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蘋果
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蘋果
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UDN
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自由
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蘋果
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東森
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中央
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中央
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自由
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中時
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中時
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自由
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經濟
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三立
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東森
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東森
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18
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鉅亨
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19
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3C 滔客
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20
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中時
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21
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中時
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中央
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iThome
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經濟
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經濟
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26
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會心
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全國數位控不公 凱擘大寬頻反咬侵權
圖為凱擘大寬頻數位家庭3.0發表會。資料照片
2016年03月14日20:28 蘋果
全國數位有線電視股份有限公司，日前向NCC及公平會檢舉，指控富邦集團旗下大富媒體違反併購凱擘等有線電視系統時所提之附帶承諾等事實，今（14）日凱擘大寬頻發布聲明稿反批，指全國數位有線電視不願完成今年度的頻道授權合約，且違法播送頻道訊號，甚至一度逾越授權範圍並侵害著作權。
凱擘大寬頻表示，對新進業者之頻道授權條件基準15%實屬合理，並沒有全國數位電視所說不公平的情況，並表示對新進跨區系統業者如北都有線電視、新彰有線電視、數位天空等，也都是以經營區域行政戶數的15%作為計價基礎完成今年度授權合約，並無打壓新進業者。
同時指控全國數位，今年度亦有以行政戶數的15%授權條件和其他頻道代理商簽訂授權契約，與別人可以簽但與凱擘大寬頻不能簽，反倒像全國數位對凱擘大寬頻採差別待遇。
另外，全國數位聲稱，一直有開立支票支付凱擘大寬頻頻道授權費用，但凱擘大寬頻表示，全國數位開立的票據金額遠低於去年談定的契約條件；二來，因全國數位不願完成今年度的頻道授權合約，故雙方在無契約關係之情況下，凱擘大寬頻並未收取全國數位支票，且因顧及主管機關促成之美意與大眾收視權益，在未收取頻道授權費用的情況下，仍持續提供頻道訊號予全國數位達2個半月，卻遭受全國數位不實指控，深感痛心。
凱擘大寬頻更點出，全國數位不僅在侵權狀況下違法播送頻道訊號，甚至其提供之「雲端錄影機」及已於去年10月8日下架的「一雲多屏（隨身看）」服務，皆已逾越授權範圍並侵害著作權。據悉，衛星公會各會員於去年6月便發函要求全國數位有線電視應將「一雲多屏（隨身看）」服務下架，長達近半年的多次協商之後，全國數位終於了解其侵權問題事態嚴重，才不得不妥協依法停止此一侵權行為。
凱擘大寬頻呼籲全國數位依法行事，指無合約關係違法播送頻道訊號，便是侵權違法行為，並表示仍會尊重NCC促成雙方協商之美意於3月17日與全國數位進行第2次調處會議。（林韋伶／台北報導）
NCC推有線電視分組付費新案 可單頻單買
針對立院去年底決議要求NCC半年內推出分組付費方案，NCC今表示參照過去各界意見，現推出共5個方案。朱政庭攝
2016年03月16日15:19 蘋果
針對立院去年底決議要求NCC半年內推出有線電視分組付費方案，NCC今表示參照過去各界意見，現推出共5個方案，除包含過去提出費率上限5百元到6百元不等方案外，NCC也新研擬方案，包含解除費率上限管制，由地方政府自行審議決定，但不得拒絕民眾單頻單買、提供七天鑑賞期等，NCC表示，上述方案皆未定案，仍有融合、調整金額空間，近期將會邀請產學界舉辦座談、公聽會等凝聚共識，會在立院要求期限前提出。
今國家通訊傳播委員會（NCC）進行例行委員會，針對分組付費案也進行報告，NCC表示，過去推出分組付費方案都有針對費率上限金額管制，如方案一規定基本頻道普及組至少包含法定應播送11頻道，不超過2百元，基本頻道套餐至少3組，每組不超過130元，總組合費用不超過3百元，全部基本頻道組合不超過5百元。
方案二除上述費率上限規定，套餐組基本要求降為2組，每組頻道至少30個，每組套餐不超過2百元；另有方案三則是產業界要求基本頻道上限為6百元，再向上分組。
NCC表示，上述方案都是在2013年規劃分組付費草案時提出建議方案，但考量產業發展和消費者選擇權，本次新研擬出兩方案，都鬆綁解除費率上限管制，改由地方政府審議，NCC表示，像方案四仍規範必須有基本依法須播送11頻道，包含法定必載、指定必載、公用頻道等，只要繳交基本費用就能觀看，但業者須提供一組維持訂戶既有收視習慣組合，如現行民眾習慣一組固定費用、一百多個頻道全選選擇，業者仍必須提供，另業者須提供一組以上其他頻道組合，讓訂戶選擇。
方案四還要求業者不得拒絕訂戶在依法應播送頻道之外，選購單一頻道收視，可以單頻單買，另業者也要提供訂戶七天收視聽的鑑賞期。
方案五更是全面鬆綁，由業者自行根據經營策略和訂戶需求，自主規劃多組基本頻道組合，另地方政府則根據訂戶實質選擇權 、創新服務、資訊透明揭露、消費者權益、地方公共服務等五項參考指標審核費率。
NCC表示，在跨區經營有線電視業者加入、視訊串流等競爭下，各家有線電視業者促銷費率不少都低於原來方案金額上限，因此新方案提供縣市政府更大彈性審核費率上限，而過去規定付費頻道不得播放商業廣告，在新修正《有線廣播電視法》中，也予解除，讓頻道商有除收視費外其他收益，對於收費也可提供較大的彈性，對於民眾也有利。
