭常看電視的是父母而不是年輕人，馮鑫認為目前互聯網電視複雜的設計並不適合父母，「互聯網電視像一個醜陋的、陌生的野蠻人闖到家裡，讓父母感覺到恐懼。」
這讓馮鑫反思，互聯網電視一定是做錯了什麼，「我們要重新去審視電視機的含義，這三個字背後的含義到底是什麼？」
事實上，馮鑫是一個很少看電視的人，基本上一年看一次，也就是春節回家過年陪家人一起看春晚的時候。可以說，電視跟中國家庭的關係是一種複雜的情感映射的關係。
在他眼裡，五年後或是再長一點的時間，中國的每個家庭裏面還是會有電視機，而且一定是互聯網電視機，這一趨勢不可阻擋，但問題在於互聯網電視究竟該怎麼做。
融合網的總編輯吳純勇認為，智能電視三五年內將出現一輪洗牌。目前，彩電企業分三類，第一是傳統家電類，海信、創維、TCL、康佳、長虹、海爾；第二是科技類企業，聯想、微鯨、優酷、暴風、風行網；第三是運營商，歌華有線等，據說三大運營商也要做電視。「未來，可能這三個陣營會各有一兩家、兩三家留下來，形成新的智能電視機的競爭格局。」吳純勇說。
如何解決痛點
認為互聯網電視剛剛開始的暴風，到底準備如何解決上述痛點呢？
在馮鑫看來，暴風超體電視將成為暴風未來DT大娛樂戰略中的家庭娛樂中心，因而，暴風TV不僅要做視頻內容的業務布局，還要從產品設計、研發生產、銷售平台、物流配送、售後服務等多個環節打通。
而暴風超體電視的操刀人，在內部稱作「三劍客」：曾擔任創維集團彩電事業部副總裁的劉耀平擔任暴風TVCEO；易柚之父、康佳技術高管裴來隆作為CTO；奔流網路的創始人（兔子視頻）侯光敏擔任副總裁。
與小米最初靠MIUI圈用戶、樂視靠內容圈用戶的路線不同，劉耀平把暴風做電視的模式總結為「2+3模型」：「2」是指互聯網品牌和互聯網的股權結構與資產；所謂「3」包括三點：一是供應鏈，二是物流和服務，三是體驗店。
從目前暴風公佈的信息來看，UI方面，暴風TV自稱是從自然交互邏輯，打造大屏交互服務型UI，這一UI能夠根據用戶的需求和習慣，幫助用戶迴避無意義信息，提供用戶喜歡的內容。
此外，風UI提供了速播模式，在預覽影片的時候背景是影片的精彩片段視頻，一劃即可播放。輪播專區則會將精選影片7×24小時輪流播放，避免用戶選擇困難。它還設計了biu~鍵從而實現一鍵直達自定義頁面。
在互聯網服務方面，暴風TV的做法是通過一台智能升級的TVkit（電視主機），CPU和GPU等核心硬體聚合在一個可熱插拔式TVkit（電視主機）里，插在電視背部區域，從而實現硬體配置升級。
在內容上，則是使用中央銀河互聯網電視集成播控平台，集成了中央人民廣播電台和江蘇廣播電視總台以及愛奇藝、PPS、電影網、奧飛動漫等內容。
電視售後是用戶最關注的要素之一，藉助日日順的渠道，暴風TV目前可以鋪向全國17000家服務網點。
而暴風秀場，遊戲、VR、IP、影視、線下服務和銷售、軟體、互聯網品牌，合作平台，都將與暴風TV產生協同。譬如提供奧飛動漫新動漫首發，並聯合當貝市場、愛遊戲等合作夥伴，提供大屏專屬應用。依託日日順的資源，暴風TV可實現線上線下相結合，以線下體驗帶動線上購買，形成O2O模式，建立售前諮詢、售後服務的一體化服務體系，利用日日順的體驗店打造線下專場體驗會等等。
雖然在產品設計和渠道開拓上花了不少心思，但在小米、樂視、微鯨等新生代互聯網電視的激烈爭奪，和康佳、創維等傳統電視廠商競相推出互聯網電視子品牌的當下，暴風能否攪局成功，還未可知。
「長遠來看，全能型的廠商才能存活並獲得發展。一方面具備了產業能力，即硬體運營能力，包括產品、品質、售後、供應鏈和渠道的能力；另一方面具備生態構建能力，包含軟體深度開發、價值轉化、創新營銷、內容資源，以及用戶運營和管理的能力。」奧維雲網（AVC）黑電研究中心總經理董敏說。
台灣媒體被侵噬七年錄
作者： 吳學展 台灣舞台 OPEN開放網
更新於︰2015-11-30 
【開放網按：中國資本透過「跨海峽政商集團」自2008年旺中蔡衍明收購中國時報以來，已張牙舞爪地侵入台灣。企圖掌握台灣的通訊、媒體、內容與工具，控制台灣的新聞與言論自由。本文予以記錄在案。】
毫不掩飾親共關係的媒體大鱷蔡衍明。
要箝制一個民主社會，第一步就是要控制他們的新聞自由。自 2008 年馬政府上台、兩岸開始密切交流以來，中國政府不斷釋出「打下台灣，不如買下台灣」的訊息，這七年來，台灣發生數起社會爭議極大的媒體交易案，包括壹傳媒交易案、旺中併購中嘉系統案、大富案，以及最近的遠傳併購中嘉系統案和美國 DMG 集團的執行長 明茲Mintz 收購東森電視案。
