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買下台灣寬頻 郭董出資2成
呂芳銘個人出8成
市場聯想鴻海進軍有線電視
2016年02月17日 蘋果
呂芳銘（左）昨證實，購買APTT股權他出資8成，另2成資金來自郭台銘（右）。資料照片
【陳俐妏、高佳菁、于倩若╱台北報導】鴻海（2317）副總裁暨亞太電（3682）董座呂芳銘先前以個人名義買下麥格理APTT管理公司，藉此取得有線電視系統業者台灣寬頻通訊（TBC）管理權，呂芳銘昨證實，此次交易由個人出資8成，另2成資金來自鴻海董事長郭台銘，昨已向NCC送件，後續將送公平會、投審會審查。
循亞太國碁合併模式
台灣寬頻為台灣第3大有線電視系統業者，僅次於中嘉及凱擘，用戶數逾75萬戶，全台市佔率約13.8%。今年1月底，呂芳銘買下麥格理APTT管理公司100%股權，間接控有TBC，掌握TBC與APTT的人事布局，外界聯想，鴻海集團將藉此進軍有線電視領域。
呂芳銘昨出席國家通訊傳播委員會（NCC）10周年慶時表示，該交易案金額仍要等麥格理新加坡公司公告，目前不便透露，但此次交易案他出資8成、郭台銘佔2成，都以個人名義，之後將依數位匯流相關法令執行服務。
呂芳銘強調，此交易案會在法規規範內執行，取得TBC管理權後，在策略上整合，希望循亞太與國碁合併模式，各自開發整合發揮綜效，「但這是個人投資，和亞太電或鴻海資金無關聯，目前僅是購買管理權，未來若黨政軍條款鬆綁，不排除入股TBC。」
華南投顧董事長儲祥生表示，鴻海在「端」的布局已差不多，就差「雲」這塊，現郭台銘出資2成購買APTT，就是為了將雲跟端結合，若順利整合，將降低下游端的成本，提升競爭力，短線來看，對鴻海助益有限，現在只是先卡位。
呂芳銘昨出席國家通訊傳播委員會（NCC）10周年慶時表示，該交易案金額仍要等麥格理新加坡公司公告，目前不便透露，但此次交易案他出資8成、郭台銘佔2成，都以個人名義，之後將依數位匯流相關法令執行服務。
呂芳銘強調，此交易案會在法規規範內執行，取得TBC管理權後，在策略上整合，希望循亞太與國碁合併模式，各自開發整合發揮綜效，「但這是個人投資，和亞太電或鴻海資金無關聯，目前僅是購買管理權，未來若黨政軍條款鬆綁，不排除入股TBC。」
華南投顧董事長儲祥生表示，鴻海在「端」的布局已差不多，就差「雲」這塊，現郭台銘出資2成購買APTT，就是為了將雲跟端結合，若順利整合，將降低下游端的成本，提升競爭力，短線來看，對鴻海助益有限，現在只是先卡位。
鴻海、INCJ陷五五波
國泰證期顧問處副總錢冠州認為，郭台銘出資買APTT，應只是個人投資，跟鴻海集團進軍有線電視無太大關連，畢竟亞太電還在整合階段。
此外，針對鴻夏戀，最新消息傳出，夏普董事會對要接受鴻海還是日本官民基金產業革新機構（INCJ）的援助方案仍是意見分岐，彭博引述知情人士報導，鴻海和INCJ目前各贏得至少4名夏普董事支持。
鴻海先前對外表示，夏普將在2月底前決定，據了解，夏普仍同時與鴻海及INCJ談判，共13位董事仍有多位未決定，將是左右夏普最終情歸何處的關鍵。夏普發言人Yoshifumi Seki證實，正與INCJ及鴻海談判，拒進一步評論。
此外，針對鴻夏戀，最新消息傳出，夏普董事會對要接受鴻海還是日本官民基金產業革新機構（INCJ）的援助方案仍是意見分岐，彭博引述知情人士報導，鴻海和INCJ目前各贏得至少4名夏普董事支持。
鴻海先前對外表示，夏普將在2月底前決定，據了解，夏普仍同時與鴻海及INCJ談判，共13位董事仍有多位未決定，將是左右夏普最終情歸何處的關鍵。夏普發言人Yoshifumi Seki證實，正與INCJ及鴻海談判，拒進一步評論。
台灣寬頻
小檔案
•成立時間：1999年
•原股東：麥格理亞洲付費電視信託公司（APTT）
•新買主：今年亞太電董座呂芳銘取得麥格理APTT管理公司百分之百股權，其中20%資金來自郭台銘，被視為是鴻海集團跨入有線電視領域
•經營區域：涵蓋桃園縣、新竹縣、苗栗縣及台中市
•有線電視收視戶：逾75萬戶，國內第3大系統業者
•原股東：麥格理亞洲付費電視信託公司（APTT）
•新買主：今年亞太電董座呂芳銘取得麥格理APTT管理公司百分之百股權，其中20%資金來自郭台銘，被視為是鴻海集團跨入有線電視領域
•經營區域：涵蓋桃園縣、新竹縣、苗栗縣及台中市
•有線電視收視戶：逾75萬戶，國內第3大系統業者
台電信業插足有線電視 成不可逆趨勢？
更新時間： 2016-02-16 10:13
AM [紐約時間]
【新唐人2016年02月16日訊】繼續看到，鴻海副總裁、亞太電信董事長呂芳銘，今天對外表示，已經跟鴻海董事長郭台銘，共同出資買下麥格理 APTT 管理公司，正式跨入有線電視市場，並向投審會與公平遞件，而這也是國內第四家電信業者跨足有線電視系統，進攻數位匯流案例。
NCC十週年記者會，五大電信業者展示最新4G服務應用，包括台灣大哥大董事長蔡明興、遠傳電信董事長徐旭東，亞太電信董事長呂芳銘等人同台較勁。
遠傳電信董事長 徐旭東：「剛剛你們都看到，(4G)競爭太厲害。」
台灣大哥大董事長 蔡明興：「通信產業，我想今年我們還是繼續推4G嘛，主委剛剛說我們有一千萬戶，還不夠。」
為了搶4G用戶，也拼數位匯流商機，國內電信業者，插足有線電視系統，亞太電宣布，16號下午正式向NCC遞件台灣寬頻(TBC)投資案，為了避開黨政軍條款，呂芳銘以個人名義買下APTT管理公司，其中資金組成80%為呂芳銘，20%是鴻海董事長郭台銘。
亞太電信董事長 呂芳銘：「中華有MOD，台哥大有凱擘，遠傳也有中嘉，如果未來要推所謂的智能家庭，或是推智慧辦公室，甚至智慧工廠的話，(最後一哩)這一段，是必須要有的一段。」
現行數位匯流版圖，中華電信擁有130萬MOD，富邦及台灣大，擁有156萬用戶，遠傳寄望與中嘉結盟，掌握117萬用戶，鴻海則打算以交互持股台灣大哥大方式，增加未來合作可能性。
台灣大哥大董事長 蔡明興：「我們(和亞太電信)是長期的這個，夥伴的關係嘛，如果有甚麼新的項目，我們都會，與鴻海來合作。」
鴻海確定進軍有線電視，也讓中華電信、遠傳如臨大敵，2016除了4G用戶大戰，電信業插足有線系統網路趨勢，逐漸成形。
新唐人亞太電視 陳輝模 沈唯同 台灣台北報導
遠傳電信董事長 徐旭東：「剛剛你們都看到，(4G)競爭太厲害。」
台灣大哥大董事長 蔡明興：「通信產業，我想今年我們還是繼續推4G嘛，主委剛剛說我們有一千萬戶，還不夠。」
為了搶4G用戶，也拼數位匯流商機，國內電信業者，插足有線電視系統，亞太電宣布，16號下午正式向NCC遞件台灣寬頻(TBC)投資案，為了避開黨政軍條款，呂芳銘以個人名義買下APTT管理公司，其中資金組成80%為呂芳銘，20%是鴻海董事長郭台銘。
亞太電信董事長 呂芳銘：「中華有MOD，台哥大有凱擘，遠傳也有中嘉，如果未來要推所謂的智能家庭，或是推智慧辦公室，甚至智慧工廠的話，(最後一哩)這一段，是必須要有的一段。」
現行數位匯流版圖，中華電信擁有130萬MOD，富邦及台灣大，擁有156萬用戶，遠傳寄望與中嘉結盟，掌握117萬用戶，鴻海則打算以交互持股台灣大哥大方式，增加未來合作可能性。