不過NCC表示，上述方案都只是初步草案，接下來仍會舉辦座談、公聽會，聽取各界意見，會整合各界意見，提出一到二方案到立院，甚至上述方案精神可能整合、微調等，但會儘速提出。（朱正庭／台北報導）
NCC：有線電視將分組付費
分組付費研擬最快下半年上路，有線電視收視標準將大改版！NCC應立法院要求半年內提出分組付費收費標準，NCC委員會議昨（16）日擬定5個收費方案、未來經產官學界充分討論後，將提出至少1個版本送立院審議。
可以確定的是，分組付費機制即將首度上路，NCC副主委兼發言人虞孝成表示，擬開放Cable業者自組「單頻單購」的套餐收費機制，換言之，民眾若只想看1個、3個或5個頻道，也可以單頻選購，不要花太錢。
而付費頻道亦將解除現行禁播廣告禁令，未來將開放頻道商在節目播出時插播廣告，受益者包括中華電信MOD、HBO及Discovery等跨國頻道。
虞孝成表示，NCC委員普遍認為，有線電視面對MOD及跨國OTT業者競爭，且國內又已開放跨區經營引進新進業者，競爭已非常激烈，為增進台灣本土自製節目品質，600元上限已沒有存在的意義。
NCC昨日公布的5大分組付費方案，一是基本頻道收費不超過200元，套餐組合至少3組、每組不超過130元，3個套組不超過300元，總收視費每月不超過500元。
方案二是，加計必載11個頻道在內的基本頻道收費不超過200元，套餐至少2組合計不超過300元，每組至少30個頻道，全部費用不超過500元。
方案三是基本頻道加上必載頻道合計不超過600元，並可加收分組頻道費用，意即民眾未來必須付出600元以上。
方案四是解除收視費上限600元管制，必載頻道單獨組合為1個套餐、不必額外付費，另組其它頻道的套餐須額外計費，但訂戶可以自由選擇訂購與否。
方案五是採取彈性化資費管制、解除目前上限600元的管制，業者可自主規畫多組基本頻道組合。
(工商時報)
有線電視分組付費規劃 NCC提五方案
2016年3月17日12:11 彭慧明/ 報導UDN
國家通訊傳播委員會(NCC)將在2017年推動有線電視系統業者實施頻道分組付費政策，不過頻道、系統業者對NCC先前提出的方案都有意見，立法院也要求NCC提出各種可行方案。NCC今天公布五項方案，除了提交立法院討論外，也將開公聽會，收集各方意見。NCC表示，五組方案中，第四與第五組取消收費上限，讓各地政府與業者決定最佳費率，另外，即使被列為基本頻道套餐組的頻道，也可以繼續播出廣告，希望降低頻道業者與系統業者對獲利的疑慮。
五項方案分別包括：
方案一：NCC原本提出基本頻道普及組（包含法定應播送頻道）不超過200元；另外設計基本頻道套餐組至少3組，每組不超過130元，總組合費用不超過 300元；全部基本頻道(普及組+各套餐組)不超過500元。
方案二：基本頻道普及組至少包含法定應播送頻道，不超過200元；基本頻道套餐組「至少2組」，頻道內容可重複，每組頻道數量至少30個；全部基本頻道不超過500元。
方案三：以現有所有100多個頻道為基礎，收費上限不超過法定600元，系統業者再提供單頻單買的計費方案。
方案四：解除費率上限管制，因地制宜，由地方政府自行審議決定。業者可應提供一組播送依法應播之頻道，訂戶繳交基本費用即可收視，是訂戶必選頻道組合；令提供一組「維持訂戶收視習慣」之頻道組合，訂戶可選擇是否訂購；另有1組以上之其他頻道組合，訂戶可選擇是否訂購。系統業者應提供單頻單買的服務，以及用戶七天收視鑑賞期。
方案五：解除費率上限管制，因地制宜，由地方政府自行審議決定。業者可視經營策略及訂戶需求，自主規劃多組基本頻道組合，如服務內容質量提升，將給業者更大的訂價空間。
NCC新提有線電視分組付費方案
費率由地方政府審核
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2016-03-16 15:33 自由
〔記者陳炳宏／台北報導〕國家通訊傳播委員會（NCC）今天通過「有線電視分組付費辦法規劃」，總共五個方案，包括之前已提基本頻道資費從200元起的三方案外，NCC今天新提方案四與五，費率則完全鬆綁，解除上限管制由地方政府審議。
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國家通訊傳播委員會（NCC）今天通過「有線電視分組付費辦法規劃」。（資料照，記者俞肇福攝）
去年年底立法院要求NCC重新討論有線電視分組付費相關辦法，並在6個月內訂定、送立法院審查，NCC於今天討論後提出五大方案，日後還將辦理聽證會、公聽會、以及整理民眾意見後再送入立法院。
而由於今年1月6日已經通過的有線廣播電視法，付費頻道或計次付費節目已可播送廣告，NCC先研擬以下2方案。
方案四為至少3組（含）以上基本頻道，但解除費率上限管制，由地方政府自行審議決定，如地方政府無審議機關則由中央（NCC）決定；其中須提供1組依法應播送的頻道（基本頻道普及組），另外也須提供一組符合目前民眾收視習慣的頻道組合供選購，以及另一組其他頻道組合供選購，此外也得提供單頻單買與七天收視鑑賞期。
方案五則讓業者自主規劃多組頻道組合，地方政府則依訂戶實質選擇、創新服務、資訊揭露透明、消費者權益、地方公共服務等五項參考指標審定費率。
另外前三案則為先前NCC提供的民間版，第一案為基本頻道普及組，需含法定應播送11頻道，費用不超過200元；基本頻道套餐組至少三組，每組不超過130元，總套餐費用不得超過300元；而全部基本頻道含套餐不超過500元。
而第二案包括基本頻道普及組不超過200元；基本套餐組「至少2組」頻道內容可重複，每組頻道數量至少30個，而全部基本頻道（普及組+各套餐組）不超過500元。
第三案則是類似現行頻道組合，須包含法定應播送頻道，不超過600元，可再向上購買分組套餐。
以下為基本頻道分組付費方案內容
項目/內容
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基本頻道普及組
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付費、計次付費、寬頻、或加值服務組合
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基本套餐
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特色
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方案一NCC 102 版
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法定應播送頻道 上限200元
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有
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至少3組（A、B、C），每組上限130元，全購上限300元
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基本頻道加套餐三組，上限500元
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方案二
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同上
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有
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2組，每組頻道至少30個套餐價不超過200元，
合購上限300元
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總金額上限500元
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方案三
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無
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有
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含基本頻道普及組共100多個頻道，上限600元
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類似現行業者提供的基本頻道，上限600元，
其他單頻單買
