中時：台北光纖上網
比中華電俗1成
經濟：鴻海光纖上網 23年免月租
鉅亨網：破壞式創新…鴻海要靠內容服務賺錢
中時：鴻海集團最後一哩
邁大步
中時：鴻海布局5G 結盟愛立信
經濟：郭董柯文哲
打造智慧城
自由：管線統一挖埋
擬制定自治條例
經濟：4G智慧城／高音質語音時代
來了
鉅亨網：亞太電4G漫遊台灣大 中華電、遠傳、台灣之星告官求禁止
中時：3C情報－4G吃到飽組合多高價平板爆買氣
卡優：元旦連假在家不無聊 趕進度看好萊塢強片
時報：《通信網路》瞄準元旦假期，台灣大寬頻加碼內容
聯合：NCC 明年釋出2600MHz頻段
中時：調查：台灣4G用戶的三多和三低
中時：NCC：沒有同業願接手大眾電
中時：4G第二階段釋照 NCC：擬明年Q3進行
聯合：亞太、台灣大聯手 其他業者喊不公
經濟：企業生日快樂／momo 四大金雞匯聚錢潮
數位時代：新媒體持續看漲！2014年社群數據報告
台北光纖上網
比中華電俗1成
光纖上網費率
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取得台北市光纖網路BOT案的台北智慧光網（台智光），繼於北市南港、內湖兩區開台後，昨正式於松山區開通「台北光纖」高速上網服務，祭出國內業界首見的「以量計價」、「免月租費」方案搶市；至於月繳型的不計量100M（bps）速率的上網方案，也比市場龍頭中華電信，便宜至少1成以上。
台智光推出的台北光纖免月租G速寬頻方案，上下行的傳輸速率最高達1G（bps），開台優惠祭出只要繳首次設定費1500元，同時預購50GB儲值用量2000元，共3500元費用，即可終身免月租直至儲值用量用完。
台智光表示，此以量計價的開台優惠方案，申辦後每個月會贈送免費5GB傳輸用量，用完才會扣減預購的50GB；若用戶使用完50GB後想再儲值，可以250元加購5GB用量。
預期台智光可能搶食包括中華電信及遠傳電信等電信業者，及如中嘉（bb寬頻）、凱擘大寬頻等有線電視系統業者，在寬頻上網的高傳輸量使用戶；不過，部分業者認為，民眾對於以量計費上網方式，接受度仍有待觀察，目前多採觀望態度並不太擔心。
至於在月租型方案部分，台智光推出的寬頻上網資費方案，包括100M/100M（bps）及300M/300M（bps）的上下行高速對稱傳輸上網方案，優惠月繳費用僅需888元及1288元，都比中華電的光世代便宜10%以上。
不過，中華電的光世代100M（bps）以上傳輸速率方案，截至今年底用戶數已達百萬戶，且其服務可達台灣全區，在台北市的家戶供裝市占率更高達88％，相較於台智光今年年底可供裝用戶數僅1萬戶，仍有頗大差距。
台智光執行長張聖表示，接下來包括信義、中山、中正、文山等8區都將陸續開台，明年底並可達3.3萬戶的目標。
鴻海光纖上網 23年免月租
2014-12-28 經濟日報
記者黃晶琳／台北報導
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鴻海再次以「破壞式創新」搶進數位匯流市場，旗下台灣智慧光網在台北打造「台北光纖」，祭出超高速1Gbps光纖上網服務免月租，申裝首繳3,500元，2037年底前每月送5GB上網量，是全球首創光纖上網「免月租、以量計費」的資費方案。
台灣智慧光網這項資費，目前適用於台北市南港、內湖、松山等區，網路覆蓋的範圍內可提供約1萬多戶服務，明年底將拓展至全台北市，但短期內不會擴及全台。市場密切觀察無月租費的計價方式對中華電信、有線電視業者等既有寬頻上網服務業者的衝擊。
中華電表示，將密切觀察用戶反應，研究有無必要規劃新方向。近年中華電面臨來自4G及固網新進業者挑戰，中華電董事長蔡力行強調，競爭力不是只有價格，還有網路覆蓋以及服務。
台灣智慧光網昨（27）日舉行台北光纖松山區開台典禮，執行長張聖表示，身為新進業者，若僅打出價格優惠，無法吸引用戶上門，因此打出創新的計費模式。根據統計，一般家戶每月寬頻上網傳輸量約2到3GB，台灣智慧光網打出的5GB免費流量，已可滿足多數家戶。
台灣智慧光網與台北市政府合作台北市光纖網路委外建設暨營運案，打造全台北市高速光纖網路，除上述創新費率外，也有依雙方合約，擬定依速度分級訂價，上下行對稱100Mbps，月繳888元，以及上下行對稱300Mbps高速上網服務，月繳1,288元，比同業便宜三成。
在寬頻上網免月租費，以量計價的資費模式部分，只要申裝時繳交3,500元，未來在台灣智慧光網在台北市光纖網路營運的23年內、即2037年底前，不需繳月租費，每個月都可享受1Gbps高速傳輸速度、免費使用5GB上網量，若超過5GB免費量，每5GB加購價為250元。
台灣智慧光網最大股東為台通，持股54.36%，泛鴻海持股28.36%，規劃明年底完成北市光纖網路建設覆蓋。
未來…要靠內容服務賺錢
鴻海集團推出全球首創光纖上網「免月租、以量計費」的資費方案，打破傳統上網服務商的營運模式。業者分析，鴻海集團打進民眾家中的最後一哩路，未來要賺的不是收取網路流量費用，而是要靠內容及服務賺錢。
鴻海集團這項「破壞式創新」的資費，透露隨著寬頻上網普及率提升，加上上網速度快速成長，電信業者現行透過收取客戶寬頻上網費用的營運模式正備受考驗。
台智光執行長張聖表示，台智光網路及電路服務主要客戶包含市政府、一般消費者，同時也提供電路服務給網路服務業者，或者是4G業者作為網路後置網路之用。他強調，台智光更看重的是，進入家戶之後，要打造智慧家庭所有服務，所帶來的營收貢獻。
台智光現在已經規劃推出OTT（Over The
Top，是指架設在網際網路或電信網路上的服務）影音平台服務，將搭配寬頻上網方案，推出月付100多元，可看80多台直播頻道及隨選視訊服務，後續還將有居家安全、家庭自動化等相關應用。
