經濟：好事近了 遠傳700億買中嘉
中央：遠傳700億買中嘉 電信大戰更激烈
中央：傳買中嘉 遠傳：有助發展機會不放棄
鉅亨：傳700億買中嘉 遠傳：市場傳聞多、不放棄有助發展機會
中央：斥資50億元 台南有線電視全面數位化
自由：台南市有線電視全面數位化 六都跑第一
中央：石世豪：有線電視分組收費是正向循環
TechNews：如何打入美國智慧家庭裝置市場？可參考「消費者調查」
中時：蔡力行軟硬兼施 鐵漢也有柔情面
中時：4G智慧城市 經部祭3年50億點火
自由：4G吃到飽打延長賽 台灣大、遠傳肉搏搶市
好事近了
遠傳700億買中嘉
2015-07-06 02:42:57 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
全台最大有線電視多系統營運商（MSO）中嘉出售案，近期傳出中嘉大股東安博凱（MBK）已與遠傳簽訂出售備忘錄（MOU），將由遠傳以逾700億元買下中嘉，安博凱將於7月中旬將出售案送件經濟部投審會。
一旦成局，將是台灣歷來最大規模的有線電視系統收購案，遠傳將可藉由承接中嘉118.5萬戶有線電視用戶，補足集團原在有線電視布局的缺口，強化數位匯流布局，未來電信三雄在數位匯流領域大戰將更激烈。
對於相關傳聞，遠傳表示，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會都不會放棄。中嘉則表示，不清楚大股東股權買賣規畫。
過去電信三雄在行動網路市場呈現三雄鼎立，近年中華電信、台灣大及遠傳積極跨向數位匯流，中華電信擁有網路基礎建設及最後一哩優勢，並積極從MOD平台基礎跨向OTT；台灣大與凱擘聯盟則有電信、有線電視、頻道及內容整合優勢，組成OTT聯盟。
相較之下，遠傳僅有行動網路及光纖骨幹網路，下半年也要跨入OTT，但因沒有收視服務用戶的基礎，挑戰性較大。遠傳若順利併購中嘉，可望補足有線電視及內容相關版圖，同時掌握有線電視光纖網路最後一哩資源，在數位匯流時代，與中華電信及台灣大一較高下。
中嘉出售案一波三折，去年頂新集團、鴻海集團與遠傳三龍搶中嘉，一度由頂新勝出，但受食安風暴影響，頂新集團收購中嘉案最後仍不了了之。
近期市場傳出，遠傳持續向安博凱表達收購中嘉的意願與誠意。此外，有線電視獨立系統業者（So）大豐也開價要收購中嘉，安博凱曾與全球知名私募基金黑石集團接觸，使得中嘉出售案，再度出現「三龍搶珠」態勢。
市場人士表示，大豐近年積極拓展有線電視經營版圖，有意拿下中嘉及中嘉旗下頻道代理商的股權，但開價未達安博凱期望，因此無緣收購中嘉
據了解，安博凱出售中嘉的開價仍高於700億元以上，近期市場傳出，遠傳已經正式出線，並與安博凱簽訂合作備忘錄。
安博凱急賣
拚落袋為安
中嘉出售案波折不斷，隨著台灣開放有線電視跨區經營，加上OTT、電信業者加入，未來家庭收視、娛樂及智慧家庭商機競爭加劇，時間拖得愈久，對最終出售價愈不利。
台灣有線電視跨區經營，新北市已經開打，台中市、台北市及高雄市戰火也一觸即發。
中嘉旗下擁有10個獨立系統台，包含吉隆、長德、萬象、麗冠、新視波、家和、北健、三冠王、慶聯及港都等，總用戶數達118.5萬戶，市占率約23.63%。
OTT業者也積極搶進台灣市場，蘋果的Apple TV，Google推出Chromecast，就連LINE都推出LINE TV。中華電信及台灣大也將從既有優勢出發，積極跨向OTT及智慧家庭。
這筆大交易
要闖三關
