2015/10/06電信產業新聞~台北市數位有線電視~賴專員0925628986

產業新聞

大成：「新高雄有線電視」第1階段經營4個行政區

聯晚：廣電三法解套？ 周一見真章

中時：就法論法－廣電三法應符「數位」時代需求

中時：媒體評論－當吳宗憲開始上政論節目

蘋果：全未履行　NCC廢止全球一動第4次系統變更

iThome：全球一動轉型計畫遭廢止，年底恐難換照，營運拉警報

中時：全球一動改計畫 NCC不准

中央：頻譜爭議 李彬：若台灣大願意就談

中時：TT-Free滿1周年 使用者：完勝Taipei Free

經濟：超商雙雄4.0進化 搶攻ON世代

中時：跨界創新 引領科技變遷

風傳媒：Amazon壟斷自家銷售通路 Apple TV、Google視頻服務遭惡意下架

TechNews：ARM 副總裁：未來幾年我們不會再聽到物聯網，而是物聯網融入生活中

點子生活：ASUS AiCam 雲端 Wi-Fi 網路攝影機 高解析、動作、聲響偵測警示、雙向通話一次滿足！

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「新高雄有線電視」第1階段經營4個行政區

大成報-2015年10月04日 上午00:47

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【大成報記者吉雄世╱高雄報導】高雄市政府2日公告本市有線電視新進業者「新高雄有線電視」104年10月3日至12月31日，初期第1階段經營本市苓雅區、三民區、左營區及前鎮區等4個行政區各項收視費上限。核准基本頻道收視費共分成4組提供訂戶選購，其中，若僅申裝基本普及組，每戶每月新台幣450元為上限。另，一般收視戶若選擇長繳期收視，亦訂有優惠折扣。

民眾需申裝基本普及組（114個頻道），始可另加選擇超值組合搭配。若申裝基本普及組（450元），再加選超值A組（40個頻道），需加收100元，收視費用上限為550元；若申裝基本普及組（450元），再加選超值B組（43個頻道），亦需加收100元，收視費用上限仍為550元；若申裝基本普及組（450元），同時加選超值A組與超值B組，以600元為收費上限。

長繳期收費優惠，一般收視戶若選擇「季繳」至少折扣30元、選擇「半年繳」至少折扣75元、選擇「年繳」至少折扣180元。換言之，如收視戶選擇季繳，平均每月至少折扣10元；如選擇半年繳，平均每月至少折扣12.5元；如選擇年繳，平均每月至少折扣15元。對社會局登記有案之低收入戶，比照既有業者以基本頻道各組收視費1/3收費，其裝機費、分機費、復機費及移機費亦比照免收；其餘各項收費如附表。

高雄市政府有線廣播電視系統費率審議委員會經2次會議討論，決議「新高雄有線電視」初期第1階段開播營運，提供上揭4個區253里大約36萬2,846戶的家戶訂閱、選購，也預計今（104）年底擴展至原高雄市11區開播，105年底完成高雄市全區網路建設，提供全區有線電視的服務。

除此之外，系統經營者對公告之各項收費標準，亦得視區域特性、社區規模及議價結果等市場狀況，差別收費。由系統經營者與收視戶雙方協議，但不得高於本府核准之收視費用。

高雄市政府有線廣播電視系統費率審議委員會，由消費者保護團體代表、傳播、財經、會計、法律、電信網路工程專家學者及政府代表共11人組成，經檢視新高雄有線電視之收視費用申報表、提供之頻道節目、營運計畫、開播計畫、財務資料、公共服務、補充資料及承諾事項，參酌國家通訊傳播委員會及各縣市政府公告收費標準，考量業者營運進程、提供數位創新服務、公益回饋及公共服務投入、配合市府纜線地下化與清整政策，兼顧保障收視戶消費權益、訊號維護與品質提升等等因素，爰決定新高雄有線電視104年度各項收視費用上限。

費率審議委員會於104年9月10日及9月16日2次會議中，均邀請新高雄有線電視負責人既相關單位主管與會列席說明，也於第2次會議中要求業者，因應天然災害、緊急事故、環境災變等發生，即時之跑馬燈、插卡、簡訊或預防、預警宣導短片等公共服務訊息之揭露越顯重要，可多元設計露出方式，讓收視戶即時同步接收公共服務訊息。

費率審議委員會認為，新高雄有線電視所提報之承諾事項，如第2期、第3期營運計畫加速建設、持續提供數位創新服務、重視公用頻道與自製頻道之經營與推廣、公益回饋及公共服務、配合市府纜線地下化與清整政策、訊號維護與品質提升、遵守廣告及節目相關規定、尊重消費者選擇意願，確保消費權利等。其執行情形將列為審核105年各項收費標準參考。

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廣電三法解套？ 周一見真章

2015-10-04 15:09:07 聯合晚報 記者楊正海／台北報導

台灣團結聯盟祕書長林志嘉（右），昨天到宜蘭市中山公園向民眾說明推動廣電三法修法的用意。 記者廖雅欣／攝影

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《廣電三法》解套有望？立法院長王金平明天（周一）將召集《廣電三法》朝野協商，有線電視業者則搶在上周五先向王金平爭取。無線爭取必載、有線反對、系統台不支持，結果如何，周一分曉。

廣電三法卡關多年，目前有人主張「有線100，無線免費」口號，強力要求廣電三法盡速通過，藍綠兩黨壓力大，國民黨團表示已在協商結論上簽字，通過與否的壓力丟給民進黨。

廣電三法卡關，主因是無線台希望免費必載在有線平台，但受到有線電視與衛星電視反對，三方沒共識。

在「廣電三法通過後，有線電視只要100元，無線電視免費」口號上，專家持保留態度。元智大學教授周韻采分析，這樣的訴求過於民粹，其實是以「有線電視只要100元」口號，包裹「無線電視必載」條款，但即使修法通過，有線電視也不會降到100元；真正獲利的，是免費必載有線電視平台的無線電視台，而非消費者。