鴻海集團近年積極喊出八大智慧生活，積極發展工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康、財產交易、環保交通等應用，未來可落實在台智光的高速光纖網路以及4G網路上。台智光規劃，將投資90億元建設台北市光纖網路，目標2018年達到損益兩平。
破壞式創新…鴻海要靠內容服務賺錢
鉅亨網新聞中心 (來源：聯合報系/udndata.com) 2014-12-28 10:41
鴻海集團推出全球首創光纖上網「免月租、以量計費」的資費方案，打破傳統上網服務商的營運模式。業者分析，鴻海集團打進民眾家中的最後一哩路，未來要賺的不是收取網路流量費用，而是要靠內容及服務賺錢。
鴻海集團這項「破壞式創新」的資費，透露隨著寬頻上網普及率提升，加上上網速度快速成長，電信業者現行透過收取客戶寬頻上網費用的營運模式正備受考驗。
台智光執行長張聖表示，台智光網路及電路服務主要客戶包含市政府、一般消費者，同時也提供電路服務給網路服務業者，或者是4G業者作為網路後置網路之用。他強調，台智光更看重的是，進入家戶之後，要打造智慧家庭所有服務，所帶來的營收貢獻。
台智光現在已經規劃推出OTT（Over The
Top，是指架設在網際網路或電信網路上的服務）影音平台服務，將搭配寬頻上網方案，推出月付100多元，可看80多台直播頻道及隨選視訊服務，後續還將有居家安全、家庭自動化等相關應用。
鴻海集團近年積極喊出八大智慧生活，積極發展工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康、財產交易、環保交通等應用，未來可落實在台智光的高速光纖網路以及4G網路上。台智光規劃，將投資90億元建設台北市光纖網路，目標2018年達到損益兩平。
經濟日報 記者黃晶琳／台北報導
鴻海集團最後一哩
邁大步
由鴻海集團（2317）和台通（8011）共同投資的台智光「光纖到府」松山區昨日正式開台，成為繼內湖區及南港區之後的第三個開台點，預定明年底前，全市各都會區都會相繼開通，屆時鴻海集團的「最後一哩」又會往前邁進一大步。
台智光的「光纖到府」上月才剛在內湖、南港區風光開台，昨日又跟進宣布松山區自即日起開通。台智光指出，「臺北市光纖網路委外建設暨營運案」已歷經一年規劃及二年的建設，目前陸續完成臺北市光纖網路基礎建設中，也已經取得國家通訊傳播委員會（NCC）核發的市內網路業務特許執照，初期將先鎖定都會區開台。
第一波開台點之所以選定內湖和南港，主要因為內湖有內湖科技園區，另鄰近的南港區則擁有南港軟體園區，推估戶數較多，上網需求較大，在歷經一個半月後，松山區也在昨日開台。
有了前面開台的經驗，推估後續開台速度將會加快，現暫定信義區元月中開台；農曆年後中正、中山區也會跟進，隨後則會前進大安、文山，大同、萬華，士林、北投，目標是 希望明年底前可以全數開通台北市各大都會區。
「台北光纖」 是臺北市政府發展智慧城市的首要基礎設施，特色就是以「政府與民間合作夥伴關係」(Public-Private-Partnership)，在政府監督下，成立專案公司，為民眾、企業、政府提供寬頻服務，也同時提供其他電信事業、有線電視平等接取，無差別待遇的市內網路服務。
著眼於此，「台北光纖」在建置之初，就採用國際電信網路最新標準及設備，以為市民提供100Mbps以上到1Gbps服務，目標是與歐、美、日、韓、新加坡等網通先進國家以及Google Fiber等網通領導業者的寬頻服務水準相比美。
台智光強調，台智光不單以寬頻服務業者自居，未來還希望可以結合各內容及加值網路業者(ISP)，網路零售服務供應商(RSP)業者，進一步創造各種雲端服務、智慧家庭、智慧聯網電視等創新服務，成火智慧城市數位匯流各項加值服務的新整合平台。
鴻海布局5G 結盟愛立信
鴻海5G佈局
鴻海集團佈局5G技術相當積極，擬大手筆投入40億元，組成200人跨國團隊布局5G技術研發，並傳出有意結盟歐洲最大電信業者愛立信（Ericsson）合作。鴻海擬在2016-2018年參與5G國際標準制訂，矢志要作「台灣的華為」，展現雄心壯志成為國際級核心網路設備製造商，與三星、華為相抗衡。
結合北歐與美國外籍兵團
日前亞太電信董座、鴻海通信事業總舵手呂芳銘透露，鴻海集團已跨入第五代行動通訊（5G）技術研發，未來將結合北歐與美國外籍兵團6、70人，組成至少200人跨國研發團隊投入5G領域，預計2016年到2017年看到5G研發成果。
據了解，鴻海已找上相關法人及政府單位，希望尋求5G領域的合作，顯見鴻海投入5G布局是「玩真的」，且走在國內電信商及設備製造商之前，成為5G領頭羊。
有感政府預算太少，鴻海董座郭台銘有意投入至少40億元，由鴻通韜略發展中心在5G技術研發布局；另聯發科也有意投入5G研發，與台大進行產學大聯盟合作，但投入金額顯神祕，其他業者則並未真正投入5G。
當國際級核心網路設備商
據悉，鴻海從通訊代工業轉型為核心網路設備商，矢志成為「台灣的華為」有跡可尋，曾參與通傳會4G審照通信專家透露，國基電信在通傳會審照時由郭台銘親自帶隊，對所屬回答問題並不滿意，親自答覆評審提問，當時即展現要成為國際級核心網路設備商的企圖，4G電信營運商執照不過是拿來練兵場。
相關人士說，鴻海目前為國際電信核心網路設備的代工業，不但有製造能量，也有電信營運商執照，可利用自己的設備，還要參與設計，制訂5G國際標準等，步步都在往核心設備製造商邁進，大陸華為當時參與制訂4G標準，也是在上海研究院籌組200人研發團隊，如今鴻海也組成200人研發團隊，參與制訂5G國際標準，可看出鴻海的雄心壯志。
擬引介愛立信來台研發