我們也從鄰近的香港經驗中看見，當中國的資金不斷進到香港的媒體業，使得香港主流媒體的聲音逐漸單一化。
2012 年 7 月香港反洗腦國教大遊行，
隔天的報紙頭版僅有蘋果日報報導，其餘都被河蟹
統戰台灣媒體首看有線電視市場
在開始細數這些戕害台灣民主與新聞自由的媒體交易案，先來看看我們平常是怎麼「看電視」的。從收視戶的角度，基本上分成兩大類：「第四台收視戶」與「數位機上盒收視戶」。
全台灣 800 萬家戶中，大約有 500 萬戶裝設有線電視系統（即第四台），透過系統業者提供的線路，可以看到 100 多個衛星電視台提供的頻道，例如三立電視、TVBS、HBO 與壹電視等等。
若家中是裝設免費的數位機上盒，則能接受由無線電視台透過各地發射站傳送的訊號，觀看 20 幾個由台視、中視、華視、民視與公視等無線電視台提供的頻道。
重點是，對於第四台收視戶來說，看起來有 100 多個頻道可以選擇，但實際上，中間的通路商，即系統業者，在全台灣 51 個經營區域多已佔據「分區壟斷」的地位。意即，如果收視戶對系統商「不爽」，是沒有另一家可以選的。
反過來說，如果衛星電視台（例如賣給年代集團練台生之前、由黎智英創辦的壹電視）得罪了這些在各區域佔壟斷地位的系統商，因而無法在第四台上架，就會失去絕大多數的觀眾，沒人看、沒收視率、沒廣告收入，電視台就活不下去。
目前，富邦集團的市佔率已達 31% ，而市佔率同樣高達 23% 的中嘉系統，也即將被賣給徐旭東的遠傳電信，與年代集團董事長練台生友好的台灣寬頻、獨立系統台等也佔有超過 30% 的市佔率，通通加起來，電視有大陸商業背景的市佔率已經超過整個市場的 80%。
經過這些簡單的解釋，我們可以發現，至少在有線電視系統的產業中，其實是被少數幾個大財團把持的，而且，其中幾位大老闆在中國都有不小的生意。
2008收購中時：蔡衍明和王毅的互動
從 2008
年以來，中國統戰台灣媒體的腳步從沒停過。2008 年 11 月旺中集團董事長蔡衍明在馬英九上任的半年後，就收購了中國時報，成為其媒體帝國的第一塊拼圖。
當年，在蔡衍明買下中國時報之前，還曾向對岸的國台辦主任王毅說，買下台灣媒體，就是要促進「兩岸發展」。王毅也向蔡衍明承諾，若旺旺集團在中國有任何需要，都會提供協助。
除了蔡衍明公開、誠實地表示自己極度親中的政治立場外（他曾在接受《Washington Post》的採訪時，說「六四天安門事件沒有死這麼多人」），《經濟學人》雜誌也在 2013 年報導，中國政府在 2011 年補貼旺中集團的金額，高達其淨利的 11.3%。
2009 年 5 月：蔡衍明旺中集團再買下《中視》與《中天》。於是中視跟中天就成了我們現在看到的這副模樣。（下圖）
在交易案成立之前，包括最近代表時代力量參選不分區立委的台大經濟系教授鄭秀玲在內，都曾公開批評此交易案，但在交易案通過後，竟有 7 位學者和記者收到旺中集團警告「追究誹謗刑責與求償」的存證信函。
於此，旺中集團已正式成為橫跨報紙、無線電視、有線電視的大型「跨媒體集團」。
2010 年富邦入主凱擘有線電視系統
善於各種公關操作、經常贊助藝文活動的富邦集團，透過旗下「大富媒體」成功買下凱擘有線電視系統（俗稱「第四台」業者）8
成的股權，凱擘佔整體有線電視系統市場的市佔率
20%。雖然有線系統不是製作內容的新聞台，但如前所述，由於台灣媒體產業發展的歷史脈絡，使得現在各區域的消費者多毫無選擇，只有一家有線系統可以申請，形成「分區壟斷」的現象。另一方面，電視台也完全不敢得罪系統業者。
雖然當時 NCC 曾要求大富媒體不得設立新聞台、財經台，但一旦掌握了如此龐大的平台後，集團也能對各家電視台的內容提出各種要求。
圖片來源：有話好說
富邦集團的核心業務「金融業」在中國的發展，可說是無人能比。去 (2014) 年富邦用 64.5 億買下「華一銀行」後，成為唯一一家台資在中國的「全國性銀行」，其他銀行若要前往中國發展，都要從某一省的分行或子行開始設立。現任華一銀行董事長洪佩麗，之前是中國人民銀行上海分行外資銀行監管處處長、上海銀監局副局長、重慶銀監局局長，是台灣銀行業挖角中國官員出任董事長的首例。
五年後的 2015 年 11 月 24 日，NCC 又再核准了大富集團買下凱雷另外 2 成股份，使大富集團完全掌握這 100 萬收視戶。凱雷的市佔率是 21%，加上同屬富邦集團的台灣大，其旗下的台固媒體也掌握了 10% 的有線電視收視戶，兩者加起來已達全台灣有線電視市場的 31%。