目前數位無線電視早已免費，除了主頻道必載在有線電視上，只要購買數位電視天線就可免費收視20台數位無線電視，無線免費根本不需廣電三法修法通過。

周韻采認為，站在消費者立場，若廣電三法通過，現有100多台可用100元收視，樂觀其成，但事實上不可能，不應用民粹壓迫修法。

有線業者表示，百分百支持NCC數位化政策，但修法增加必載，至少要明確定義而非空白授權，若各界有共識，則沒有反對道理，問題是沒有共識，廣電三法過關可能還需要時間

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就法論法－廣電三法應符「數位」時代需求

2015年10月05日 04:09  台灣數位匯流發展協會理事長 吳世昌 中時

廣電三法在立院延宕數年，週一立法院長王金平將針對廣電三法召開協商，法案過關出現曙光。不過，廣電三法從提出要修法已經十三年，外界多有論斷廣電三法不符合數位時代所需。

此外，法案送到立院後也在各式協商中有過一定幅度調整，與當初行政院會通過版本有相當差異，再加上受到影響的各個產業無法達成共識，法案是否要急於通過，似乎有待商榷。

廣電三法目前業界最大爭議在於無線電視「必載」（免費上架）有線電視。無線電視數位化後，目前共二十頻道可收視，但現有規定是無線電視只有主頻必載。無線電視希望修法過關後，可增加「必載頻道」，此舉遭受有線電視、衛星電視業者強烈抗議。

無線電視台除公廣集團外，其他台視、中視與民視早已民營化與商業化，內容以營利為目的而非公益資訊，獲益來自商業廣告，與其他衛星電視台相比，差別只在傳送訊號不同，若修法讓無線電視免費上架，反形成產業間的不公競爭。

無線電視主頻目前在有線電視的「吃到飽」套餐中，屬於「包裹贈送」頻道，若修法通過分組付費實施後，收視戶透過有線電視收看這些頻道，反需支付一百元或二百元的基本頻道收視費而無法免費；真正獲益的，只有可以「免費上架有線電視」的無線電視業者；是否開放無線必載增加，值得討論。

另一項主要爭議在於「分組付費」。支持修法過關者強調，只要廣電法通過，有線電視改採分組付費，收視費用就可大幅從目前五、六百元，下降至一百元，對消費者大為有利，但實情恐並非如此。

根據NCC規劃時程，若有線電視於2016年全面數位化後，2017年才正式推動分組付費，也就是即便法案立刻過關，分組付費也不會立刻全面上市。

再加上NCC的有線電視分組付費的「一百元」方案，只可收看原本就必載於有線電視的基本頻道，如老四台、公廣集團頻道等，目前約十多個頻道，觀眾習慣收視的中天、三立，以及TVBS等主要頻道，仍付之闕如，若修法後最終民眾發現收視費降到一百元只能觀看原本就不需付費的基本頻道，只怕反彈更大。

套句台北市長柯文哲名言，「付得起香蕉，只請得起猴子」。消費者要認清只支付一百元，不可能「一百台（或五十台）吃到飽」，也無法「自由選擇自己想看」頻道。以國外為例，單使用NETFLIX服務基本月費就要九美元，HBO ON DEMAND更要十五美元，支付少許金額不可能享受到高附加價值的收視服務。

事實上，在NCC開放新業者進入有線電視產業後，有線電視收視費用已經再非「鐵板一塊」，目前台中業者威達雲端提出基本費九十九元方案，可收視約十多台基本頻道，新業者全國數位，也打出四百五吃到飽，較新北市平均五百元為低，市場的競爭機制啟動後，在費率上對消費者已經產生正面影響；營造公平競爭的環境顯然比修法來的對消費者有利。

針對廣電三法，筆者多次指出目前該法規範的是「類比」時代的媒體，早不符合「數位」時代所需。主管機關與立委諸公，應盡速提出符合網路數位時代的數位匯流大法來取代廣電三法。法案若倉促在民粹壓力下過關，對民眾收視權益保障，整體媒體環境與未來產業發展恐怕是「弊大於利」。(工商時報)

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媒體評論－當吳宗憲開始上政論節目

2015年10月05日 04:09 賴祥蔚 中時

馮光遠獲8千塊通告費將正面開戰吳宗憲。（圖／本報系資料照片）

當「馮光遠PK吳宗憲」及「吳宗憲完勝」的話題在網路上延燒之際，有一項調查卻指出：台灣的政論節目幾乎沒有人看。

這裡有兩個弔詭，一個是：政論節目真的沒有人看嗎？為什麼？另一個則是：吳宗憲完勝了嗎？所以台灣演藝圈有救了？

從網友的反應看起來，吳宗憲的表現確實比馮光遠受歡迎。這不意外，畢竟吳宗憲作為資深綜藝節目主持人，口才與臨場反應本來就非常高明；相較之下，馮光遠以諷刺而出名，未必熟悉即時辯論。

這場辯論的導火線是吳宗憲為了要幫台灣演藝圈說話而摃上金鐘獎評審，結果卻引來馮光遠的批評。這麼說起來，整個問題的核心應該是怎麼幫助台灣演藝圈重生。但是當天交鋒話題一開始就圍繞在「放屁」與「憲法」，場面固然熱烈，或許也滿足了一些觀眾的期待，但是一直到結束，都沒有能多多探討接下來台灣演藝圈該怎麼救。吳宗憲當天的口語表現或許完勝，但是如果節目能夠進一步把主軸拉回怎麼樣才能讓台灣的演藝圈強大而不被侮辱，應該就更完美了。