據悉，鴻海買下北歐和美國電信相關設備部門，有能力從事射頻及光纖設備及技術，同時也傳出有意攜手北歐最大的核心網路設備商的愛立信合作，共同投入5G，相關合作細節可望近期明朗化，未來不排除引介愛立信來台向經濟部申請設立5G研發中心，如此國內電信設備製造商也有機會與愛立信進一步結盟合作。
經部官員認為，一旦鴻海能投入通訊局端設備，成功打入核心網路設備製造領域，可說是完備台灣無線通訊產業鏈最後一塊拚圖。
郭董柯文哲
打造智慧城
2014-12-28 經濟日報
黃晶琳
台北光纖是鴻海集團旗下台灣智慧光網與台北市政府合作的服務，儘管先前鴻海董事長郭台銘在台北市長選舉期間是為連勝文站台，但選後一切回歸平淡，郭董和台北市長柯文哲未來要透過台北光纖，攜手打造台北智慧城市及生活。
柯文哲就任台北市長之後，全力強化智慧城市及資訊局功能，規劃在資訊局之上，設置「智慧城市委員會」，衝刺智慧城市。
柯文哲規劃從開放資料開始，打造聰明生活，在城市中打造物聯網感應器，以嚴密保護隱私的前提下，監控車輛、人群、日照、風向、溫度及空氣。外界認為，台北光纖可望成為台北市政府發展智慧城市的基礎，柯文哲與郭台銘在台北光纖的合作基礎下，可望共同攜手打造台北市成為智慧城市。
管線統一挖埋
擬制定自治條例
2014-12-29 自由
〔記者郭安家／台北報導〕台北市長柯文哲要求建立的地下管線3D圖資，台北市工務局昨表示，未來除成立聯合挖掘作業中心，由挖掘測量師逐一補足圖資，還要讓不同管線單位儘量於同一天進場施工，減少作業時間與重複挖掘問題，日後再擬自治條例入法規範。
工務局副局長黃一平說，過去北市挖管工程採取申請核准制，而合併前的原台中市作法是設置自治條例，施工前，挖管單位先繳納挖補費用，再由市府招標由單一廠商代辦工程，若北市透過試辦建立相關模式，接著將與市議會制定自治條例，過渡時期則先以暫行條例規範。
新工處挖管科長林慧忠補充，郝市府雖已建立各單位聯合挖管機制，不過一條道路可能埋三種管，三個單位也各自找三套廠商、機具施工，結果三天工期製作一套管線，參考原台中市的作法，可更縝密細緻統一由北市府發包的廠商施作，看能否減少為一天工期，至於合約及各單位聯繫細節，則先透過試辦點釐清。
林慧忠指出，台北市的管線太多，除了五大民生管線台電、電信業者、自來水、瓦斯管、污水下水道，還包括有線電視業者等，未來可協調，納入聯合挖掘作業中心整合意見。
談到北市地下管線缺乏3D圖資，黃一平說明，工務局雖掌握圖資平面圖，但有些單位如台電、中華電信等的管線垂直分布圖資較不精確，而圖資建立對施工障礙的排除有幫助。
這次忠孝西路公車專用道拆除工程，第一時間發現疑有台電廢水管，但工程人員事後才發現，是台北站前地下街及早年施作公車站牌時遺留的六吋PVC塑膠空管。
4G智慧城／高音質語音時代
來了
2014-12-29 經濟日報
記者／黃晶琳
2015年仍是第四代行動通（4G）高度競爭的一年，台灣大與遠傳計劃明年第1季推出4G語音服務VoLTE（Voice
over LTE），中華電信、台灣之星及亞太電信也將跟進，宣告台灣4G高音質超清晰語音時代來臨。
今年台灣4G開台，台灣之星副董嚴偉誠、遠傳總經理李彬以及中華電信行動通信分公司副總鄭閔卿分別到日本及韓國考察4G網路及服務，回台後，面對媒體詢問4G體驗，三人不約而同指出，4G時代除了高速上網服務，VoLTE服務也相當驚艷，實際體驗的通話品質，如臨現場。
由於VoLTE的服務必須建構在高達90%以上的4G網路涵蓋基礎下，加上智慧手機等終端的配合，因此，發展速度較一般LTE上網服務慢。
台灣4G釋照較其他國家晚，但電信業者以飛快的速度建設網路，年底前台灣大與遠傳4G網路涵蓋率都超過96%，中華電信、台灣之星也超過九成，加上智慧手機支援VoLTE陸續普遍，台灣大確定明年第1季中下旬推出VoLTE服務，讓台灣VoLTE服務可望與全球先進國家同步。
台灣大總經理鄭俊卿表示，台灣大4G網路涵蓋率已經達97%，此外，蘋果iPhone
6／6
Plus及三星等品牌手機都已支援VoLTE服務，接下來僅剩定價策略，業者間互通接續費用洽談，預計明年第1季可望推出服務。
遠傳重申，明年第1季推出VoLTE服務，台灣之星計劃2015年推出VoLTE服務，中華電信對於推出VoLTE計畫審慎評估中。
亞太電4G漫遊台灣大
中華電、遠傳、台灣之星告官求禁止
鉅亨網記者楊伶雯 台北 2014-12-25 19:00
台灣之星總經理賴弦五質疑亞太電與台灣大漫遊不公平。(圖為資料照)(鉅亨網記者楊伶雯攝)
亞太電(3682-TW)4G正式開台，且與台灣大(4904-TW)4G漫遊，祭出低資費積極搶客，這個網上加網的策略結盟動作引來其他電信業者的反對，台灣之星總經理賴弦五今(25)日指出，NCC如果允許兩家4G業者漫游，開了「潘朵拉的盒子」，將造成電信業的崩解，他強調，站出來發聲不只是為了台灣之星，而是考量整個電信業的公平競爭原則，他同時透露包括中華電(2412-TW)、遠傳(4904-TW)也分別函請NCC禁止。
賴弦五坦言，的確發文請NCC不准亞太電與台灣大漫游，他說，法規上雖然沒有明文禁止，但電信業是被管制的產業，沒有明文表示可以做就意謂是不可以做，如果業者標到頻譜卻不建設，而是跟另一家業者漫遊，這其中有很多值得探討的地方，個人對亞太電與台灣大的漫遊有強烈的保留意見。
賴弦五更質疑，漫遊真的是漫遊嗎?如果是漫遊，在亞太電沒有網路覆蓋的地區，應該顯示出是透過台灣大的網路漫遊，但目前的情況卻是一律只顯示Gt(亞太電的品牌)，他認為，兩家業者並不是漫遊，而是有核心網路共用的可能。
賴弦五說，如果是核心網路共用，將會涉及到個資的問題，共用的問題，還有消費者權益保障的問題，他強調，NCC如果允許漫遊，是不是以後標到頻譜的業者都可以不用建設，只要跟別人漫遊就可以了？政府身為中華電及亞太電兩家電信業者大股東，一家拚命建設，一家卻是漫遊台灣大，這是政府應該做的事嗎?