2012 年 7 月：旺中再買中嘉系統
2012 年 7
月 25
日，NCC
有條件通過「旺中併購中嘉有線電視系統案」。旺中集團在掌握了報紙、無線電視、有線電視後，再度將手伸進有線電視系統，為的就是要透過平台的壟斷性權力，再間接控制其他電視頻道的內容。中嘉系統當時擁有 118 萬收視戶，在全台灣的電視市佔率將近 1/4。
這樁交易案的爭議，也因為中天新聞瘋狂打擊抗議此交易案的黃國昌與陳為廷，讓民怨因此爆發，促成後來全國學生大力響應的「反媒體壟斷運動」。
2012 年 11 月：蘋果黎智英出賣整個壹傳媒破局
蘋果日報老闆黎智英在 2010
年底成立壹電視後，就因為遲遲無法在有線電視系統上架，僅能在 MOD
與自家網站播送節目，因此虧損不斷。到了 2012 年 11 月，黎智英決定「不玩了」，打算出售在台灣的所有媒體業務，包括全台銷量最大的蘋果日報、壹週刊、爽報以及壹電視。當時欲接手的買家，包括亟欲開拓中國市場的中信集團辜仲諒、造成雲林空污的元凶台塑集團王文淵、以及近年來不斷大買特買台灣媒體的旺中集團蔡衍明。
蔡衍明的出現，再次引爆台灣社會的抗議，在社會高度關注的壓力下，2013 年 3 月，此交易案正式宣佈破局。
2013 年 6 月壹電視賣給年代集團練台生：走味
整個壹傳媒打包出售不成，但壹電視依然虧損不斷，黎智英繼續尋找賣家，最後由年代集團的練台生出線，於 2013
年 6
月交易完成。在壹電視賣給練台生之後，就神奇地順利在有線電視系統上架，卡到位於「中間頻道」的 49 台。但壹電視從此走了味，因為年代與壹電視用的是同一批記者，報導的內容當然也大同小異。——這時候，一台看不夠，再看第二台也沒用了。
2013 年 10 月：郭台銘等跨海峽政商集團標得 4G 執照
隨著網路科技的進步，人們可以接收資訊的工具與來源越來越多樣，但提供訊號與內容的依舊是同一群人。NCC 在 2013 年開放 4G 執照競標，於 10 月 30 日正式結標，除了傳統「電信三雄」中華電信、台灣大哥大、遠傳電信之外，還有郭台銘鴻海集團旗下的國基電子、頂新集團旗下的台灣之星以及亞太電信等 6 家公司得標。
郭台銘跟頂新集團在中國有多少生意，這應該不用再多做解釋了，未來即使將走向「數位匯流」時代，餵養我們各種內容、新聞的人，恐怕還是這群「跨海峽政商集團」。
在大陸生意滔滔的郭台銘也插手台灣傳媒投標。
2014 年 9
月：黑心頂新買中嘉系統失效——頂新集團除了標得 4G
執照，在去 (2014)
年底延燒超過一個月的「頂新黑心油」事件後，頂新企業面對自己捅出來的婁子，想的竟然不是要「面對它、處理它、接受它、放下它」，而是想盡辦法要封鎖訊息，並且要在媒體業再下一城，打算買下中嘉系統。所幸，因為黑心油事件帶來的反彈聲浪，讓這個簽訂的交易案在 2015 年 2 月自動失效。
2014 年 11 月：綠吱吱三立談六四事件竟然被消音
文史工作者管仁健在去 (2014)
年地方選舉前夕，於《三立新聞》的政論節目上提到「六四天安門事件」竟然被消音，雖然三立事後回應說是「後製作業疏忽」，節目主持人阿娟（陳斐娟）也說錄影現場沒有任何不妥，「網友可能是因為接近選舉，所以比較敏感。」但網友們的疑慮並不是捕風捉影。台大國發所碩士生楊琇晶的學位論文《台灣媒體的中國因素 — 香港經驗參照》也指出，以往被視為「親綠」的媒體，也在中國市場的誘因下，開始以言論箝制交換其在對岸的市場利益。
楊琇晶並統計民視與三立這兩家「親綠」媒體，自 2009 年至 2014 年在每年 6 月 4 日附近，報導六四事件的次數，明顯看出逐年下降。
2015 年 7 月：遠傳徐旭東也要買中嘉
系統台不只本身就是個利潤極高的賺錢工具，更是這些資本家拿來向對岸進貢的超高級伴手禮。旺旺在 2012 年沒買成，頂新也因為黑心油風波沒買到，此時另一位惡名昭彰、遊走兩岸之間的資本家——遠東集團徐旭東也要參一咖！
今年 7 月，遠傳電信正式宣布，將透過「購買公司債」的方式，與荷商 NHPEA Chrome Holding B.V. 組成策略聯盟，入主中嘉系統。遠傳電信利用這種取巧的方式，就是為了規避廣電三法中的黨政軍條款，因為遠傳電信的持股中，有 2.9% 來自政府機關。今天 (11/26) 下午正針對此案舉辦聽證會，此交易案很可能在年底前通過審查。
徐旭東在 2012 年總統大選前，跟王雪紅一起站在馬英九身邊高喊「支持九二共識」；在去年反服貿運動中，怒嗆「搞學運要先搞清楚服貿是什麼！」、「服貿一定要過」；徐旭東在中國經營的產業，還包括石化業、水泥廠等特許產業。在中國經營特許產業，不靠關係要靠什麼？