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方案四
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法定應播送頻道 ，基本費（地方政府審議）
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有
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1組基本套餐，類似現今一百多台，1組以上其他頻道組合，皆為選購
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須提供七天收視鑑賞期，資費由地方政府審議
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方案五
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無
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有
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業者自行規劃基本頻道套餐
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完全無限制
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其中基本頻道普及組包括必載、指定必載、公用、自製、節目總表，至少11個頻道 資料來源；NCC 製表：記者陳炳宏
獅隊主場電視轉播 領隊：一定沒問題
獅隊領隊蘇泰安表示，主場有線電視轉播沒有問題。林啟華攝
2016年03月14日16:22 蘋果
中華職棒新球季將在本周六開打，獅隊主場首戰也將在下周三(23日)在花蓮登場。只是新球季的有線電視轉播權還沒敲定，今天(14日)蘇泰安表示，合約已經談得差不多了，他很有信心一定會在開打前有結果。
目前獅隊確定的轉播平台包括MOD愛爾達電視台與Yahoo!奇摩網路直播，只是這2個平台還是得仰賴有線電視提供製播訊號源，因此談好有線電視轉播權才能使得前2個收看平台成真。
蘇泰安說：「其實在轉播技術方面已經沒問題了，但合約還是有很多細節要處理，像是年限問題，但是這都不影響到今年球季統一主場賽事的轉播。」
而Lamigo桃猿的電視轉播權目前也尚未公布，但猿、獅2隊本季繼續由FOX體育台轉播的機率很高，到時候也可能維持去年模式，委託民視製播。（記者楊逸民／台北報導）
開幕戰倒數4天 Lamigo桃猿保證一定有電視轉播！
▲桃猿母企業15日辦春酒。(圖／記者黃克翔攝)
記者王真魚／新北報導
中職開幕戰319在桃園點燃戰火，眼看僅剩4天，桃猿仍未確定電視轉播單位，劉玠廷表示，有一些細節未談定，昨天至今沒有什麼進度，不過開幕戰一定有有線電視轉播！
中信兄弟、義大犀牛去年即與緯來簽訂3年轉播合約，桃猿、統一獅去年則是與FOX談定一年合約，今年若無意外，兩隊都會再續前緣，不過都尚未正式對外宣布。
「其實都走到這一步也是很晚了，雙方仍有些細節要協商，為了怕影響簽約，不便多說，一定會盡快，確保開幕戰轉播。」劉玠廷說。
▲開幕戰僅剩4天，桃猿掛保證，一定有電視轉播。(圖／球團提供)
電視節目一灘死水
觀眾擁抱境外平台
2016-03-15 19:56 中央社
新北市15日電
新北市全國數位系統投入有線電視，產業的轉型與升級面臨不公平競爭，相對影響收視戶權益。有業者看法認為「電視產業現況，就像一群人圍著一小灘死水撈魚」。
全國數位有線電視董事長李光漢表示，1995年行政院提出建設台灣成為「亞太媒體中心」，媒體作為重要產業，當年每100部華語電視劇或電影，有47部產自台灣，數量品質遠勝港澳和中國大陸。
但台灣的影視媒體產業，長期未維持優勢，甚至早被中國大陸、韓國等鄰近國家超越。電視產業中，台灣觀眾每月只要支付新台幣500至600元，就可收看100多個頻道，堪稱全世界最便宜，但電視觀眾卻愈來愈少。
全國數位副總裁許文森表示，有線電視的訂閱戶約505萬戶，10年來不成長，甚至緩步下滑。更糟的是，電視的開機率愈來愈低。
許文森說，收視戶看似便宜又大碗，但大部分時段僅10%左右開機，晚上的黃金時段也不過30%。肇因於電視內容一再重覆，頻道充斥低成本的談話性節目，及高重播率的外購影片等。
許文森分析，臺灣電視劇製作成本低，僅約韓劇的1/8，大陸綜藝節目平均一集製作費是台灣的35倍。國內33個綜合與戲劇頻道，平均一天重播時數達12小時。
觀眾被轟炸，且外來劇攻佔，播出量達50%，打開電視，轉來轉去都是陸劇、韓劇，台灣觀眾愈來愈難看到本土文化的戲劇。
類比傳輸的技術限制下，系統台僅能供應頂多100台頻道，訊號較清晰的2-80台，就是很多觀眾心目中的傳統「第四台」。在傳統有線電視的架構下，也許還能苟延殘喘。
許文森認為，當數位匯流技術發展、OTT（視頻串流平台產業）、行動影音、網路電視等新科技，和收視習慣改變襲捲而來，觀眾已能從不同平台和數位管道，收看境外節目，「接下來的競爭，可以決定台灣的觀眾，要不要再看20年的周星馳」。
李光漢則強調，若電視台繼續播著低成本、低品質的節目，但電視機前，觀眾早已跑光，轉投入小米盒或Netflix等境外競爭者的懷抱。
電視高重播率
全台觀眾皆識周星馳
周星馳在唐伯虎點秋香的造型。（取自Youtube）
有線電視系統業者與頻道代理商的授權引關注，業者表示，數位匯流攸關基礎建設與創新服務。收視節目不佳，舊影片高重播率，「全國觀眾從8歲至80歲，都認識明星周星馳。」
新北市全國數位表示，數位匯流為台灣重大政策，國內有線電視系統經外資財團併購後，藉垂直與水平整合壟斷市場，雖獲鉅額利益，卻未相對投資數位網路平台與數位創新服務。
全國數位董事長李光漢表示，2012年政府開放數位有線電視執照，盼打破各經營區獨占或雙占局面，藉民間資金建構先進基礎建設，提供消費者數位創新服務，促進產業健全發展。
但新進數位業者，斥鉅資建設網路平台並取得營運許可後，遭財團濫用市場力量，業者與媒體旗下頻道代理商協定頻道授權時，以差別待遇，阻礙公平競爭。
全國數位副總裁許文森表示，2014年後，取得營運許可的新業者，至今只有3家正式開台，碰到的最主要困難，就是不能順利取得頻道授權，或取得的價格遠高於合理範圍。
許文森形容，對於收視戶觀眾的直接影響，高重播率的外購影片，舊電影不斷重播；製作品質不佳、費用低廉的談話性節目充斥。
許文森說，台灣的電視節目很難看，幾乎成為全民共識。周星馳主演的「唐伯虎點秋香」曾經創下1年重播800次的驚人紀錄。他說，「幾乎連台灣8歲至80歲的觀眾，都認識周星馳」。除非碰到重大事件，絕大多數節目的收視率不到1%。
全國數位表示，去年於新北市板橋、三重及新莊三區開播時，無奈接受頻道代理商要求，依內政部公告行政總戶數的15％支付，最低保證的頻道授權費，既無前例，相較對現有業者，又有明顯差別待遇。
許文森主張，頻道的版權費，應依實際的「訂戶數」協定新約，不應該依照於法無據的「行政戶數」協定授權。1050315
自由談》電視台的昨日遺書
2016-03-17 06:00 自由
有線電視系統業者最近為了頻道「版權費」與頻道代理商開戰，撕破臉講真話，倒是點出了台灣電視的真實困境：「電視產業現況，就像一群人圍著一小攤死水撈魚。」
媒體集團握有垂直壟斷優勢，阻卻其他競爭者，讓台灣電視市場有如一攤死水。（記者俞肇福攝）
有線電視訂戶約五百萬戶，十年來不成長，甚至緩步下滑，而且開機率超低，一般僅十％，晚上黃金時段也不過卅％，肇因於「電視內容一再重複，充斥低成本的談話性節目，及高重播率的外購影片」，「電視難看，幾乎已成全民共識」。
媒體集團長久以來都善用垂直壟斷優勢，阻卻其他競爭者，可以做巨人的MOD就這樣被綁成小侏儒，更多的新頻道業者因為上架無門，只能退出市場，觸目盡是舊思維的老頻道，市場當然有如一攤死水。至於新系統經營者頻道並無實力像愛奇藝與Netflix靠自製節目以廣招徠，最終也只是死水中的死魚。
電視台的醉生夢死早已不是新聞了，NCC不願廣設數位基地台，導致無線電視全面潰敗，有線電視統領江山；NCC的匯流五法完全沒規範「影音串流」，等於任憑新科技橫行霸道。文化部對電視內容業者的困境，同樣束手無策，部長洪孟啟宣稱未來要設立「文化科技司」，好像多一個衙門，影視產業就有救了，其實他沒有具體方案，反正爛攤子是新政府的事了。
台灣坊間早有小米盒、愛奇藝入侵，加上Netflix來襲，媒體版圖正在悄悄洗牌，只會製作低成本節目或重播老戲的電視台，就此悄悄消失，未必是壞事，只是蔡英文迄今未對影視環境提出遠景規劃，文化政策既空白又蒼白，文化話語權正逐步失落，這才最讓人焦慮。（藍祖蔚）
