觀傳局：元月份清出3千公斤纜線，市民抬頭不再三條線
NCC：103年第4季有線電視數位化達78.92%
NCC：NCC公布103年固網寬頻上網速率量測結果
蘋果：三星智慧TV 恐竊聽用戶對話
中時：三星智慧電視
會竊聽
中時：中紀委力查傳媒業 網友挺到底
東森：貓的一生有一半在睡覺，人的一生有一半在看電視
周刊王：詹仁雄、蔡岳勳圍剿 尼爾森綁架台灣電視圈
中時：中華電 登電信一月獲利王
中時：《業績-通信網路》中華電1月EPS 0.46元
經濟：中華電 1月賺贏同業
中時：中華電信雲端訂票 1分鐘完成近7萬筆台鐵春節訂票
中央：消基會質疑亞太4G得標不建設
蘋果：【更新】亞太爽用台灣大網路 消基會怒批
鉅亨：消基會批4G讓搭順風車 台灣大滅火：商業合作、優先保障用戶權益
聯合：從「包得好」到「賣得掉」談政策行銷
聯合：張善政構想…手機嗶一下 吃夜市免帶錢
鉅亨：中華職棒／官辦熱身賽 CPBLTV免費看
三立：中職／CPBL TV收視方案出爐 季前推直播APP
中時：網友大不同 陸看雜誌台上社群
NOWnews：中華聯網寬頻活動參訪 5TV展現未來影視趨勢
觀傳局：元月份清出3千公斤纜線，市民抬頭不再三條線
發布機關:臺北市政府觀光傳播局
發布科室:媒體行政科
發布日期:2015-2-3
聯絡人:沈永華、曾文怡
聯絡電話:1999轉7548、7546
生活在寸土寸金的臺北市，市民特別關心市容美觀，為了讓臺北人抬頭不再「三條線」，臺北市政府觀光傳播局特別從104年1月26日展開「天空計畫」，同時持續推動有線電視系統業者的自主清整計畫。觀傳局媒體行政科科長沈永華說，單以104年1月份為例，有線電視業者就已在19個里，清整出約2萬公尺、3千公斤的廢棄纜線，這些廢纜將依《廢棄物清理法》妥善處理，減低對環境的污染。
沈永華說，觀傳局自民國95年以來，即持續要求北市9家有線電視業者（陽明山、新台北、金頻道、大安文山、麗冠、長德、萬象、聯維及寶福），每個月以一步一腳印的方式，派員走遍全市每一個里，主動巡路清整，自提改善成果，觀傳局也會進行抽查。此做法也獲業者認同，秉持著「自己的纜線自己清」的原則，共同守護北市的天空。特別的是，業者工程人員如果在巡路時，看到垂落太低、可能影響行人及行車安全的廢棄纜線，就算不是自己公司的纜線，也會主動地順手整理，成為市政府清整天空纜線的頭號得力幫手。
沈永華強調，有很多熱心的市民朋友會透過1999，反映有線電視纜線垂落，觀傳局在24小時內，就會要求業者派工程人員前往勘查，盡快處理；但是若細究數據，其實案件中約僅兩成多是有線電視的纜線垂落，大部分還是台電、固網、監視系統及民眾私接的不明線路，但觀傳局還是持續要求有線電視業者在能力範圍內盡量清整，共同維護市容。
為了徹底解決天空纜線問題，觀傳局除提出要求各纜線機關及業者，在1年內將橫越15公尺以上道路的纜線全數地下化的「天空計畫」外，工務局亦將訂立相關自治條例，取得管理法源；觀傳局也會與工務局密切合作，還給市民美麗的天空。
點閱: 187
資料更新: 2015-2-3 17:32
資料檢視: 2015-2-3 17:32
資料維護: 臺北市政府觀光傳播局
103年第4季有線電視數位化達78.92%
日期：104/02/04 NCC新聞稿
國家通訊傳播委員會(NCC)統計有線廣播電視系統經營者申報103年第4季訂戶數，全國裝置數位機上盒訂戶數比率達78.92%，相較於102年第4季的數位化比率60.16%，成長達18.76%。
上揭數位化比率，NCC統計係依有線廣播電視法第51條第4項，系統經營者應於每年1月、4月、7月及10月，向中央主管機關申報前3個月訂戶數資料之規定予以彙整結果。
NCC表示，觀察有線電視訂戶數103年6月為498萬8,536戶，103年9月為499萬4,450戶，及103年12月增至500萬2,216戶，讓有線電視訂戶數重新返回500萬戶，最主要原因是數位化後，私接戶大量銳減所致，但由於尚有OTT、MOD等平臺之競爭，因此，有線電視訂戶只是平緩略增。
NCC指出，臺南市新永安有線及嘉義市世新有線等2家系統經營者已於103年率先完成100%全數位化，另嘉義縣大揚有線電視系統亦於104年1月完成100%全數位化，NCC期盼以該3家系統經營者全數位化經營的成功經驗，帶動其他系統經營者加入全數位化的行列。
另NCC以有線電視各集團（MSO）統計出數位化執行情行，中嘉集團為73.30%、凱擘集團為88.28%、台固集團為85.30%、台灣寬頻集團為82.48%、及台灣數位光訊集團為57.27%，NCC希望以集團集結人力及財力之優勢，使民眾享受更高品質的節目，及促進內容產業升級下，再接再勵儘速完成全數位化。
上揭數位化比率，NCC統計係依有線廣播電視法第51條第4項，系統經營者應於每年1月、4月、7月及10月，向中央主管機關申報前3個月訂戶數資料之規定予以彙整結果。
NCC表示，觀察有線電視訂戶數103年6月為498萬8,536戶，103年9月為499萬4,450戶，及103年12月增至500萬2,216戶，讓有線電視訂戶數重新返回500萬戶，最主要原因是數位化後，私接戶大量銳減所致，但由於尚有OTT、MOD等平臺之競爭，因此，有線電視訂戶只是平緩略增。
NCC指出，臺南市新永安有線及嘉義市世新有線等2家系統經營者已於103年率先完成100%全數位化，另嘉義縣大揚有線電視系統亦於104年1月完成100%全數位化，NCC期盼以該3家系統經營者全數位化經營的成功經驗，帶動其他系統經營者加入全數位化的行列。
另NCC以有線電視各集團（MSO）統計出數位化執行情行，中嘉集團為73.30%、凱擘集團為88.28%、台固集團為85.30%、台灣寬頻集團為82.48%、及台灣數位光訊集團為57.27%，NCC希望以集團集結人力及財力之優勢，使民眾享受更高品質的節目，及促進內容產業升級下，再接再勵儘速完成全數位化。
連 絡 人：副處長 梁溫馨
電 話：02-23433657
行動電話：0933-444015
NCC公布103年固網寬頻上網速率量測結果
日期：104/01/28 NCC新聞稿