台灣大哥大董事長 蔡明興：「我們(和亞太電信)是長期的這個，夥伴的關係嘛，如果有甚麼新的項目，我們都會，與鴻海來合作。」
鴻海確定進軍有線電視，也讓中華電信、遠傳如臨大敵，2016除了4G用戶大戰，電信業插足有線系統網路趨勢，逐漸成形。
新唐人亞太電視 陳輝模 沈唯同 台灣台北報導
呂芳銘買麥格理APTT管理公司 郭台銘個人出資20%
鉅亨網記者李宜儒 台北 2016-02-16 16:51
亞太電信(3682-TW)董事長呂芳銘今出席NCC
10周年記者會，對於日前以個人名義與麥格理新加坡公司簽訂股權合約，將買下麥格理APTT管理公司一事，呂芳銘也證實，鴻海(2317-TW)董事長郭台銘也以個人名義出資20%。不過對於實際出資金額，呂芳銘則不願說明。
麥格理APTT管理公司1月25日宣布，呂芳銘以個人名義與麥格理新加坡公司簽訂股權合約，將買下麥格理APTT管理公司(Macquarie
APTT Management Ptd. Limited)，而APTT持有台灣寬頻通訊(TBC)100%股權。呂芳銘表示，此交易案今天將送件到NCC進行審查。
2014年時NCC以鴻海股東組成有黨政軍持股，因此讓頂新集團得以入主中嘉有線電視系統，讓郭台銘大為光火，鴻海還罕見地發出聲明稿，表示荒謬的政策和法令，僵化的政府執行力，讓鴻海被認定是「黨政軍可以控制的公司」，試問社會大眾：鴻海真的是「黨政軍」可以控制的嗎？鴻海相信公道自在人心、國人自有公評。
如今郭台銘再度出現在麥格理APTT管理公司的交易案中，雖然包括呂芳銘及郭台銘都是以個人名義出資，不過一般仍認為，鴻海後續仍將有進一步進軍有線電視的動作。
呂芳銘：TBC將與鴻海發展智慧生活
2016-02-17 04:50 聯合報
記者彭慧明、黃晶琳／台北報導
鴻海集團副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘昨天首次表示，與鴻海董事長郭台銘各出資80%及20%，以個人資金買下台灣寬頻（TBC）經營管理權，未來TBC將與鴻海集團策略合作，發展智慧生活。
呂芳銘成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。
呂芳銘昨參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會，他表示，此次投資案都是個人資金，跟鴻海及亞太電信沒有關係，自己出資80%，郭台銘出資20%，已經向NCC、公平會及投審會送出申請。
呂芳銘表示，集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了有亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。
呂芳銘表示，但礙於黨政軍等法規限制，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以以個人資金方式投資。
呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可以運作的模式，並努力的在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。
至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。
亞太電信呂芳銘併購台灣寬頻 送NCC審核
2016-02-17 自由
〔記者陳炳宏／台北報導〕各大電信財團紛紛搶入有線電視系統、擴大數位匯流市場，鴻海副總裁、亞太電信董事長呂芳銘先前宣布，要以個人名義投資、併購持有台灣寬頻通訊（ＴＢＣ）管理權的麥格理ＡＰＴＴ管理公司。
·
亞太電信董事長呂芳銘以個人名義投資、併購台灣寬頻，昨已向NCC遞件。 （資料照）
呂芳銘昨坦言，已以個人名義與麥格理公司簽訂銷售及購買協議，希望透過台灣寬頻通訊跨入有線電視市場，昨已向ＮＣＣ遞件，也會儘速向投審會與公平會等其他主管機關遞件。
個人出資8成
郭台銘2成
呂芳銘指出，買下ＡＰＴＴ，他個人出資八成，鴻海總裁郭台銘出資兩成。鴻海集團的數位匯流策略包括內容創造、資訊處理、雲端處理及網路傳送；其中網路傳送，除了亞太電信外，也需要網路「最後一哩」、就是可到終端用戶的固網，是整個策略很關鍵的部分。
台灣不只中華電信ＭＯＤ，台哥大有凱擘大寬頻，遠傳電信有中嘉寬頻，亞太電信在科技布局裡，也不能缺席。
過去鴻海集團曾有意併購中嘉，但因有政府基金持股，觸及廣電法黨政軍條款無法如願，因此，呂芳銘改以個人名義欲入主台灣寬頻。
ＮＣＣ：依法審核
ＮＣＣ發言人虞孝成昨則表示，ＮＣＣ業管單位昨日才剛收到申請案件，是否合法，會依法瞭解並審核，待審核完畢才能確定。
主委石世豪昨表示，台灣的４Ｇ，早在立法院要求的一○三年期限前就已完成第一波釋照，且在一年半內，４Ｇ用戶即突破千萬大關，為亞太成長最快的經濟體，千萬用戶成長率更是世界第一；有線電視數位化，目前已超過八十七％，成果足與國際同儕並駕齊驅。
行政院政務委員蔡玉玲則表示，ＮＣＣ日前編訂的數位匯流五法，希望行政院可以在四月底完成審定，對數位匯流技術及產業有更清楚的規範。
《通信網路》鴻海插旗有線電視更近一步，亞太電好樂
鴻海積極跨足有線電視版圖，鴻海(2317)副總裁暨亞太電(3682)董事長呂芳銘日前以個人名義買下麥格理APTT管理公司，藉此取得APTT旗下持有的台灣第三大有線電視多系統營運商(MSO)台灣寬頻通訊(TBC)的管理權，此案目前已送NCC審理，鴻海前進有線電視腳步更近了，今旗下亞太電股價同歡，大漲逾5.5%，市場買盤亦相當積極，開盤50分鐘，成交量即超越9700張，顯示交投相當活絡。
今年1月底時，鴻海副總裁暨亞太電董事長呂芳銘以個人名義宣布併購麥格理APTT管理公司(Macquarie APTT
Management Ptd. Limited)，間接取得國內第三大有線電視TBC的經營管理權，資金來源包括呂芳銘本身出資80%，郭台銘出資20%，會以個人名義投資，一般預料是為了避開黨政軍條款，降低審查時受阻的風險，也展現出鴻海跨足有線電視的企圖心，此案目前已經送審NCC，將盡快向投審會及公平會遞件。
惟呂芳銘也強調，完成收購麥格理APTT管理公司之後，只取得台灣寬頻的人事權及管理權，台灣寬頻的營收仍歸納在APTT信託基金，一切都會依法行事。
(時報資訊)
大型媒體公司前景看淡 有線電視運營商後來居上
圖片來源：Mark Lennihan/Associated Press
2016年 02月 17日 17:50 華爾街日報
年來，投資者對大型媒體公司的估值都高於有線電視公司，不過現在投資者的立場正在改變。
長期以來投資者認為華特-迪士尼公司(Walt Disney Co., DIS)和維亞康姆(Viacom Inc. Cl A, VIA)等大型媒體公司的資產更具價值，它們的電視網絡和影片制作公司擁有大量內容。傳統觀點認為，時代華納有線(Time Warner Cable Inc., TWC)等有線電視運營商是資本密集型企業，只是擁有舖設到消費者家裡的網絡。