中嘉是台灣最大有線電視業者，其出售案因為金額龐大，並涉及媒體上、下架掌握權，以及黨政軍退出媒體條款，使得每次交易傳聞均頗受關注。業界認為，中嘉是否能順利賣給遠傳，交易方式及國家通訊傳播委員會（NCC）的態度，將是關鍵。
遠傳收購中嘉案，須經過經濟部投審會、公平會及NCC三關。經濟部投審會管轄範圍是外資資金進出台灣的審核，公平會是維護產業公平競爭，NCC則是主管電信媒體產業產業秩序，任何交易案均須符合法規，例如黨政軍退出媒體等條款。
安博凱2007年以470億元買下中嘉，2011年旺中集團有意收購，但因同時掌握新聞台等媒體，又要收購中嘉，因此NCC設下交易條件，最後未達成NCC要求，交易不了了之。
2014年頂新集團跨入4G市場之後，開價725億元收購中嘉，擴大電信及有線電是版圖，但爆發食安危機，引發社會輿論壓力，最後也未完成交易。
中嘉出售案一波三折，此次與遠傳簽訂出售合約，但因遠傳是上櫃公司，股東中來自政府公營機構投資比重約2.88%，以遠傳收購中嘉，有違黨政軍退出媒體條款。
據了解，遠東集團兼遠傳董事長徐旭東在內部組成一個專案小組，負責研擬如何避開黨政軍條款，順利成交，徐旭東可能籌組私人公司並引進國外資金一起買下中嘉股權，但能否順利成交，NCC態度仍為關鍵。
過去廣電三法曾多次卡住有線電視及媒體交易案，包含台灣大收購凱擘案、台塑集團收購八大電視案，後來都改為個人公司收購才通過NCC審核完成交易，就連鴻海董事長郭台銘去年都因為黨政軍限制，未能順利成為中嘉買家。
遠傳700億買中嘉 電信大戰更激烈
http://www.cdnews.com.tw 2015-07-06 10:04:05【中央網路報】
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全台最大有線電視多系統營運商（MSO）中嘉出售案，近期傳出中嘉大股東安博凱（MBK）已與遠傳簽訂出售備忘錄（MOU），將由遠傳以逾700億元買下中嘉，安博凱將於7月中旬將出售案送件經濟部投審會。
一旦成局，將是台灣歷來最大規模的有線電視系統收購案，遠傳將可藉由承接中嘉118.5萬戶有線電視用戶，補足集團原在有線電視布局的缺口，強化數位匯流布局，未來電信三雄在數位匯流領域大戰將更激烈。
對於相關傳聞，遠傳表示，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會都不會放棄。中嘉則表示，不清楚大股東股權買賣規畫。
經濟日報報導，過去電信三雄在行動網路市場呈現三雄鼎立，近年中華電信、台灣大及遠傳積極跨向數位匯流，中華電信擁有網路基礎建設及最後一哩優勢，並積極從MOD平台基礎跨向OTT；台灣大與凱擘聯盟則有電信、有線電視、頻道及內容整合優勢，組成OTT聯盟。
相較之下，遠傳僅有行動網路及光纖骨幹網路，下半年也要跨入OTT，但因沒有收視服務用戶的基礎，挑戰性較大。遠傳若順利併購中嘉，可望補足有線電視及內容相關版圖，同時掌握有線電視光纖網路最後一哩資源，在數位匯流時代，與中華電信及台灣大一較高下。
中嘉出售案一波三折，去年頂新集團、鴻海集團與遠傳三龍搶中嘉，一度由頂新勝出，但受食安風暴影響，頂新集團收購中嘉案最後仍不了了之。
近期市場傳出，遠傳持續向安博凱表達收購中嘉的意願與誠意。此外，有線電視獨立系統業者（So）大豐也開價要收購中嘉，安博凱曾與全球知名私募基金黑石集團接觸，使得中嘉出售案，再度出現「三龍搶珠」態勢。