台灣的演藝圈為什麼被侮辱？吳宗憲早先曾點出許多問題，值得深思。說穿了，最根本的問題就是台灣的電視市場小，電視台與製作公司安於境內市場的現狀，不敢大手筆投資去搶攻更大的海外市場，於是當鄰近地區的電視產業越來越強大，台灣則越來越相形失色。不僅先天不足，後天又失調，這涉及了台灣電視產業的扭曲生態，也就是好的節目企畫不一定會被電視頻道接納，而好的電視頻道又不一定有機會在有線電視系統上架或是擠到好的區塊。既然境內欠缺鼓勵電視人良性競爭的機制，也就難怪台灣的電視產業很難健康發展並且向外擴展了。再深入看，關鍵又卡在了廣電法修法。這些電視的病況，很多人都知道，關鍵在於：接下來該怎麼解決？

有些政論節目只滿足於批評，甚至淪為謾罵，更誇張的還墮落到傳布不實的訊息，這就難怪政論節目越來越走下坡。

如果政論節目可以認真討論一些眾人關心的公共議題，而且試著去推動改變，這樣不好嗎？台灣現在社會運動與抗爭盛行，可見民怨不小。政論節目真該認真探討解決之道，而且可以從如何拯救台灣演藝圈開始。

有心的政論節目不怕沒有收視率，不妨邀請吳宗憲或其他有想法的電視人，去跟主要的總統候選人陣營對談，看看怎麼拯救台灣的演藝圈與整個影視產業。不但要深入談政策，最好在節目中持續討論各個陣營的實際推動進度。值得期待的當然不是看最後有誰會被電爆，而是希望真的有一個陣營能夠提出最精彩的政策與行動方案。

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全未履行　NCC廢止全球一動第4次系統變更

擷自全球一動官網

2015年10月04日12:40  蘋果

國家通訊傳播委員會（NCC）今表示，由於全球一動於主客觀都未履行「第4次變更系統建設計畫書」所附的3 項負擔，包括建置2159台基地台，遵循電磁波相關法令、公開第4次變更系統後的服務資訊等，遭NCC第663次委員會決議，廢止該變更。

NCC說，NCC於7月8日第651次委員會議，核准全球一動第4次變更系統建設計畫，但為確保該變更不違反事業計畫書所載責任，並確保消費者權益，附加 3項負擔，包括依其事業計畫書所載時程，完成所規劃的2159台基地台建置、取得電台執照並通過系統技術審驗；全球一動設置及使用的基地台及用戶終端設備應遵循電磁波相關法令；為確保消費者權益，全球一動應公開與本次變更有關服務資訊。
 但全球一動從7月13日至9月30日止，申請新增基地台進口數量0台、射頻單體進口數量0個，架設許可數量7台、電台執照數量0台，都未依「第4次變更系統建設計畫書」內容進行基地台建置。

NCC說，儘管全球一動分別於今年8月31日、9月1日向NCC表示因設備商正文科技供貨不及，相關設備最快需至今年12月15日方能部分交貨，但該公司顯然未履行前述的3項負擔，尤其是第3項，該公司竟以事涉商業機密及增加住抗風險為由拒絕公開。
 由於全球一動不履行3項負擔，事實明確，NCC於104年10月1日第663次委員會議決議廢止核准該「第4次變更系統建設計畫」處分。（戴安瑋／台北報導）

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全球一動轉型計畫遭廢止，年底恐難換照，營運拉警報

因全球一動第4次變更系統計畫書承諾建設基地台數量明顯無法達成，NCC決議廢止先前核准的變更系統計畫書，使全球一動趕在12月WiMAX執照到期申請換照將雪上加霜。

 按讚加入iThome粉絲團  文/蘇文彬 | 2015-10-05發表

因基地台建設數量未如計畫書承諾，NCC廢止全球一動「第4次變更系統建設計畫書」核准，恐使全球一動在12月執照到期前申請換照的計畫因此受挫，如換照未獲通過，全球一動可能在執照到期後停止營運。

由於WiMAX市場萎縮，WiMAX業者相繼退出市場，大同電信最先因為NCC不同意換照而停止營運。遠傳則主動結束WiMAX業務提前繳回執照，大眾電信因營運重整不利也繳回執照。威達雲端、威邁思在今年8月停止WiMAX服務，只剩下全球一動一家WiMAX業者在苦撐。

全球一動執照即將在今年12月到期，為力拼WiMAX轉型經營4G服務，去年底向NCC申請變更業務獲得通過，並提出變更系統計畫書，歷經多次修改變更計畫書，今年7月NCC通過其第4次變更系統計畫書，但附加3項負擔。

3項負擔包括要求依計畫書承諾時程完成2159座基地台建設，取得電臺執照且通過系統技術審驗同意。基地台及用戶終端設備應遵循國內電磁波規範；應公開變更相關的服務資訊，以保障消費者權益。

依第4次變更系統計畫期限到9月30日為止，NCC查核全球一動新增基地台進口數量為0台、射頻單體進口數量0個，架設許可數量7台、電台執照數量0台，明顯未達到計畫書所承諾。

NCC表示，全球一動在8月31日、9月1日兩度向NCC反應因設備商供貨不及，最快12月15日才能部份交貨，但NCC考量其基地台建設未如期完成，並以商業機密、增加住抗風險為由拒絕公開服務資訊，3項負擔無法完成的事實明確。認為電信業者本其專業評估提出計畫書，卻以設備商供貨不及為理由，忽視電信業者專業責任及誠信，因此廢止先前核准的第4次變更系統計畫書。