國家通訊傳播委員會(NCC)委託財團法人電信技術中心（TTC）執行「固網寬頻上網速率評量與分析」計畫。103年總計量測基隆市、台北市、新北市、桃園縣、新竹市、新竹縣、苗栗縣、台中市、彰化縣、南投縣、雲林縣、嘉義縣、嘉義市、台南市、高雄市及屏東縣共16縣市。各種供裝速率的平均下載廣告速率達成率介於93.3%~110.3%，總平均為98.8%；平均上傳廣告速率達成率介於88.4%~115.2%，總平均為100.3%，詳細資訊及其他國際機構測速說明請參閱摘要報告(如附件)。
NCC表示，計畫分3年完成全國固網寬頻上網速率評量工作，102年完成6大都會區，103年完成西部16縣市量測，104年將增加東部及離島各縣市量測。此計畫採用安裝於用戶家中的硬體測試盒進行量測，能達到高度量測準確性。參與103年度量測的有效樣本戶數為2,880戶，產生有效量測數據達181萬餘筆，在95%信心水準下抽樣誤差1.83%；該量測指標採用廣告速率達成率呈現，其定義為實際量測的上網速率除以固網業者提供用戶的供裝(廣告)速率。
NCC指出，104年「固網寬頻上網速率評量與分析」計畫將擴大到東部及離島各縣市。除了原本6都及西部其他縣市仍持續量測外，將增加宜蘭縣、花蓮縣、台東縣、澎湖縣、金門縣、連江縣共6個縣市的量測。有意願參與104年量測計畫的民眾，歡迎至TTC網站(http://speed.ttc.org.tw/)報名，符合樣本代表性要求條件者即可參與量測。有興趣參考詳細量測報告的民眾歡迎上本會網站(http://www.ncc.gov.tw)查閱。
NCC表示，計畫分3年完成全國固網寬頻上網速率評量工作，102年完成6大都會區，103年完成西部16縣市量測，104年將增加東部及離島各縣市量測。此計畫採用安裝於用戶家中的硬體測試盒進行量測，能達到高度量測準確性。參與103年度量測的有效樣本戶數為2,880戶，產生有效量測數據達181萬餘筆，在95%信心水準下抽樣誤差1.83%；該量測指標採用廣告速率達成率呈現，其定義為實際量測的上網速率除以固網業者提供用戶的供裝(廣告)速率。
NCC指出，104年「固網寬頻上網速率評量與分析」計畫將擴大到東部及離島各縣市。除了原本6都及西部其他縣市仍持續量測外，將增加宜蘭縣、花蓮縣、台東縣、澎湖縣、金門縣、連江縣共6個縣市的量測。有意願參與104年量測計畫的民眾，歡迎至TTC網站(http://speed.ttc.org.tw/)報名，符合樣本代表性要求條件者即可參與量測。有興趣參考詳細量測報告的民眾歡迎上本會網站(http://www.ncc.gov.tw)查閱。
連 絡 人：簡任技正吳銘仁
電 話：02-2343-3612
行動電話：0928-601-199
三星智慧TV 恐竊聽用戶對話
2015年02月11日
蘋果
三星智慧電視聲控功能惹議。翻攝英國《每日電訊報》
【國際中心╱綜合報導】家用智慧電視帶來方便，也有不少隱憂！南韓三星電子針對旗下智慧電視的隱私權政策中聲明，客戶使用聲控功能時所有交談內容，都「會被擷取並傳送到第3方」。有隱私權團體抨擊此政策「離譜」。
關閉聲控防洩密
美國新聞網站《野獸日報》日前披露，三星在隱私權政策中言明，「用戶使用語音辨識功能時請注意，若您說的話包括個人或其他敏感資訊，也會成為被擷取的數據，並傳送至第3方。」
對此，台灣三星昨回應指，設計產品皆將隱私保護納入考量，且用業界標準的安全保護措施，包括資料加密，以保護用戶個人資訊並防止未經授權的蒐集。三星智慧電視的語音識別功能可讓用戶利用語音指令來控制電視，此功能可依用戶需求而被開啟或是停用。
美民間網路權益機構「電子前哨基金會」智慧財產權主任麥薛利前天說：「我想知道第3方是誰，及數據傳輸是否安全」，傳輸過程若未加密，很可能會被駭客竊聽。英國捍衛隱私權團體「老大哥觀察」主席卡爾指出，用戶很少意識到智慧電視會侵犯隱私權，用戶應謹慎使用附加服務。
對此，台灣三星昨回應指，設計產品皆將隱私保護納入考量，且用業界標準的安全保護措施，包括資料加密，以保護用戶個人資訊並防止未經授權的蒐集。三星智慧電視的語音識別功能可讓用戶利用語音指令來控制電視，此功能可依用戶需求而被開啟或是停用。
美民間網路權益機構「電子前哨基金會」智慧財產權主任麥薛利前天說：「我想知道第3方是誰，及數據傳輸是否安全」，傳輸過程若未加密，很可能會被駭客竊聽。英國捍衛隱私權團體「老大哥觀察」主席卡爾指出，用戶很少意識到智慧電視會侵犯隱私權，用戶應謹慎使用附加服務。
三星Smart TV語音辨識功能引發「監聽」疑慮
事實上會記錄並傳送聲音等個人資料的裝置不只有三星Smart TV，智慧型手機上的Google語音搜尋、輸入，翻譯…或是蘋果的Siri數位語音助理，同樣都會聽取語音並傳送資料。客廳裝置中像Amazon Echo的連網喇叭或是Xbox也都會有這樣的功能。
按讚加入iThome粉絲團 文/ | 2015-02-10發表
近日三星Smart
TV的隱私政策說明引起外界質疑，Daily
Beast報導指出，其語音辨識系統會「監聽」（spy）使用者，並提醒使用者小心自己在Smart
TV前的言行受到監視。該篇報導一出，引起國內外各大媒體大篇幅的連鎖報導。
這項質疑源自於三星最近透過旗下智慧電視（Smart
TV）的隱私政策「語音辨識」條款警告用戶，為了提供語音命令及語音辨識相關的功能，使用者的某些語音指令可能會隨同裝置資訊，包括裝置辨識碼，傳送給第三方服務供應商，以便將語音轉成文字或必要的延伸能力。此外，三星的裝置也可能截取用戶的語音指令及相關文字，以提供語音辨識功能及功能的評估與改進。三星提醒用戶，使用語音辨識時，如果用戶談到個人或敏感資訊，這些資訊也一樣會被截取及傳輸到第三方單位。
事實上會記錄並傳送聲音等個人資料的裝置不只有三星Smart
TV，智慧型手機上的Google語音搜尋、輸入，翻譯…或是蘋果的Siri數位語音助理，同樣都會聽取語音並傳送資料。客廳裝置中像Amazon
Echo的連網喇叭或是Xbox也都會有這樣的功能。此外，除了截取聲音，Smart
TV的體感操作系統也會記錄使用者的影像資訊。