市場人士表示，大豐近年積極拓展有線電視經營版圖，有意拿下中嘉及中嘉旗下頻道代理商的股權，但開價未達安博凱期望，因此無緣收購中嘉
據了解，安博凱出售中嘉的開價仍高於700億元以上，近期市場傳出，遠傳已經正式出線，並與安博凱簽訂合作備忘錄。（王鵬捷編）
一旦成局，將是台灣歷來最大規模的有線電視系統收購案，遠傳將可藉由承接中嘉118.5萬戶有線電視用戶，補足集團原在有線電視布局的缺口，強化數位匯流布局，未來電信三雄在數位匯流領域大戰將更激烈。
對於相關傳聞，遠傳表示，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會都不會放棄。中嘉則表示，不清楚大股東股權買賣規畫。
經濟日報報導，過去電信三雄在行動網路市場呈現三雄鼎立，近年中華電信、台灣大及遠傳積極跨向數位匯流，中華電信擁有網路基礎建設及最後一哩優勢，並積極從MOD平台基礎跨向OTT；台灣大與凱擘聯盟則有電信、有線電視、頻道及內容整合優勢，組成OTT聯盟。
相較之下，遠傳僅有行動網路及光纖骨幹網路，下半年也要跨入OTT，但因沒有收視服務用戶的基礎，挑戰性較大。遠傳若順利併購中嘉，可望補足有線電視及內容相關版圖，同時掌握有線電視光纖網路最後一哩資源，在數位匯流時代，與中華電信及台灣大一較高下。
中嘉出售案一波三折，去年頂新集團、鴻海集團與遠傳三龍搶中嘉，一度由頂新勝出，但受食安風暴影響，頂新集團收購中嘉案最後仍不了了之。
近期市場傳出，遠傳持續向安博凱表達收購中嘉的意願與誠意。此外，有線電視獨立系統業者（So）大豐也開價要收購中嘉，安博凱曾與全球知名私募基金黑石集團接觸，使得中嘉出售案，再度出現「三龍搶珠」態勢。
市場人士表示，大豐近年積極拓展有線電視經營版圖，有意拿下中嘉及中嘉旗下頻道代理商的股權，但開價未達安博凱期望，因此無緣收購中嘉
據了解，安博凱出售中嘉的開價仍高於700億元以上，近期市場傳出，遠傳已經正式出線，並與安博凱簽訂合作備忘錄。（王鵬捷編）
傳買中嘉
遠傳：有助發展機會不放棄
發稿時間：2015/07/06 11:37 最新更新：2015/07/06 11:37
（中央社記者江明晏台北6日電）遠傳電信傳將斥資逾新台幣700億，買下全台最大有線電視多系統營運商（MSO）中嘉。遠傳回應，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會都不會放棄。
媒體報導，全台最大有線電視多系統營運商（MSO）中嘉出售案，近期傳出中嘉大股東安博凱（MBK）已與遠傳簽訂出售備忘錄（MOU），將由遠傳以逾700億元買下中嘉，安博凱將於7月中旬將出售案送件經濟部投審會。
市場觀察，若遠傳與中嘉的親事確定成局，將是台灣歷來最大規模的有線電視系統收購案，遠傳也可望強化數位匯流布局，與電信競爭對手相抗衡，中嘉用戶約有118.5萬戶。
對此，遠傳回應，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會，都不會放棄。
遠傳股價近月以來上漲約2.5%，外資買超動作也積極，今天股價最高來到74.6元，漲幅逾1%。
遠傳電信先前舉行股東會時，針對併購台灣之星與有線電視業者中嘉的可能性，董事長徐旭東回應，「就像男女關係，一下子冷、一下子熱」，現在正處於不冷不熱的狀態。
遠傳總經理李彬先前表示，遠傳併購計畫有幾個方向，和未來整個行動通訊、數位應用有關，有創新能力的企業，會是遠傳尋求併購的重點，遠傳將在下半年進軍智慧家庭，包括解決方案和線路最後一哩都是併購的方向和目標。1040706