全球一動第4次變更系統計畫書遭廢止後，目前僅能盡快完成第3次變更計畫書內容，以趕在12月執照到期前，換照時取得有利的條件，以爭取NCC同意換照。但第4次變更系統計畫書遭廢止，恐影響NCC未來換照審核，加上距離執照到期只剩兩個月，外界不看好全球一動能夠成功換照。

2009年國內第一家開通WiMAX服務的大同電信，因為NCC審核其基地台建設未達所提計畫書承諾數量而不予以通過換照，使大同電信去年底執照到期停止服務。全球一動如果換照未獲得NCC通過，可能步上大同電信後塵。

另一方面，NCC計畫在年底前釋出第二波4G釋照，預定釋出WiMAX所使用的2600MHz頻段，最後一家WiMAX業者全球一動，未來如換照無法如願，2600MHz頻段將清空，有利於參加第二波4G釋照的中華電信、遠傳、台灣大、台灣之星、亞太電信5家4G業者接手。

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全球一動改計畫 NCC不准

2015年10月05日 04:09 記者林淑惠／台北報導 中時

NCC昨宣布，廢止全球一動申請部分網路改建小型基地台的事業計畫書變更申請。圖為全球一動董事長何薇玲。圖／本報資料照片

NCC昨（4）日宣布，廢止全球一動申請部分網路改建小型基地台的事業計畫書變更申請，全球一動必須依照先前遞送的事業計畫書內容、依約建設大型基地台。

NCC表示，全球一動截至9月30日尚未依約建設網路，不符合事業計畫書承諾的建設進度，而執照期限將在12月10日到期，能否通過換照審查？由換照審議委員會綜合考量後，儘速決議。

全球一動是國內目前碩果僅存的WiMAX電信公司，市場人士分析表示，一旦換照審議委員會做成全球一動不予換照決議，依照規定，全球一動必須繳回頻譜並結束營業。

全球一動針對此，目前無回應。

NCC原本發放6張WiMAX執照，去年年底，大同電信率先向NCC申請換照、未獲審核通過，頻譜執照已被收回。

今年7月，威達雲端及威邁思兩家公司WiMAX電信公司申請提前中止WiMAX業務，並於8月24日提前繳回頻譜執照。大眾電信因結束PHS業務、連帶終止WiMAX業務。遠傳電信則選擇提前繳回WiMAX頻譜。

目前，國內WiMAX產業僅剩全球一動一家苦撐，如果爭取換照未獲NCC核准，WiMAX將正式走入歷史。

由於國內還有不少終端設備供貨日本UQ等國際WiMAX電信公司，加上日本UQ等WiMAX電信公司持續建設網路，有業者建議，如果能夠在台灣建構一個WiMAX測試場域，將有助於縮短國內WiMAX終端出貨時程，目前也成為國內WiMAX業者爭取生存的機會。

NCC昨日表示，委員會議決議，全球一動未履行核准變更之「第4次變更系統建設計畫書」所附之負擔，包括未完成2,159台基地臺建置、取得電臺執照並通過系統技術審驗等，NCC依法廢止該處分，全球一動必須回到之前申請的事業計畫書內容、9月30日之前完成大型基地台建設。

由於9月30日期限也已經過了，NCC說，如果全球一動補建基地台，雖然不符事業計畫書內容，不過，換照審查委員會將綜合考量，再做出准駁換照與否，一旦做成不核准的決定，全球一動必須在12月10日之前繳回WiMAX頻譜，並結束營業，國內WiMAX產業將因此走入歷史。(工商時報)

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頻譜爭議 李彬：若台灣大願意就談

中央社-2015年10月03日 下午19:19

（中央社記者張良知台北 3日電）遠傳電信與台灣大哥大為頻譜槓上，並已進入司法程序。遠傳總經理李彬表示，主管機關表達希望有效解決頻譜互卡問題，若台灣大願意談，就坐下來談。

遠傳因不滿台灣大遲未繳回遠傳標得的4G頻譜C4頻段，卻使用遠傳提前繳回給國家通訊傳播委員會（NCC）的C1頻譜，7月控告台灣大惡意占用頻譜。

遠傳已取得台北地院104年度全字第192號定暫時狀態假處分，要求台灣大於申請繳回C4頻率並經NCC核准前，禁止使用C1頻率。

雖然台灣大已表示不服並向高等法院提出抗告，但高等法院裁定，駁回台灣大抗告，維持台北地院假處分裁定。

遠傳電信總經理李彬今天出席一項公益活動後受訪指出，目前法院訴訟持續進行，但主管機關等單位表達希望有效解決頻譜互卡問題。

李彬表示，當然希望對方把頻譜還出來，若台灣大願意談，就坐下來談。

此外，針對遠傳日前宣布與摩根士丹利亞洲私募基金(MSPE Asia)策略聯盟，以持有子公司債權方式間接入主中嘉，是否有實質控制權的疑慮。李彬表示，目前在補件中，一定會讓主管機關確認遠傳不會有實質控制權。

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TT-Free滿1周年 使用者：完勝Taipei Free

2015年10月04日 04:09 黃力勉／台東報導 中時

台東縣政府架設無線網路分享TT-Free，3日滿1周年，會員們分享使用心得，家住台北梁姓民眾表示，台東TT-Free連線速度快、網路品質穩定，完勝台北Taipei Free，希望台東能複製成功經驗到台北市。

縣府計畫處長余明勳說，台東是6都外首座建置無線寬頻網路的城市，連線速度與品質位居全國之冠，會員人數經過1年經營超過10萬人，每月上網人數破450萬，1年來超過5000萬人次。

昨天計畫處邀請會員提供建議，住台北梁姓民眾指出，因太太在台東工作，頻繁來往兩地，對2縣市免費網路也感觸特別深。

他強調，台東1年來TT-Free不斷進步，反映意見很快獲得改善，像過去半夜12時常會斷線，經反映發現是附近ATM提款機半夜會傳輸資料，導致無線網路被蓋掉，問題很快獲得解決。