三星在2012年CES上揭露2012年智慧型電視策略，其Smart
Interaction智慧互動功能具備手勢及語音辨識能力，藉以讓使用者以聲音或手勢命令直接操控電視，且還能聽得懂20到30種語言。首款產品於同年4月上市。
三星表示，用戶可以到「設定」選單中關閉語音辨識，但可能因此無法使用所有語音辨識功能。例如用戶雖然仍可利用預先定義的語音指令來控制電視，但就無法使用互動語音辨識。雖然該公司並不蒐集用戶的口語內容，但仍可能蒐集相關文字或其他使用資料「作為功能評估及改進」。（編譯/林妍溱）
三星智慧電視
會竊聽
智慧電視雖然帶來生活的便利，但也有隱私外洩的疑慮。圖／路透
智慧電視的語音辨識技術雖帶來便利，但也產生隱私疑慮。三星電子在隱私權政策揭露，其連網電視的語音辨識技術會擷取並傳送用戶的指令對話給第3方，想到智慧電視會竊聽就令人不寒而慄。
語音辨識功能如何運作，舉例來說，若用戶以語音下達「轉台」的指令，軟體會將語音指令傳送給第3方服務業者，業者將語音轉為文字後，再將指令傳達給電視。
三星在隱私權政策中表示，「請注意，如果你的語音包含個人或其他敏感資訊，這些話會被擷取並傳送至第3方。」不過三星婉拒透露該軟體公司的名稱。
三星的政策說明引發用戶緊張，該公司亦發布聲明試圖消除客戶疑慮。三星指出，蒐集資料目的是為了改善智慧電視的效能，而且語音辨識功能是選擇性的，用戶可以選擇啟動或是關閉。
三星透過聲明稿表示，公司「非常認真」看待消費者的隱私。「我們採用產業標準的安全措施和規範，包括資料加密等，確保用戶的個人資訊安全，並防止資訊未經授權蒐集或使用。」
三星發言人亦表示，「公司不會保留用戶的語音資料，也不會將資訊轉賣給第3方使用。若用戶同意並使用語音功能，在下達語音指令時資訊會提供給第3方。」
智慧電視引發隱私權爭議已經不是第一次，2013年樂金電子（LG）亦承認，未經用戶同意自家的智慧電視便蒐集用戶的收視習慣，再將資訊回傳至公司，而且未經加密。
樂金也曾實驗性的在智慧電視中推出目標廣告，此舉也意味著會蒐集和利用用戶的資料，包括用戶所在位置、年齡和性別等資訊。
隨著科技進步，語音功能已經越來越普遍，許多消費者操作裝置時也逐漸依賴語音，例如蘋果的Siri語音助理。
中紀委力查傳媒業
網友挺到底
▲中紀委近日點出影視業並將在今年深入調查貪腐。圖為提供電影交易的上海電影節示意圖。（CFP）
·
影視圈現今吹起反腐風。圖為一群來自全國各地的大陸青少年在北京參加選秀面試。（CFP）
陸嚴查演藝圈貪腐 大重點
陸中紀委委員、中紀委駐國家新聞出版廣電總局紀檢組組長李秋芳，近日點出五大傳播產業的「潛規則」。李秋芳更大動作表示，今年將會深入調查陸傳媒業陋習，並同時制定約束機制，消息一出，引起各方關注，陸網友一面倒支持。
李秋芳在接受中央紀委監察部網站訪談中，提出影視業五大貪腐「潛規則」︰電影與電視劇購銷、大型文藝節目使用公款買單、電視台設備採購，多是單一來源，有些並無進行招標程序、節目上檔缺乏規範，沒有公定的價錢標準、廣告回扣。
虛報費用 牟取利潤
近年來，因為影視劇製作行業供大於求，「購劇權」僅為少數人敲定，製片方為了上片只能滿足播出方的「各種要求」。據知情人士透露，還有人會虛報編輯、製作人員的報酬和製作費，暗地牟取利潤。
此外，一些地方政府喜愛承辦大型文藝演出活動，但卻有用公款買單的嫌疑；地方領導除坐第一排外，還會上台講話，甚至在表演節目上「露一手」。「幾百萬演出費用，這筆帳怎麼走，還真說不清楚。」重慶一位舞台策畫說。「送票的情況也很多，地方承辦的演出活動『自由度』很高，一些政府部門樂意買單。」河北某宣傳企畫公司負責人指出。
價格硬也不如關係硬
李秋芳稱「衛星節目播映」也存在「潛規則」。衛星頻道要播出，需與地方有線電視營運商進行議價，由營運商接收節目訊號才能完成播出。由於有線電視各地獨自管理，沒統一標準，收取費用從幾萬元（人民幣，下同）到幾千萬元不等，雙方議價中搞回扣的空間很大。
傳播產業專業性強，設備的採購是一大支出；天津一位電視台採購招標商表示，設備採購雖說是公開招標，但是訂單最後給誰，還是由電視台「自己決定」，價格再硬，不如關係硬，甚至有相關部門直接指定供應商，有圖利廠商之嫌。
廣告的露出也是「一大學問」，有些電視台廣告中心的廣告製作費用抬得很高、吃回扣。有些電台、電視台能夠成為保健品、藥品廠家、專科醫院的「賣藥台」，背後都是利益在作祟。
針對影視業等相關領域的「潛規則」，李秋芳表示去年紀檢派駐機構已展開調查，並通過加強制度建設和巡視監督來予以防範。2015年中紀委將制定《新聞出版廣播影視從業人員廉潔行為規定》，同時將發起簽訂《自律公約》活動，端正影視圈貪腐習氣。
貓的一生有一半在睡覺，人的一生有一半在看電視
▲貓咪一天平均要睡16到20個鐘頭。（圖／吳毅平／攝於泰國清邁Chiang Mai, THAILAND）
在台灣時很少看電視，一是大部分的節目都不好看，二是每個地區的有線電視都是一家壟斷，跟他們打交道實在很累，所以乾脆不看，也省了不少錢。曾經有十多年過著家裡沒電視的生活。
不過旅行時，我在旅館裡倒是很喜歡看電視，拿著遙控器不停轉台。在國內是因為很久沒看了，所以每個節目與廣告都是新的，從沒看過；在國外是想了解當地的新聞與氣象，以及音樂台都在放哪種歌。
在世界各國看過電視，台灣的絕對是頻道最多、講股票與和尚講道最多、購物台最多、畫質最爛也聲音也最吵的。
有時在國外看電視看到與台灣有關的新聞，多少還是會感到高興，至少是有在國際上曝光，除了在日本的那一次—我花了上千元親自去辦了日本簽證，到日本第二天，新聞裡就說，以後用台灣護照就可以去日本旅遊，再也免簽證了。那是好幾年前了。
但有時候，人需要垃圾食物，也需要垃圾節目。或許最幸福的是，工作一天回到家後，抱著貓一起看電視，然後一起看到睡著……
但有時候，人需要垃圾食物，也需要垃圾節目。或許最幸福的是，工作一天回到家後，抱著貓一起看電視，然後一起看到睡著……
詹仁雄、蔡岳勳圍剿 尼爾森綁架台灣電視圈
周刊王44期。