富邦集團的大媒體時代正式來臨
2015 年 11
月：大富全面接手凱擘。五年前，富邦旗下的大富媒體買下凱擘的 8
成股權。五年後，大富要將凱擘剩下的 2 成股權全數收購，投審會在前天 (11/24) 宣布通過此項交易案，富邦將完全掌握凱擘手上的 100 多萬收視戶。
凱擘＋台固＋台灣大哥大，富邦集團的大媒體時代正式來臨。
2015 年 11 月：共軍的美國朋友買下東森
美國 DMG
娛樂集團執行長明茲 Dan Mintz
在上週末證實，將以個人名義出資 196
億，買下擁有 20
個頻道的東森電視。明茲 所在的 DMG 集團，由 明茲與蕭文閣於 1993 年共同成立，現任董事長是出身解放軍家庭的蕭文閣，兩人曾在中國共同創辦印紀傳媒，蕭文閣也是中國影劇圈的大亨。
明茲 明白表示，「如果中國人和中國公司來買東森電視，恐怕行不通。但我不是中國人，所以應該行得通。」
除此之外，DMG 集團在台灣委託的法律代理「理慈法律事務所」，其創辦人是現任行政院政務委員蔡玉玲的丈夫李宗德，而蔡玉玲負責的業務中，又正好包含督導此交易案的主管機關 NCC，雖然蔡玉玲已表示夫妻兩人不會過問對方工作的事情，但 DMG 內部人員也說，「理慈在台灣的關係好，能量很大。」
擋下一個蔡衍明，還有千千萬萬個蔡衍明
當年的反媒體壟斷運動，能夠促成這麼大的社會能量，是因為當時有許多天時、地利、人和以及機歪又誠實的蔡衍明。雖然蔡衍明在買下中國時報、中視、中天之後，無法再進一步收購其他台灣媒體，但從這篇文章整理的內容中，我們可以看見，這些「跨海峽政商集團」無不想要掌握台灣的通訊、媒體、內容與工具，控制台灣的新聞與言論自由。
在反媒體壟斷立法完成之前，在修正廣電三法提高外資持有台灣媒體的門檻之前，在中國放棄統一台灣之前，台灣媒體永遠都會是這些統戰集團覬覦的對象。
（本文原載台灣公義電子報—橘報）
USB
發展史回顧：誰將取代
USB
和所有技術一樣，USB
技術也會隨著時間的推移而不斷進化。在 18
年的市場銷售生涯中，USB
已經衍生出多種版本，每個版本的連接線和讀寫速度都不一樣，可謂非常地混亂。
幾年之後，市場上有可能出現一種規範、統一的 USB
完全取代現有複雜混亂的 USB
線。而在觀望 Type-C
的未來之際，我們不妨回顧一下 USB
的發展歷程，了解過去的技術標準及仍待克服的技術阻礙。
USB 的問世取代了什麼
如果在過去的十幾年前，你都有使用電腦，那麼對理解 USB
也十分容易了。雖然它的技術參數和連接速度依舊複雜，但是 USB
的技術仍然是不斷發展提升的。
在 USB
誕生前的奔騰和奔騰二代時代，電腦身上所有的數據連接埠都是十分巨大的（與現在的對比真的可以用「巨大」來形容）。連接一個滑鼠？那麼就需要一個 PS/2
或串行連接埠。同樣，連接鍵盤也是如此，或者是蘋果
Desktop、DIN
連接埠。印表機和掃瞄儀一般也是使用老舊的並行連接埠，而假如你不想用
SCSI，也可以使用其來連接外部儲存器。此外，在電腦上連接遊戲手把或搖桿通常還需要一個遊戲連接埠，而在 90
年代，這種連接埠只有獨立音效卡上才有。
由此可見，電腦連接埠的問題非常明顯。它們當中一部份需要佔用空間極大的專用拓展卡，而且出現故障時，問題排查也很麻煩。到了 90
年代末，人們開始給電腦加入一對 USB
連接埠——通常在機身背後——這就是常見的 USB 1.1
連接埠，最高速度可達
12Mbps。最初，配件製造商並未一口氣將所有連接埠轉換成
USB，但是滑鼠、鍵盤、印表機等其他附件都已率先採用，隨後不久 USB
便被做為主要連接埠。
進入 21
世紀初期，USB 2.0
連接埠開始逐步普及，並開始取代很多原有事物。首先，USB
快閃記憶體淘汰了軟碟，也讓光碟媒介逐漸消退——當小巧的隨身碟可以勝任一切外部儲存時，為什麼要用 CD
或 DVD
來做為儲存數據的容器和操作系統的安裝來源呢？此外，USB 2.0
也讓電腦連接外圍設備變得可行——比如 Wi-Fi
網卡、光碟機、網路孔等——這些在以往都是需要內置機身安裝的。480Mbps
的傳輸速度讓一切成為可能，而到了這個時候，USB
連接埠開始完全取代桌上型和筆電（尤其是筆電）上的老式連接埠。
隨著 USB 2.0
的成長，USB
的時代真正到來。隨後，USB 3.0
數據傳輸的速度提高到
5Gbps，這就使得之前提到的新用途更加有效——系統備份和大型音源文件的傳輸時間大大減少，並且突破了以往 802.11ac