媒體報導，全台最大有線電視多系統營運商（MSO）中嘉出售案，近期傳出中嘉大股東安博凱（MBK）已與遠傳簽訂出售備忘錄（MOU），將由遠傳以逾700億元買下中嘉，安博凱將於7月中旬將出售案送件經濟部投審會。
市場觀察，若遠傳與中嘉的親事確定成局，將是台灣歷來最大規模的有線電視系統收購案，遠傳也可望強化數位匯流布局，與電信競爭對手相抗衡，中嘉用戶約有118.5萬戶。
對此，遠傳回應，市場傳聞向來多，遠傳對於任何有助於公司未來發展的機會，都不會放棄。
遠傳股價近月以來上漲約2.5%，外資買超動作也積極，今天股價最高來到74.6元，漲幅逾1%。
遠傳電信先前舉行股東會時，針對併購台灣之星與有線電視業者中嘉的可能性，董事長徐旭東回應，「就像男女關係，一下子冷、一下子熱」，現在正處於不冷不熱的狀態。
遠傳總經理李彬先前表示，遠傳併購計畫有幾個方向，和未來整個行動通訊、數位應用有關，有創新能力的企業，會是遠傳尋求併購的重點，遠傳將在下半年進軍智慧家庭，包括解決方案和線路最後一哩都是併購的方向和目標。1040706
傳700億買中嘉
遠傳：市場傳聞多、不放棄有助發展機會
鉅亨網記者楊伶雯 台北 2015-07-06 12:15
中嘉出售案真可說是一波三折，從2011年的旺中集團到去年的頂新集團，最後交易都未完成，近日市場再傳出，遠傳(4904-TW)與中嘉大股東安博凱(MBK)已簽訂出售備忘錄(MOU)，交易金額將超過700億元，這件出售案預計7月中送經濟部投審會審議；遠傳今(6)日指出，「市場傳聞向來多，對於任何有助於公司未來發展的機會都𣎴會放棄」；受到收購消息的激勵，不畏大盤下挫壓力，遠傳股價逆勢上漲，盤中漲幅0.81%。
中嘉是全台最大有線電視多系統營運商(MSO)，用戶數約118.5萬戶，市占率約23.63%，大股東安博凱持股計畫出售中嘉，但從最早的旺中集團，到去年的頂新集團，卻是一直未賣出，也讓中嘉一直待價而沽，據了解，安博凱出售價超過700億元。
市場傳出安博凱與遠傳已簽訂出售備忘錄，如果這次交易成功了，將是台灣最大規模的有線電視系統收購案，對遠傳布局數位匯流將有相當大的幫助，可以補足在有線電視上的缺口。
針對市場傳言，遠傳回應指出，「市場傳聞向來多，對於任何有助於公司未來發展的機會都𣎴會放棄」，不過，在收購消息激勵下，遠傳今日股價逆勢走揚，早盤以73.7元平盤開出後股價向上拉升，一度衝達74.6元，盤中漲幅0.94%，表現較大盤強勢。
斥資50億元
台南有線電視全面數位化
發稿時間：2015/07/06 14:17 最新更新：2015/07/06 14:17
（中央社記者張榮祥台南6日電）斥資新台幣50億元打造，台南有線電視終於全面數位化，市府今天召開記者會宣佈這項消息，NCC 主委石世豪更希望從台南出發，關閉全台的類比訊號。
台南市長賴清德今天中午主持「有線電視數位化百分百，台南達陣六都第一」記者會，宣告台南有線電視全面數位化的時代來臨。石世豪及雙子星、三冠王、新永安、南天等4家台南有線電視高層全都出席這場記者會。
市府表示，台南新永安率先於去年6月11日關閉類比訊號，成為全國最早數位化的系統業者，雙子星及三冠王也在今年4月30日完成數位化訊號轉換，南天今年6月22日走完最後一哩，使台南成為六都中第一個有線電視全面數位化的直轄市。
石世豪說，台灣所有行政區中，嘉義市是第一個有線電視全面數位化的縣市，嘉義縣技術上也已完成，台南則是六都第一。