賴弦五強調，漫遊是在跟NCC挑戰，如果允許漫遊，開了「潘朵拉的盒子」，將造成電信業的崩解；面對電信業者的反彈，NCC則表示，正在進行訪查中，預計在下周公布結果。
亞太電4G熱鬧開台，由於亞太電4G訊號涵蓋僅在六都地區，其餘地區則是靠台灣大提供4G漫遊，台灣之星日前以威寶電信名義，函請NCC禁止亞太電、國碁用4G漫遊方式共用台灣大網路。
亞太電董事長呂芳銘在開台時表示，目前在六大都會區人口涵蓋率達97%，部分地區透過與台灣大策略合作「漫遊」，提供「網上加網」的服務，他強調，亞太電的網路品質絕對與電信三雄一樣；另外，明年資本支出約60億元，將持續建設基站及系統網路核心，亞太電初步用戶目標數為300萬戶，明年挑戰市占率10-15%。
3C情報－4G吃到飽組合多高價平板爆買氣
三星GALAXY Tabs
S有8.4及10.5吋兩種選擇，採用2560x1600、16:10 Super
AMOLED螢幕，具有絕佳的10萬:1高對比，能讓影像更清晰立體，細節更細膩真實。
遠傳4G平板專案，月付899元、36個月，可享4G吃到飽不限速，iPad
Air2購機價9990元起。
Lenovo Yoga
Tablet 2配備8吋Full HD IPS螢幕，擁有Dolby及Wolfson
Master HiFi技術雙前置喇叭，機身特殊旋轉支架，既可吊掛亦能站立，方便使用者長時間觀賞。搭配中華電信月付936元、36個月4G資費方案，平板免費。
根據電信業者觀察，電信平板（可插SIM卡平板）下半年銷售比重較上半年成長，已占總平板（含Wi-Fi平板）市場6成，隨著4G開台，4G版平板占比更是高達75％，其中以高價平板搭配吃到飽資費的組合最多，蘋果、三星、SONY都有不錯的銷售。
遠傳觀察，消費者接受度最廣的4G資費是699方案，每月行動傳輸量11GB（前半年吃到飽不降速），899方案更可在合約期內4G吃到飽，也很熱門。隨著平板規格與使用性能不斷精進，萬元上下的4G平板成為首選，高階平板銷售比例則已超越2成。
目前各家電信平板專案中，中華電信加贈語音通話是一大特色，例如月付936元、36個月的4G超能平板方案，4G行動上網20GB（前3個月吃到飽不降速），還多了網內60分鐘，網外、市話各35分鐘的免費通話時數，算是很超值的選擇。
上周4G開台的亞太電信，有了鴻海的資源，推出許多組合方案，消費者可以選擇搭配40吋顯示器或是三星7吋平板，月付1998元、30個月的方案，手機、平板、顯示器都免費。
此外，電信業者更針對新用戶加碼，台灣之星即針對三星Galaxy Tab S
10.5、8.4兩款4G平板推出攜碼再減1000元優惠；遠傳針對三星Tab4 7.0、Tab S 8.4、TabS 10.5，及蘋果iPad Air 2、iPad mini3等萬元以上機款，699以上資費再加碼折價1000元。
元旦連假在家不無聊 趕進度看好萊塢強片
卡優新聞網／溫子豪-2014年12月28日 上午08:06
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寒流來襲，元旦4天連假只想「家裡蹲」，電信業者針對「宅男、宅女」提供MOD精彩節目，不出門也能歡度假期。台灣大寬頻SuperMOD各影音館別有包月服務，年底前申辦抽好禮，老用戶再享百元看片金，月付99元就有「超級錄影機」；中華電信MOD則祭出「好萊塢199」方案，宅在家看遍高畫質電影。
連假窩在家不無聊，趁機「趕進度」把沒空觀賞的電影、日劇、美劇…等一次看光光！台灣大寬頻抓緊機會祭出MOD專案，年底前訂購SuperMOD「采昌電影館」、「嗑電影」、「myCartoon」、「my日劇館」、「CinemaWorld」，以及「美華卡拉吧」等，任一館別包月服務，就能抽獎拿韓國保養品、電影DVD與名牌對杯。
若同時申辦光纖上網，SuperMOD免平台月租費，再送momo購物折價券1,500元，同時協助用戶建置家用WiFi環境。符合續約資格的寬頻老用戶，更享前3個月升速月租不加價，超級寬頻使用者還能拿到每月100元的SuperMOD看片金，打開電視就有好片可以看。
台灣大寬頻表示，在EPG電子節目表上按下遙控器的黃鍵，「熱門推薦」可即時查詢熱播排行，隨時得知正流行的節目頻道。若怕錯過想看的節目，每月支付99元即有500G硬碟容量的「超級錄影機」，即使人不在家也能錄下喜愛的影片。
中華電信同樣看好假日「宅」商機，提供「好萊塢199」包月服務，月繳199元看盡HD畫質的強檔大片，還有如「紙牌屋」、「福爾摩斯」等當紅影集，可透過手機、平板電腦下載App享受多螢收視，鎖定不想出門的「阿宅」們大搶連假財。
《通信網路》瞄準元旦假期，台灣大寬頻加碼內容
2014進入倒數計時！台灣大(3045)旗下台灣大寬頻瞄準元旦假期，各大頻道準備了豐富的節目內容，從每年必看的「跨年演唱會」到熱門強檔電影，讓消費者隨時透過台灣大寬頻雙向數位機上盒，即時查詢最多人收看的熱播排行，跟上話題劇集、收看最受歡迎的節目；另外，使用「超級錄影機」將喜愛的節目事先設定預錄，不擔心不在家就看不到特別節目。
台灣大寬頻推出「熱門推薦」服務，凡雙向數位機上盒用戶於頻道轉台時，皆可在EPG電子節目表上看到黃鍵「熱門推薦」提示，按下遙控器上的黃鍵，即可進入「熱門推薦」服務，立即查詢最多人收看的熱播排行，服務類別包含「總排行」、「高畫質」、「電影」、「新聞」、「戲劇」、「綜合」、「體育」、「親子卡通」、「購物」、「知性紀實」、「財經」、「宗教」等豐富有趣的單元。
另外，台灣大寬頻的「超級錄影機」服務，月付$99即可輕鬆擁有500G硬碟容量，隨時錄下喜愛的節目，等有時間再慢慢觀賞，不用在兩台之間轉換而無法完整收看節目內容，即使不在家，也能透過「超級錄影機」的遠端錄影功能，事先設定錄影的貼心服務。
NCC 明年釋出2600MHz頻段
2014-12-29 聯合報
記者／彭慧明