投資者相應地用不同的標準來評估這兩個行業，媒體公司的估值因而較有限電視公司的估值存在較高溢價。但幾個月前情況開始發生改變，由於投資者對付費電視的未來感到擔憂，這兩個行業的公司的估值差距開始縮小。
MoffettNathanson分析師莫菲特(Craig Moffett)稱，突然之間，相比媒體的增長前景，有線電視的增長前景似乎更加確定。
據FactSet和S&P Global Market Intelligence的數據， 一年前，大型媒體公司的平均估值為利息、稅項、折舊及攤銷前收益(Ebitda)的10.4倍。現在，截至2月12日，該估值指標已經降至約8.1倍，略低於相對穩定的有線電視公司的平均估值水平。
去年夏季末，市場人氣出現加速轉變，當時迪士尼表示體育巨頭ESPN遭遇訂戶流失，並下調了其有線電視網絡業務的利潤預期。ESPN的遭遇加劇了投資者對問題可能蔓延到整個產業的擔憂，並促使投資者擔心，訂戶退訂趨勢的加緊將破壞付費電視分銷商向網絡運營商支付的網絡費用的穩定增長。隨著訂戶和收視率雙雙下滑、匯率波動以及電影產業的變化無常給媒體公司的前景預測蒙上陰影，媒體公司開始公布弱於預期的業績，或是下調利潤預期。
上周，福克斯娛樂集團(21st Century Fox)、維亞康姆、時代華納和迪士尼公布的季度業績就凸顯出這些問題，並加劇了媒體類股持續數月的跌勢。維亞康姆的跌勢最為慘重，自去年8月初以來已跌去42%。截至上周五收盤，迪士尼下跌24%，時代華納和福克斯娛樂集團均跌去29%。
付費電視的產業變革也打擊了有線電視運營商，但它們受到的沖擊比媒體公司要小得多。截至2月12日，包括時代華納有線(Time Warner Cable Inc.)、康卡斯特(Comcast Corp.)、Charter Communications Inc.和Cablevision Systems Corp.在內的大型有線電視運營商的平均估值為Ebitda的8.4倍，與上年同期基本持平。
事實上，康卡斯特、時代華納有線以及Charter Communications去年的視頻訂戶業績是近十年來最好的。得益於寬帶等一系列服務，這些公司似乎成功地搶佔了衛星和電話公司的市場份額。此外，並購潮席卷了整個有線電視行業，推高了有線電視運營商的股價，但與此同時，內容制作行業的整合尚未出現。
為什麼有線電視行業的成功沒有對擁有電視頻道的媒體公司產生積極影響呢？有線電視運營商能夠從衛星和電信公司手中奪取市場份額，從而實現強勁的業績。而媒體公司高度依賴付費電視產業的總體增長。MoffettNathanson估計，整個美國市場的付費電視訂戶數量正在以每年1%的速度萎縮。
此外，有跡象表明付費電視分銷行業的整合正在產生影響：維亞康姆預計當前財年訂戶收入疲軟，並將部分原因歸咎於美國電話電報公司(AT&T Inc.)通過收購DirecTV獲得了更多談判籌碼。
Charter Communications已提議收購時代華納有線以及Bright House Networks LLC，Altice NV提議收購Cablevision，如果這些並購交易獲得批準，未來分銷商的議價能力將得到提升。
Shalini Ramachandran
長期以來投資者認為華特-迪士尼公司(Walt Disney Co., DIS)和維亞康姆(Viacom Inc. Cl A, VIA)等大型媒體公司的資產更具價值，它們的電視網絡和影片制作公司擁有大量內容。傳統觀點認為，時代華納有線(Time Warner Cable Inc., TWC)等有線電視運營商是資本密集型企業，只是擁有舖設到消費者家裡的網絡。
投資者相應地用不同的標準來評估這兩個行業，媒體公司的估值因而較有限電視公司的估值存在較高溢價。但幾個月前情況開始發生改變，由於投資者對付費電視的未來感到擔憂，這兩個行業的公司的估值差距開始縮小。
MoffettNathanson分析師莫菲特(Craig Moffett)稱，突然之間，相比媒體的增長前景，有線電視的增長前景似乎更加確定。
據FactSet和S&P Global Market Intelligence的數據， 一年前，大型媒體公司的平均估值為利息、稅項、折舊及攤銷前收益(Ebitda)的10.4倍。現在，截至2月12日，該估值指標已經降至約8.1倍，略低於相對穩定的有線電視公司的平均估值水平。
去年夏季末，市場人氣出現加速轉變，當時迪士尼表示體育巨頭ESPN遭遇訂戶流失，並下調了其有線電視網絡業務的利潤預期。ESPN的遭遇加劇了投資者對問題可能蔓延到整個產業的擔憂，並促使投資者擔心，訂戶退訂趨勢的加緊將破壞付費電視分銷商向網絡運營商支付的網絡費用的穩定增長。隨著訂戶和收視率雙雙下滑、匯率波動以及電影產業的變化無常給媒體公司的前景預測蒙上陰影，媒體公司開始公布弱於預期的業績，或是下調利潤預期。
上周，福克斯娛樂集團(21st Century Fox)、維亞康姆、時代華納和迪士尼公布的季度業績就凸顯出這些問題，並加劇了媒體類股持續數月的跌勢。維亞康姆的跌勢最為慘重，自去年8月初以來已跌去42%。截至上周五收盤，迪士尼下跌24%，時代華納和福克斯娛樂集團均跌去29%。
付費電視的產業變革也打擊了有線電視運營商，但它們受到的沖擊比媒體公司要小得多。截至2月12日，包括時代華納有線(Time Warner Cable Inc.)、康卡斯特(Comcast Corp.)、Charter Communications Inc.和Cablevision Systems Corp.在內的大型有線電視運營商的平均估值為Ebitda的8.4倍，與上年同期基本持平。
事實上，康卡斯特、時代華納有線以及Charter Communications去年的視頻訂戶業績是近十年來最好的。得益於寬帶等一系列服務，這些公司似乎成功地搶佔了衛星和電話公司的市場份額。此外，並購潮席卷了整個有線電視行業，推高了有線電視運營商的股價，但與此同時，內容制作行業的整合尚未出現。
為什麼有線電視行業的成功沒有對擁有電視頻道的媒體公司產生積極影響呢？有線電視運營商能夠從衛星和電信公司手中奪取市場份額，從而實現強勁的業績。而媒體公司高度依賴付費電視產業的總體增長。MoffettNathanson估計，整個美國市場的付費電視訂戶數量正在以每年1%的速度萎縮。
此外，有跡象表明付費電視分銷行業的整合正在產生影響：維亞康姆預計當前財年訂戶收入疲軟，並將部分原因歸咎於美國電話電報公司(AT&T Inc.)通過收購DirecTV獲得了更多談判籌碼。
Charter Communications已提議收購時代華納有線以及Bright House Networks LLC，Altice NV提議收購Cablevision，如果這些並購交易獲得批準，未來分銷商的議價能力將得到提升。
Shalini Ramachandran
（本文版權歸道瓊斯公司所有，未經許可不得翻譯或轉載。）
名家觀點／數位平台匯流綜效...