或 Gigabit
網卡的瓶頸。從 USB 3.0
外接硬碟和快閃隨身碟上執行整個作業系統變得相當流暢，尤其是在故障排除或恢複資料時，這個執行方式顯得更為實用。
後來，USB
幾乎成為筆電唯一連接外部設備的連接埠，特別是在 Wi-Fi
減少了對專用網路孔的需求後。無處不在連接埠也支持各種晶片處理器，從英特爾到高通到
AMD。
不過，USB
也並不是不存在什麼缺陷，只是它一直致力於獲得並保持了來自科技公司廣泛的技術支援。而在將近 20
年的發展時間裡，USB
Type-A 連接埠基本上在尺寸和形狀上都沒有發生過改變。考慮到連接埠的不斷迭代，這個細節也是個不小的壯舉。
有什麼是倖存下來的？
自從 USB
獲得連接埠主導權後，一些不同類型的連接埠設備曾試圖挑戰 USB
的支配地位。它們確實有過小規模的成功，或者被某些類型的設備改採用，也經常有一些 USB
所不具備的功能，但至今為止，USB
仍舊保持著自身在市場的統治地位，其他或許能分得一杯羹。
其中一個是
FireWire。90
年代末期到 2010
年代初期的十多年間，FireWire
這種標準的連接埠得到了蘋果的支持。和 USB
相比，那時 FireWire
確實具有某些優勢。舉例來說，FireWire
設備可透過串連將兩個設備彼此連接，這就意味著用戶只需一個電腦連接埠就能與多部設備相連接；FireWire
的執行並不需要消耗多少主機 CPU
的性能，而且可同時執行文件的雙向傳輸（USB 1.1
和 2.0
都智慧單向傳輸），傳輸速度也比 USB
更快——FireWire 400 支援 400Mbps
的傳輸速度，與 USB 1.1
設備的 12Mbps
相比，確實快樂不少。而當 USB 2.0
的運行速度達到 480Mbps
時，FireWire
800 已經能夠實現
800Mbps。
但是，FireWire
最大的問題是推廣起來成本極高。因為它需要在電腦和外設上安裝自己的控制晶片。在早期，使用 FireWire
這一名稱還需要向蘋果繳納授權費。而且，特定的晶片導致了一堆本質上標準相同的連接埠卻擁有五花八門的名稱，包括 Sony’s
i.LINK，還有絕對令人尷尬的「IEEE
1394」。從 FireWire
400 升級至 FireWire
800 還需要不一樣的連接線。
因此，FireWire
只獲得高階設備外接儲存產品和需要大量頻寬的影像裝備的青睞，而價格更低廉的 USB
仍然保持著更高的佔有率和更廣泛的支援。此外，雖然 FireWire
的傳輸速度達到
1.6Gbps、3.2Gbps
和 6.4Gbps
的標準處於不同的研發階段，但由於蘋果的大多數產品已經不再加入 FireWire
連接埠，其相關的研發和支持很大程度上也已經消失。
放棄了 FireWire
之後，蘋果的 Mac
現在採用了
Thunderbolt 連接埠。Thunderbolt 本是英特爾研發和支持的一種標準，但其被使用最廣泛的是
Mac，因為它首發
Mac。最初，這種技術被稱為 Light
Peak，第一代
Thunderbolt 的雙向傳輸速度最高達到
10Gbps——這是 USB 3.0
的兩倍。在後者成為大多數 PC
標配的 1
到 2
年前，Thunderbolt 就已經問世了。
第二代
Thunderbolt 控制器透過更改資料傳輸的方式，速度提升至
20Gbps。第一代的
Thunderbolt 控制器透過某個 PCI-E
lane 傳輸數據，速度約為
10Gbps，然後需要在另一個 PCI-E
lane 接收數據；Thunderbolt 2 將兩個 PCI-E
lane 結合起來，速度自然得到提升。不過，如今沒有哪一款能在 Mac
或其他高階 PC
外得到廣泛應用。而
Thunderbolt 3 對連接埠進行升級，速度可達最高
40Gbps。由於
Thunderbolt 3 能與 USB
Type-C 和 USB 3.1
gen 2 相相容，其使用範圍相對較為廣泛了些，包括戴爾的 XPS
產品線和惠普的 Elite x2
平板。而在未來，光纖版的
Thunderbolt 承諾帶來最高 100Gbps
的速度，但這可能還要好幾年才能實現。
也就是說，Thunderbolt 擁有一些與 FireWire
相類似的缺點——原始設備製造商仍然在 PC
外需要一套獨立的控制器，以及額外的處理器支援。理論上說，戴爾可以將控制器直接集成到每一個晶片組，然後利用自身在 PC