他說，台北Taipei Free窒礙難行，TT-Free好用許多，希望台東能將成功經驗複製到台北，嘉惠更多民眾。

TT-Free目前在台東有250個熱點，市區主要道路、熱門活動景點均有建置，每日流量達1000GB。(中國時報)

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超商雙雄4.0進化 搶攻ON世代

2015-10-04 05:17:20 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導

行動購物趨勢成熟，統一超商、全家便利商店等超商雙雄今年加強布局行動商務，迎戰「零售業4.0」新時代，搶攻ON世代商機。

所謂「ON世代」，是指對科技重度依賴的年輕族群，每日上網三小時以上，通常使用智慧手機或平板等行動裝置上網。

Yahoo奇摩日前公布上半年內部電子商務數據，發現今年第2季網購族使用行動裝置比重高達六成，首度超越使用PC裝置的四成，O2O行銷模式不足以滿足消費者需求，強調虛實整合的全通路時代正式來臨。

統一超今年陸續推出ibon 2.0、ibon App、7-ELEVEN App、智慧機電子票券等策略，更結盟PChome、中國信託共同推出掃碼付款的商務模式「Pi行動錢包」。

統一超公共事務部部長林立莉表示，今年行動商務需求明顯成長，使用人數增加，早年需要使用廣告資源、優惠吸引消費者，如今消費習慣逐漸成形，可望產生「長尾效應」，目前ibon近兩成功能仍屬於免費服務，希望藉此增加消費者黏著度。

全家則宣布透過手機購物91App，在3,000家端架QRcode商品卡掃瞄購物，隔日取貨。

【記者黃冠穎／台北報導】台灣人口結構改變，老年人口增加，便利超商積極轉型，統一超商加強商圈化、分眾化概念，強化核心商品；全家則主打複合店型態。

統一超公共事務部部長林立莉表示，在商圈化、分眾化部分，例如統一超有500家結合無印良品的店中店，以及在高鐵據點導入Mister Donut。

圖／經濟日報提供

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跨界創新 引領科技變遷

2015年10月04日 04:09 潘建光 中時

高科技產品逐漸脫離大廠掌控，例如現今使用者可採購約400美元蘋果Apple Watch作為首款穿戴裝置，亦可用不到15美元購買小米手環。圖／本報資料照片

知名學者杭亭頓（Samuel P. Huntington）於1969年出版「變動社會的政治秩序」（Political Order in Changing Societies）一書，闡述西方大國在二戰後對開發中國家推動現代化理論的觀察，並推論過多「政治參與」將與「政治體制」無法匹配，恐造成多數國家的政治衰敗與失序。後續諸多強人政治所維持的穩定秩序卻對國家發展帶來戕害，推翻杭亭頓的預測也對其執著於政治穩定提出質疑。

實則現今全球高科技市場亦正面臨一場比以往資訊革命更為龐大的世紀變革，不僅止於工作、娛樂的數位化，而是食衣住行育樂的全盤資通訊化，高科技正逐漸深入成熟市場使用者的生活細節，並延伸至新興市場的眾多新鮮使用者。

而值此時，國際大廠等強人亦試圖藉由技術、標準來維持全球地位，進而應對全球新創業者與新興國家廠商的市場爭奪。然而在高科技技術高度成熟之後是否即可讓全球市場及產業步入穩定、有序的發展態勢？如果答案為否，那麼在面臨此巨幅變動之際，是否將以努力維持市場或產業秩序為第一要務？

全球高科技市場正面臨巨大變動，然此變動不在於可預期的個人電腦或行動電話等電子產品出貨趨緩，而是來自於創新領域與新興市場。在創新領域，當網路購物走向第三方支付時衝擊原有金融體系，當行動叫車走向Uber服務時衝擊原有運輸體系，未來將有更多走向跨界資通訊化的服務引領變革。

在新興市場，市場價格僅100美元的低價智慧型手機正與國際大廠超過600美元的旗艦產品爭奪熱銷的排名，資通訊化應用與服務正跳過個人電腦或機關學校而透過低價手機受到廣泛新興市場使用者的青睞，預期將對更多地區與廣大人民帶來改變。

大廠合縱連橫維持優勢

而在100美元產品與1,000美元旗艦相互競爭之際，跨國大廠亦試圖維護其原有在資訊化、科技化所建立的競爭優勢。如英特爾嘗試將其影響力跨足至行動領域，並揮軍創客（Maker）；三星持續維持垂直整合之路，企圖從記憶體領域優勢延伸到邏輯晶片，再連結到下游手機與電視等系統領域；蘋果除了硬體領域垂直整合，並積極從軟體跨入服務，提供生活到育樂甚至保健、醫療等應用。

此外，國際大廠亦透過合縱連橫來構築優勢地位，如透過5G等通訊技術標準或OIC智慧家庭聯盟，企圖結合諸家跨國業者共同建構、維繫產業地位與競爭優勢。

跨領域創新整合引領變革

然而高科技市場所帶來的巨大變革卻已非國際大廠所能掌握，主要在於其變革如上述所言，是來自於跨領域的整合應用或是未開發市場的區域需求，已經跳脫出大廠所預設的應用領域，或是所熟悉的市場空間。

再者，現今高科技產品也已逐漸脫離大廠掌控，例如現今使用者可採購約400美元蘋果Apple Watch作為首款穿戴裝置，亦可用不到15美元購買小米手環。雖然規格、功能並不相同，但同樣瞄準穿戴、健身和感知等新創需求。同時，即使高度訴諸性價比的小米手機，在當下亦受到眾多中國廠商競爭，汲汲於開拓新市場空間。展望未來，不論在傳統產品或新興領域，都將可望有超新星快速崛起。