2016-02-18 02:29 經濟日報
陳清河
有線電視產業原屬於地區媒體播送平台，而電信業則屬廣域固定與行動溝通平台，在未開放跨業之前，兩者是不相干的，所服務的業務也大不相同。面對高競爭時代與平台匯流的時代，開放跨業經營成為必然，亦即，電信公司可經營視訊傳播服務，有線電視可經營電信服務，而如果兩大產業能夠互相合作，將使得整體服務品質上升，這也是我國目前眾所樂觀其成的方向。
在國外，通訊與傳播跨平台合作模式或案例並非特例，國際間早可接受電信與有線電視產業整併，並面對競爭。在台灣，中華電信與台灣大哥大亦早已進軍視訊服務市場；日前，亞太電信也宣布以董事長呂芳銘個人名義買下麥格理旗下APTT管理公司的股權，並間接控有台灣寬頻通訊（TBC）100%控制權，皆屬高競爭時代平台匯流的綜效作為。
近幾年，從全球大環境到國內外電子媒體的科技與政策生態，都發生極大的變化：傳播科技匯流就是在論及電信平台、廣電媒體、共同載具、有線電視及網際網路等科技的整合和匯流；整個通訊、傳播及資訊數位化，包含法令匯流、營運平台匯流、傳輸平台匯流、多元內容匯流、數位終端匯流以及應用服務之匯流；4G時代來臨與境外OTT的發展，新興的加值應用服務和數位內容創新都成為不可或缺的軟體配套。
對國內電信、電視和網路等業者而言，必須積極掌握具備顧客價值主張的創新模式，才能在競爭激烈的數位匯流下闖出一片藍海，使得有更多資金、技術、人才與原創內容挹注產業競爭力。就一個國家的競爭力思考，平台匯流的綜效亦可視為公共政策。
公共政策的第一要項，在於「產業是否成長」、「市場是否公平」，以及「消費者是否受到保護」。其中，爭議許久的黨政軍條款是一個過渡時期的條款，其階段性任務已經完成，全民的期待是在於國家的競爭力、產業能與世界接軌。
綜觀國際間資通訊產業匯流發展趨勢與成效，透過通訊與傳播跨平台合作，不僅能增加國人在取得寬頻通信與媒體整合服務上有更便捷、多元的選擇，更對提升有線電視數位化比率與加速實現時程有具體而正面的效益。屬於我國通訊傳播基磐之跨通訊傳播產業平台若能加速整合與建構，必然可以迅速提升國家整體競爭力，必然更能保障消費者選擇多元服務的權益。可惜的是，在產業匯流下，透過跨平台合作所能產生的正面效益與動能遲遲未能充分展現，究其原因，主要源自於目前黨政軍條款的限制。
基於此一理念，個人認為，有關中嘉案宜視為單純的外資交易案件。治本之道，建議黨政軍條款應儘快鬆綁。否則，大型上市公司頗難避免黨政軍基金的投資，另一方面，對國內資通訊產業發展與升級造成障礙，實得不償失。
（作者是世新大學學術副校長）
NCC 10
周年，石世豪秀成果
國家通訊傳播委員會（NCC）16
日歡慶 10
周年，NCC
主任委員石世豪回顧成果，包括 4G
普及率、有線電視數位化等，共同努力讓大家認為有 NCC
真好。
22
日 NCC
成立屆滿 10
周年，16
日上午舉辦 10
周年會慶記者會，以「前瞻規劃
智慧管理」為會慶主軸，宣布
18、19
日舉行會慶揭幕活動及國際論壇、研討會。
石世豪表示，農曆春節期間南台灣震災，百座基地台受損，電信業者第一時間搶修設備，並派行動基地台支援，讓災民和救難人員可使用通訊服務，且協助民眾透過手機定址技術查詢親友位置，提供救難人員參考，這是需要多年建設和努力，才能在第一時間提供協助。
談起 4G
業務，石世豪說，立法院原決議要求 2014
年 7
月完成規劃，NCC
在 2013
年底完成釋照作業，為國庫收進新台幣 1,186
億 5,000
萬元，且 4G
用戶 1
年半就突破 1,000
萬人。
至於有線電視數位化，石世豪表示，NCC
成立後全力推動，2012
年接任主委時是
18%，現在已達
87%，這是一步一腳印的成果，感謝所有業者一起努力，希望未來 10
年可展現更豐碩成果。
行政院政務委員蔡玉玲表示，10
年歷經 4
名 NCC
主委，分別推動偏鄉通訊普及、抗災通信平台、兒少權益保護措施、4G
釋照等；「匯流五法」已送行政院，希望 4
月底前完成審查。
有線電視數位化近9成 花東進度較落後
2016-02-17 18:12 自由
［記者黃邦平／台北報導］國家通訊傳播委員會（NCC）公告2015年底有線廣播電視系統全國總訂戶數達507萬8876戶，占全國總戶數59.97%，較去年第3季504萬3726戶微幅上升；其中裝設數位機上盒456萬3243戶，比例高達89.95%，即將突破9成。
·
國家通訊傳播委員會副主委虞孝成（左）表示，去年第四季，有線電視戶普及率近6成，數位化比例近9成。（記者黃邦平攝）
NCC副主委虞孝成表示，若以集團區分，中嘉集團居首位，11家系統合計116萬4177戶，市占率22.92％；凱擘集團居次，12家系統總戶數107萬1785戶、市占率21.10%；台灣寬頻集團4家系統共70萬1106戶、市占13.80%；台固集團5家共50萬6975戶、市占9.98%；台灣數位光訊4家合計29萬6138戶、市占5.83%；其餘28家獨立系統合計133萬8695戶、市占26.36%。
目前NCC也持續推動有線電視數位化，以縣市區分，嘉義市、嘉義縣、台南市有線電視數位化都已達百分之百，離島澎湖也超過9成，較落後的是台東縣16.07%、花蓮縣23.93%。
有線電視數位化近9成 中嘉最大凱擘居次
全台有線電視裝設數位機上盒戶數占比近9成(圖/卡優新聞網)
國內有線電視數位化比例逐漸攀高。國家通訊傳播委員會(NCC)公告去(104)年有線電視數位化成果，總計目前全台有線電視訂戶達507.88萬戶，占全國總戶數近60%，其中裝設數位機上盒的戶數456.32萬戶，比例達89.95%接近9成水準。
若是縣市別來看，嘉義市、嘉義縣、台南市有線電視數位化，都已達百分之百，離島澎湖也超過9成。而較為落後的區域，主要都在東部，其中台東縣僅有16.07%、花蓮縣僅有23.93%。NCC分析，東部地區的數位化成果不彰，與地廣、地形變化大的限制、訂戶分散的結構有關，數位化相對困難度高。
依照相關規定，有線電視數位化比率偏低或遲不建設，NCC有權依法懲處，像是強迫降低月租費或停止營業，但為避免影響收視權益，NCC傾向不會讓業者停播。NCC強調，有線電視數位化之後，有線電視將轉型為另一條寬頻固網，除了提供傳統電視收視服務外，也可提供寬頻上網，0TT、行動、語音及下世代寬頻骨幹支援網路等匯流服務。
事實上，有線電視數位化改用數位機上盒後，私接戶明顯銳減，用戶數也慢慢回升至500萬以上，但仍面臨像是中華電信MOD業者的競爭。其中，以中嘉集團最大，11家系統合計116.4萬戶、市占率22.92%；凱擘集團居次，12家系統總戶數107.2萬戶、市占率21.10%；台灣寬頻集團4家系統共70.1萬戶、市占13.80%。
其餘像是台固集團擁有5家系統、台灣數位光訊擁有4家系統，市占率都尚未破10%；另外，也有28家獨立系統，總共有超過133萬戶，合計市占率達26.36%。
若是縣市別來看，嘉義市、嘉義縣、台南市有線電視數位化，都已達百分之百，離島澎湖也超過9成。而較為落後的區域，主要都在東部，其中台東縣僅有16.07%、花蓮縣僅有23.93%。NCC分析，東部地區的數位化成果不彰，與地廣、地形變化大的限制、訂戶分散的結構有關，數位化相對困難度高。
依照相關規定，有線電視數位化比率偏低或遲不建設，NCC有權依法懲處，像是強迫降低月租費或停止營業，但為避免影響收視權益，NCC傾向不會讓業者停播。NCC強調，有線電視數位化之後，有線電視將轉型為另一條寬頻固網，除了提供傳統電視收視服務外，也可提供寬頻上網，0TT、行動、語音及下世代寬頻骨幹支援網路等匯流服務。
事實上，有線電視數位化改用數位機上盒後，私接戶明顯銳減，用戶數也慢慢回升至500萬以上，但仍面臨像是中華電信MOD業者的競爭。其中，以中嘉集團最大，11家系統合計116.4萬戶、市占率22.92%；凱擘集團居次，12家系統總戶數107.2萬戶、市占率21.10%；台灣寬頻集團4家系統共70.1萬戶、市占13.80%。