台灣如何反攻大陸OTT
2016年03月16日 04:09 潘家鑫 中時
大陸幾家最大的影音串流（OTT）業者愛奇藝、樂視網，將在月底正式進軍台灣，因其未在台成立公司，主管機關文化部、國家通訊傳播委員會將面臨無法可管的窘境。現行廣電三法及行政院審查中的匯流五法，皆未能跟上數位媒體快速的發展，無法規範OTT節目內容審查及保障收視戶權益。
網路世界無國界，資訊自由流通，但境外影視文化產品的長驅直入，卻無法管理，以致侵犯政治、文化主權。再者，台灣影視產業受到「強國」大軍壓境，發展前景令人擔憂。其實，兩岸開放交流以來，影視產業與媒體內容的互動，長期以來是處於不對等的情勢，大陸拒絕台灣電視頻道落地與嚴厲的網管，和台灣的資訊自由形成強烈對比，如何進一步交流，是新政府的一大考驗。
事實上，台灣偏遠地區為解決無線電視收視問題，發展出來的「第四台」業者，早就「偷跑」、接收大陸衛星電視節目，1996年有線電視業者正式申請開播大陸電視節目，包括中央電視台CCTV4頻道，1997年時全台有274萬戶收看，對台的「宣傳」效果不容小覷。
2000年陳水扁總統上台後，兩岸關係陷入僵局，對於大陸當局遲遲未給予台灣電視台對等互惠待遇，「順水推舟」地推動「去中國化」，2003年新聞局依據有線廣播電視法將大陸電視頻道下架。但大陸節目影帶、光碟片早就在市面上流通，也有民眾自己裝小耳朵，主管機關無法可管。
馬政府雖未許可大陸頻道落地，但隨著網路發展，培養出台灣民眾上國外及大陸視頻網站、網路電視（OTV），免費收視或付費收看最新節目的習慣，已形成相當的市場規模，才會吸引美國Netflix來台成立公司，以及大陸OTT業者成立台灣站，提供正體字幕，並以大數據分析台灣觀眾喜好，選擇影視內容。另一方面，大陸雖然限制使用YouTube和臉書，但面向全球觀眾的CCTV4，早已成立YouTube頻道和臉書專頁，做國際宣傳。
以愛奇藝為例，前幾年就已來台招商，在影音平台上刊播台灣廣告，之後成立臉書專頁，並招募台灣影音內容創作者，製作符合台灣及大陸觀眾口味的節目，就這部分而言，台灣市場及台灣人的創作能力，仍受到大陸的重視。新政府應思考如何積極與大陸對話，大陸官方也應基於對等互惠原則，對台釋出更多的善意，共同輔導台灣影音業者與人才，並協助他們「反攻」大陸市場。（作者為文化大學廣告系助理教授）
(中國時報)
愛奇藝、樂視網登台
陸影音串流入境 NCC︰無法可管
中國大陸影音串流（OTT）業者愛奇藝、樂視網進軍台灣，預告3月29日開台，引發立法委員憂心。國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪答詢時回應，影音串流媒體的跨境傳輸，屬網路自由，各國規範都不多，台灣是否要立法規範，有待新國會考量。
石世豪指出，OTT營業型態很多元，很多資訊用串流方式提供，像社群網站也讓民眾上傳影音，台灣管理方式與西方主要國家一致，若涉及管制事項，當地政府會要求影音串流媒體需申請、登記及管理，但跨境傳輸現行台灣法律並無規範。
立委鄭運鵬憂心，網路電視盒愈來愈盛行，民眾透過電視盒聯網、收視節目，跟收看有線電視的差別愈來愈小。但傳統的廣播電視業者受政府監理，大陸的影音網站卻不受限制，甚至所謂的「國語」選項，顯示的其實是簡體字，形成文化入侵。
石世豪指出，若影音串流內容如同傳統的廣播電視，頻道可一個一個點選，可算是頻道內容跨境提供。依照行政院分工，廣播電視媒體要在台灣落地，須經文化部許可，NCC將與文化部討論。但愛奇藝這類影音網站，超過目前法律管理範疇，涉及網路與言論自由，如需制定新法，屬立法院權責。
(中國時報)
中國視訊串流搶進台灣 NCC：歸文化部管
2016-03-15 20:15 自由
〔記者陳炳宏／台北報導〕就是文化部管！國家通訊傳播委員會（NCC）今天鄭重澄清，中國大陸電視節目進入台灣地區提供服務，依行政院分工是由文化部依「台灣地區與大陸地區人民關係條例」相關規定掌管前階段管理業務。
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中國業者在台灣提供串流服務引發立委關切，NCC今天表示，依行政院分工是由文化部掌管。（記者劉信德攝）
NCC表示，隨著兩岸交流情況日益頻繁，中國大陸電視節目早就以各種方式，包含錄影節目帶、衛星電視節目訊號進入台灣地區，並在台灣地區各種無線電視、有線電視系統中播送，隨著傳播科技的進步，目前大陸節目也透過網際網路以用戶點選串流方式（OTT，Over the Top）供台灣民眾收視。
NCC指出，早在民國96年3月8日，行政院邀集NCC和當時的行政院新聞局，就「有關大陸及港澳地區廣播電視節目進入台灣地區相關事務之主管機關」召開會議，決議由行政院新聞局依「台灣地區與大陸地區人民關係條例」及「大陸地區出版品電影片錄影節目廣播電視節目進入台灣地區或在台灣地區發行銷售製作播映展覽觀摩許可辦法」相關規定辦理，如涉及廣電三法等法令之適用者，由當時的行政院新聞局（現文化部）將政策審查結論交NCC辦理。
NCC表示，會議中也要求行政院新聞局就有關網路電視（IPTV）或其他廣播電視系統是否納入管理一節，請行政院新聞局研析利弊後，再決定是否納入。政府組織再造後，行政院新聞局這項業務在101年移撥文化部辦理迄今。
NCC說明，依據96年3月8日由行政院召開的研商「有關大陸及港澳地區廣播電視節目進入台灣地區相關事務之主管機關」協調會會議紀錄，有關大陸地區及香港澳門廣播電視節目進入台灣地區數量公告、播送、展覽、觀摩、許可、撤銷、廢止等事項，原則上由行政院新聞局（現在的文化部）為主管機關。
NCC指出，當時行政院係基於大陸電視節目與新型態視聽服務入境落地，衝擊我國總體文化政策帶來之特殊性與敏感性，就兩機關間進行行政管理的職能分工，確立由行政院新聞局（現在的文化部）職司先期的政策審查，後續若涉及廣電三法之適用時，才由NCC依廣電三法進行監理，而依據現行廣電三法或NCC送至行政院審議中的匯流五法，除非申請無線電視業、頻道事業或經營有線多頻道平臺服務等管制產業，才需要由NCC進行審核發照。
NCC強調，台灣目前對於視訊串流服務產業的管理與其他先進國家一致，如涉及已有法規管制事項，即會要求業者遵守法令規定；但如果不涉及管制事項，目前各國對於視訊串流服務產業的規範其實並不多，台灣目前也未針對其立法。
NCC最後表示，台灣是個民主自由國家，民眾在網際網路上本來就可自由不受限制的點選接取來自全球的視訊，惟如涉及大陸廣電媒體或影視產品，本具有其文化特殊意涵，勢必超過一般文化政策的考量，須由文化部及相關部會對當前的總體文化政策通盤檢視，NCC也將適時就監理實務提供文化部必要之協助，共同為我國文化之發展貢獻心力。
愛奇藝來台
引發三大爭議
2016-03-15 04:29:50 經濟日報 記者何秀玲、彭慧明／台北報導
月底開站 立委批沒商業登記 須遵循對岸法規 質疑影片是否合法授權、內容具明顯意識形態
中國大陸最大視頻網站愛奇藝宣布將於今年3月底進入台灣OTT市場，卻引發三大爭議。多位立委昨（14）日在立法院教育文化委員會批評，美國的網飛﹙Netflix）年初進軍台灣時，守法的在台設立分公司，反觀愛奇藝要在台開站，卻沒做商業登記，會員必須遵循大陸法規；此外，影片是否合法授權也待商榷、視頻內容更具有明顯的意識形態。
對此，文化部長洪孟啟表示，「無法可管」。
愛奇藝去年11月在台試營運，台灣網友只要打開愛奇藝網站，就會自動顯示「愛奇藝台灣站」，若想觀看韓劇如「太陽的後裔」，前六分鐘免費，要接續看，就得成為付費會員。該站預計3月底進軍台灣OTT市場。
面對愛奇藝大舉來台，立委黃國書比較Netflix與愛奇藝，認為Netflix在台合法成立分公司，但愛奇藝並無成立辦事處，屬境外公司，該平台視頻內容可無審落地，台灣根本無權審查。
立委張廖萬堅更指出，詳細看愛奇藝的會員制度，就會發現成為會員後，若發生糾紛必須遵守大陸法規，根本毫無保障。
根據文化部法規，大陸節目在台灣的無線電視、衛星電視與MOD播放前，須由文化部影視局進行節目內容審查，但洪孟啟昨日接受質詢時坦承，面對境外影音公司來台，目前無法可管，境外OTT有法律漏洞，因應方式是調整廣電三法，才能有效管理。
在愛奇藝網站也可看到多部如「我可能不會愛你」等台灣偶像劇，是否合法授權，也遭到立委質疑，認為台灣影音產業製作者的作品無償被大陸視頻網站使用，但沒有回饋到台灣的影視產業。另外，立委也測試，在該視頻網站打上「台獨」或「陳水扁」等敏感關鍵字，都會出面負面的視頻，可說有強烈意識形態。
閱報秘書--OTT