國家通訊傳播委員會（NCC）明年將釋出2600MHz頻段上共190MHz的頻寬，供4G行動寬頻業務使用。五家4G業者已經宣布「一定參加」，不過業者異口同聲表示「希望清空頻段」，以免花大錢標下頻寬，還得等過幾年才能使用。
NCC規劃釋出2600MHz的方式，將在明年第三季開始採兩階段釋出，第一階段先釋出50MHz頻寬，採用TDD技術（分時多工）；第二階段釋出140MHz頻寬，採用FDD技術（分頻多工）技術。不過，業者也希望NCC提早釋出，並且及早公布未來拍賣1900MHz、2100MHz和其他高頻率頻段的時間表，讓業者早做準備。
目前2600MHz頻段上，還有三家WiMAX業者經營。全球一動最近剛通過技術升級許可，希望明年六月換照，獲准後可再經營六年，另兩家威達雲端、威邁思也向NCC申請技術升級。這三家業者若都能獲得換照，明年標到2600MHz頻段的業者「再等六年」才能取得頻段，否則就必須尋求與WiMAX業者合作。
調查：台灣4G用戶的三多和三低
2014年12月27日 17:19 中時
台灣4G用戶平均每人擁有1.3支智慧型手機；半數擁有平板電腦。（資策會提供）
有近半數的4G用戶，每天連網超過3小時。（資策會提供）
資策會創新應用服務研究所(創研所)，針對最新形成的4G用戶進行調查後發現，在行動寬頻年代下，消費者每天接觸的媒體類型相當多元化，在媒體上的應用行為更是有著三多和三低的特色，「三多」係指螢幕多、時間多、應用多；「三低」則是內容豐富性滿意度低、內容付費意願低以及內容平台忠誠度低。
＊螢幕多：4G用戶平均每個人擁有1.3支智慧型手機，有超過半數同時擁有平板電腦，同時持有智慧手機、平板電腦和筆記型電腦者，也高達41.5%，而手邊擁有的行動裝置則平均高達2.7個。
＊時間多：4G用戶在手機上的黏著度驚人，幾乎有半數(47.9%)的人每天連網時間超過3小時，而在使用4G上網後，使用各種娛樂的時間更是大幅增加，尤其在高速連網的環境下，透過手機收看影音成為享受飆網的最佳選擇。
＊應用多：4G用戶在手機上經常性的活動可說是多采多姿，許多需要大頻寬的應用行為使用比例很高，如玩手機遊戲、看線上影片或上傳下載照片影音等，而大部份的活動皆與「社群」及「娛樂」相關。若再細看最近一個月內的影音娛樂行為，可發現不論是即時通、影片、遊戲、音樂、社群分享都有超過半數的用戶會透過手機進行，手機成為個人娛樂的最佳夥伴。
＊內容豐富性滿意度低：分析4G用戶對於目前電信業者所提供服務的各項滿意度可發現，現階段4G服務滿足了消費者對「速度」的需求，但目前「覆蓋率」上有很大的期待落差，而4G內容服務更是無感，認為目前4G加值服務內容豐富的不到兩成。
＊內容付費意願低：針對主要使用的內容服務，目前有付費經驗的使用者比例都很低。以線上影片來看，僅有約一成的使用者有付費觀賞的經驗，而有付費的人中，每月消費的金額也不高，對照使用行為來看，線上影音是4G用戶頻率高、時間長的應用，但卻沒有相對應的付費動力，未來在商業模式和收費機制的設計上，將是影音內容業者要努力的方向。反觀線上音樂，有近半數的用戶願意付費享受，且每月付費金額大多落在百元以上，與整體線上音樂產業發展較為成熟、收費模式的設計已較為消費者能接受有關。此外，超過四成的消費者願意付費購買即時通訊的貼圖服務，但整體消費金額不高，一個月平均的金額大多在60元以下。
＊內容平台忠誠度低：以用戶常使用的線上音樂和線上平台為例，無論在網頁或手機App平台，消費者的選擇都很多樣化，線上影片以YouTube一枝獨秀，但其他的影音平台則都各有擁護者，線上音樂也呈現多品牌發展的現象，除了KKBox有較顯著的市場外，其餘平台形成百家爭鳴的競爭態勢；值得注意的是，線上影片平台大多以大陸視頻網為主，線上影音則多為國際平台。
NCC：沒有同業願接手大眾電
法院宣布大眾電信破產後，公司直到經營不下去時，就會進行公司解散。圖／本報資料照片
大眾電信宣布破產後，常駐重整人張敏玉將於29日公開說明後續處理用戶權益相關細節，以及決定向法院聲請破產的原由。
大眾電信總經理林榮曾昨(27)日表示，目前PHS用戶權益還未受到影響，法院宣布破產後、公司仍持續經營，且網路運作照常，一直到經營不下去為止，就會進行公司解散。
NCC副主委兼發言人虞孝成昨日強調，NCC將依法有所作為。據了解，NCC協調其它電信同業接手大眾電信意願，但沒有一家業者願意。NCC也強調，目前大眾電信用戶權益並未受損，因此，須等到該公司無力運作時，NCC才會出手相助。
法院以明年1月5日做為大眾電信提出抗告的最後期限，林榮曾表示，該公司不會提出抗告，只等法院指派破產管理人處理後續事宜。
林榮曾指出，由於大眾電信重整期限已經截止，因此，重整期間與債權人協商的償債金額10億元，將回到重整前的50億元債務，但目前被視為有價值的資產只剩下基地台設備網路。
至於無形資產包括10MHz的PHS頻寬，將在2015年4月到期，WiMAX則擁有30MHz頻寬，將在2016年3月到期；由於大眾電信沒有資金可以興建WiMAX網路，因此，WiMAX並未依照規定於5年內蓋足法定70％基地台覆蓋率，可能面臨被NCC收回頻譜的命運。
NCC官員昨日強調，目前僅允許4G頻譜可以轉讓，PHS及WiMAX頻譜在未獲得NCC同意之前、都不能私下轉售；市場人士分析，兩個區塊的頻譜未來可能都會被NCC收回、重新拍賣。
大眾電信風光時期用戶數曾達150萬，2008年9月，因為銀行抽銀根而爆發8,600萬元跳票事件，為解決財務問題，大眾電信在同年11月向法院聲請資產保全獲准，2009年申請重整獲准。
4G第二階段釋照 NCC：擬明年Q3進行
第二階段4G釋照，電信業期盼2600MHz頻譜提早釋出，NCC副主委兼發言人虞孝成昨（28）日表示，NCC初步計畫2015年7～9月間進行。
五大4G電信業者呼籲NCC明年釋出的頻譜要「很乾淨」，不要像第一次、部分頻段須等到2017年後才能使用；據了解這部份，電信業者恐將落空。