其餘像是台固集團擁有5家系統、台灣數位光訊擁有4家系統，市占率都尚未破10%；另外，也有28家獨立系統，總共有超過133萬戶，合計市占率達26.36%。
捐發票送燈籠 有線電視元宵送愛
2016-02-17 07:16 聯合新聞網
觀天下
觀天下
記者陳惠玲／汐止報導
觀天下有線電視總經理周鴻均(左)捐贈200個猴型燈籠給家扶中心，希望讓家扶孩子都能夠提燈籠慶元宵。
圖／觀天下有線電視提供
下星期一就是元宵節了，觀天下有線電視和往年一樣，特別推出捐發票送燈籠的愛心活動，只要持兩張發票，就可以獲得造型DIY猴年燈籠一個，至於發票都將捐給家扶中心，而今年比較不一樣的是，今(16)日上午，觀天下有線電視公司特別準備二百個燈籠，送到汐止家扶中心，希望讓家扶孩子，都能夠提燈籠慶元宵。
觀天下有線電視公司總經理周鴻均表示，再過幾天就是元宵節，一直以來都會在過年過節關懷弱勢，回饋地方，這次也趕在元宵節前夕，特別準備了200個燈籠，送到基隆家扶中心汐止服務處，要送給受扶助家庭，希望孩子們都能夠快樂慶元宵。
觀天下有線電視公司總經理周鴻均表示，這款可愛俏皮的猴年造型燈籠，無論大人小孩都喜歡，而今年和往年一樣，要募集大家的愛心，當天除了送上燈籠，也號召民眾捐發票送燈籠，從現在開始到元宵節，只要您捐兩張發票，觀天下就會送上這款diy燈籠，至於募集到的全數發票，都會捐給家扶中心做愛心。
基隆家扶中心主任林夢萍也很感謝觀天下有線電視公司，每年都會捐贈發票到家扶中心，而這兩百個燈籠，接下來都會送給家扶孩子的手上，讓他們也能開心提燈籠，感受過節氣氛。
想要DIY猴年燈籠，陪您度過元宵，別忘了在在元宵節前，到觀天下有線電視門市，捐兩張發票換燈籠，大小朋友開心提燈籠慶元宵，也一起募集滿滿的愛心。
盼拋磚引玉 大新店有線電視捐贈創世紙尿褲
台灣好新聞-2016年02月16日 下午16:13
·
大新店
記者張雯琪
陳正平／新店報導
農曆春節過後，大新店有線電視再度捐贈一批紙尿褲給創世基金會新店分院，2月16日上午，大新店有線電視總經理王鍌生代表公司將愛心物資送到創世新店分院。王鍌生總經理表示，電子發票上路之後，創世基金會的發票募集量銳減了近四成，讓創世在各方面支出變得更加沉重。有鑑於此，大新店有線電視從民國103年起，便開始捐贈紙尿褲給創世，希望在照顧植物人工作上，也可以盡一份心力。
紙尿褲是植物人不可或缺的民生用品，根據創世基金會統計，一個植物人一天的紙尿褲用量多達10至12片，以創世基金會新店分院來說，目前共收容60位植物人，一天的紙尿褲用量高達700片以上，負擔相當龐大。
近年來物價不斷上漲，讓許多公益團體面臨沉重的經濟壓力，大新店有線電視與創世基金會都期盼，能夠透過此活動，帶來拋磚引玉的成效，號召更多愛心力量加入。
幫助一個植物人等於是拯救一個辛苦家庭，靠著社會各界的支持，創世基金會才得以在全國各分院持續不斷提供植物人照顧服務，為了讓這份服務不間斷，希望企業團體都能夠踴躍共襄盛舉。
有線電視業者回饋社會 提供弱勢收視費減免
台灣好新聞-2016年02月16日 下午18:12
·
新台北記者曹登華／台北報導
台北市的生活水平居全台之冠，但仍有許多弱勢族群，隱身在社會的角落，過著艱困的生活。凱擘大寬頻秉持回饋社會、服務客戶的宗旨，特別針對弱勢族群，提供有線電視收視費減免，以及免費到府安裝的貼心服務，希望能幫助弱勢朋友，也能輕鬆無負擔的收看電視節目。
一起床，獨居的曾伯伯就把床鋪好，怕蚊子的他，還好有社會局送的蚊紗，讓他可以在這個簡陋的房子裏頭，安穩的睡著；打開冰箱，雖然塞得滿滿的，但很多食物都發霉了。在這個一般人難以忍受的環境中，生性樂天的他，覺得能過活就好。
回到平常坐習慣的椅子，曾伯伯戴著眼鏡，仔細看著電視螢幕，手上拿著電視遙控器隨意轉台。雖然生活拮据，但是看電視，絕對是他生活中的小小樂趣。
凱擘大寬頻新台北數位有線電視，秉持著回饋社區、服務客戶的宗旨，特別為弱勢居民辦理收視費用減免和到府安裝業務，許多民眾對於有線電視業者的用心，讓他們不用親自到公司辦理，相當感激。
凱擘大寬頻陽明山、金頻道、大安文山、新台北數位有線電視總經理林德偉表示，配合北市府照顧弱勢政策及善盡企業社會責任，公司長期提供低收入戶收視費減免的優惠，就是希望讓隱身在社會的角落，過著艱困生活的他們，也能享受最佳的視訊品質，輕鬆無負擔的看電視。
Pepper將到台灣大門市當店員
2016-02-18 02:45 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
鴻海與軟銀合作的機器人「Pepper」相當吸睛，台灣大（3045）總經理鄭俊卿昨（17）日表示，預計最快第3季在台灣大門市看到Pepper，下一步可望與鴻海及亞太電信合作物聯網、頻譜共用、有線電視、智慧生活及數位匯流等領域。
台灣大與鴻海、亞太電信合作計畫受到市場矚目，目前台灣大及亞太電信已進行4G網路合作。鄭俊卿表示，雙方是緊密的策略合作夥伴，但業務上是既競爭又合作，且是兩個獨立運作的公司。現在產業面臨打群架的時代，因此未來合作各種可能都有，包含物聯網、頻譜共用、有線電視、智慧生活及數位匯流等。
鄭俊卿表示，已與鴻海集團副總裁及亞太電信董事長呂芳銘取得共識，希望最快今年第3季「Pepper」就能現身台灣大的門市。
台灣大擴展版圖 打入車聯網市場
左起台灣大副總揭朝華、總經理鄭俊卿、副總谷元宏。林林攝
2016年02月17日12:58
蘋果
台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，台灣大（3045）去年繳出好成績，不管在4G頻寬、速度、涵蓋率，或是公司獲利都是冠軍，今年儘管因為大環境不穩定、挑戰大，但團隊會持續努力。鄭俊卿表示，今年在4G的發展重點上，希望提供更進一步的應用服務，不僅用戶數、市占率要提升，4G用戶的滲透率更希望由43%提高到64~65%，且每戶平均貢獻度也要同步提升。
對於亞太電信董事長呂芳銘以個人名義控有台灣寬頻有線（TBC）持股一事，鄭俊卿表示這反應出數位匯流趨勢，在建構智慧家庭環境時，有線電視將是深入各家庭的最後一哩路，娛樂在智慧家庭中也將是非常重要的一塊拼圖。
此外，身為Bridge聯盟唯一台灣成員的台灣大也宣布，該聯盟將在今年的世界行動通訊大會（MWC）展出Global eSIM（eUICC），台灣大也可以說因此正式打入車聯網市場，，未來車廠只要將Global eSIM（eUICC）於生產過程中直接嵌入，透過單一管理平台以安全遠距空中傳輸（OTA）方式，完成電信業者按全認證，不必再插拔SIM卡，即可直接選用裝置所在地的電信業者網路、使用在地資費，降低跨國漫遊成本，為車聯網市場發展再往前推一步。（林韋伶／台北報導）
台灣大 搶當物聯網龍頭
2016-02-18 02:45 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
台灣大總經理鄭俊卿。
記者黃晶琳／攝影
台灣大（3045）總經理鄭俊卿昨（17）日宣布，台灣大要稱霸4G，更要成為物聯網領頭羊，除台灣市場外，今年將攜手國際合作夥伴走進國際市場。未來4G資費設計，雖然吃到飽退場不確定性高，但台灣大資費設計要發揮匯流優勢，強打家庭為單位的包套資費。
台灣大昨天舉行媒體春酒，鄭俊卿指出，台灣大將於下周參加世界行動通訊大會（MWC），展出Global eSIM與物聯網應用，是台灣第一個在MWC展出物聯網的電信業者。
鄭俊卿表示，台灣大所屬Bridge聯盟與全球物聯網聯盟（GMA）策略合作，推動全球跨77個市場的物聯網合作，台灣大將在MWC展示與國際夥伴共同打造新型態物聯網世界。
台灣大已經布局物聯網多時，積極建置Global eSIM與SIM管理平台。鄭俊卿表示，未來透過Global eSIM與SIM管理平台進行異業結盟及跨國合作，將物聯網服務拓展到全球市場。