是內容服務商突破網路服務商的控制（過去須搭配特定網路平台），以開放網路平台，直接對用戶提供新的應用。其服務項目針對全世界公開授權，提供視頻和數據服務，目前以串流技術的視頻、音樂等服務為主。
一般用戶熟知的音樂服務KKBOX，或剛進入台灣的Netflix、本土的視訊服務LiTV等，都是OTT的代表業者。OTT基於開放網際網路的視頻服務，終端可以是STB（機上盒、電視棒）、智慧電視、電腦、平板、智慧手機等，橫跨各種網路平台。
陸視頻網一哥 大買台劇
愛奇藝（iQIYI.com）在台灣「設站不落地」，引發立委抗議「管不到」。但愛奇藝台灣站總經理楊鳴表示，台灣是愛奇藝海外第一站，非常重視，第一件事就是採購大量本地電視台戲劇。
愛奇藝是中國大陸第一大視頻串流網站，以大量自製戲劇聞名，採購與自製的知名戲劇與綜藝節目包括「琅琊榜」、「女醫明妃傳」、「花千骨」、「何以笙簫默」及「奔跑吧兄弟」，還包括買下「康熙來了」、「Running Man」等台灣與南韓綜藝節目，將來也計畫和台灣團隊合作拍攝節目。
2010年大陸最大搜尋引擎業者百度與美國普羅維登斯投資（Providence Equity Partners），共同投資創辦視頻網站奇藝，後更名為愛奇藝。後續百度收購普羅維登斯持有的股權，並將收購來的PPS與愛奇藝整合；2014年，小米與順為資本也加入投資。目前愛奇藝正進行股票海外上市規劃，雖尚未獲利，但預估價值已高達28億美元。
大陸有多家串流媒體視頻平台業者，愛奇藝、騰訊與優酷土豆競爭激烈，還有樂視和搜狐等。業者大量製作或購買國內外電影及電視節目，供大陸觀眾透過智慧手機、平板電腦及電腦觀看。
平台該誰管？NCC說不是我
OTT視頻串流平台產業到底歸誰管，各方意見不一。國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪表示，台灣是高度言論自由、傳播自由的國家，除非涉及犯罪，不會管制網路或媒體上播放的內容。他坦言，不管是大陸的愛奇藝或美國的網飛﹙Netflix），並不在NCC管轄業務內，因業者並未經營需要申請特許執照的廣播電視媒體業務。
立委質疑美國Netflix來台登記分公司，愛奇藝只在台灣「開站」。石世豪指出，OTT是網際網路平台上產生的服務，只要有網路連線，任何人的電腦與設備都可連上OTT服務，傳訊息或看影片。Netflix選擇來台設分公司，主要是注重「最後一哩」的電路品質，提供使用者播放高品質影片，所以要租用網路等設備，愛奇藝如果不特別想改善這一段播放品質，可以不用來台設點，NCC也未強制Netflix來台灣設點。石世豪認為，OTT是全球型服務，是自由產業，就像網路世界人人可以賣東西、做電子商務。
當你有4個媽媽，做兒子的怎麼在夾縫中生存？
2016/03/15 15:41:00 三立新聞
文／鄭舜文（新媒體特偵組 – Dr. SET）
在全球一片電視媒體轉型(TV Transform)的熱潮中，Hulu是非常值得觀察的案例。從一開始為了跟YouTube打對臺而誕生，隨後遇上Netflix在線上影音平台市場獨霸全球，Hulu的一步一路，其所選擇的營運模式，乃至發展至今所面臨的困境，在在展現了新舊媒體交會時的衝擊，值得同在轉型這條路上的傳統媒體業者細細研究。
尤其最近，Hulu可紅了。根據英國金融時報的報導，2015年Hulu的收視量提升了85%，且付費用戶也較前一年提高了六成。除了福斯（Fox）去年推出的《嘻哈帝國》（Empire）帶來的收視效應外，還必須歸功於另一個讓Hulu攻佔各大新聞版面的消息–《歡樂單身派對》（Seinfeld）的網路獨家播映權。
▲Hulu在Twitter上宣佈Seinfeld即將上架
這個被喻為是美國電視史上最成功的節目，
從1989年播出到1998年結束時總共有180集，Hulu以平均一集接近90萬美金的天價買下其版權，造成市場上一片熱烈的討論：「已重播無數次的《歡樂單身派對》是否真值得這個交易金額？」不論金額是否屬實，這一連串的話題的確讓Hulu得到許多正面關注。
Hulu的投資者是康卡斯特集團（Comcast Corporation）、迪士尼（Disney）以及21世紀福斯集團（21st Century Fox, Inc.），都掌握了美國，甚至全球影視娛樂產業的巨擘。
康卡斯特是美國無線電視NBC集團的母公司，坐擁全美最大量的有線電視收視戶，康卡斯特同時也擁有電信產業，提供寬頻網路服務。
迪士尼集團的旗下事業從製片公司到電視台，乃至電影事業及主題樂園，娛樂事業的經營版圖遍佈全球；媒體大亨梅鐸的21世紀福斯集團亦同。各自在娛樂市場上存在著激烈競爭關係的三家集團，一起建立了一家新媒體公司，也就是Hulu，從此決定它悲欣交集的命運。
Hulu的出現是為因應線上影音平台的衝擊，但其營運模式並無跳脫傳統媒體的思維，同時也遵循著傳統電視產業鏈的遊戲規則。從Hulu現有的兩種獲利方式「廣告收入」及「訂閱付費收入」，而且一直到2015年中前，付費後依然不能完全去廣告的情形來看，其營運方式跟有線電視並無差異。
同時，Hulu的播映的節目內容絕大部分來自於康卡斯特集團、迪士尼及21世紀福斯集團，在他們2016年1月收視量最高的前10個節目中，有8個是三家股東所供應的節目。作為一個新興媒體，沒有真正屬於自己的觀眾基礎，又沒有選擇內容的權力，這便是Hulu的困境。
分析娛樂產業裡經常被忽略的一點：滿足內容供應商的重要性，完全不亞於滿足觀眾，不然為什麼好節目要給你播？
一個穩定產出作品，並且能持續保持一貫水準的內容供應商，自然會傾向與能夠吸引觀眾眼球，並且獲利模式健全的媒體渠道合作。
換言之，在高度競爭的影音市場上，通路商最有價值的談判籌碼便是觀眾，光這一點，Hulu就處於下風了。再者，影音平台的節流（降低內容成本）卻是內容供應商的開源（提高版權收入），這原本該是兩家公司的商業合作，在Hulu身上卻成了一家集團的內部矛盾，兩利相衡取其大，當然要讓Hulu的成長之路顛顛簸簸了。
儘管，Hulu暫時無法利用大幅投資新產品來提高市佔率，但採用勁敵Netflix當年與百視達(Blockbuster)，在家用錄影帶市場廝殺時的策略–借力使力，將資源投注於仍具市場價值的舊片上–倒不失為一個正確的行動。特別是當新進公司的商業決策，必然會損害到原有產業生態而遭遇各方阻撓時，轉而尋求次要供應商的產品，這麼做將有機會突破現有困境。
為了重新播映《歡樂單身派對》，Hulu也做了有趣的宣傳。在紐約及洛杉磯重新打造節目實景公寓吸引粉絲參觀，也提供360度實境體驗。數位媒體的特性讓娛樂產品的生命週期有翻轉的可能，走入衰退期的產品還能再次回到銷售市場上，只要產品擁有不受時空限制的普世價值。
▲Hulu重建Seinfeld主角Jerry的公寓供劇迷們參觀
Hulu的存在，或許只是再次明證，富二代的挑戰比我們想像的多更多。從時代華納（Time Warner）欲成為Hulu第四位股東的消息來說，時代華納坦言入股是為了保障自家有線電視的「權益」。
由於Hulu的「台隨網動」策略（電視台播畢後網路即播出）產生出更多的剪線族（Cord-cutter），造成有線電視營收不斷下滑。時代華納的加入，看似讓Hulu在影視內容的提供上有更多籌碼，但最有可能的，是讓原本已經錯綜複雜的利益分配更加麻煩棘手。
站在傳統影視媒體的營運策略，Hulu的存在不僅僅是作為觀察新媒體的實驗場，同時也是版權談判上極為重要的喊價工具。握有Hulu這個籌碼，影視媒體集團的版權出售才能有更大的空間斡旋談判。
從Hulu 身上，你我目前還只能看到媒體集團的利益優先，觀眾的利益最後。消費者是否有機會見證傳統影視產業從衰亡中奮起，只能等待時間給予驚喜。
反媒體壟斷法制化！ 黃國昌盼：藍、綠共同合作
▲時代力量黨主席黃國昌。（資料照／記者李毓康攝）
記者徐政璿／台北報導
東森
近年來頻頻發生財團併購媒體事業案，此媒體集中化、財團化的現象，時代力量繼2月26日後，本月17日召開第二場公聽會，廣邀學者、業者討論。黨主席黃國昌在會前表示，他們黨團提出的版是以民間版作為架構，盼收集意見後，提出更符合實務狀況的法條，他也說，國民黨、民進黨過去都曾宣布要完成立法，未來希望各黨共同合作，儘快完成立法。
時代力量曾在2月26日舉行第一場「反媒體壟斷法」公聽會，當時提出媒金分離、劃設明確紅線等10大原則，強調本會期力推該法。第二場公聽會則在17日舉行，這次邀請到中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所教授羅世宏、國立台灣大學新聞研究所教授洪貞玲、全國數位有線電視董事長
李光漢、大豐有線電視副總經理劉桂忠參與。
黨團總召徐永明也在會前說明，這次很好的機會，讓不管是學者、業界與NCC官員，都可以一起討論媒體生態，希望讓未來台灣的媒體環境，可以更健康。