他表示，行政院通過數位匯流政策，今年達成第一季突破82%的有線電視數位化，最困難的最後18%，要以台南經驗做為借鏡，從台南出發，讓台灣各地關閉類比訊號，使民眾在數位化環境有更多選擇，且在享受數位化的同時，業者也有更大的經營空間。1040706
台南市長賴清德今天中午主持「有線電視數位化百分百，台南達陣六都第一」記者會，宣告台南有線電視全面數位化的時代來臨。石世豪及雙子星、三冠王、新永安、南天等4家台南有線電視高層全都出席這場記者會。
市府表示，台南新永安率先於去年6月11日關閉類比訊號，成為全國最早數位化的系統業者，雙子星及三冠王也在今年4月30日完成數位化訊號轉換，南天今年6月22日走完最後一哩，使台南成為六都中第一個有線電視全面數位化的直轄市。
石世豪說，台灣所有行政區中，嘉義市是第一個有線電視全面數位化的縣市，嘉義縣技術上也已完成，台南則是六都第一。
他表示，行政院通過數位匯流政策，今年達成第一季突破82%的有線電視數位化，最困難的最後18%，要以台南經驗做為借鏡，從台南出發，讓台灣各地關閉類比訊號，使民眾在數位化環境有更多選擇，且在享受數位化的同時，業者也有更大的經營空間。1040706
台南市有線電視全面數位化
六都跑第一
2015-07-06 14:51 自由
〔記者洪瑞琴／台南報導〕國家通訊傳播委員會NCC主委石世豪今日表示，無線頻道不可能併到有線頻道，兩個是不同經營型態，而且無線及有線頻道都是放在有線電視平台上播放，台南的有線電視業者第一個實施分組付費，民眾可有更多元化選擇可能，同時業者製作更高畫質電視頻道節目，民眾為個別頻道付出經費將會愈來愈低，
「台南經驗」值得推廣各縣市。
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南市有線電視全面數位化，成為六都第一，今日成果發表會。（記者洪瑞琴攝）
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國家通訊傳播委員會NCC主委石世豪表示，無線頻道不可能併到有線頻道，兩個是不同經營型態。（記者洪瑞琴攝）
南市4大有線電視完成100%全面數位化，成為六直轄市中率先完成全數位化之都，達成智慧數位城市之首，今日市長賴清德、NCC主委石世豪與有線電視業者共同發表成果，期勉各縣市努力邁進。
對於廣電三法修法送立院「卡關」，石世豪強調，現行必載規定有許多爭議處，無線電視台在有線電視之前早一步數位化，但隨著技術條件與服務提升，有線電視頻寬大突破，可以製作精良高畫質頻道節目上載免費收看，因此以前無線必載的相關法令解釋已不符時宜，隨著傳輸技術發展演變，廣電三法修法勢在必行，盼望立委們能夠體察儘速通過。
市長賴清德則表示，全面數位化後，將可提供大數據服務，及推動開放政府政策，含開放服務、決策與資料，智慧科技城市大邁進
石世豪：有線電視分組收費是正向循環
中央社-2015年07月06日 下午14:34
(中央社記者張榮祥台南6日電)全台有線電視逐步數位化，國家通訊傳播委員會主委石世豪今天表示，頻道組合分組收費是正向循環，但無線頻道不會併入有線頻道。
石世豪中午在台南市政府接受媒體訪問時指出，無線台早在有線台前就已數位化，製播許多高畫質節目，以台南為例，台南4個系統全數關閉類比訊號，顯示原有頻寬已大幅突破，也儘可能把無線高畫質頻道上載，讓民眾免費看得到。