台灣大商務長谷元宏表示，物聯網還是初期發展，今年看準車機的後裝市場及筆記型電腦需求可望發酵，將推出商業化服務，後續將積極布局智慧電表、水、電、瓦斯等相關應用。
近期市場討論4G上網吃到飽退場不易，鄭俊卿說，台灣大要以家庭客戶為中心，雖然吃到飽退場不確定性高，今年思考要推出整合語音、上網、有線電視、娛樂及數位內容，以家庭為單位的包套資費，未來可望發展家庭監控、安全、支付等。
台灣大表示，去年拿下4G頻寬王、涵蓋王、獲利王，今年Ookla旗下SpeedTest網站公布2015年度測速調查，台灣大平均上網的下載測速率達37.12Mbps，居電信業之冠。
台灣大總座：今年4G用戶滲透率將破65%
台灣大提供
2016年02月17日16:22 蘋果
台灣大總經理鄭俊卿今表示，2015年是4G高度成長的一年，台灣大去年達成目標300萬用戶，滲透率達到43%，居於領先地位，交出不錯成績單，2016年、今年會突破到65%，黃金交叉後4G用戶會比3G用戶多。
他並說，今年的目標是拉高4G的ARPU（用戶平均貢獻度），如今年元月推出的「VoLTE」，凡資費在1000元以上用iphone6或6s用戶，網內互打是免費的，「今年台灣大還會在4G的加值服務更有多的著墨」。
至於是否會停止吃到飽的方案？他說，中華電信還是行動電信業的龍頭老大，台灣大會靜觀其變，若有同業停止吃到飽的方案，台灣大也樂意看到此情形產生。
他說，台灣行動支付的確遠遠落後其他國家，尤其是中國大陸，這不是技術問題而是法規因素，台灣整個金融環境是保守的，但現也已陸續開放，台灣大日前推的「Wali智慧錢包」，不僅是錢包，可當做悠遊卡，中國旅客來台可使用，這是台灣大未來相當重要的發展。
在數位匯流方面，他說，台灣大與鴻海、亞太都是策略聯盟，鴻海及亞大的佈局是符合數位匯流潮流，他們的佈局是對的，是朝向智慧家庭努力，除了通訊外，還有應用如有線電視、未來的居家保全，此布局今年會有很大發展，所以在《匯流法》上，希望新的執政團隊看得更遠，該修法的修法，對產業會有非常大的影響。（戴安瑋／台北報導）
台灣大拚4G
靈活運用「5C」資源
2016-02-17 13:46 中央社
台北17日電
台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，台灣大持續積極發展、靈活運用「5C」核心資源，就是覆蓋率、匯流、內容、通路和雲端服務五大項目。
鄭俊卿表示，台灣大目標成為國內數位服務的領航者，持續積極發展、靈活運用「5C」核心資源，也就是覆蓋率(Coverage)、匯流(Convergence)、內容(Content)、通路(Channel)、和雲端服務(Cloud)五大項目外，將針對消費者需求創造更大的數位效益。
台灣大商務長谷元宏表示，台灣大旗下新創服務myMusic、myVideo、myPlay1、myBook在音樂、影音、遊戲、電子書方面，去年都有亮眼的成績。
展望2016年，谷元宏表示，綜合台灣大的頻寬優勢與新型態的物聯網應用，加上今年元月推出的「Wali智慧錢包」與「HD VoLTE」通話服務，帶領全民進入高音質通話時代。
另外，台灣大表示，根據國際深具公信力公司Ookla旗下SpeedTest網站公布2015年度測速調查，全台各家電信用戶累積近1200萬人次全民網速實測，台灣大平均上網的下載測速率達到37.12 Mbps，居電信業之冠，其他競業的測速率分別是中華電信平均29.87 Mbps、遠傳電信平均23.74Mbps、台灣之星平均12.11Mbps。
神腦談展望 將先蹲後跳
2016-02-17 05:13 經濟日報
記者何佩儒／台北報導
神腦（2450）昨（16）日晚間舉行春酒，總裁林保雍表示，對去年的成績不滿意，但去年蹲得夠低，在練就一身功夫後，希望今年能夠跳得越高。
林保雍指出，今年面對全球景氣不佳，外在環境並不好，希望同仁能夠提高工作內容的價值，提高效率及生產力，並透過腦力激盪的結果，破繭而出。
神腦董事長賴峰偉說，日前與林保雍前往奉天宮拜拜，林保雍提到年輕時住在奉天宮附近，常到奉天宮拜拜，他猜測林保雍應該是因為有了眾神的加持及智慧，因此創立了神腦。
去年神腦已進行組織扁平化、拓展電子商務，希望今年能在成長之中求穩定。神腦母公司中華電信總經理石木標昨天也到場，石木標表示，神腦除了協助中華電信銷售手機以外，今年也將加入銷售中華電信寬頻服務的行列。
沒談妥？苦等蘋果電視直播服務的果粉們恐怕要失望
在網路市場繁榮的今天，很多年輕用戶基本上放棄了傳統的有線電視服務而選擇網路線上影視等可操作性更大的服務，但傳統的電視直播還具有一定的吸引力。
蘋果計劃推出網路電視直播服務，即每月大約
30 至 40 美元的價格，用戶即可利用網路機上盒享受每月觀看 40 個電視頻道直播外加影片點播服務。之前有業內人士分析，如果蘋果的電視直播服務成功上線的話，可以為蘋果帶來大約 20
至
30 億美元的年收入，會為蘋果帶來新的營收增長點。但這項計畫一直跳票，最新消息稱蘋果或許已經放棄了蘋果電視串流媒體直播服務。
2015 年的時候，曾有消息稱蘋果在和 CBS、21st
Century Fox 等公司就節目授權等問題的協商談判上頻頻受阻，進展緩慢；加上當時同時面臨著硬體上的難題，蘋果當時可能已經暫停電視直播服務計畫，消息稱蘋果可能會在今年重啟該計畫。
不過，美國哥倫比亞廣播公司（CBS） 的 CEO Les
Moonves 近日表示，他們公司目前並沒有和蘋果公司進行任何關於網路電視服務的談判。The
Next Web 報導稱，蘋果或許已經放棄電視直播服務計畫。
有傳言稱，蘋果和 CBS 等公司遲遲沒有就節目授權問題達成共識，是因為蘋果希望電視台能夠提出有吸引力的授權方案和費用說明，但 CBS 等公司卻是不斷提高授權價格。另外蘋果的網路電視計畫也面臨了很多外界的阻力，很多電視公司針對蘋果電視的應用程式推出了一系列自己的直播和點播服務。
台灣大領先業界 稱霸「4G」四冠王、物聯網領頭羊
台灣大榮獲SpeedTest
「2015
TAIWAN’S FASTEST MOBILE NETWORK 」/「2015
TAIWAN’S FASTEST 4G LTE」獎項，肯定台灣大在台灣3G/4G網路的優異表現！台灣大哥大在2016年新春交出的第1張成績單，即是「速度王」，讓台灣大的服務品質獲得金字保證，同時在2015年台灣大也是「頻寬王」、「涵蓋王」、「獲利王」，4G四冠王，全面領先業界。台灣大哥大總經理鄭俊卿表示：展望2016，國際經濟情勢存在極大不確定性，國內的景氣展望也相對保守，但台灣大哥大仍將以2015年紮實的根基，全力在猴年衝刺、不斷創新，提供消費者最好的服務品質！
根據國際深具公信力公司Ookla旗下SpeedTest網站公佈2015年度測速調查，全台各家電信用戶累積近1,200萬人次全民網速實測，台灣大平均上網的下載測速率達到37.12
Mbps，位居電信業之冠！其他競業的測速率分別是，中華電平均29.87
Mbps、遠傳平均23.74Mbps、台灣之星平均12.11Mbps(詳情參閱http://www.speedtest.net/awards/tw/carrier)。台灣大商務長谷元宏強調測速結果公信力，表示Ookla是全球上網測速的領導品牌，提供網路使用者最先進的寬頻測試和分析工具，已成為全球測試網路連線速度的標準，平均每天都有超過500萬人次的測試，Speedtest到目前為止，全球總共已累計了82多億筆的上網測試記錄，而國內媒體在進行測速評比時，也大都採用該軟體的數據。
除了4G服務交出亮眼成績，台灣大也成為發展物聯網應用的領先指標！在今天(17日)正式宣布，台灣大是國內第一個在2016世界行動通訊大會(MWC) ，展出Global eSIM (eUICC)與物聯網應用的電信業者！台灣大身為Bridge聯盟唯一台灣成員，致力於物聯網應用，領先國內電信業者，參與今年MWC物聯網應用的展示，與國際夥伴共同打造新型態物聯網世界，透過創新的Global eSIM(eUICC)與SIM管理平台，將物聯網服務拓展到全球。