《周刊王》日前踢爆，收視率調查長期由美商「尼爾森」壟斷經營，且結果一直遭質疑扭曲，不符實際收視現況。包括詹仁雄等多名製作人也同聲控訴，尼爾森一面掌控收視率，左右企業主廣告預算；另一方面又擔任「收視顧問」，只要付費，就能夠讓節目起死回生！球員兼裁判，擠壓了戲劇、綜藝節目的成本與水平，導致亂象叢生，影響收視戶權益。
國內電視廣告一年經費高達500億台幣，分配這塊超級大餅的話事人，就是跨國企業「尼爾森行銷研究顧問股份有限公司」（AC尼爾森）收視率調查。按理，一個正常的媒體環境，應有多元化調查機制，提供廣告主參考，但國內收視率調查卻由尼爾森長期獨霸，無人對抗，導致國內優質節目成狙殺目標，取而代之的是光怪陸離、蛇鼠一窩的劣質節目。
節目退化 只服務1,800戶
擁有20多年資歷的資深製作人詹仁雄，做紅很多節目，包括《我猜我猜我猜猜猜》、《超級星光大道》、《全民大悶鍋》、《大學生了沒》等，還有已製播10年、小S和蔡康永主持的《康熙來了》。
3年前，詹仁雄公開投稿感嘆台灣的綜藝節目危在旦夕，因收視率掛帥，讓電視節目根本就是在服務尼爾森提供的1,800個樣本戶。他認為，台灣收視品質就決定在7,000（個人）以及1,800戶家庭，他們愛看什麼，定奪著台灣的電視取向。在這1,800戶裡，白領和都會的人常不在家，沒開電視，換句話說，剩下的人口階層就是收視調查器的老大。
而收視怎麼調查？尼爾森在抽樣選出志願者家中的電視機裝上調查盒，2周後確定使用跟操作沒問題，才會列入樣本case裡，每年汰換20％的樣本戶。
但重點是，家庭成員到電視機前，都要多按一個按鈕告訴機器誰來了，爸爸到了按代表爸爸的按鈕，媽媽到了要按媽媽，以此類推，所有家族成員都有自己的代碼。當爸爸去上個大號，也要按爸爸離開的按鈕，才能確保分眾調查是準確的，否則機器不會分辨誰在電視機前。
從無線3台戰到有線頻道開放的100多台，詹仁雄等收視率調查表，從每周緊張1次到1天緊張8次，製作費更從1集180萬掉到1集8萬，如今看著電視節目向下沉淪，他不想受限在尼爾森的調查，決定跳出框架，和遊戲橘子合資1億元，打造「酷瞧」視頻網站，推出可以在手機、平板電腦收看的短小精緻節目，更要利用實質的點擊率來打敗收視率，爭取電視台流失的廣告，並反過來讓電視台看好節目再買版權。
不僅詹仁雄對尼爾森的收視調查提出質疑，電視劇、電影名導兼製作人的蔡岳勳，10多年前執導的電視劇《名揚四海》要上檔，在記者會上，他語重心長地說，「尼爾森的收視率是造成台灣電視退步及不進步的因素！」也認為台灣製作單位、電視台隨著尼爾森起舞，只會退化罷了。
收錢當顧問 收視率包升
曾做過《全民大悶鍋》的資深製作人廖麗生就表示，尼爾森收視率黑箱作業的報導，在業界引起很大共鳴，大家都認為終於有媒體敢挺身而出，為業界出了一口怨氣，「我舉個例子好了，在兩岸都有有名的《康熙來了》，以經驗法則來看，收視率一定遠超過尼爾森公布的數字；但是，電視台無從置喙，尼爾森說了算，這公平嗎？」
廖麗生說，政府一定要出面做點事，NCC一定要擬出一套監督機制出來，針對不透明、不公開的收視率調查，該罰就罰；長遠目標，更夠專業立法，才是最好的解決之道。
做過《快樂星期天》、有鬼才製作人之稱的李方儒則說，尼爾森長期掌控收視率調查，電視台、製作單位為爭搶收視率，只好任其魚肉。更甚者，為挽救垂死邊緣的節目，製作單位或電視台還得拿出大把鈔票，聘請尼爾森擔任「收視顧問」，一經指點，收視率保證起死回生，簡直是神醫！
李方儒以大陸為例，有關廣播、電視台等收視率調查業務，是由廣電總局主導，委由中央電視台旗下索福瑞媒介研究有限公司（簡稱CSM）負責，CSM擁有世界最大廣電收視調查網絡，大至全中國，小至各省會，合計有180個調查網，像尼爾森在大陸市場，頂多只能包下收視率顧問業務，根本無法像在台灣一樣球員兼裁判，大小通吃。
李方儒抨擊尼爾森，在台灣市場吃得飽飽，變成收視率托拉斯，面對如此龐大怪獸，大家只能噤聲。長久下來，惡性循環，為了搶收視率，甚至電視台還要奉上廣告經費回扣，節目製作單位也要看尼爾森臉色。
媒體被報復 敢怒不敢言
「一些原本應該用在製作優質節目的資源，就這樣被瓜食掉。節目經費少的，內容濫竽充數，抄襲外國節目橋段；經費過得去的，就大灑狗血，出現演員撞車死N次，最後借屍還魂等荒謬劇情，最後被犧牲的，就是無辜的閱聽大眾。」李方儒無奈地說。
曾締造收視熱潮的《台灣紅不讓》節目製作人李典勇，則舉歐美、大陸為例，尼爾森雖是跨國公司，但在國外都受到監督規範，偏偏在台灣卻「如入無人之境」，樣本戶數、樣本分布、調查技術、收費標準，外人無從窺探，明知有問題，但無從投訴，政府相關單位視若無睹，整個體系就這樣擺爛下去。
「早期，我們常質疑收視率數字跑去跟尼爾森吵架，要求他們給個公開透明的說法，但他們從來不會理你，結果吵完架，節目收視率更慘。明知尼爾森操控收視率報復，但大家莫可奈何。」李典勇說很多人心有不甘，卻無能為力。
立委王進士長期觀察國內傳媒生態，他也毫不客氣指出，尼爾森的收視率調查根本就是「一言堂」！
王進士抨擊，「區區1,800戶的樣本數，公平性、公信力何在？尼爾森長久被質疑操控收視率調查，不是沒有原因的，甚至於獨厚特定友好媒體，更是時有耳聞。政府是該出面管一管了，如果副閣揆張善政也提出樣本戶不足的質疑，那麼NCC（國家通訊傳播委員會）是該要求尼爾森提出更為客觀、公正的收視率調查機制，中止這些亂象。」
文化部、NCC 互指有責
最可怕的是，尼爾森可以恣意扭曲台灣媒體環境，卻無主管機關可以管理。NCC表示，上述有關收視率調查督責單位係行政院文化部。NCC了解收視率調查存在諸多不合理現象，也有能力提出解決方案，但因非相關主管機關，無法越俎代庖。除非立院修法，同時編列預算、人力，否則短期內，NCC無能為力。離奇的是，文化部影視及流行音樂產業局（簡稱影視局）卻說，有關收視率調查業務，應該是NCC主管，並非該局。
本刊致電尼爾森，希望該公司針對外界幾點疑慮予以說明，對方回應公關總監在開會，不方便。隔日，本刊再次去電，對方回覆公關總監休假中且手機關閉，無法連繫。
中華電
登電信一月獲利王
電信三雄1月營收獲利
電信三雄昨（10）日公布1月營收獲利。中華電信(2412)單月每股稅後淨利（EPS）為0.46元，優於台灣大哥大(3045)的0.45元與遠傳(4904)的0.29元，榮登電信類股每股獲利王。