由於科技的迅速進展，我們必須體會到低價與高價電子產品之間的規格與效能，已不會有斷層式差距，所能採用的軟體或服務更不會有顯著差異，然而跨領域創新將持續衝擊、改變現有高科技市場的局勢，帶來更大的變動。

台正面臨穩定與創新的取捨

杭亭頓力圖政治穩定而帶來的迷思已在後續國際政治之中獲得驗證，因此其在1993年著作「文明衝突與世界秩序的重建」（The clash of civilizations and the remaking of world order）一書，試圖從不同文明角度再次分析穩定世界秩序的可能性，並認為全球化、西方化並非等同現代化，主要文明將走出自己的路而世界秩序也須在衝突中重整。

高科技市場與產業亦在現今面臨不同區域市場需求，一如主要文明在全球各地所面臨的衝突。若從高科技市場與產業來看，三星能否因應100美元產品的價格競爭、英特爾如何在行動產品走出坦路、高通如何面對行動寬頻天花板等，皆面臨諸多策略發展難題。然而若能跳出這些大廠策略分析思維來看，新創業者或政府政策又何必為這些「強人」或是原有業者來穩定市場或產業秩序？

當杭亭頓認為過多「政治參與」將衝擊「政治體制」之時，就如高科技產業面臨「新創服務」擾亂「市場秩序」一般，因此第三方支付備受質疑、Uber服務備受挑戰，政府主事者在市場巨擘與新創業者之間難以平衡競爭。尤其是在市場變動之際，維護產業秩序不僅是取捨難題、甚至可能是緣木求魚。

回顧台灣高科技產業發展歷程，遵循大廠路線並戮力提升效率是以往成功之道，然而展望未來市場前景，是否亦然將是值得深入思考的關鍵議題。（作者為資策會MIC資深產業分析師潘建光）(工商時報)

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Amazon壟斷自家銷售通路 Apple TV、Google視頻服務遭惡意下架

蕭喬云 2015年10月05日 10:06 風傳媒

亞馬遜10月29日開始停止販售Apple TV以及Chromecast。（美聯社）

美國線上購物網站亞馬遜（Amazon）2日發出公告，自10月29日起停售Apple TV以及谷歌（Google）的Chromecast，並表示做出這樣的決定是為了避免自家的消費者感到混淆。因亞馬遜自家的影音串流服務「Prime Video」，Apple TV以及Chromecast的設備並不支援，因此基於此兩家設備和自身媒體服務互動不良的前提下，決定停售此兩項產品。

針對特定廠牌

亞馬遜近年來努力擴張Prime Video的網路內容及速度，來增加會員的忠誠度，而Prime Video需搭配自家 Fire TV 機上盒使用。亞馬遜表示除了自身的Fire TV外，其它可以和Prime Video兼容的設備如微軟（Microsoft）的Xbox及索尼（Sony）的PlayStation，還是會繼續販售。

但針對下架兩家大廠的理由似乎過於薄弱，雖然Apple TV以及Chromecast不支援Prime Video，但消費者還是可以透過Android和Apple 下載應用程式來收看Prime Video。亞馬遜的行為反倒像是擔心Apple TV及Chromecast所推出的新產品會搶佔自家Fire TV的銷售，而採取反競爭的壟斷行為。

減損顧客影音服務體驗

愛迪生投資研究（ Edison Investment Research）的分析師溫莎（Richard Windsor）認為，停止販售這兩家的商品，亞馬遜可能會減損其顧客的體驗。溫莎說：「現今，為了留住顧客，必須不斷鼓勵用戶加入社群，並提供大量的數位生活服務。但亞馬遜的策略卻暗示了，它正在盡一切所能來防止顧客接觸更多優質的服務，只要這些服務是來自競爭對手，這也是為什麼亞馬遜的策略最終可能會事與願違。」

企圖以壟斷保護自家市場

根據《帕克斯》（Parks Associates）8月份的報告顯示，在美國多媒體的串流裝置市占率中，Chromecast為19％、Apple TV 是17％，而亞馬遜的 Fire TV則佔14％。9月份Google及Apple皆推出新產品來搶攻家中的多媒體播放裝置，而亞馬遜則選在此時通知兩家供應商將其產品下架。

亞馬遜使用類似策略並非第一次，它對出版商阿歇特（ Hachette）也使用過，去年亞馬遜對阿歇特所出版的部分書本封鎖事先預訂功能，許多作者為此感到憤怒，並指控亞馬違反競爭行為。

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ARM 副總裁：未來幾年我們不會再聽到物聯網，而是物聯網融入生活中

作者 陳 瑞霖 | 發布日期 2015 年 10 月 05 日 | 分類 物聯網 TechNews

物聯網的風潮，讓智慧城市以及各種智慧家居成為可能。個人開發者也能夠憑己之力。科技新報很高興能有機會跟 ARM 物聯網行銷事業群副總裁 Zack Shelby，來談談 ARM 怎麼樣協助開發者運用 mBed 開發平台，開發物聯網相關產品，以及未來物聯網會如何發展。

Shelby 很早就投入物聯網研究，從物聯網這概念還未具體成形時，技術還未成熟時，就投入研究如何讓現今朗朗上口的願景。Zach 是許多國際頂尖研究計畫以及 IETF (Internet Engineering Task Force)、OMA (Open Mobile Alliance) 和 ZigBee 等物聯網標準的主要參與人，對 6LoWPAN、路由、網路服務以及資安相關標準制定有卓越的貢獻，亦被認為是研究 6LoWPAN 和 CoAP 通訊協定的低耗能網路 IP 和技術的先驅。Shelby 在進入 ARM 工作前創業創辦 Sensinode，是做物聯網技術的公司，也會跟我們談在新創跟大公司工作，處於不同角色下從事物聯網工作的異同。