Global eSIM(eUICC)於生產過程直接嵌入在裝置，透過單一管理平台以安全遠距空中傳輸(OTA)方式，完成電信業者安全認證，不必再插拔SIM卡，即可直接選用裝置所在地的電信業者網路、使用在地資費降低跨國漫遊的成本。對於經營跨國市場的企業，Global eSIM (eUICC)能協助提升管理效率、縮短物流管理流程，享有彈性化的電信業者服務，為了實現Global eSIM(eUICC)，企業可經由後端SIM 管理平台所提供的各項服務內容，讓企業有效自主管理，快速達成全球部署。
總經理鄭俊卿強調，台灣大目標成為國內數位服務的領航者，持續積極發展、靈活運用「5C」核心資源，也就是覆蓋率(Coverage)、匯流(Convergence)、內容(Content)、通路(Channel)、和雲端服務(Cloud)五大項目外，將針對消費者需求創造更大的數位效益。台灣大商務長谷元宏表示，台灣大旗下新創服務myMusic、myVideo、myPlay1、myBook在音樂、影音、遊戲、電子書方面，在去年都有亮眼的成績，展望2016，綜合台灣大的頻寬優勢與新型態的物聯網應用，加上今年元月推出的「Wali智慧錢包」與「HD VoLTE
」通話服務，帶領全民進入高音質通話時代，台灣大將以電信創新服務的先鋒自我期許，引領消費者更全面性的數位匯流新體驗。
全臺／四大電信防災廣播模擬 測試保安全
發佈時間：2016年2月17日 15:05
▲22日前將透過4G手機推播功能廣播 提醒民眾注意防災
生活中心／綜合報導
有鑒於小年夜發生南台大地震，為了讓民眾在重大災害發生時，能夠立即掌握最新訊息，電信業者中華電信、台灣大哥大、遠傳、台灣之星等響應國家政府政策，自2/16起至22日止，在指定區域進行模擬防災訊息發送，屆時該訊息將會透過4G手機的廣播通報訊息功能推播（非一般簡訊），系統自動在手機上跳出災害警示的視窗，以提醒民眾注意防災。
●中華電信響應政府政策
配合4G災防告警訊息測試共同為民眾安全把關
中華電信響應政府政策，繼日前於屏東縣滿州鄉完成發送測試後，自2月17日起，將於新北市華梵大學園區、屏東縣車城鄉、和南投縣鹿谷鄉等部分區域配合再次進行廣播訊息發送測試。屆時該區域之3G、4G客戶手機（具廣播訊息接收功能者）將接收到測試訊息及特殊警告聲響或振動，以提醒民眾注意災防。
●台灣大哥大4G推播訊息
2/17、19、22模擬發送
為了讓可能發生土石流、海嘯或已發生災害、坍方區域之民眾能即時掌握災害資訊，台灣大哥大將於2/17、19、22三天，分別在新北市石碇區、屏東縣車城鄉和南投縣鹿谷鄉等區域，進行模擬發送災害告警廣播訊息測試，提供該地區3G、4G用戶，尤其手機具有廣播訊息接收功能者，將會接收到注意災防的訊息。測試期間，民眾若收到該推播訊息時，手機將會發出特殊的警告聲響與振動，可不予理會，以免引起不必要的恐慌。
●遠傳電信
2月16日至2月22日間模擬發送
遠傳電信響應政府政策，為加強災害發生時的應變及通報流程，自2月16日至2月22日間，分別在新北市石碇區（16、17）、南投縣鹿谷鄉（19、22）、屏東縣車城鄉（18、19）等地區，配合NCC進行災防告警細胞廣播訊息系統測試審驗，提醒民眾勿驚慌。
●台灣之星
2/17、19、22模擬發送
台灣之星將於17日（三）、19日（五）、22日（一）分別於新北市石碇區、屏東縣車城鄉、南投縣鹿谷鄉等部分區域，配合NCC進行「災防告警細胞廣播訊息服務」測試及審驗，請民眾勿過度驚慌。
TVB與香港寬頻開展OTT服務合作
02月17日(三) 18:36
東網
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TVB旗下TVB.COM宣布與香港寬頻(01310)簽訂合作備忘錄，透過今次合作香港寬頻客戶將可免費試用myTV SUPER，雙方亦將合作推出包括家居光纖寬頻及以及myTV SUPER的服務組合。使香港寬頻用戶可以優惠用費，透過家中電視大屏幕或個人流動裝置，隨時收看myTV SUPER的節目內容，而有關服務詳情將於3月初公布。
TVB近日指出myTV SUPER將提供合共30條主題頻道，當中除TVB本身現有最新的節目及過往48年來的經典劇集或綜藝節目外，亦會提供兒童節目、動畫、粵語片以至外購的日、韓劇集內容。
myTV SUPER是TVB為迎戰Netflix及樂視等OTT網絡電視而應用而推出的應用，除已披露的myTV SUPER的應用程式外。TVB據報亦會為myTV SUPER提供專屬的視頻盒子，以應對網絡電視在本港興起對傳統免費電視服務的收視衝擊。TVB管理層早前曾透露，myTV Super的收費將與Netflix相近，預料月費會在100元以下。
谷歌氣球飛抵斯里蘭卡 用氣球上網即將成真
鉅亨網新聞中心 (來源：北美新浪) 2016-02-17 15:36
新浪科技訊 北京時間2月17日午間消息，本周一，谷歌開始在斯里蘭卡對“Project
Loon”氣球互聯網項目進行測試。
斯里蘭卡信息和通信技術局局長穆亨桑-卡納吉(Muhunthan
Canagey)表示，第一個試驗氣球已於本周一進入斯里蘭卡領空。
谷歌此前放飛了多個氣球，這些氣球將隨風飄浮，並利用算法來確定向何處運動。谷歌希望，通過與電信公司的合作，這些氣球能夠形成一張巨大的通信網絡。
卡納吉表示：“首個氣球從南美升空，目前正經過斯里蘭卡南部地區。另兩個氣球將於本月末達到斯里蘭卡的海岸。其中之一剛剛離開非洲東海岸，預計將於下周抵達，而另一個預計將在12天內抵達。”
他同時表示，更多的谷歌團隊成員將於本周晚些時候抵達斯里蘭卡，測試對氣球的飛行控制，頻譜效率，以及其他技術事宜。
谷歌發言人尚未對此置評。
斯里蘭卡人口共有2000萬，而只有不到1/4目前已經聯網。目前，斯里蘭卡約有330萬路移動數據連接，以及63萬固網互聯網用戶。
本月早些時候，斯里蘭卡政府宣佈，將持有與谷歌合資公司的25%股份。該公司將通過氦氣球提供高速互聯網服務。這些氣球肉眼几乎不可見，飛行高度高於民航飛機。
斯里蘭卡政府官員表示，這些氣球的飛行時間約為180天，但可以循環利用。除了目前已經位於該國上空的氣球之外，預計還將有最多13個氣球出現在斯里蘭卡上空。
斯里蘭卡政府並未向這一合資企業投入現金，而是為谷歌這一項目分配了頻譜。此外，合資公司的10%股份將被分配給當前的電信公司。
基於Project
Loon，服務提供商將獲得更快的互聯網接入速度，從而優化當前的服務質量。斯里蘭卡電信和數字基礎設施部部長哈林·費爾南多(Harin
Fernando)表示：“對斯里蘭卡來，這是一次重大勝利，也是一個利用互聯網去推動發展的黃金機會。”
谷歌此前已在新西蘭、美國加州和巴西對Project
Loon進行了成功的試點。費爾南多表示，如果測試成功，那麼斯里蘭卡將成為繼梵蒂岡之后，全球第二個完全覆蓋LTE網絡的國家。
1989年，斯里蘭卡成為了南亞地區首個推出手機的國家。2004年，斯里蘭卡又率先啟用了3G網絡。兩年前，斯里蘭卡的4G網絡投入使用。根據世界銀行的數據，斯里蘭卡也是全球數據服務價格最低的國家之一。(張帆)
是夢還是真？台灣的數位智慧生活哪一天才能實現？
2016年02月18日 09:35 陳邦鈺／專題報導
好整以暇敲著鍵盤的邱小姐，瞄了一眼手機時間顯示「17:45」，辦公室的氣氛此時顯然有些浮動，到了下班時刻，大家總是忽然恢復元氣，但眼神中同時露出不安與焦慮，話題不乏是「得急著接孩子」「晚飯煮什麼」「回家簡直冷斃了」「老公只會看電視，忙做家事的永遠看不到劇情結尾」。
不過，邱小姐似乎未被「下班症候群」所影響，淡定摸出包包裡的車鑰匙，按掉電腦開關，準備先去接孩子，但今日寒流還真夠嗆，邱小姐想了想，毫不猶豫拿起手機透過數位系統連線裝置，直接將家中暖氣遙控開機。