中華電信今年1月份合併自結營業收入為193.3億元，去年同期增加0.1％，營業成本及費用為151.7億元，較去年同期減少0.8％；營業利益為41.5億元，成長3.2％；稅前淨利為43.1億元，成長0.9％；歸屬於母公司業主的淨利為35.7億元，成長3.1％；每股盈餘為0.46元。
中華電信表示，雖然行動上網客戶持續增加，使得行動加值營收成長20.2％，但行動語音業務，因VoIP取代及市場競爭影響，致相關營收減少6.7％，手機銷貨收入亦減少16.3％，故行動通信營收與103年相較減少2.9％。
寬頻業務及HiNet上網營收分別成長1.5％及1.1％。資通訊業務營收亦增加。另外，市內網路則因行動電話及VoIP取代，營收減少5.9％。
截至1月底，中華電信光世代寬頻用戶數達313.7萬戶，60Mbps以上的客戶數共138.4萬戶，100Mbps以上客戶亦已達89.3萬戶。行動上網客戶持續成長，達521.4萬戶，帶動行動加值佔行動服務營收比重達47.5％。
台灣大哥大1月份自結合併營收為105.8億元，年增率6％，EBITDA為26.4億元，營業利益15.8億元，稅後淨利12.1億元，稅後EPS為0.45元。
台灣大財務長兼發言人俞若奚表示，1月合併營收較去年成長6％，最主要來自於手機銷貨收入增加，在持續帶動4G用戶成長下，頻譜攤提及設備折舊等相關的成本費用也同時上升，加上業外去年同期有一次性的收入認列，使本月稅後淨利較去年同期減少，但已達成第1季財測的36％。
遠傳1月份合併總營收為新台幣83.90億元，合併EBITDA與稅後淨利分別為新台幣21.19億元與新台幣9.58億元，1月份單月每股盈餘為新台幣0.29元。
遠傳電信發言人郎亞玲表示，遠傳2015年將持續衝刺4G服務。未來則是希望透過和更多產業與企業合作，打造旗下的企業專屬通訊軟體EMMA成為企業發展行動應用的最佳創新平台。對於採用EMMA的企業，遠傳將提供開放互惠獎勵方案。
《業績-通信網路》中華電1月EPS 0.46元
中華電(2412)104年1月合併自結營業收入為193.3億元，較103年同期成長0.1%；營業成本及費用為151.7億元，較103年同期減少0.8%；營業利益為41.5億元，成長3.2%；稅前淨利為43.1億元，成長0.9%；歸屬於母公司業主之淨利為35.7億元，成長3.1%；每股盈餘為0.46元。
中華電表示，雖然行動上網客戶持續增加，使得1月行動加值營收成長20.2%，但行動語音業務，因VoIP取代及市場競爭影響，致相關營收減少6.7%，手機銷貨收入亦減少16.3%，故行動通信營收與103年相較減少2.9%。至於寬頻業務及HiNet上網營收分別成長1.5%及1.1%。
截至1月底，中華電光世代寬頻用戶數達313.7萬戶，60Mbps以上的客戶數共138.4萬戶，100Mbps以上客戶亦已達89.3萬戶，行動上網客戶持續成長，達521.4萬戶，帶動行動加值佔行動服務營收比重達47.5%。
中華電 1月賺贏同業
2015-02-11 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
電信三雄昨（10）日公布1月營運表現，中華電信（2412）以每股稅後純益0.46元，險勝台灣大的0.45元，暫居每股獲利王；遠傳則為0.29元。
|
中華電信1月合併營收為193.3億元，年增0.1%，歸屬於母公司業主淨利為35.7億元，年增3.1%，每股純益0.46元。中華電信將於16日召開法說會，並宣布今年營運財測目標。
中華電信表示，行動上網客戶持續增加，推動行動加值營收成長20.2%，但行動語音業務營收減少6.7%，手機銷貨收入減少16.3%，行動通信營收年減2.9%，寬頻業務及HiNet上網營收分別成長1.5%及1.1%。
中華電信表示，目前光世代寬頻用戶數達313.7萬戶，60Mbps以上的客戶數共138.4萬戶，100Mbps以上客戶達89.3萬戶。行動上網客戶持續成長、達521.4萬戶，帶動行動加值占行動服務營收比重達47.5%。
台灣大1月合併營收105.8億元，稅後純益12.1億元，每股純益為0.45元。台灣大連續多年拿下全年每股獲利王，今年預估每股純益財測目標雖較去年衰退，但可望達5.05元。
台灣大財務長兼發言人俞若奚說，1月合併營收年增6%，主要來自於手機銷貨收入增加，在持續帶動4G用戶成長下，頻譜攤提及設備折舊等相關的成本費用同時上升，加上業外去年同期有一次性收入認列，使本月稅後純益較去年同期減少，達成第1季財測的36%
。
遠傳電信1月合併營收83.9億元，稅後純益9.58億元，每股純益0.29元。遠傳將在周五（13日）舉行線上法說會，總經理李彬主持，將宣布今年營運目標及財測預估。
中華電信雲端訂票 1分鐘完成近7萬筆台鐵春節訂票
江蕙演唱會開賣網站不堪負荷，售票問題引起熱烈討論，台鐵春節連假車票預訂的第一天凌晨，民眾湧上網路搶票，中華電信雲端訂票以最大進線量38萬（在線人數），每分鐘約百萬查詢量，創下第一分鐘接近7萬筆，總計15萬張，創歷年新高的紀錄。
中華電信除投入建置足夠軟硬體外，並利用雲端技術建立一套SOP及規範，且增加系統值班人力達200人，進行即時監控及配合台鐵端測試，訂票系統軟體經過多次壓力測試和程式精簡處理，硬體方面，則採用20部實體與虛擬主機，利用雲端技術的高延展性，快速處理訂票期間瞬時湧入的龐大網路流量，且每個網路設備與電路，皆具備援系統，免除單點障礙斷線之虞。
中華電信雲端訂票服務承包台鐵訂票系統以來，成為國內最大規模的訂票服務，未來也將主動結合售票系統業者，成立企業雲端應用服務顧問團隊，依據各種客製化需求，發展雲端訂票服務。
消基會質疑亞太4G得標不建設
2015-02-10 中央社
中央社記者楊淑閔台北10日電
消費者文教基金會質疑，亞太已擬與鴻海的國碁合併，頻譜恐超標、受控於少數人，又得標後限縮承諾不斷，呼籲通傳會應規定取得頻譜前
3年不得移轉。
消基會今天召開「亞太4G不建設，NCC應盡行政裁量權」記者會。