阿里巴巴砸1千2百億收購優酷土豆 大動作佈局電影產業
▲阿里巴巴集團大動作收購優酷土豆，佈局電影展業。（圖／新華社港台部提供）
記者楊雅琳／綜合報導
東森
阿里巴巴集團將以人民幣238億元（約新台幣1千2百億）全資收購優土豆網。優酷土豆網在14日的特別股東大會上表示公司股東已投票核准2015年11月開始與阿里巴巴協商的私有化協議，預計將在4月初完成收購，優酷土豆屆時也會從紐約證交所退市，這項動作也被外界視為是阿里巴巴集團為電影產業佈局的重要一環。
這項全資收購的消息從2015年11月6日達成協商，阿里巴巴將以每股27.60美元的現金收購優酷土豆的美國存托股票，排除阿里巴巴原先持有的優酷土豆股份，這項交易預估達到47.7億美金，再扣除優酷土豆擁有的11億美金現金，阿里巴巴將以36.7億美元收購優酷土豆的剩餘股份，總值大約為人民幣238億，相當於新台幣1千2百億元。
▲馬雲佈局電影、影視產業，花1千2百億買下優酷土豆。（圖／路透社）
外界人士分析，阿里巴巴大手筆買下優酷土豆，是為了佈局未來的電影產業；阿里巴巴旗下有阿里影業，業務廣納廣告、娛樂、投資
、媒體及現在最熱門的手機遊戲，可以看出馬雲的野心不小。在電影部分，2015年阿里集團入股博納影業，投資了《一代宗師》、《絕地救援》等中外電影，更是首家登陸美國那斯達克的大陸影視集團。
不僅如此，在電視產業部分，旗下產品天貓魔盒，使集團擁有一定規模的有線電視播放頻道，現今又收購優酷土豆網，掌握了影音網站，保證了阿里影業未來有最佳的網路播放平台，此舉也被視為是阿里集團在電影產業中必定會走的一步棋。不過在阿里集團收購後，優酷土豆還是會維持原先的管理架構，對外的合作關係也不變，優酷土豆的創辦人古永鏘將維持董事長兼CEO的角色。
▼優酷土豆遭全資收購後，將維持原有的經營架構。（圖／翻攝自優酷土豆官網）
〈總論〉新媒體時代
影音熱席捲全球
發刊日期：2016.03.16文章點閱：147
為 5G 鋪路，中華電信主辦 NGMN 聯盟首次在台會員大會
2016-03-16 16:37 ｜By 跳跳虎 3C 滔客
中華電信今（16）日釋出新聞稿，宣布已積極投入探索
5G行動通信新技術發展領域，並透過主辦新世代行動通信網路聯盟（NGMN Alliance）於 2016 年 3 月 16 至 17 日首次在台的會員大會，以及協助經濟部 5G
辦公室於 3 月 15 日舉行台北 5G 高峰會，促成台灣行動通信產業與全球接軌。
NGMN 聯盟會員大會由中華電信主辦，並於工研院、台灣大學協辦下，順利展開；活動邀請歐洲、美洲及亞洲等地區的重量級電信業者及相關廠商、研究單位共百餘人與會，例如歐洲的 Vodafone、英國電信、德國電信、法國 Orange
電信、義大利電信、北歐
TeliaSonera，美國
Verizon、加拿大 Bell 通信，亞洲的土耳其行動通信、中國移動、日本、韓國、香港、新加坡等行動通信業者，以及愛立信、諾基亞、華為、中興、Broadcom、Cisco、Intel、NEC、Qualcomm等國外廠商，國內的聯發科、鴻海FIH、hTC等廠商以及工研院、台大、交大、中興、中山大學、中研院等研究單位也派員參加，北京大學和首爾大學也有教授以及一些其他研究單位的代表與會，共襄盛舉，共同以「NGMN 5G 白皮書」為基礎商議 5G
標準發展的重點工作計畫，探討產業需求與未來運用。
中華電信公司董事長蔡力行於出席 NGMN
聯盟大會時表示：「中華電信身為台灣行動通信服務領導品牌，已投入 5G 技術的規劃研發，並加入以電信業者為主導的
NGMN 聯盟，積極投入聯盟工作，除了確實掌握國際間
5G 發展趨勢，盡早帶給國人更進步的行動通信服務之外，也希望能因此讓我國資通訊產業盡早和國際 5G 發展接軌，於未來 5G
產業生態體系佔有重要地位。」
中華電信為 NGMN
聯盟全球 28 個電信業者會員之一，並派一席董事參與董事會運作，也是台灣唯一加入該聯盟的電信業者，積極作為台灣與國際 5G 商機接軌的橋樑。
繼 2015 年 12 月協同經濟部舉辦台灣首次 NGMN
工作研討會，共同探討與尋求垂直領域之 5G
需求，今年 2 月更參與 NGMN 於西班牙 MWC 2016
世界通訊展所舉辦之會議，共商 NGMN
聯盟工作計畫與短期目標，藉由與國際重量級之電信營運商的互動交流，提升台灣電信產業在國際發聲的機會與能見度。未來中華電信更期許能促成台灣電信相關產業在 5G 世代中創造更多合作與商機。
攻5G 中華電：為台廠接軌國際
跨國5G組織NGMN應中華電信之邀，昨（16）日在台舉辦5G全球會員大會，中華電信董事長蔡力行表示，中華電信是NGMN聯盟28個電信業者會員之一，並派1席董事參與NGMN董事會運作，也是台灣唯一加入該聯盟的電信業者，未來將積極扮演台灣與國際5G商機接軌的橋梁。
中華電信行動通信分公司總經理林國豐指出，這次NGMN首度在台舉辦會員大會，將討論5G技術的國際共同標準，推動台灣技術人才、廠商與國際上的5G關鍵組織接軌的重要交流機會。
國際指標大廠中移動、Verizon、Vodafone、北歐TeliaSonera、英國電信、義大利電信、韓港星等行動通信業者，以及聯發科、鴻海FIH、hTC等台廠共100多家廠商與會，共同以「NGMN 5G白皮書」為基礎商議5G標準發展的重點工作計畫，探討產業需求與未來運用。
中華電信表示，中華電信近年積極投入5G技術研發，並加入以電信業者為主導的NGMN聯盟，積極投入聯盟工作，除了確實掌握國際間5G發展趨勢，儘早帶給台灣更進步的行動通信服務之外，也希望藉此讓台灣資通訊產業盡早和國際5G發展接軌，於全球未來5G產業生態體系占有重要地位。
林國豐強調，中華電信去年12月協同經濟部舉辦台灣首次NGMN工作研討會，共同探討與尋求垂直領域之5G需求，今年2月則參與NGMN於西班牙舉辦的世界行動通訊大會，共商NGMN聯盟工作計畫與短期目標，藉由與國際重量級之電信營運商的互動交流，提升台灣電信產業在國際發聲的機會與能見度。未來中華電信期許扮演促成台灣電信相關產業在5G世代中創造更多合作與商機的橋梁。
(工商時報)
中華電擬定五大終端
卡位5G
中華電信總經理石木標昨（14）日出席美林論壇進行專題演講時表示，5G對於台灣產業而言，最大的機會點就在終端，尤其是物聯網產品將為台灣廠商帶來爆發性的大商機。
中華電信已經擬定5大5G終端產品積極研發卡位，同時已成立80人的5G團隊，未來將視5G發展及需求，逐步增加團隊人力及規模。
石木標透露，中華電信研究院致力發展的5G終端，包括小型基站（Small Cell），以及毫米波（mmWave）、多輸入多輸出（MIMO）、軟體定義網路（SDN）、機器類型通訊（MTC）等應用相關技術研發各項終端通訊產品，而這些通訊產品剛好都是台灣網通廠的長項，未來，中華電信將攜手台灣主力廠商進行5G終端品的研發。
石木標認為，台灣在資通訊產業的優勢，適足以在全球5G市場搶下極大的商機，尤其是物聯網需求的相關感知產品、小型基站、半導體，以及5G終端產品需求的晶片、感測器、智慧手機等產品。
石木標認為，物聯網產品將在5G時代大爆發，不管是台積電、聯發科，還是鴻海、廣達、華碩、宏達電都有機會在5G時代大展鴻圖，而中華電信等電信商主要獲利來源將不只限於提供網路傳輸，全新5G服務像物聯網智慧應用、媒體內容、智慧城市、健康照護、工業4.0，都是新機會。
每四年召開一次的世界無線電通訊大會（WRC-19）將在2019年決定5G頻譜「座落」位置，目前各方傾向24.25～86MHz區段適用於5G服務，台灣將跟進全球趨勢，未來台灣釋出的新頻譜，也傾向釋出24.25～86MHz區塊頻譜供5G服務。
石木標認為，5G最高傳輸速率高達1～10Gps，相較目前4G傳輸速度100～375Mbps，足足快上20～100倍，而且每一公里可以連結10萬個終端，相較4G可連結終端數高出百倍以上。
至於5G的主要應用，外界大多著墨在物聯網，石木標表示，5G需要的頻寬大、主要特色是傳輸速度快，非常適用於高速應用例如無人汽車、自動駕駛、緊急救災等。
(工商時報)
台灣TSM平台
3大電信就差遠傳沒加入
發稿時間：2016/03/15 21:58
中央
（中央社記者蔡怡杼台北15日電）台灣大哥大今天加入台灣行動支付（TSM）平台，一舉推升TSM平台電信用戶市佔率突破6成5，台灣行動支付董事長趙揚清樂觀期待遠傳年底可望加入，屆時TSM將涵蓋3大電信用戶。
台灣行動支付公司今天與台灣大哥大公司合作，舉辦「台灣行動支付新里程」記者會，開放台灣大哥大用戶免費申請NFC SIM卡，向23家金融機構申請手機信用卡或手機金融卡，以手機取代信用卡或金融卡支付。