物聯網發展將在近年內開花結果，包括新類型的工作

大家知道 ARM 在行動裝置晶片的優勢，最重要的就是低能耗。那在即將來到的物聯網時代，ARM 做了什麼準備呢？Shelby 表示 ARM 在 2014 年有 40 億台裝置的出貨量，包括 Cortex A、R、M 等不同編號的晶片。其中 Cortex M 系列晶片就是針對物聯網需求的晶片，適用於感測器的需求。除了推出晶片，ARM 還推出的 mBed 開發者平臺，免費提供工具和交流平臺，讓開發者能夠在上面展現其創新點子。

就像網際網路的發達，造就現在大量網站開發者的職缺。Shelby 也預期物聯網的發展，也將大量造就不同於今日，面對新時代挑戰的新類型工作。在那時候，先前做的準備就顯得相當重要了。

小孩的教育是對其未來職涯的投資。類似像英國的發給 11 歲小孩一人一片的 BBC Micro:Bit。在其他地方也會有類似的計畫，雖然規模不若英國到達全國層級的程度，但給小學生 BBC Micro:Bit，讓他們發揮想像，創造他們心目中好玩的東西。

如同 iOS 模式，物聯網也會有完整的生態系，從開發工具、發佈平臺、金流等都會準備妥當。Shelby 說我們能期待物聯網帶來的革命性變化。

物聯網的資安防護將越來越完善普及

物聯網裝置通過 Wi-Fi、藍牙、ZigBee 等近距離無線通訊技術彼此溝通，但要怎麼確保非相關的人等，不會在通訊過程中動手腳、竄改指令搞鬼呢？那就必須有比現行網路，甚至操作購物網站還要安全的規範才行，確保只有相關狀置通訊，而不相干的機器不會湊一腳，並且還得確保指命確實送達。免得未來接上的裝置對人身越來越重要，像是人身上的心律調整器，沒接受到指令不會出影響生命安全的狀況。

Shelby 表示從前物聯網裝置的資安非常不安全，像是密碼常常是廠商的預設密碼，常常開發者會跟朋友私下講到密碼是什麼，然後給這些人亂玩。但在物聯網要普及的狀況，以上談到的情形就不能發生。

物聯網狀置之間怎麼保護通訊安全呢？Shelby 用現在已經普遍使用的公眾-私有密鑰模式來說明。這套模式確保裝置跟伺服器，裝置跟裝置間的溝通是授權過，不會亂連甚至被人中途修改。Shelby 表示 2016 年各項安全措施都會到位，我們能夠信任物聯網的安全性，安心在上面開展各項應用。

而物聯網也得做到遠端更新，不必實體召回，舉例來說像是特斯拉能夠 Over the Air 升級，反觀 Jeep 則得召回一輛一輛的車子，才能更新車子的韌體。未來物聯網必須能遠端更新，確保安全無慮。

ARM 像是新創公司般工程師導向

Shelby 創業與人一同創辦 Sensinode 公司，致力於物聯網技術，經營一段時間後，由 ARM 收購變成 ARM 一份子。ARM 被富比士雜誌評為全球排名第五的創意公司，Shelby 表示 ARM 是相當有遠見的公司，十年前就開始物聯網的研發，那時候就知道這是長時間投資，不可能在短時間回收投資。Sensinode 的經驗告訴他小公司需要彼此合作，雖然 ARM 是響叮噹的大公司，但是 ARM 不可能所有的東西都做，所以就像小公司一樣，必須與其他公司合作。

從才 20 人的公司，變身大公司的一份子，目前人員有上百人大小的規模，Shelby 談到創業成立 Sensinode 的經驗。當初雖然是初生之犢，只是想怎麼實現物聯網的未來，還不知道具體作法，該用什麼技術實現。走到今日的狀況，成為 ARM 一份子後，物聯網的未來越來越清清晰可見。Shelby 感嘆當時仍是小公司的時候，與其他單位交涉時常不得其門而入。大概是名聲小的公司，人輕言微，即時有機會談事情也可能沒有下文。後來漸漸明瞭是怎麼回事，在大公司下做事，別人容易聽你說什麼。

談到 ARM 與 Sensinode 的異同，他倒覺得 ARM 仍然是工程師導向的公司，就像當初他創辦 Sensinode 一樣，所以他相當享受在 ARM 工作的環境，有種仍在新創公司一樣工作的感覺。

對未來物聯網成熟後的狀況，Shelby 說以 ARM 在行動晶片的優勢，將帶來完整的資安、雲端解決方案。相比行動晶片的授權費用，由於物聯網裝置，感測器價格不可能太貴，ARM 這邊的授權費用相比行動晶片，當然價錢也比較便宜。未來二到四年我們會見到物聯網的應用漸漸普及，Shelby 在創業時的夢想，物物靠網路連線在一起的願景，將看到實現的一天。

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ASUS AiCam 雲端 Wi-Fi 網路攝影機 高解析、動作、聲響偵測警示、雙向通話一次滿足！

2015/10/05 點子生活

很多朋友常因為工作不在家或出差不在辦公室，總會擔心被闖空門甚至沒辦法掌握家中狀況，這個時候即時的網路通訊攝影機就是目前消費者的新選擇。今天分享的這款 ASUS AiCam 就是這樣的雲端網路攝影，安裝後簡單地連上 Wi-Fi 無線網路和開啟 App 設定，就能快速使用，往後隨時都可以透過行動裝置查看環境狀況，並提供兩年免費雲端空間，查閱七天內的所有影像資料，可以說是非常適合家用和辦公室使用的 Wi-Fi IP 攝影機。