他表示，全國第一個實施分組付費是台南的南天有線電視，南天有三組基本頻道讓收視戶選擇，這是正向循環，頻道組合會比單頻單選的價格便宜很多，且能多元多樣化；他希望民眾家裡機上盒能成為連向世界寬頻的管道。
至於廣電三法卡關，石世豪說，現行廣電三法是制定在類比訊號時期，有些條文更早在戒嚴時期，這種舊法律框架確實綁住產業發展的進程，也讓民眾無法接觸最新的數位化成果，他呼籲立法委員支持新法制的推動，讓民眾享受數位化。
如何打入美國智慧家庭裝置市場？可參考「消費者調查」
物聯網風潮下，智慧家庭成為許多業者急於攻進的新市場目標，不過大多數廠商目前還在摸索階段，到底消費者會想要哪種智慧家庭產品，或許智慧家庭服務提供商 Icontrol 的一項新消費者調查結果可供參考。
Icontrol 的客戶包括積極透過家庭用戶進攻智慧家庭市場的美國最大有線電視公司康卡斯特（Comcast）與安控大廠安達泰（ADT），此次調查訪問 1,600 戶家庭，發現消費者最想要的智慧家庭裝置，是智慧自動調溫器。
美國家庭冷暖氣空調多有自動調溫器控制，自動調溫器市場原本由漢威（Honeywell）稱雄，不過前蘋果 iPod 開發團隊主管 Tony Fadell 創立 Nest Labs，賦予自動調溫器智慧自動學習功能，可根據使用者的使用特性分析調整調溫策略，自動感應無人在家時就關閉空調等，讓自動調溫器也進入智慧化時代，2014
年
Google 以
32 億美元天價收購
Nest。
由於 Nest 的成功，Google 收購後的積極推廣與策略聯盟，以及智慧自動調溫器可節省電費的誘因，使得 72% 受訪者將智慧自動調溫器列為明年最可能購買的智慧家庭裝置。
緊跟在後的是居家安控需求，有 71% 受訪者想要智慧門鎖，而有 65% 受訪者則想要居家安控攝影機。再來是中央控制，有 68% 受訪者希望有中央控制系統可以一次調整所有家中的各種設定；而智慧照明方面緊跟在後，有 65% 受訪者想要會自動啟閉調整的戶外智慧照明。
與 2014 年的調查相較，改變最大的項目則是娛樂方面，2014 年時，只有 29% 受訪者想要智慧居家娛樂系統，2015 年則大幅提升到將近一半。
想要智慧家庭裝置的理由隨年齡不同，35 歲以上受訪者想要省錢，35 歲以下受訪者希望智慧裝置能提升生產力，達成工作與生活的平衡。而購買智慧裝置的管道也隨年齡不同，45 歲以下的受訪者預算為數千美元，購買管道是安控公司、科技公司如 Nest，或是家用工具賣場；45 以上者則不理睬科技公司，主要管道是安控公司與有線電視公司，也就是如 Icontrol 的客戶安達泰與康卡斯特。
想不想購買智慧家庭產品與親朋好友是否有人買了有相當大的關係，知道親友中有人買了智慧家庭產品的消費者，1 年內購買智慧家庭產品的可能性是一般消費者的 2 倍。
蔡力行軟硬兼施
鐵漢也有柔情面
中華電信董事長蔡力行 圖／本報資料照片
10小時57分，中華電信今年股東會，創下歷年最長；這場猶如馬拉松大賽的冗長議程，中華電信董事長蔡力行展現「鐵漢柔情」的一面，化解一場風雨欲來的大型抗議活動。
中華電信今年的股東會，其實只有兩個報告案、兩個承認事項以及一個討論案，之所以「拖這麼久」，其實，是公司經營團隊與小股東事先協調、彼此讓步下所達成的一個小共識。
因為，原本，部分小股東打算在股東會會場發動一場抗議活動，經過事先協調與溝通，雙方承諾彼此讓步，條件就是，讓小股東「言無不盡」。