趙揚清表示，台灣金融產業全面進入數位化時代，繼中華電信後，台灣行動支付此次攜手台灣大哥大，將可讓全台超過65%的電信用戶智慧型手機使用者，都能享受行動支付的便利。
即民眾自3月21日起，可前往台灣大哥大逾850個門市，免費更換「行動支付NFC SIM卡」，再至銀行申辦「手機信用卡」或「行動金融卡」，下載「t wallet」手機APP等3大步驟，就能啟動行動支付的服務，體驗手機購物的樂趣。
台灣行動支付於2014年底率先與中華電信合作，讓中華電信用戶可申請手機信用卡或手機金融卡，使用行動支付服務。同時，趙揚清也透露，遠傳電信已與台灣行動支付接觸，看好遠傳年底有機會加入TSM平台，屆時TSM平台將涵蓋3大電信商。1050315
台灣行動支付公司今天與台灣大哥大公司合作，舉辦「台灣行動支付新里程」記者會，開放台灣大哥大用戶免費申請NFC SIM卡，向23家金融機構申請手機信用卡或手機金融卡，以手機取代信用卡或金融卡支付。
趙揚清表示，台灣金融產業全面進入數位化時代，繼中華電信後，台灣行動支付此次攜手台灣大哥大，將可讓全台超過65%的電信用戶智慧型手機使用者，都能享受行動支付的便利。
即民眾自3月21日起，可前往台灣大哥大逾850個門市，免費更換「行動支付NFC SIM卡」，再至銀行申辦「手機信用卡」或「行動金融卡」，下載「t wallet」手機APP等3大步驟，就能啟動行動支付的服務，體驗手機購物的樂趣。
台灣行動支付於2014年底率先與中華電信合作，讓中華電信用戶可申請手機信用卡或手機金融卡，使用行動支付服務。同時，趙揚清也透露，遠傳電信已與台灣行動支付接觸，看好遠傳年底有機會加入TSM平台，屆時TSM平台將涵蓋3大電信商。1050315
台灣大哥大與台灣行動支付合作，聯手23家金融機構提供行動支付服務
繼中華電信之後，台灣大哥大也與台灣行動支付公司合作，開放台灣大用戶免費申請NFC SIM卡，用戶可向23家金融機構申請手機信用卡/金融卡服務，在接受感應刷卡的店家以手機使用行動支付服務。
按讚加入iThome粉絲團 文/ | 2016-03-15發表
台灣行動支付公司與台灣大哥大聯手提供行動支付服務，台灣大用戶可向23家金融機構申請手機信用卡或金融卡，以手機取代傳統信用卡/金融卡在店家感應付款。
台灣行動支付公司是由財金公司、聯合信用卡中心及台灣票據交換業務發展基金會發起，聯合國內32家金融機構及悠遊卡公司在2014年成立，扮演PSP
TSM（Payment
Service Provider Trusted Service Manager）平台角色，整合多家金融機構及票證公司推動行動支付服務。2014年底已先在2014年底與中華電信合作，讓中華電信用戶可申請多家銀行的手機信用卡/金融卡，使用行動支付服務
台灣行動支付公司董事長趙揚清表示，透過與台灣大哥大合作，台灣行動支付服務已能涵蓋國內六成五的行動用戶。目前也有6萬台信用卡感應機，約1.5萬台感應金融卡刷卡機，對感應的刷卡機也提供補助優惠，相信未來支援信用卡/金融卡感應的店家將愈來愈多。
台灣行動支付與台灣大哥大合作，從3月21日開始，台灣大用戶可以免費更換行動支付的SIM卡，再到銀行辦理行動信用卡、金融卡，再下載T
Wallet空中下載信用卡、金融卡，就能開始使用行動支付功能。加速帶動台灣行動支付邁向里程碑。
↓ 民眾使用行動信用卡或金融卡，可以在接受信用卡或金融卡感應消費(設有感應刷卡機)的店家消費，目前接受的店家包括頂好超市、伯朗咖啡、NET、全聯、家樂福、台灣大車隊、微風、新光三越等等。
台灣行動支付所推出的行動信用卡/金融卡服務目前支援NFC功能的4G
Android手機，iPhone用戶雖不能直接使用手機信用卡/金融卡服務，但是可以申請iPhone手機專用的外接NFC感應裝置「oti
WAVE嗶嗶熊」，同樣享受行動支付感應付款的便利性。
目前已有23家金融機構提供行動信用卡/金融卡服務，臺灣銀行、玉山銀行、中國信託、上海銀行、台新銀行、兆豐銀行等22家提供手機信用卡服務，臺灣銀行、新光銀行、兆豐銀行、元大銀行、中華郵政、第一銀行等15家提供手機金融卡服務。未來基層的金融機構也將加入台灣行動支付公司的服務行列，包括南農中心、淡一信、花二信，未來農漁會存戶也能使用行動支付。
中華電信及台灣大哥大加入後，國內三大電信中只剩遠傳電信尚未和台灣行動支付公司合作，對此，趙揚清表示，台灣行動支付公司已與遠傳洽談合作中，目前還無法說明遠傳何時會加入。
而除了TSM
NFC行動支付服務外，台灣行動支付公司在行動支付上也採用多管齊下的策略，Google力推HCE（Host Card
Emulation）技術的雲端行動支付服務也正在籌備中，台新、國泰世華、中國信託三家銀行目前進展較快，已與台灣行動支付的HCE平台介接，共有5家銀行規劃發展HCE行動支付服務，未來待金管會審核通過即推出服務。
智慧城市展
將引爆商機
2016-03-16 00:35:40 經濟日報 記者黃晶琳／台北報導
「2016智慧城市展」即將開跑，大同總經理林郭文艷（左起）、台北市副市長林欽榮、台灣智慧城市產業聯盟會長曾鏘聲為活動揭開序幕。 記者高彬原／攝影
智慧城市展下周起跑，吸引中華電（2412）、台灣大、遠傳、亞太、華碩、凌群、大同、中興保全等120家廠商參與，台北市政府希望將台北市打造成一個智慧城市實驗室，串起產業鏈輸出國際。台北市政府及電腦公會昨（15）日舉智慧城市展前記者會，北市副市長林欽榮、台北智慧城市產業聯盟會長暨華碩副董曾鏘聲、中華電信總經理石木標、大同總經理林郭文艷出席。
全球積極投入智慧城市建置，IDC統計，全球已有1,000多個城市進行智慧城市建設及應用，未來每年複合成長率將達20%。Frost&Sulliven機構預估，智慧城市產業市場規模在2020年將達1.57兆美元（約新台幣48.6兆元），商機潛力無窮。
曾鏘聲表示，智慧城市至今還是雷聲大雨點小，必須要由中央帶頭，加上地方政府協助，目前六都、金門、連江縣等地方政府都很積極規劃智慧城市，但重點是要做出符合經濟效益、市民有感的解決方案，更為產業創造物聯網IoT的試煉機會。
曾鏘聲指出，台灣產業特質是中小企業，在各領域有專精成果，可發揮螞蟻雄兵的實力建設智慧城市。
台北市府近年積極推動智慧城市，發展智慧政府、智慧市民、智慧公共基礎建設及服務，林欽榮表示，未來要積極推動智慧社區、智慧車站及智慧車UCar。
林欽榮指出，與中華電信及華碩合作，已經推動台北市首座智慧型公共住宅，其他如智慧社區計畫也啟動，計劃未來三年要推出6,000多戶智慧社區，更要將台北車站打造成為結合安全、資訊、防災等智慧車站，近期柯文哲市長出訪美國，思科等廠商已表達對於智慧車站計畫相當有興趣。
林欽榮強調，將續與產業界合作，台北先行，全台灣實施，形成台灣智慧城市產業鏈，並向國際市場輸出。
全球首屆…黑客松競賽來了
2016-03-17 04:54:41 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
OpenStack基金會昨（16）日宣布，全球首屆黑客松（Hackathon）活動將於本周五（18日）起一連三天在台灣舉辦，由各團隊以未來城市為主題競賽，優勝隊伍將獲得4月美國高峰會的入場券與食宿贊助，鼓勵雲端創新與培育人才。
台灣OpenStack應用顧問詹金斯（Michael Jenkins）表示，目前已吸引50組台灣新創團隊組隊參加，出乎預期。除了逾百萬元的總獎項價值外，冠軍隊伍也可與天使投資人一對一洽談合作。
OpenStack雲端運算系統初期由美國國家航空暨太空總署（NASA），與知名雲端運算軟體商Rackspace合作研發，目前由OpenStack基金會主導，預估明年總體社群產值達24億美元（約新台幣788億元），是全球人氣最高的開源雲端建構軟體。
OpenStack基金會昨日在台灣召開記者會，為黑客松活動暖身。OpenStack基金會表示，看好台灣在全球硬體產業具備領導地位，是亞洲運用OpenStack的先驅，首站選擇台灣，希望鼓勵更多雲端人才培育與創新，尤其台灣在雲端開放社群的力量相當大，OpenStack在台灣團隊結合協力夥伴超過百家，帶動產業後發先至。
目前全球大企業包括Google、惠普、IBM、思科、戴爾、沃爾瑪、BMW等皆已投入OpenStack的開發或布建企業雲端環境。全球OpenStack使用者社群人數已突破3.7萬人，遍及178個國家。
據了解，此活動由行政院科技會報辦公室擔任指導單位，集結政府單位包含工業局、技術處、工研院、台灣雲端運算產業協會、資策會以及迎棧科技、英業達等。
在台舉辦 美國瑞典羨慕