對使用者來說，ASUS AiCam 的安裝方式真的相當簡單，藉由行動裝置下載 AiCam 的 App（同時支援 iOS 和 Android），登入 ASUS 帳號和配對產品之後，就可以完成連線，這樣的無痛安裝跟一般傳統的監視器來說真的是貼心很多。對於行動裝置的支援方面，AiCam 支援了 Android 與 iOS 這兩個平台，用電腦的話，透過瀏覽器就可以。

簡單說明一下產品重點規格，攝影方面有 720p 的百萬畫素解析度，提供 24fps 的 HD 畫質錄製，重要的是由於有 1/4″ CMOS 感光元件、f2.8 大光圈和紅外線 IR 補光燈設計，讓夜間攝影也有很好的表現。儲存空間方面除了內建 128MB 的 NAND Flash 之外，免費提供 5GB 的雲端空間以及 7 天循環錄影。另外配合相關功能有雙天線 802.11n 無線網路模組、內建喇叭和麥克風。

外型相當輕巧可愛，放在家也不會顯得突兀。

AiCam 有超簡單的安裝方式，三步驟就能安裝到好，找一個適合的環境角落，安插電源之後，直接在行動裝置上設定就完成了。

比較特別的是簡潔的背面只有一個接口，資料傳輸和供電都是透過這個 MicroUSB！

由於 AiCam 只需要 5V （最大 1.2A）的行動電源就能使用，如果像是出差參展或是辦活動臨時錄影的需求，現場有 Wi-Fi 的話，AiCam 也很有可攜性，可以應付一些需要記錄或監控的場面。

配件方面除了 ASUS AiCam 主體外，還提供了 3 公尺長的電源線，好用的壁掛組和嬰兒床固定夾，讓 AiCam 有個穩固多段式和多角度的使用固定，對於家中小寶貝或老人家的安全，安裝上提供了相當完整的解決方案。

穩固的底座支架可以做多角度的調整，搭配鏡頭有 69.2 度的可視角，算是有很好的監控範圍。

頂端有一個按鈕，一般很少會使用到，主要為重新設定（長按 20 秒）使用，另外像是發送通知、開啟 WPS 自動設定或進入安全模式，也只要透過這個按鈕進行設置。

雲端的好處就是不用超大硬碟的存取和主機，無線儲存技術讓我們只要透過行動裝置就能在任何地方監看家中環境和辦公室的狀況，這就來直接透過 AiCam APP 來進行行動裝置的連線吧！

下載 AiCam 專用APP 後，第一次使用 AiCam 時需要先登入華碩帳號，如果沒有的話就直接註冊一個新的 ASUS WebStorage 雲端網路硬碟吧！

重點是還提供我們兩年免費的雲端空間和 7 天的循環錄影。當然如果有需求的話，可以另外加購 30 天的循環錄影或使用支援 AiCloud 的路由器做更大量的儲存。啟用後就能一次享有雲端錄影、雙向通話、動作警示、夜視模式切換…等功能，功能十分強大。

使用前，首先目的要先讓 AiCam 連到我們的 Wi-Fi，這樣以後就可以獨力運作。第一次連線會找到附近的 AiCam 和無線網路，所以一開始把 Wi-Fi 連到 AiCam 並選擇手邊這台 AiCam，這樣就設定完成了！

進入後可以看到一個 App 可以同時管理多個 AiCam，裝家裡、裝公司、裝小孩房…，都可以用單一帳號管理。

提供了 4 倍的數位變焦，主要用兩隻手指操作進行縮放。

橫向操作時，左右側都可以看到相關的功能按鈕選項。

有拍照錄影的功能，同時也能雙向通話和音樂功能。

當我們把 AiCam 吊掛或想要調整成相反的畫面，可以設定畫面反轉或上下翻轉。

以雲端 Wi-Fi IP 攝影機來說有很好的錄影品質。另外右上角的設定按鈕可以讓我們做一些進階設定，像是動作偵測、錄影、夜視模式、聲響偵測或是調整分貝數…等。

除了可以設定錄影的時間和排程外，我們還能進行相關偵測，像是聲響偵測可以設定多少分貝來啟動，動作的部份可以看偵測的區域並調整靈敏度，對於防盜或小朋友狀況的感測相當好用。

提醒聲音也可以做警示通知和音樂的設定。

AiCam 在夜視模式也可以進行設定自動偵測以及紅外線和流明的調整。

除了有即時影像外，存好的錄影檔案也可以從 AiCam APP 中觀看或管理。

另外如果 AiCam 有更新韌體時，可以直接進行升級更新。

其實 AiCam 除了在家裡做安全監控外，在公司也還滿好用的，善加利用雙向語音功能，放在公司就算老闆在外面也可以經由 AiCam 跟同仁溝通互動！

或者監控員工上班偷吃行為（喂）

到了晚上也不用擔心畫面不清楚，AiCam 提供了紅外線夜間攝影功能，另外像是主動監控警示功能，AiCam 有動作感應和聲響感應兩種偵測功能，這在夜深人靜時也能「主動」依照環境因素的變化，啟動錄影或是 App 通知，是很實用的設計。

隨著雲端技術的進步，ASUS 設計了像 AiCam 這樣簡單好用的無線監控系統，除了無痛安裝外，不管你在什麼地方還能透過行動裝置隨時一手掌握辦公室或家中的狀況。在軟體應用方面，結合 AiCam 的各項感測技術，透過設定關鍵參數的觸發，如：聲音分貝、動作偵測等設定，定時排程做監控，還能並透過系統提醒發生狀況，完整的軟硬體整合讓監控從安裝到使用都變得十分簡單，AiCam 可以說是無論家用或辦公室使用都很稱職的 Wi-Fi IP 攝影機，推薦給大家。

 ASUS官網產品資訊：http://goo.gl/iIzqPc

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Regards,

盧妍伶