一場近11個小時的股東會，就這樣登場了，不只打破前任董事長賀陳旦主持過的歷時9小時，也超越蔡力行個人去年主持股東會近9小時紀錄。
股東會現場最引人矚目的，是一名小股東特別穿上公司制服站上小股東的發言台，要大家為公司制服評評分，她說，中華電信是電信龍頭，但是，營業窗口的制服卻是採用淺藍色加上深藍色、配上大黑外套，看起來就像是「死老鼠」的顏色；企業客戶分公司的制服也是白襯衫、黑外套、黑長褲，像極了禮儀公司的人員。
蔡力行立即回應小股東的意見、也贊同小股東所說的制服太不「稱頭」，並決定明年中華電信全省營業窗口及相關分公司員工制服，將全面換新。
還有小股東因為對發言程序有意見，突然把手中的礦泉水丟向主席台，讓在場保全人員一陣緊張，立刻一字排開並且全部以透明雨傘「護駕」，蔡力行都不急不徐地化解尷尬與突如其來的「意外」舉動。
最讓人佩服的一點，是蔡力行在這近11小時的股東會過程，只在下午4點、等到小股東都發言二輪之後，才利用短短10分鐘的休息時間上廁所，體力、耐力相當過人。
不只如此，蔡力行從頭到尾不動怒、還面帶微笑，與他在台積電時期常被稱做是鐵血悍將的形象，著實有不小的差別。
甚至有小股東大罵中華電信行銷能力不佳，反問蔡力行，中華電信如何能打贏有線電視業者，蔡力行反過來要小股東好好想想，中華電那裡不好？他覺得中華電信是一家很棒的公司，同時還用半瓶水理論，對小股東曉以大義，要小股東不要只看到沒有水的那半瓶，應該多看那看得到的半瓶水有多好才對。
有股東問他，只顧著拚4G市占，很多寬頻建設似乎都沒看到中華電信積極採購或建設，直問「您是不是炒短線的董事長？」。
蔡力行不急不徐的分享他這一年多來的處事原則，第一，遵守法律，不管公安、電信、MOD，一定依法行事，不敢說過去做事毫無瑕疵，但是肯定是很嚴格。
第二，只依有效合約協議，中華電信每年與上萬家頻道、採購供應商合作，只要是有效合約、中華電信一定按照合約進行；第三，要求所屬事業主管，公平、清楚、透明為原則；第四，公司利益至上。
他說，他不是個炒短線的人，經營公司重視中長期效益，公司中長期發展持續性的成長，總體營收成長比率希望每年超過3％，當然，也不會不注意短期利機，所以，才能多賺點錢分享給股東及員工。
中華電信每名員工每年都可以拿到17～18個月的薪水，蔡力行強調，都是靠所有員工一點一滴拚出來的成果，員工2萬3,000多人，薪水相當不錯、非常穩定，在他眼裡，中華電信是一家幸福企業。
但是，碰到要拿起槍桿打戰的時候，他也要所有員工挺起腰桿，不能示弱，這個時候的蔡力行、又回到台積電時期的鐵血做風，為了保持住龍頭地位，中華電信不僅投資不手軟，面對競爭、出手還擊亦絕對不手軟。最近，4G資費強勢促銷，就是中華電迎戰同業來勢洶洶的強勢做法。
到任中華電信一年多，蔡力行軟硬兼施的風格，在股東會上展露無遺，獲得不少小股東的肯定。(工商時報)
4G智慧城市
經部祭3年50億點火
4G應用服務「點火」計畫
經濟部推動4G智慧寬頻應用城市，祭出3年補助50億元的「點火」計畫，鼓勵國內業者與地方政府提供智慧城市服務，預計3年衍生投資逾百億元商機，工業局今（6）日召開審查會議後定案，六都的智慧城市規劃方案即可揭曉。
工業局配合行政院「加速行動寬頻服務及產業發展方案」，推出50億元點火計畫，下分兩類接受申請補助。第一「悠遊城市類」是由行動寬頻業者與地方政府合作，於各縣市提出智慧城市應用服務；第二是「應用領航類」，由具系統開發與整合服務者主導，以4G行動寬頻創新應用服務商業化為重點，並帶動智慧城市產業化。