市場的優勢來鞏固
Thunderbolt 的地位，但這又會帶來其他限制——說到底還是利潤問題。
現在，這些限制
Thunderbolt 的因素還只是一小部份。儘管當 4K
顯示螢幕逐漸興起，傳輸數據的壓力越來越大時，Thunderbolt 的功能仍然具有優勢，但對於那些一直使用 USB
的人來說，目前 USB
的表現也基本上可以滿足他們的需求了。
USB 的未來有哪些挑戰？
假設 USB
與
Thunderbolt 之間的競爭態勢沒有太大的改變，USB
未來所面臨的最大挑戰莫過於——那些具備相同能力、但可以無線執行的技術。
在許多方面，我們已經開始可以藉助無線技術來滿足某些 USB
才能完成的需求了。雲端同步服務可以將郵件、聯絡人、行程表、文件和多媒體等資料在所有設備之間同步更新。藍牙、NFC、Wi-Fi
Direct 和 AirDrop
都能成為取代 USB
進行文件傳輸技術途徑。Miracast
和 AirPlay
也能讓設備與電視進行無線連接。支持 Wi-Fi
的印表機甚至是 Wi-Fi
相機和儲存卡在今天也是平常不過的事物了。
不過，以上這些技術最大的限制通常都是速度問題。如果需要傳輸大量照片或手機拍攝的 1080p
影片，那麼這個傳輸所需要的時間你可能就不太想等下去了。相比較而言，傳輸大文件時連 USB 2.0
都比無線傳輸要更快更穩定。開發者和創客也都比較想使用 USB
來將行動設備和電腦連接——透過 Wi-Fi
或藍牙安裝 Android
ROM 目前是不可能實現的。
即使你從來不把設備連接電腦，你大部份的設備也依然需要使用有線的方式進行充電。無線充電技術雖然已經出現，而且還不只一種，但這種充電方式也依然存在許多缺陷，比如充電速度慢、標準不統一等等。為了使用無線充電，設備製造商需要在設備中加入新的硬體支援。
所以，即便無線技術興起，USB
短期內也不會被淘汰。就像 Wi-Fi
時代的到來並沒有消滅乙太網路一樣，無線技術也不會取代
USB。即使我們仍需要面對各種速度、連接線不統一的標準現狀，USB
具有的快速、便捷和強大相容性都會為這種標準長時間地存在於我們的電腦上提供保障。
不過，面對這樣的現狀，USB
應用者論壇對 USB
產品的版本升級也有了新的認識，該組織計劃推出一款採用新連接線 Type-C
的
USB，來取代前代的因手機、平板、電腦及其他周邊設備型號不同而產生多樣版本的 USB
Type-A 和
Type-B。據悉，Type-C
支持更快速的 10Gbps
USB 3.1 gen 2 spec。
每逢 12
月 Wi-Fi
接收變差 !
你知道原因嗎?
Wi-Fi
的方便性相信不用多講，如今幾乎人人都會透過 Wi-Fi
來上網，除家中外不少商場及店舖都會設有
Wi-Fi，幾乎滲透到每個角落。不過大家又有沒有發現一個奇怪現象，很多時去到 12
月時 Wi-Fi
訊號會比平時變得差呢？原來這個問題或可能與聖誕節有關。
雖然現時 Wi-Fi
大多有 2.4GHz
及 5GHz
頻段可供選擇，但由於 2.4GHz
覆蓋範圍較廣及較穩定，所以如今大部份 Wi-Fi
依然會採用這個頻段。不過據英國電信監察機構 Ofcom
表示，其實現時常用的 Wi-Fi
是很容易受到干擾，比如微波爐、無線電話、藍牙裝置、無線攝影機、無線遊戲手掣及室外微波訊號等全都有可能會影響到 Wi-Fi
訊息的強度，相當麻煩。
不過為何每逢 12
月 Wi-Fi
訊號就會變得更差呢？Ofcom
表示箇中原因極有可能與聖誕燈飾有關，因為燈飾同樣是干擾 Wi-Fi
的其中一個因素，再加上每逢 12
月臨近聖誕節時四處都會佈置大量的燈飾，所以如此一來干擾問題便會變得更加嚴重。至於解決方法就視乎實際情況，例如在家中佈置聖誕樹燈飾時就盡量遠離
router，又或者將 Wi-Fi
頻段設定為較難干擾的
5GHz，不過商場及大廈佈置的燈飾就似乎難以解決了。
來源：Ofcom
【新科技】快Wi-Fi百倍 「Li-Fi」1秒1GB原理拆解 (16:43)
2015年11月30日 星期一 明報
（pureLiFi網站圖片/明報製圖）
網絡世界的速度愈追愈有。在未來，以無線電波傳輸的Wi-Fi可能將會落伍，新一代網絡關鍵詞將會是──Li-Fi。愛沙尼亞公司Velmenni最近做了測試，以「Li-Fi」傳輸速度可達1秒1GB，比傳統Wi-Fi快100倍。Li-Fi除了快之外，更號稱比以往科技環保和安全，到底原理是什麼？答案就是光。Li-Fi傳輸利用可見光傳輸技術（visible light communications），主要使用較環保的LED燈泡。只要將數據電流接駁至LED燈泡，由於LED燈是半導體，光輸出可以轉化為超高速，配合光電探測器便可轉回電流，真正實踐「光速上網」。