OpenStack基金會社群經理費爾德（Tom Fifield）昨（16）日表示，目前台灣使用者社群成員正式突破千人大關，名列全球第15大，每月至少有六、七百名工程師為軟體開發貢獻，台灣是推動雲端發展正確的地方，也是率先選擇台灣舉辦首屆大型黑客松活動的原因。
台灣在178個應用國家中脫穎而出，OpenStack基金會宣布在台灣舉辦首屆大型黑客松活動，讓美國、瑞典等國家開發者欣羨，寄信要求比照辦理。
費爾德透露，這次大型黑客松活動的報名隊伍，讓他印象深刻，比如取名「我真的真的想去奧斯汀」的隊伍，展現爭取競賽冠軍並獲得贊助前往德州奧斯汀參加高峰會的決心。
費爾德指出，看好在公有、私有雲等市場需求推升下，OpenStack雲端運算系統的使用者以每年至少14%的年複合成長率成長。
另一方面，費爾德表示，從雲端作業系統發展來看，通常要五到七年才能穩定，今年選在台灣舉辦大型活動，顯示進入雲端應用的新紀元。
OpenStack基金會統計，目前採用OpenStack的企業包含廣達、鴻海、中華電信、104人力銀行等業者，另外，鴻海合作夥伴韓國SK集團也採用OpenStack開發第五代行動通訊（5G）技術，同時主要PC品牌廠也積極參與。
費爾德認為，開放的雲端架構對於各大產業提升營運效益將有幫助。尤其台灣資訊科技（IT）產業表現在全球中相當優異，預料在大型硬體公司推動雲端化，將加速全球IT基礎建設成長。
閱報秘書／黑客松（Hackathon）
「Hackathon」是由「Hack（駭客）」與「Marathon（馬拉松）」兩個英文單字組合而成的複合字，音譯為黑客松，狹義的定義是馬拉松式的程式開發活動，更廣泛的說法是持續一段時間不中斷的科技創作。
隨物聯網、大數據以及雲端、金融科技（Fintech）等新趨勢帶動，舉辦大型的黑客松活動，能更快速的以團隊方式創意激盪。在活動中，參與者會放下雜務，聚在一起，為一個相同的問題，或者為一個主題完成作品，進行長達數十小時的集思創作。
Google Fiber 比現有光纖還快
合作媒體-TechOrange
2016-03-15 19:12 Knowing
上周，Google 在美國電信領域發起了聖戰。
在一篇突如其來的通告中，Alphabet
公司宣佈，Google Fiber
將把光纖業務擴展到阿拉巴馬州北部城市
Huntsville，但接入方式與目前已經開通業務的城市（Austin 及 Kansas）有所不同，以往 Google
向其他 ISP（互聯網服務提供者）租光纖，零售給企業及家庭。這次採用了暗光纖（Dark fiber，以下稱備用光纖）。
暗光纖是運營商們還沒有投入使用的多餘光纖，可以被企業用於內部連接，資料無需經過電信公司。Google 並非提供此項業務的獨家企業，任何 ISP
都能提供此項業務。Google
將為 Huntsville
的家庭或企業提供千兆的備用光纖零售業務。
數月以來，我一直在關注這件事。這件事情對我的興奮程度堪比狂熱球迷看到自己的主隊奪冠。別笑我癡，相信看了這篇文章，你也會對此歡欣鼓舞。這件事情之所以如此令人興奮，是因為在其他城市已經有了大量的成功經驗。備用光纖的推廣將打破 ISP 因壟斷造成的高質低價。
那麼，為什麼備用光纖沒有被大力推廣開呢？因為高速網路接入政策目前被幾大 ISP 所壟斷。在沒有面臨外部挑戰的情況下，他們不會冒險去做這樣的事情。ISP 企業把「數據資料應該由自己控制」視為信條，備用光纖會使 ISP 們淪為管道。因此，美國的 ISP
巨頭們井水不犯河水，各自劃分勢力範圍，躺著賺錢。甚至捆綁行動通訊業務。
因此，在電信領域，傳統的資本主義競爭關係並不充分，在美國更是如此。不少人對此抱怨已久，不少運營商（如 AT&T 及 Verizon）已經退出了有線電視的戰爭，轉而向無線領域發展。Comcast 與時代華納已經毫無懸念地贏得了這場戰爭，在各自的地區成為壟斷業務。壟斷所在之處，競爭就失去了土壤。
在現實中，遠端通訊領域的競爭方式就是要擁有一種世界級的、基本的、價格固定的、可批發的網路資源來提供給每一個家庭或企業，從而讓運營商能夠利用它來向這些家庭和企業提供業務服務。就是這樣。這就是合理的模式。一旦擁有這些，競爭才能被充分激發：零售賣家對於批發的成本可控，然後依照市面價格、客戶服務和品質保證來區分自己的服務時，為每一項服務定價。「向消費者收取的價格要接近服務的邊際成本和服務品質攀升。」
大多數人並不需要世界級的網路，就像水力及電力供應，夠用即可。我們更需要的是合理的價格，而目前美國的自由市場並沒有做到這一點。然而，備用光纖將改變這一切。在 Huntsville 推廣備用光纖之前，我們只能在極為有限的地方看到備用光纖的身影，例如 Reebok 公司內部。但看看美國之外，備用光纖已經在商業運作方面已經極為成熟。尤其是瑞典首都斯德哥爾摩。
早在 20 年前，斯德哥爾摩就決定把高速網路作為基礎設施，但他們並不希望由幾家私有企業壟斷光纖業務，也不希望運營商由於架設各種光纖線纜，把街道變得雜亂無章。所以他們成立了一家國有企業去做這件事，鋪設光纖，並把備用光纖租給企業。這家名為 Stokab 的國有企業，通過出租備用光纖，迅速償還了鋪設基建設施所用的頻寬，實現盈利。
如今的斯德哥爾摩，超過 95%
的住所，及全部的商業建築接入了光纖業務。而且這項業務很便宜，每個月僅需 15 到 35 美元，而且隨處可得。Stokab
提供了簡單，標準化，廉價的暗光纖出租業務。用戶群包括房地產商，手機製造商，及其他服務公司。由於 Stokab 的存在，斯德哥爾摩成為世界上第一個商業運營
LTE 網路的城市。Stokab
的服務可靠且專業，為斯德哥爾摩每年賺取了數千萬美金的收入。
這一切並非魔術，這就是社會主義的力量。而且它還在進化。宏觀來說，斯德哥爾摩目前已經成為了極具吸引力的商業城市，吸引許許多多的科技及商業公司在此落戶，如 Spotify 、Skype 等。這座城市甚至可以在網上就提供市政服務。
在斯德哥爾摩，備用光纖的故事如此美好，但其實他們也沒有完全利用好這一利器。為什麼？因為他們缺乏美國這樣熱鬧的風投環境，也沒有美國的個體創新傳統。當我在那裡生活是，市長告訴我，斯德哥爾摩需要更多的「勇氣」。一切都太井井有條了。他說，他們打算到矽谷取經。
但如果 Huntsville
及其他美國城市，將科學家，企業家，創新者，風投資源，及創新傳統結合起來，可以把暗光纖玩出更多的花樣。低價，隨處可得，覆蓋全美的無線網…… 將讓所有美國人過上更前衛，酷炫的生活。
Huntsville 之所以能成為推進這項工作的首個城市，得益於該市基礎設施的完善及開明的市長。搭建一個備用光纖網路，你甚至不需要擁有一家公司。只要有錢，而美國最不缺的就是錢。批發網路資源對於資本有足夠的吸引力，而零售商們對此事的熱情也讓事情出奇順利。最重要的一點是，上游的批發商必須掌握在政府手中，而不是被私人企業所壟斷，不然，私人企業反覆無常，自私自利的性質將會使之面臨重重困難。
這就是康乃迪克州政府正著手去做的，他們打算在多個城鎮部署暗光纖。這是件值得注意並大快人心的事情，Google 及 Huntsville
政府將聯手打破美國 ISP
們的壟斷局面，挑戰他們的信條，並含蓄地用低價向他們宣戰。這將迫使其他 ISP 對於他們的商業模式不再過度樂觀。
在紐約， Verizon
正在市內努力推廣他們的 FiOS
網路，把暗光纖批發出去。對於 Verizon
來說，好處顯而易見：不再需要購買與終端使用者直接打交道，不必雇傭大量高價的工程師維護平臺，降低運營成本。對於城市來說，好處就是，去中心化得暗光纖使萬千家庭的網路直接相連，價格合理，競爭充足。
其他的美國城鎮也應該學習這樣的批發模式。光纖在未來的 40 到 50 年裡仍然發揮著重要的作用。對於次世代的無人駕駛汽車， 虛擬實境，大型遊戲，電子醫療等領域來說，大頻寬的網路是完全必要的。幾乎無限的流量可以用在下一代上，我相信現在的小朋友在不遠的未來，在家中即可接受教育，在家中即可完成工作。
這件事情還有另一個值得關注的點，就是
Huntsville 市屬於阿拉巴馬州，是 Comcast
的領土。Comcast
並沒有公開為 Huntsville
市提供高速網路的打算。不知道這家公司是否會為
Huntsville 提供備用光纖零售業務。我對此表示懷疑，這違背了 ISP 業者們的信條。但我們相信，開放備用光纖將是
ISP 續命的唯一方法，ISP
淪為管道的命運不可避免。
（本文為《雷鋒網》授權刊登轉載，圖片來源：James Laurence Stewart CC
Licensed）
問候，
盧妍伶
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