消基會指出，4G頻寬由多至寡，分別由中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、亞太電信、國碁電子及台灣之星得標，但6家頻譜得標業者已有4家陸續開台，亞太電信跟鴻海旗下的國碁電子卻「只聞樓梯響，不見人下來」，還傳出國碁、台灣之星，以及電信商日本軟銀等想收購亞太電信，激勵亞太電股價持續上漲。
消基會並說，國碁電子與亞太電信若合併，不但可順勢接收亞太電信的209萬用戶，用戶規模將僅次於電信三雄，成為國內第
4大電信公司；且國碁及亞太電信若合併，頻寬將達30M，恐有頻譜超標的疑慮。
消基會還發現，亞太電信自建基地台不足下，採取與台灣大哥大漫遊方式，但在使用共同網路前提下，台灣大哥大的用戶月租費明顯較高，恐損及消費者權利。
消基會呼籲，國家通訊傳播委員會（NCC）應規定取得頻譜的前3年不得移轉，可增加業者炒作頻譜的技術門檻；其次，NCC應要求業者落實所提出的4G建置計畫書，而非任由業者一開始畫大餅，事後再以計畫書修改為由，縮限承諾範圍影響消費者權益。
消基會強調，身為主管機關的NCC，應進行政裁量的權責，若業者明顯違法或耍賴，應有收回執照的退場機制，或祭出「撤照」的非常手段。
【更新】亞太爽用台灣大網路 消基會怒批
消基會副秘書長林宗男表示，亞太4G不建設卻搭台灣大順風車，有損消費者權益。張為竣攝
2015年02月10日14:50
蘋果 （新增：主管機關、業者回應）
亞太電信使用台灣大哥大網路爭議，消基會今日表示，亞太4G不建設卻搭台灣大順風車，鴻海旗下國碁電子取得頻譜也不建設，有損消費者權益，呼籲國家通訊傳播委員會（NCC）應採取行政裁量權，對於不建設的業者收回頻譜、甚至撤照。
NCC上周證實，在有亞太訊號涵蓋的地區，亞太用戶仍是使用台灣大網路。根據《電信法》，第一類電信事業必須設置電信機線設備，NCC官員說，亞太用戶應該先上自己的網路，沒有訊號涵蓋才連上台灣大網路，「它已經把第一類電信身分放開了！」
消基會副秘書長林宗男表示，亞太承諾在去年底蓋滿2000個基地台，卻只建設295個，且全部使用台灣大網路，違反第一類電信業者的基本原則，而國碁則尚未建設，NCC應要求改善，若業者取得執照又無能力建設，就應撤照。
亞太與台灣大策略聯盟，台灣大取得亞太5MHz頻譜，消基會董事長陸雲指出，頻譜是全民資產，4G業者得標後，只是獲得經營權，並非所有權，業者有建設義務，不該淪為財團炒作的金錢遊戲標的物。
消基會認為，4G是國家關鍵產業，NCC要採取有力措施，把炒作後門堵住，業者取得頻譜三年內不得移轉、公司合併，嚇阻有意炒作的廠商進入產業。
NCC發言人虞孝成表示，4G頻譜競標時，《行動寬頻業務管理規則》讓業者保有彈性空間，促成6家業者競標，總標金達1186.5億元，全民已經獲利，若如同消基會「三年內不得移轉、公司合併」，新進業者可能就不會參加競標；台灣4G產業屬於劇烈競爭市場，主關機關應盡量減少干預市場機制，而非加強管制。
對於國碁尚未建設，虞孝成指出，亞太與國碁希望合併後，以設計規劃整體最佳化的網路運用，目前政府還沒有同意合併，若要求國碁先營運後才准合併意義不大，「合併之後開始建設，並不是不建設，沒有人會那麼笨，拿那麼多錢標了頻譜放在那邊不用！」
另外，消基會認為，NCC應公布各家業者基地台個別數量，以利消費者選擇比較；NCC表示，會考慮公布。
台灣大表示，與亞太的核心網路、路由、加值服務、客服不同，服務品質與成本皆不一樣，因此資費與行銷方案也不相同，雙方商業合作以保障用戶與股東權益優先，台灣大擁有充足頻寬，不影響用戶權益，且多爭取額外5MHz的頻寬，合作對雙方用戶皆有利。
亞太表示，4G核心網路已自建完成，與台灣大合作是為了盡早提供4G服務，已向NCC提出後續基地台架設許可申請；對於消基會批評炒作頻譜，亞太強調，並不是買賣頻譜，而是與國碁合併後，依法必須將超過上限的頻率使用權轉讓，也沒有賺取差價。（張為竣／台北報導）
亞太電信使用台灣大哥大網路爭議，消基會今日表示，亞太4G不建設卻搭台灣大順風車，鴻海旗下國碁電子取得頻譜也不建設，有損消費者權益，呼籲國家通訊傳播委員會（NCC）應採取行政裁量權，對於不建設的業者收回頻譜、甚至撤照。
NCC上周證實，在有亞太訊號涵蓋的地區，亞太用戶仍是使用台灣大網路。根據《電信法》，第一類電信事業必須設置電信機線設備，NCC官員說，亞太用戶應該先上自己的網路，沒有訊號涵蓋才連上台灣大網路，「它已經把第一類電信身分放開了！」
消基會副秘書長林宗男表示，亞太承諾在去年底蓋滿2000個基地台，卻只建設295個，且全部使用台灣大網路，違反第一類電信業者的基本原則，而國碁則尚未建設，NCC應要求改善，若業者取得執照又無能力建設，就應撤照。
亞太與台灣大策略聯盟，台灣大取得亞太5MHz頻譜，消基會董事長陸雲指出，頻譜是全民資產，4G業者得標後，只是獲得經營權，並非所有權，業者有建設義務，不該淪為財團炒作的金錢遊戲標的物。
消基會認為，4G是國家關鍵產業，NCC要採取有力措施，把炒作後門堵住，業者取得頻譜三年內不得移轉、公司合併，嚇阻有意炒作的廠商進入產業。
NCC發言人虞孝成表示，4G頻譜競標時，《行動寬頻業務管理規則》讓業者保有彈性空間，促成6家業者競標，總標金達1186.5億元，全民已經獲利，若如同消基會「三年內不得移轉、公司合併」，新進業者可能就不會參加競標；台灣4G產業屬於劇烈競爭市場，主關機關應盡量減少干預市場機制，而非加強管制。
對於國碁尚未建設，虞孝成指出，亞太與國碁希望合併後，以設計規劃整體最佳化的網路運用，目前政府還沒有同意合併，若要求國碁先營運後才准合併意義不大，「合併之後開始建設，並不是不建設，沒有人會那麼笨，拿那麼多錢標了頻譜放在那邊不用！」
另外，消基會認為，NCC應公布各家業者基地台個別數量，以利消費者選擇比較；NCC表示，會考慮公布。
台灣大表示，與亞太的核心網路、路由、加值服務、客服不同，服務品質與成本皆不一樣，因此資費與行銷方案也不相同，雙方商業合作以保障用戶與股東權益優先，台灣大擁有充足頻寬，不影響用戶權益，且多爭取額外5MHz的頻寬，合作對雙方用戶皆有利。