Velmenni公司在一間辦公室測試使用Li-Fi燈炮，結果得出1秒1GB的速度，即短短數秒便可下載一齣高清影片；而事實上，在實驗室測試，更可達到1秒224GB的極速。
這項技術最先由德國物理學家、愛丁堡大學教授哈斯（Harald Haas）於2011年提出，其後他與研究人員成立pureLiFi公司開發該技術。
由於傳統Wi-Fi以電波傳輸，但電波光譜有限，相比之下光波譜空間卻多1萬倍，不會用完，而且光波不像Wi-Fi會被其他電波干擾，甚至可以用於機艙或其他易受干擾的地方。試想像新科技開通的未來，千萬個燈泡隨時可化成無線上網的熱點。
不過，這項技術亦有其限制，在陽光直照下較難使用，因信號會受干擾，而Li-Fi亦不能通過牆壁。預料這項技術會率先用於輔助Wi-Fi網絡，例如擠迫的鬧市或使用Wi-Fi會不安全的地方如醫院等。
沒Wi-Fi
怎麼辦？ 打開燈就能上網！
2015-12-02 21:43 聯合報
記者陳皓嬿╱即時報導 udn
「吼！煩欸！」她焦慮地直點著手機，你好奇湊上去看，剛剛聚會拍的照片，還剩兩張卡在臉書上傳列上，就是傳不上去。
「每次出門手機連不上Wi-Fi真的很讓人很焦慮耶...」她望著幾步外的捷運站，微慍地說，「訊號太差了啦！」
你靈機一動，帶她走到一盞路燈下。
「幹嘛啦？」
「好了，妳把手機打開再試試看。」
「咦...」她半信半疑地再次點開臉書，「有網路了耶...而且好快喔！」
「欸等等！」你拉住心情好轉、正要開心繼續向前走的她，她轉身疑惑地看著你，「網路只有這裡才有，妳走了，就要等走到下一盞燈才有得用喔...」
以後站在路燈下，就可以用燈光上網？
圖／路透
好啦，且不論你「成功壁（柱）咚」這樣的妄想是否會實現，「只要打開燈就可以上網」這件事倒不是科幻夢－而是很有搞頭：
上個月底，愛沙尼亞一家新創公司Velmenni，以辦公室和工廠為模擬環境，測試了「可見光無線上網技術」（Li-Fi），發現其不但可行、且速度比Wi-Fi快上許多；在實驗室測試中，Li-Fi一秒鐘甚至可以下載一部高畫質電影。
為什麼開燈就能上網？
不對不對，你喊暫停。
為什麼「打開燈就可以上網」？燈不就是燈嗎？
記得以前歷史課學過有個昏君周幽王，為搏美人褒姒一笑，竟然在沒戰爭的情況下，點燃了烽火台上的烽火，大大戲弄了各方諸侯一番嗎？
是了，那就是最最早期的「可見光無線傳輸技術」，而且傳得相當遠，只是不能傳影片就是了，殘念。
後來我們用的燈塔、紅綠燈，其實也都算是「可見光無線傳輸技術」，對吧？只是它們傳的都是很簡單的訊號，例如燈塔告訴你「我在這裡」、紅綠燈告訴你「可以」或「不可以」。
但燈光真正可以用來傳輸大量資訊，最最關鍵的因素之一，就是「照明LED」的發明。
因為有了LED，Li-Fi才會出現。
圖／路透
要能上網，燈要閃得夠快
一般來說，機器之間的資料傳輸，會先把資料拆解成「01001001110」之類、我們稱為「二進位編碼」，接著靠訊號發射器的開（代表1）和關（代表0）來傳輸。
如果燈泡就是發射器的話，那麼燈泡亮就代表「開」、燈泡暗就代表「關」，燈泡亮暗切換的速度越快，資料傳輸的速度也就越快。
愛迪生發明電燈泡超過一世紀了，為什麼用燈光上網是近期才出現的事？原因就出在過去的燈具亮暗切換都太慢了。
長庚大學電子工程系助理教授賴以威解釋，傳統鎢絲燈泡要點亮得花一段時間（因為要靠鎢絲發熱到一定程度才會發光）。
就算是日光燈管，一秒鐘也只能閃爍60次，實在太慢了（雖然你的眼睛看不出來它在閃，但相機快門可以）；如果用日光燈上網，可能只是傳個LINE就要等到天荒地老。
但LED是半導體，它的亮暗切換跟電流通過與否的速度同步，有電流就馬上亮、電流消失就馬上暗，所以可以用非常高的頻率閃爍，一秒可以閃個數十兆次都沒問題。
也就是說，在有了LED之後，訊號傳輸的速度終於快到可以用來上網、下載資料，而促成此事的技術，就是一開始提到的Li-Fi。
讓人驚呼的TED演講
這是英國愛丁堡大學的教授哈斯（Harald Haas）2011年時在TED的演講。
注意影片6：00開始的地方，哈斯拿了一盞看起來很普通、只要3歐元的檯燈出來，告訴觀眾「就是這個光」負責資料傳輸的；燈具下方的桌面打了個小洞，洞中有個接收器，負責接收檯燈傳來的光訊號。