包括中華電、台哥大、遠傳與亞太電信/國碁電子，均以六都為智慧城市實驗場域，提出悠遊城市類補助申請，已通過「構想審查」的服務項數是20項，總計要投入66.13億元。工業局將於6日召開最後一次審查會，屆時可決定哪些電信商獲得4G應用服務補助案，六都的智慧城市方案即將揭曉。
官員說，「補助1元，業者至少要投入超過1元」，就悠遊城市類申請案來看，政府最多補助33億元，其餘會投入應用領航類，預計今年智慧城市創造商機20億，明年度上看60億元。
據悉，中華電信提出4G智慧城市應用服務計畫，廣度大、項目多，可望拿下桃園機場捷運應用服務，在桃捷年底通車後，旅客可在捷運上得到不同景點、美食介紹資訊，並獲得優惠券，提高旅客願意留在桃園消費。
台南市政府將與遠傳合作，成為全國首個運用4G寬頻治理城市的範例，再者，整合台南原有十大旗艦計畫，強力主打觀光，透過市區內遊覽公車路線帶領遊客前往著名夜市及景點，同時提供準點公車服務，未來電子旅遊票證除透過手機使用外，還提供景點介紹。(工商時報)
4G吃到飽打延長賽
台灣大、遠傳肉搏搶市
2015-07-06 自由
〔記者王憶紅／台北報導〕4G開台一年後，中華電（2412）的千元以下4G資費方案已在6月底喊卡，但台灣大（3045）、遠傳（4904）進入「敵不退、我不退」的用戶數殊死戰，千元以下資費方案至少延到7月底才會退場。
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4G開台週年，中華電的千元以下4G資費方案已在6月底喊卡，但台灣大、遠傳則進入用戶數殊死戰，千元以下資費方案至少延到7月底才會退場。資料照）
電信三雄7/30同步法說
台灣大、遠傳表面上宣稱延長賽的主因是市場反應熱烈，市場人士認為，實際上則是二家公司的用戶數競爭已進入巷戰，稍不留神，第二名寶座就拿不回來。此外，中華電信仍有千元以下（987元）的學生方案到9月底，台灣大、遠傳的千元以下吃到飽方案，果真會在7月底喊卡？
中華電、台灣大、遠傳的法說會都選在7月30日舉行，其中，中華電、台灣大是下午4點召開，遠傳為5點開始，屆時，三雄會亮出何種底牌，耐人尋味。
4G開台之初，全數電信業者都曾表態「吃到飽方案影響本業獲利」，因此希望回到「分級付費制度」。但吃到飽方案何時要退，大家都沒時間表，甚至台灣大喊出「誰開第一槍，誰負責」；遠傳則認為，只要同業不退場，遠傳就不退。
中華電冠軍地位穩固
中華電信千元以下的4G一般用戶988方案已在6月底退場，但987學生方案仍在，且一度因語意不清，引發一般人也適用987方案的疑慮，因此牽動台灣大、遠傳敏感神經，二家立即宣布998方案延長一個月、到7月底才截止。
根據NCC（國家通訊傳播委員會）資料推估，到5月底，中華電4G用戶為236.71萬戶，其次為遠傳的186.46萬戶、台灣大179.26萬戶。而到目前，市場推估，中華電用戶約260萬戶，遠傳4G用戶剛破200萬，台灣大4G用戶接近200萬，亞太電、台灣之星約在30萬上下。
市場人士認為，遠傳祭出4G預付卡並加贈50元免費通話費後，4G用戶數衝上排名第二，讓半年斷訊3次的台灣大不得不加速追趕，且二家4G用戶數差距拉近在10萬戶以內，一有閃失，排名恐又將翻轉，所以二家千元以下的4G方案遲遲不退場，也使得仍位居龍頭的中華電信，只好在被擺一道後，自己走自己的路。
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