NCC明年標售2600MHz的4G頻譜共190MHz，其中，140MHz發展FDD-LTE，50MHz以建設中國移動主導推動的TDD-LTE為主。據了解，競標時、部份頻譜仍由威邁思、威達雲端及全球一動使用中，加上為避免鄰頻干擾而必須空出的部份頻譜，NCC初估明年2600MHz真正乾淨的頻譜只有130MHz左右。
相較於上次4G釋照以5MHz做為最小單位，這次將改為10MHz或15MHz，且呼應4G業者的需求，畫成15MHz的單位數也會比上次多。
主計處已將第二階段4G釋照納入明年歲入預算、同時編列150億元；去年年底4G第一次釋照，總標金高達1,186.5億元，與底價359億元相比，足足高出800多億元，溢價2.3倍之多；由於4G業者積極建設，除亞太電信，其它4家業者都已各自投資逾百億，若明年第二階段競標，標金再飆高價，恐怕會讓所有4G業者吃不消，甚至投標意願降低。因此，據了解，業界希望總標金可以控制在200～300億元上下。
另外，明年的4G競標，將比照第一次釋頻，開放頻譜轉讓交易；國碁併購亞太電後、超出法定頻譜上限25MHz，將多出來的5MHz轉售給台灣大哥大，創下國內頻譜轉讓首例。
亞太、台灣大聯手
其他業者喊不公
2014-12-29 聯合報
記者彭慧明／台北報導
鴻海集團董事長郭台銘最在意的「一網」亞太電信4G開台，引發電信產業空前團結「抗鴻抵蔡」。電信業者不但抗議亞太電「漫遊他人網路開台」有適法性問題，更要求國家通訊傳播委員會（NCC）注意亞太電與台灣大彼此入股，兩方聯手可能造成明年業者參與競標新頻段2600MHz的不公平。
NCC主委石世豪表示，NCC已經注意到「各種合作形式」產生的影響，業者也強調要對各種合作「嚴謹對待」，考量合作方式若影響競標的公平性，修訂規則也可能配合調整。
亞太電只蓋三百多個基地台就開台，電信業者群起抗議亞太電用「漫遊」方式開台有問題。近期更有業界傳言，亞太電「基地台都不通」，全靠台灣大網路，亞太、台灣大兩業者都表示「絕不可能」，NCC則說，若真有此事「後果很嚴重」，現在正在檢測，等結果出爐。
明年政府要釋出新頻段拍賣，電信業者指出，亞太電母集團鴻海透過投資公司與台灣大彼此入股，未來台灣大將在合併國碁後的新亞太持有3.45%股權，鴻海也會以買進庫藏股，持有台灣大2%的持股。
鴻海、台灣大未到法令規定持股比率的上限，合作方式已經讓業界擔心未來出現不公平競爭。業者指出，兩家業者都是彼此的重要股東，明年參與新頻譜的競標時，到底該算是「同一申請人」或是「聯合行為人兩家」，NCC應該正視此現象檢討法令，「不要遇到大咖就轉彎」。
石世豪說，4G業者適用的行動寬頻業務管理規則中，對參與競標的「同一申請人」和「聯合申請人」有明確定義，以一家公司對另一家持股不超過15%為上限。這套管理規則確定會因配合明年拍賣新頻段而修改。業界則指出，規定一方持股要超過15%的門檻很高，一般狀況很難超標，NCC應考慮下修持股比率或加強管制各種「場外合作」。
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企業生日快樂／momo 四大金雞匯聚錢潮
2014-12-29 經濟日報
記者／何秀玲
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富邦媒體科技momo成立於2004年9月，今年成立十周年，為富邦集團所投資成立，並與韓國電視購物領導品牌Woori（2007年更名為LOTTE
Home Shopping）合作，定位為綜合型B2C（企業對客戶）線上購物，為台灣虛擬通路品牌，目前旗下通路除了電視購物之外，還有購物網、摩天商城以及型錄等多角化經營。
momo董事長林福星表示，今年十周年對momo來說是重要里程碑，為了強化國內營運，積極布局亞洲市場，加速國際化腳步，momo正式公開上市，也是挑戰的開始，將追求永續經營與發展，成為更具前瞻性的標竿企業。
momo旗下網路通路營收占62%，電視通路和型錄通路占38%。電視購物部分，momo位於內湖科學園區的數位攝影棚於2004年11月落成，2005年1月電視購物頻道「富邦momo台」49頻道正式開播，2008年7月momo
2台及3台開播。
momo投入2億元打造三個數位室內攝影棚和一個戶外棚，無帶化的作業系統呈現購物節目。
momo單一時段只賣一個商品，種類包括民生用品、流行精品、3C家電、美妝保健等消費品，商品具高流行性、話題性與創新性；momo今年上半年度毛利率上升，是因不再租用銷售效益較差的momo購物三台，由原先三個頻道縮減為兩個，降低頻道成本。
此外，看準網路消費將成為趨勢，2005年5月momo購物網上線，現在已是全台前三大B2C購物網站，擁有495萬位會員、74萬件商品，月平均有600萬不重複造訪人次。
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購物台打底 網購營收更火紅
momo購物網經營以電視購物台為基礎，將電視購物熱銷商品移轉至網路販售，延續商品銷售時間，結合各種行銷活動，提高商品曝光度和知名度，也不定期推出折價券、紅利金、結帳再折扣等促銷，讓網路營收逐漸超越電視營收，成為momo最主要的通路。
為了擴大網路購物市占率，momo今年7月推出「momo摩天商城」，鎖定20歲至30歲年輕族群市場，販售流行服飾、鞋子、包包居多，以時尚流行為主要定位，貫徹物美價廉的購物概念，目前摩天商城已有近2,000家廠商進駐，由momo負責導入人流，三至五年後希望能成為公司重要的概念商城。
另外，momo型錄購物創刊於2005年5月，每月發行量85萬份，將電視和網路購物的熱銷商品以更具美感的方式呈現，成為輔助電視及網路購物業務的行銷通路；透過型錄的介紹，消費者得以不受電視時段和網路使用限制，可以隨時隨地挑選商品，提供一個方便多元、多點的購物方式。