哈斯打開燈，燈光如常地灑落在桌面，同時，他背後大投影幕開始播放起「大自然的奧祕」之類的高畫質影片，各種花朵在高速攝影下緩慢綻放。
「你一定心存懷疑，想說『哼，一定是這個狡獪的學者在玩什麼鬼把戲』。但讓我這樣做…」哈斯一邊說著，一邊用手遮住小洞上的燈光。
開到一半的扶桑花突然停住了，觀眾楞了一下，隨後爆出掌聲；哈斯把手拿開，影片又動了起來，「影片的串流資料，的確是由這盞燈傳輸的。」哈斯說。
Li-Fi使用情境想像圖。
圖／波士頓大學
Wi-Fi和Li-Fi大比拚
哈斯正是發明Li-Fi的人，TED演講中的那盞燈，就是他和團隊研發的Li-Fi原型。哈斯宣稱，Li-Fi可以解決現在Wi-Fi的4個問題：
1.資源局限性
Wi-Fi使用的無線電波，其頻譜是非常有限的（所以你常聽到電信業者在搶頻譜的新聞），現今這些頻譜已經被占盡了；然而可見光的頻譜是無線電波的一萬倍大，資源豐沛、沒有這層顧慮。
也因為頻譜很寬的特性，賴以威表示，Li-Fi不怕一個地方同時有太多人使用網路，就吃掉資源、使網路變慢的問題。
2.效率問題
Wi-Fi基地台所使用的能源，將近9成都不是用來傳輸資料、而是用來降溫設備、好讓其繼續運作所用，哈斯說，基地台的能源使用效率只有5％左右。
但Li-Fi所使用的LED燈本來就是用來照明的，只是研發團隊在燈的編上加裝微晶片控制器，控制燈光的閃爍頻率，不太會消耗多餘的能源，能源使用效率相對高出許多。
3.環境限制
在飛機艙、醫院、工廠等地，Wi-Fi的無線電波可能會造成意外，例如干擾飛航設備通訊，或像賴以威舉例的，可能會干涉醫院的MRI運作，或產生火花引起工廠火災或爆炸，這些地方常被限制不准使用Wi-Fi。
不過Li-Fi用的是到處都有的可見光，不會有干擾訊號或引起爆炸的疑慮，可使用的場所限制不大，理論上處處皆可用。
4.安全保密性
Wi-Fi因為「無線電波可以穿透牆面」特性的關係，會有「隔牆有耳」的保密性和問題，例如人們自家無線網路若被駭客路人連去，電腦內的檔案資訊就有可能被盜取。
但可見光不能穿透牆面，雖然有著「出了這個房間就連不上網」的缺點，然反過來說，也不用擔心「這個房間以外的人偷連網路」，安全保密性較高。
不過從這4點也看得出來，Wi-Fi和Li-Fi各有其優缺點，短期內Li-Fi不太可能取代Wi-Fi，但兩者可能併用，讓上網環境更流暢、友善。
除了以上4點外，賴以威說，Li-Fi還有一個好處，就是可以「並列傳輸」：只要天花板或牆面裝上許多LED燈，資料傳輸速率就會比單一顆LED燈泡還快上許多；但對Wi-Fi來說，可能就需要裝很多支天線，要並列傳輸可行性不高。
有了Li-Fi，未來車與車之間可能可以用車燈「溝通」。
圖／美聯社
燈光上網還可以怎麼玩？
Li-Fi除了讓你站在路燈下就可以上網之外，還有幾項可能的有趣應用。
「例如，你可以拿著手機對著一牆廣告看板，看板上的燈就會傳給你廣告的影片內容，讓你在手機上觀看」賴以威舉例；或者是路上的車輛之間，也可以透過車燈進行車間通訊，傳輸、交換資料，不用再靠「閃你大燈、叫你讓路」這樣的方式「溝通」。
在台灣研發Li-Fi技術的工研院資通所技術經理陳仁智則說，以前大家想嘗試做「室內GPS定位系統」老是做不起來，因為無線電波會在牆壁間「彈來彈去」，定位相當不準。
但Li-Fi所使用的可見光不會有這個問題，相當適合用來定位。
想用Li-Fi在黑暗中上網看電影，可能會要等很久。
圖／路透
Li-Fi的門檻與挑戰
賴以威認為，Li-Fi的技術已相當成熟，然而要能進入一般日常生活、被廣泛使用，背後的基礎建設、線路佈建等，會是個不小的挑戰，「要把這些LED燈都連接起來，成本應該不低」。
陳仁智則認為，手機、電腦等設備怎麼樣把訊號回傳回去，將是Li-Fi發展最大的致命傷：「除非在手機上裝一顆很亮的LED燈，像手電筒那樣把訊號傳回去，但這樣太亮、太耗電了」，Li-Fi可能只能做到「只收不發」，讓你得以下載東西，卻很難上傳東西。
另一個嚴重的問題是，「那麼，不開燈就沒有網路可以用了嗎？」
如果使用者想在昏暗的房間裡面看電影，可不可以呢？
「當然，你可以把光調得很暗，仍讓Li-Fi繼續運作」陳仁智說，「但那等同於你把Wi-Fi基地台拉得很遠，傳輸速度就會降低許多。」
總之，在Li-Fi「一片光明」的日子到來前，Wi-Fi設備製造商應該還不需要太過緊張。
Regards,
盧妍伶
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