亞太表示，4G核心網路已自建完成，與台灣大合作是為了盡早提供4G服務，已向NCC提出後續基地台架設許可申請；對於消基會批評炒作頻譜，亞太強調，並不是買賣頻譜，而是與國碁合併後，依法必須將超過上限的頻率使用權轉讓，也沒有賺取差價。（張為竣／台北報導）
消基會批4G讓搭順風車
台灣大滅火：商業合作、優先保障用戶權益
鉅亨網記者楊伶雯 台北 2015-02-10 19:50
亞太電(3682-TW)與台灣大(3045-TW)4G漫遊引來消基會不滿，今(10)日呼籲NCC應盡行政裁量權責，要求亞太電落實4G建置計畫書，業者若有明顯違法或耍賴，應有收回執照的退場機制，或祭出「撤照」的非常手段，且認為漫遊損害台灣大用戶權益；台灣大發出聲明強調，與亞太電的商業合作，是以保障用戶與股東權益為優先，兩家公司的品牌價值、加值服務內容、客戶服務亦有差異，因此資費與行銷方案也不相同。
消基會今日發布「亞太4G不建設卻搭台哥大順風車！NCC應盡行政裁量權責」新聞稿指出，亞太電漫遊用台灣大4G，業者賺飽飽、消費者吃大虧，消基會認為，亞太4G服務在去年12月24日開台，但日前卻爆出亞太電為提前開台，在自建基地台不足下，採取與台灣大漫遊方式，在使用共同網路前提下，台灣大的用戶月租費明顯較高，嚴重有損消費者權利。
消基會表示，亞太電與台灣大的策略合作案，不但為亞太電免去尋找地點、增建基地台等費時費工的歷程外，也暫時不必支出龐大資金，不僅對業者不公，這種取巧行為也失去當初NCC開放多家業者競標，希望透過此方式得到業者之間的良性競爭的意義。
針對消基會的批評，台灣大今日發出聲明澄清指出，與亞太電的核心網路不同、國內與國際的網際網路路由不同、加值服務使用的技術平台也不相同，所以提供的服務品質與成本都不一樣。此外，兩家公司的品牌價值、加值服務內容、客戶服務亦有差異，因此資費與行銷方案也不相同。
台灣大強調，與亞太電的商業合作，是以保障用戶與股東權益為優先。台灣大擁有充足的頻寬，就如同有多線車道可供用戶使用，雙方合作僅動態使用其中部份車道，並不影響用戶的使用權益。
台灣大強調，與亞太電的商業合作，是以保障用戶與股東權益為優先。台灣大擁有充足的頻寬，就如同有多線車道可供用戶使用，雙方合作僅動態使用其中部份車道，並不影響用戶的使用權益。
台灣大表示，從自身有餘裕的頻寬中提供少部分做為合作之用並收取費用，更因此為現有客戶及所有未來希望享受高速行動上網的潛在用戶，多爭取額外5MHz的頻寬，這項合作對雙方用戶都有利，未來台灣大將可以最大頻寬和最快上網速度提供4G服務。
台灣大強調，品牌經營是台灣大服務中很重要的核心能力，未來仍將持續提升服務品質，以善盡企業社會責任，提供用戶更好的使用經驗，台灣大向來恪遵政府法令，未來將依主管機關指示辦理。
從「包得好」到「賣得掉」談政策行銷
2015-02-10 01:23:26 聯合報
社論
國民黨九合一選舉慘敗，最主要的原因之一是，空有一堆立意良好、包裝宏大的政策，卻因對手的杯葛與中傷而受阻；加上民眾不領情，說得再好聽的政策也賣不掉。面對這種窒礙難行的窘境，毛內閣應該重新思考政策的行銷策略，與其不斷打造推不動的大部頭施政，不如做一些民眾感受得到的實事，也許更易收一新耳目之效。
以商業術語為喻，馬政府一向擅長「批發」，卻拙於「零售」，更拙於「專業行銷」；官員喜歡打造百科全書式的巨型套裝政策，卻怠於處理其間的變數或另類個案。在這種情況下，只要大部頭商品中有一點點瑕疵，遭到對手或異議民眾的批評指摘，缺點不斷被放大，結果整套政策就跟著掛了。從《服貿協議》、《兩岸協議監督條例》、「自由經濟示範區」政策的命運看，無一不是如此；包括高速公路收費員至今抗議不休，三鶯部落自救會、桃園航空城反迫遷的抗爭等，在在顯示執政黨對「零售」這塊的輕忽與漠視。
不可諱言，國家的長遠發展不能沒有大架構的規劃，政策構思也不應流於雞零狗碎、好施小惠式的民粹討巧；那樣的話，一定會迷失方向。但換一個角度看，當台灣社會的發展走到一個重視個人權益、反對公權力怪手無所不包的拐點，在這樣的氛圍下，政府決策若仍然只有「統包」、「批發」的概念，想要以一套簡單的規則要求所有人全部遵從，而不朝更細緻化的「零售」、「客製化」思維調整，勢必會不斷碰到杯葛與抗議，而陷入「撞牆」的困境。
以「自由經濟示範區」政策為例，由於在野黨的杯葛，法案遲遲無法在立院過關，已使台灣把握關鍵優勢發展的契機不斷流失。屏大副教授鄭博文昨天在本報民意論壇版投書，慨嘆如果當初政府先將高雄市劃為「示範區」，就高雄的港市特點率先試行，也許至今已經做出一些成績。然而，政府卻不斷擴張示範區規模，最後膨脹為「六海一空」外加「農業科技園區」；如此一來，不僅造成時日遷延，更因規模宏大、包山包海而致各方意見分歧，無從協調。
其實，自由經濟示範區的擘劃，不可謂不宏大高遠，但它所勾勒的願景不僅遠超乎國會議員的理解和想像，也不是民眾所能一目了然。更嚴重的是，經過層層的法案包裝，它反而成了令人望而生畏的龐然怪物，唯恐其中夾帶著某些利益集團或官員的私心；再加上在野黨的惡意杯葛，這顆包裝精美的金蛋遂根本賣不動。毛內閣最近考慮將示範區條例中的「五大創新重點」化整為零，棄「特別法」回歸原本各自的法規處理，形同跳過「示範區」朝「全島自由化」前進。這也意味，先前兩三年的努力包裝建構，又要全部拆掉重練，這簡直是白忙一場。
自由經濟示範區是國家重大經建政策，但是，「賣不掉」、「推不動」的政策，包裝得再漂亮也沒有用，這是血淋淋的教訓。再以苗栗大埔、三鶯部落、桃園航空城等地的拆遷抗爭為例，凡涉及土地徵收或拆遷民房，無論政府開出的條件多麼優厚，都仍免不了會有少數人持不同態度；不論他們是基於對土地的感情或其他因素，都需要以更細膩的手法個別溝通處理，而非一句「依法行政」便可解決。
政府部門人員辦事，喜歡用一套規則打發所有的問題，聲稱絕對不能「破例」。事實上，隨著公權力威望的「貶值」，對涉及人民權益的事若不抱著「客服」的態度面對，只會引發無窮後患。以溪洲部落社會住宅的興建為例，如果少數原住民確難負擔龐大貸款，新北市府似無必要要求所有住民一律貸款購屋，而可保留一些住宅供其租用，豈不更兩全其美？