momo因擁有電視和網路通路結合的綜效，提高客戶在型錄下單與回購率，因此，最近三年型錄郵購業績都維持成長趨勢。
除了虛擬通路之外，momo曾於2008年1月跨足實體通路，在北部各大商圈陸續開設momo藥妝連鎖店，也在2010年經營百貨實體通路；但為了更聚焦虛擬通路經營，2013年已結束實體百貨業務，今年3月，董事會更決議出售實體藥妝通路，全力攻網路通路。
棄守實體店 獲利能力再進化
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momo總經理兼發言人林啟峰表示，momo自2006年起營收皆為正成長，年複合成長率33.2%，今年處分實體通路藥妝店，調整公司體質，大幅提升獲利能力；同時momo也看好行動購物市場，電視App以及網路行動App陸續上線。
隨著智慧型手機和行動裝置日益普及，momo表示，將積極拓展行動購物市場，創造差異化價值服務。同時，看好網路社群與即時通訊軟體對行動電子商務的影響力，momo購物網自去年7月開啟LINE官方帳號，透過傳送促銷訊息，以及好友專屬優惠活動凝聚人氣，目前已有670萬名好友。
為強化品牌印象，momo陸續以吉祥物「momo
co」為主角，推出三波免費貼圖，累計下載次數達1,000萬次。近日更推出八款新版貼圖，主打療癒系手繪風格，讓貼圖更加生動，企圖以逗趣KUSO各式表情，吸引網友下載。海外市場布局方面，momo於北京的富邦歌華商貿公司進行電視商品銷售，今年6月也與泰國前三大電視台TVD合作電視購物。
momo強調，將持續聚焦亞洲市場，除了計劃拓展大陸市場，藉由台灣成功經驗與大陸電視購物台交流合作之外，也會持續與東南亞各國洽談合作，邁向亞洲全方位國際化虛擬購物平台為目標。
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客製化網頁 抓住眼球
富邦媒momo以電視購物起家，今年初，將三台電視購物頻道縮減為兩台，今年和去年相比，總營業額雖下滑，但產值提高；另外，momo調整營運方向，聚焦網路購物，獲利結構大幅改善。富邦媒momo董事長林福星表示，公司將持續發展虛擬通路，也會積極布局亞洲市場，加速國際化腳步。以下為專訪紀要：
問：momo12月19日掛牌上市，成為台灣虛擬購物通路第一家上市公司，目前電視、網路、型錄各自發展情況？
答：momo的女性會員占比約70%至75%，因此，早期會冠上女性購物網站的名號，現在則淡化此色彩；今年網路通路成長快速，明年將會推出客製化網頁，能依據消費者不同的消費習慣，開出不一樣的首頁，現在正在開發中，希望未來一至兩年內，網路通路的業績持續成長，讓營收占比提高到75%。另外，
momo今年推出電視購物App與網路行動購物App，並陸續上線，也是momo營運重點之一。
至於電視購物標榜的是商品力，三個頻道賣的商品同質性高，所以momo將電視購物由原先三個頻道縮減為兩個，也擴大商品廣度，培養高消費族群。
momo也開始經營型錄，以郵寄的方式寄送給客人，型錄有許多內容都是電視購物的熱銷商品，因此，型錄通路在短時間內就獲利，讓momo成為台灣最大型錄公司。
問：電商產業競爭激烈，momo優勢為何？
答：如何讓通路間產生綜效很重要，由於momo電視購物擁有35歲至60歲購買力強的消費族群，若能將這群客戶引導至網路上購物，並且吸引年輕客群，擴大購買年齡層，可提高獲利能力。
其實很多消費者想買東西，不知道要去哪裡買，所以我們要做到讓消費者想購物就想到momo，尤其網路上什麼都有，而且我們的價格有競爭力，讓消費者想購物，就會到momo購物商城消費。
問：momo未來將自建倉儲物流中心，成立倉儲的原因？
答：倉儲物流中心投資近40億元，在桃園規劃占地7,500坪土地，預計於2016年第1季興建完成，導入高自動化設備，每年可幫momo節省1億多元成本費用。
成立物流中心，最主要是希望讓商品品質和送貨時效，能超過消費者預期，加上物流中心離高速公路也近，希望大台北地區的上班族可以「中午時間買菜，晚上就能做菜」。
有了自動化倉儲系統，熱銷商品可經由自動化挑選並包裝完成，只讓部分商品以手動方式操作，可降低人力成本。
倉庫自動化系統也可讓配送系統更有效率，讓配送端節省成本。
問：海外市場成長動能為何？
答：海外布局方面，將聚焦亞洲市場，會持續與東南亞各國洽談合作，目標成為國際化虛擬平台，讓台灣成功經驗在海外開花結果。
momo今年6月也與泰國前三大電視台TVD合作電視購物，由於泰國網路和電視購物都剛起步，但成長速度快，相信有中國大陸及泰國電視購物業績挹注，可為momo全年度營收更添動能。
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林福星 放大虛擬商圈
今年對富邦媒momo來說是重要里程碑，不但業績大幅成長，12月19日正式掛牌上市，但其實momo初期的電視購物開台時並不順利，虧損至第11個月後開始獲利，除了團隊的努力，讓公司很快上軌道之外，momo董事長林福星功不可沒。
不過，momo先前營運低調，林福星也鮮少在媒體前曝光，因此，許多人以為momo營運並不亮眼，如今興櫃轉上市，對林福星來說，雖是挑戰的開始，也是加速公司國際化腳步的目標。
他說，十年前會成立momo，起因於他發現上班族上了一天班，早已沒了上街購物的精神，加上台灣人喜歡看電視，結合此兩種概念，momo電視購物頻道應運而生。
momo開台第一年就設立網站，因為他知道電視購物頻道無法讓消費者看到所有商品，但網站可以讓消費者感覺像在逛百貨公司；加上近年來台灣頻寬傳輸速度開始變快，民眾上網普遍，他們更願意花精神在網路購物。
這些年的經營，也讓momo網路購物成為B2C（企業對消費者）前三大購物網站。
先前momo都是由總經理林啟峰在媒體前曝光發言，董事長林福星反而鮮少面對媒體和法人談公司營運。