兩個就讀中小年級的孩子上了車頓時喧鬧一片，直嚷著要吃茄汁炸豬排，「回去脫制服先洗澡，媽媽去做飯。」邱小姐回應著說。
將車停好，拎帶抓著兩個寶貝直衝三樓，家裡果然已經暖烘烘的；打開數位系統電視，選了生活頻道的做菜節目，裡面各式料理教學相當豐富，隨選隨看，找到類似茄汁豬排的節目，走進廚房將手機連上數位系統，有模有樣地做起菜來；這時老陳也到家了，只是前腳剛踏進客廳，電視螢幕的郵件訊號就亮了起來，邊用手機回信，同時利用電視畫面切割功能，順便收看葛萊美獎的星光大道，邱小姐在廚房喊著：「快帶孩子吃飯，然後讓他們上線學數學！」
當然，沒有另開電腦的需要，一台電視，一個數位系統，舉凡孩子學習功課，上萬支影片選擇，有線無線電台，資訊上網，一機搞定。不過，讓老陳最開心的是，「永遠不會漏掉精彩的哪一刻」，他趁孩子整理書包時，偷用回播功能看起葛萊美獎，「看一下新聞啦，台南震災不知道怎麼樣了？」邱小姐嘟囔著要轉台，老陳用選播器直接切換到有線新聞台，恰巧此時照片檔也出現訊號，原來在美國的姐姐傳來出遊日本的和樂照，老陳呼喚兩個小朋友一起來欣賞。
這不是虛擬場景，事實上今天的數位平台已經有能力提供以上的所有服務，使客廳不再是冷冰冰的裝飾，而是全家人共用遊樂、資訊的中心，但是受限於法規及既有業者的襲斷，這樣的數位系統生活，本來預定在2016年底逐步實現，但如今，「數位元年」還真不知道要從哪一年開始算起。
NCC﹝國家通訊傳播委員會﹞於去年開放數位系統業者的新執照，就是舖墊全台數位智慧家庭的政策起點，也是讓台灣朝向科技生活的重要指標，相較對岸，不論各種內置整合的機上盒都在入侵各個小區家庭，形成一道豐富多元的產業鏈，帶動一波資訊、內容、遊戲、店商消費、觀光旅遊業者的大整合，如今上海、北京都由政府出面直接推動三網合一，強調的就是融合簡化但多元化，多選挑選再付費的概念。
台灣新數位系統業者打出的方案也頗吸引人，「單頻單賣、隨選內容、分級付費」，而且電視畫質、各種附加資訊，甚至上網連線，遙控家電，都使家居生活展現出無比便利，未來民眾不必傻呼呼每月付一千多元大鈔，結果換回一堆根本懶得看的頻道，選自己想要的，不才是消費意識的根本？
只可惜NCC有心推政策，既有業者無心換裝備，於是形成版權費的高門檻陋規，致使新數位業者有心配合卻無力接軌。2月19日NCC即將召開新業者與頻道代理商協調會，新數位系統業者能否有合理公平的競爭起點，還是如內容業者高喊的不先付15%﹝以全國行政戶數計算﹞版權費，就將壟罩於被斷訊的陰影下。
全台有600多萬戶裝了有線系統，每年500億台幣的收入，很驚人，所以想改革真的很難，畢竟入了口袋的錢要吐出來，除了良心，還有胸襟，若傳統業者多長了一點心眼，數位元年的來臨恐就得多一分時間！
(中時電子報)
日本欲打造隱形光纖：WiFi提速10倍
北京新浪網
(2016-02-18 07:59)
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日本的研究人員宣布，他們已經開發出了一種新的發送器，能夠以100Gbps的速度將數據發送出去，這個速度能夠讓你在幾秒之內就將一部藍光電影下載完畢，真是令人難以置信。 
另外，要想理解為什麼新的發送器會如此之快，我們需要了解一下WiFi的工作原理。簡單地說，我們的路由器會將數據以電磁波的形式發送出去，手機、平板電腦 和筆記本電腦等設備會在接收電磁波之後將它再轉換成信息，這就是數碼設備通過WiFi連接互聯網的過程。電磁波有著不同的波長，而我們目前的發送器發出的 電磁波的波段為千兆赫茲（GHz），標準路由器的波段在5GHz左右，高速區域網的連接則高達60GHz。一般情況下，頻率越高，波長就越短，這也意味著 更快的連接速度。
據報導，該日本團隊已經能夠發送波長小於一毫米的電磁波，它的頻率在275到305GHz 這個範圍內。值得一提 的是，一旦電磁波的頻率超過了300GHz這條界線的話，我們就進入了太赫茲波段。這個波段跟其他波段相比顯得更加通暢，就像是在所有飛機的上方飛行一 樣。研究人員說，他們目前已經能夠利用太赫茲波段在多個通道中實現100Gbps的數據發送速度。而隨著技術的進一步完善，他們相信能夠將這一速度提升到萬億比特/秒。
來自廣島大學的首席研究員Minoru Fujishima表示：「我們目前的無線數據速率通常為百萬比特/秒，但是我認為我們很快就能夠在太赫茲無線技術的幫助下實現大幅度提升，達到萬億比特/秒的級別。」
他補充道：「這種極端的速度目前僅存在於光纖中，我想把光纖的速度帶來空氣中，而我們已經朝著這個目標邁出了非常重要的一步。」當然，太赫茲波段的使用也存 在一定的限制，除了短波發送器的開發工作很困難之外，這些高頻信號的有效範圍通常都比較小，並且穿透物體的能力也更弱。
雖然這項技術的實際應用仍然需要解決許多問題，但是我們知道發送器是由矽製成的，這意味著它可以很容易就集成到目前的技術中。
時代力量週五提案 停審遠傳併中嘉
2016-02-17 自由
〔記者張筱笛、陳炳宏／綜合報導〕立法院週五開議，時代力量黨團昨決議，開議後將提案要求朝野作出主決議，要求行政院在五二○政權交接之前，停審中嘉案。遠傳電信董事長徐旭東則表示自然看待，只能按法、按程序走。
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時代力量黨團決議提案，要求行政院在520政權交接之前，停審中嘉案。（資料照）
黨團總召徐永明說，行政院長張善政日前表示，若立院決議停審中嘉案，行政院會照辦，因此，時代力量提案，以呼應行政院的要求；另一方面，黨團持續推動反媒體壟斷法，下週將邀集學者專家舉辦公聽會，凝聚共識後提出修法版本。
徐旭東：「只能夠忍耐啊！」
徐旭東昨出席ＮＣＣ活動時表示，整個中嘉交易案已有四、五年了，遠傳參與也已經快一年，並沒有特別快，中嘉案「走得快一點很好，走得慢一點我也沒辦法，只能夠忍耐啊！要有台灣人的精神，遇到什麼情況就要調整自己，沒什麼了不起。」
徐旭東說，一個國家立足在國際上，依法律所作所為，應該要有國際化標準，讓國際資金很清楚。國際上現在很清楚瞭解的法律規定，突然間要更改，那以後別人怎敢來投資台灣？應該要有一套大家清楚的辦法。
中嘉案 徐旭東自然看待
2016-02-17 01:27:04 經濟日報
本報綜合報導
遠東集團董事長記遠傳董事長徐旭東昨（16）日表示，面對中嘉案，採取很自然的態度。
近期摩根士丹利旗下亞洲基金與台資成立公司買下中嘉股權，遠傳則透過認購中嘉母公司公司債的方式，將與中嘉建立策略合作關係，目前中嘉案已經通過公平會及NCC審議，最後一關為經濟部投審會，仍在審議中。
徐旭東昨日參加NCC十周年慶祝活動。談到今年景氣，徐旭東表示，對於景氣要樂觀，但仍有保持謹慎態度，不僅是台灣，東南亞也要謹慎以對，而大陸的購買力跟消費力也有挑戰，「我們要更努力」，期許遠東集團內部各事業都要成長。
媒體詢問中嘉案，他說，中嘉（出售案）在台灣走了四到五年，遠傳已經是排在第四、五名（買家）。他認為，一個國家的法律、所作所為，應該讓人家很清楚，台灣是國際認知適合投資的地方，就應該要有一套辦法。
徐旭東表示，對中嘉案的進度，採取很自然態度，「走得快一點、走得慢一點，我都沒辦法，只能忍耐。」他說，「台灣人精神」就是調整自己，但台灣要變成國際化，應該要有國際化的標準。
時代力量立院黨團黨團大會昨天決議，將於本周五（19日）開議時，提案要求朝野黨團作成主決議，520前經濟部投審會應停審中嘉案。
對此，國民黨團書記長林德福認為，停不停審屬於行政權範疇，非立法權，國會不該逾越行政權的行使，但國民黨不會反對，也尊重時代力量的提案。民進黨立法院黨團幹事長吳秉叡表示，對於時代力量黨團的提案，民進黨團不會反對，但程序上該怎麼進行，民進黨團將再了解。（記者陳熙文、何孟奎、彭慧明、黃晶琳）
Regards,
盧妍伶