再如，張善政三年前初入閣時曾說，「中華電信如果少賺五％到十％，可以減少九成民怨」。只要想想中華電信每月從每個家庭、每個年輕人身上拿走多少錢，人們即不難理解張善政的言下之意。而今年中華電信營收超過二千多億元，員工平均年終獎金達六．六個月，董事長蔡力行宣布要加薪；但是，可以減少「九成民怨」的事，中華電信又做了幾件？
當時代不斷走向多元分化，政府行銷也必須從「批發至上」兼顧「零售服務」。政策「包得好」不如「賣得掉」，這是毛內閣必須從挫折中學到的一課。
張善政構想…手機嗶一下
吃夜市免帶錢
2015-02-10 03:39:14 聯合報
記者高詩琴／台北報導
行政院長副院長張善政昨提構想，要設計條碼給攤販貼在攤位前，顧客用手機應用程式（App）嗶一下，加上第三方支付就可付款。他說，未來陸客來台時逛夜市，有可能不需準備現金就可消費。
經濟部中小企業處昨天舉辦「4G行動商務應用服務聯盟成立大會暨中小企業智慧頭家方案啟動及4G行動商務應用服務高峰論壇」。張善政、經濟部次長沈榮津、4G行動商務應用服務聯盟會長趙文龍、全國中小企業理事長林慧瑛、中華電信行動通信分公司總經理林國豐皆出席。
林慧瑛指出，以前台灣中小企業是帶著一卡皮箱走向全世界，現在只需要一根手指及智慧手機，就可以「滑」向全世界。面對新世代，中小企業要轉換思維及做法。
張善政前晚「趕工」製作九張ＰＰＴ剪報，發表約半小時的演講。他指出，台灣可發揮中小企業的特色及優勢，落實到4G應用，成為台灣特色。張善政表示，小型店家通常不會有意願花錢裝置讀卡機，但若要攤販設立線上網站好讓顧客線上付款，就不能稱作行動商務。
張善政提議，攤販可與第三方支付業者合作，建立賣方收費帳戶，攤位上建立識別機制，如二維條碼。只要把條碼貼在攤前，顧客用具有行動支付功能的手機感應一下就可付款。
張善政說，推動行動商務發展關鍵是方便的小額付款，銀行與商家會更緊密合作，開發出更優惠或刺激消費的方案。張善政表示，中小企業雖規模小，但透過行動商務服務的商機無窮。他以Google為例說，廣告每點擊一次收取的費用約一至二美元，但小費用累積起來，就成為世界上最大的廣告公司。
中華職棒／官辦熱身賽 CPBLTV免費看
鉅亨網新聞中心(來源：NOWnews)2015-02-10 21:02 記者方正東／台北報導
中職／CPBL TV收視方案出爐 季前推直播APP
2015/02/10 15:56:00 
友善列印 三立
中華職棒去年球季推出CPBL TV，頗受球迷好評。（翻攝自心棒球俱樂部粉絲專頁）
體育中心／綜合報導
中華職棒聯盟昨（9）日公布網路直播平台「CPBL TV」新球季收視費率，全季例行賽「看到飽」為699元，而除了原有的網頁版之外，中職也要在今年開季前推出手機、平板專屬的直播APP。
去年球季初試啼聲的CPBL TV，免費收看試營運時最高曾有過10萬人同時上線，在下半季收費299元後，實際購買用戶也超過兩萬人。
今年球季推出最新收費方式分為「基本」和「進階」兩個方案，基本方案收費為699元，可以完整收看職棒26年240場例行賽事，進階方案收費1299元，可以多增加一台裝置同時收看比賽，此外在開季3月20日前，購買進階方案者，還可免費收看季後賽。
CPBL TV收費表（中華職棒提供）
而今年中華職棒熱身賽將在3月7日開打，除了CPBL TV和MOD愛爾達會轉播外，中職會長吳志揚也承諾官辦熱身賽一定會有電視媒體轉播，但目前仍在協商階段，細節部分不方便透露。（整理：實習編輯王怡翔）
網友大不同
陸看雜誌台上社群
貴州乘客利用隨車Wi-Fi免費上網使用手機閱讀。（新華社資料照片）
最近一項報告顯示，大陸正逐漸走入「全民線上」的時代。在大陸，以智慧型手機、平板電腦進行深度閱讀的用戶，已超過1.3億人；其中，77%的民眾，每人每天平均花費15至60分鐘瀏覽電子雜誌，以男性讀者為主。
由中國數字雜誌平台VIVA暢讀新媒體發布的《暢讀中國新媒體行業報告》（以下簡稱《報告》）指出，95%的受訪者每天固定閱讀電子雜誌；閱讀的時間，42%為一般休閒時間，49%是睡前。
VIVA首席行銷官胡進表示，現代人對於手機的依賴性很高，使得「手機雜誌」的市場逐漸拓寬。2014年，大陸網民高達6.32億人，「手機網民」也有5.27億人，占了總體網民的83.4%。
不同於大陸網民的上網習性，台灣網友上網主要是瀏覽社群網站及網路購物。台灣網路資訊中心公布的《2014年台灣寬頻網路使用調查》顯示，台灣民眾使用網路社群的比例達64.32%，其次是使用即時通訊軟體及瀏覽網頁，網路購物第4名。
此外，台灣數位出版聯盟在2012年第2季進行的數位閱讀行為調查中發現，將近5成台灣民眾最常使用平板電腦閱讀電子書，並且有75%的讀者曾付費購買數位內容，其中以商業理財、3C科普、旅遊美食最受歡迎。
中華聯網寬頻活動參訪 5TV展現未來影視趨勢
NOWnews今日新聞
2015年 02月 11日
00:32
▲中華聯網寬頻活動參訪。（圖／中華聯網提供）
中華廣播影視交流協會日前在國家新聞出版廣電總局傳媒機構管理司司長，同時也是中華廣播影視交流協會常務副理事長陶世明帶領下，前往中華聯網寬頻活動參訪，由中華聯合集團董事長陳金龍等人親自出席座談會，共同研商未來合作契機！
此場中華聯網寬頻活動參訪，由中華聯合集團策略長林上紘現場展示集團最新5TV聚合平台，以內容、技術、客製化為三大特色的「無界限媒體」，所謂的「無界限」指的就是網路、電視或者電視、行動裝置等沒有界限，可以自由轉換平台欣賞影音節目。新平台的一個重點，就是不論在電視上、手機上等不同平台，看到的都是相同的使用界面，不會因為使用不同的硬體，就要重新學習一次，操作上更簡易。而且除了使用遙控器控制電視外，還可以透過語音控制，選看電視節目、影片甚至是卡拉ＯＫ等。
座談會參加的眾多貴賓皆表示，大家過去參加過相當多廣電技術方面相關的研討會，但這次到中華聯網寬頻活動參訪實在是非常難得。而且，兩岸之間可以針對內容進行交流，因為有好的內容才能打開市場。很多觀眾看電視，以為只是幾個主持人講話，完全不知道後面需要龐大的支持團隊，從節目內容採集、製作、傳送等，技術層面必須與內容相輔相成，才能發揮最大效用。
沒有留言:
張貼留言