林福星笑著說，以前應徵總經理，應徵者才發現原來公司營業額這麼大，和原先認知完全不同，並瞭解momo開台第二年就已獲利，也因以前很低調，大家只對電視購物印象深刻，沒想到網購營收占比已經超過六成。
新媒體持續看漲！2014年社群數據報告
發表日期：2014/12/28
數位時代
晃眼又一年了，每到年尾，今年的事就會排列成大綱在腦海裡滑過，像滑過手機一樣，檢視一年的大事和自己做的事。
如果時光倒流十年，回到 msn
的青澀時代，一年的回顧應該是會出現在報章雜誌、手機簡訊及對話紀錄的；但時間的翅膀帶走了紙本記錄，換成數據佔領了我們的生活。
Google
利用逐年搜索趨勢對比，即一個話題今年與去年相比下的熱門程度為基準，公布了 2014
年的全球年度十大熱搜，告訴全世界今年最熱門的活動的確是「ALS
冰桶挑戰」，今年最令人感到惋惜的是「羅賓·威廉斯」的殞落，而「馬航」及「伊波拉病毒」絕對是今年的兩大浩劫。
Google
2014 全球年度熱門搜索：
羅賓·威廉斯、世界盃、伊波拉病毒、馬來西亞航空、冰桶挑戰、Flappy
Bird、康奇塔·伍斯特
(Conchita Wurst，《歐洲好聲音》冠軍)、ISIS組織、冰雪奇緣、索契冬季奧運會。
關鍵字的精闢程度已經足以成為紀錄世界的一種方式，甚至還可以嗅出一點流行趨勢。例如從2010年開始年年都榜上有名的蘋果，卻在今年缺席了，不論這是代表 Apple
Watch 不夠吸引使用者，還是對庫克時代的一種質疑，都可以視為全球發出的一種訊號，穿戴式裝置尚未成為主流、新科技未臻完美。
除此之外，「由 Google
關鍵字來做為指標」的本身也透露出時代的訊息，民眾在蒐集資訊的習慣上已有了根本的變化，日常生活中大小決策與需求，通常都會透過網路來找尋問題的答案。以往閱讀傳統報章雜誌是吸收新資訊的主要途徑，但現代人的新聞來源已從傳統媒體轉變為網路新媒體，而新媒體的主要入口之一便是
Google，下述德國媒體放棄向 Google
徵收使用內容權利金就是最好的例子：
近年來歐洲吹起「反 Google
壟斷」的風潮，西班牙及德國政府更相繼立法，認為Google
應該抱持使用者付費的精神，使用媒體的文字、圖片做為摘要時必須付出授權金作為補償，暱稱為「Google
稅」；但 Google
強硬的拒絕並短期實行後，德國媒體不得不放棄索取授權金，因為少了Google
這個入口，就連德國最大的新聞發行商流量至少下跌
40%，而德國媒體也了解到若是堅決想在授權金分一杯羹，那等於是把自己踢出市場之外。
圖1：Google 掌握全歐洲 80% 以上的搜尋市場，證明歐洲各國的擔憂其來有自，但在 Google 主動釋出善意的前提下，其實內容聚合平台跟好的內容之間偏向魚水相幫的關係，Google 既散播內容，亦藉此營利。
而台灣當然也跟隨著世界潮流，正面臨媒體生態的巨變，民眾閱聽習慣的改變最大反映在新媒體瓜分傳統媒體廣告收入上，雖然有線電視仍將比重維持在整體廣告市場
35%，但網路廣告大幅成長至去年的 23.1%
也不遑多讓，其中當然少不了已成為生活一部分的社群平台、多媒體平台及討論區。社群網絡的影響已可說是達到無遠弗屆的廣泛，台灣資策會 MIC
也在年底揭露網友近期最常使用的各大網站：
個人化網路社群平台前五名：
1.
Facebook（95.8%）
2.
Google+（24.7%）
3.
痞客邦PIXNET（20.7%）
4.
Xuite隨意窩（12.7%）
5.
噗浪Plurk（8%）
社群平台擁有病毒般的擴散力，與傳統媒體相比在觸及率、目標族群精準度、統計數據、規模等方面毫不遜色，且成本相對低廉，因此社群行銷早已擴大成一個產業。Facebook
今年曾公布一份台灣消費者線上行為調查報告，除了指出社群平台特有的黏著性，更特別顯示使用者購物方面的數據，50%
的使用者曾在 Facebook
上搜尋、購買或銷售，而22%
的人在收到朋友們的推薦後，會實際購買商品，轉換率大約是主動搜尋（12%）的兩倍；可以看出社群平台不僅僅具有社交功能，更是品牌行銷、資訊傳播及活動宣傳的新管道，而朋友、明星及知名部落客的評價可說是主導著使用者多方面的購物行為。
圖2：Facebook 也公布了2014 年全球主題，其中多項與 Google 熱搜關鍵字不謀而合，前十大主題依序為：世界盃足球、伊波拉病毒、巴西大選、羅賓·威廉斯、冰桶挑戰、加薩戰爭、馬航事件、超級盃、Michael Brown/Ferguson、索契冬季奧運會。
多媒體分享平台前五名：
1.
YouTube（96.5%）
2.
土豆網（23.6%）
3.
PPS影音（20.3%）
4.
Yahoo!奇摩影音/電影（19.5%）
5.
隨意窩Xuite影音（17.7%）
而隨著 4G
高速網路的興起、行動裝置的普及，數位內容幾乎成了兵家必爭之地，而其中又以最易抓住觀眾眼球的影音平台為未來重點發展。
影片1：除了全球年度十大影片外，從 YouTube
公布的台灣熱門十大影片可以看出影音平台除了做為音樂娛樂來源，也是年輕網路世代參與時事和選舉議題的管道之一，非音樂類的十大影片分別為：左左右右、來來哥、高雄氣爆事件、鄭捷、蔡阿 嘎、頂尖對決之穿褲子篇、兄弟 vs
Lamigo 賽前，瑜珈女神房妍擔任開球貴賓、這群人
TGOP│讓哀遠船【父親篇】、冰桶挑戰-金城武、島嶼天光。
而根據資策會調查，台灣民眾有 36%
會透過行動裝置為接收資訊的來源，上述科技大廠也統計了使用者接收資訊的裝置，Facebook
表示台灣人較常透過行動裝置登入使用，Google
更進一步提出台灣行動裝置搜尋排行榜，發現相較於多用於進行複雜議題和資料查詢的個人電腦，行動裝置多半用來找尋即時和娛樂相關資訊，如影音娛樂內容、遊戲及網購等。
顯而易見，社群 +
影音 +
行動這便是未來科技發展的三大必備元素，不論是網路行銷、新興影音網站、行動支付，甚至可能是下一個改變世界潮流的穿戴式裝置都是順應趨勢朝向一樣的方向，而即使是國際大廠，稍微一失足也有機會被科技這股洪流沖的站不住腳。
